裴建國
(海南師范大學(xué) 政法學(xué)院,海南 ???71158)
《政府采購法》頒布實施至今已十余年,《政府采購法實施條例》也于2015年3月開始實行,我國政府采購活動已經(jīng)漸漸地進入法制化軌道,并且取得了一定的成績,但是,在采購活動過程中,仍然存在著許多問題需要解決,必須找出產(chǎn)生原因,提出合理性建議,進一步建立健全政府采購法律制度。
1.機構(gòu)設(shè)置混同、職能職責不清
政府采購的采、管、監(jiān)是采購關(guān)系的不同方面,應(yīng)該分別設(shè)置機構(gòu)開展活動,明確規(guī)定各個主體的職能職責。“各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責。”①“集中采購機構(gòu)為采購代理機構(gòu)。設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項目組織集中采購的需要設(shè)立集中采購機構(gòu)。”②各地做法往往是由政府財政部門來組織設(shè)立集中采購機構(gòu),甚至機構(gòu)就設(shè)立在財政部門內(nèi)部(采購辦、采購中心)。法律規(guī)定政府財政部門是負責政府采購的監(jiān)督管理部門,并且集中采購機構(gòu)又是由政府財政部門來組織設(shè)立或就設(shè)立在財政部門內(nèi)部,可見,政府采購的采購代理機構(gòu)、管理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)都設(shè)立在政府,甚至是財政部門內(nèi),三者混同一體,同時也沒有明確的職能職責區(qū)別規(guī)定。同一機構(gòu)一身兼三職,并且沒有明確的職能職責規(guī)定,又怎能各行其職,各負其責?又如何能夠保證政府采購的科學(xué)、公平、合理以及財政資金使用的效益性?
2.程序繁瑣,效力低下
政府采購,尤其是政府集中采購要求非常嚴格,必須不折不扣走程序過程,導(dǎo)致花費代價過大,使用效力低下。如公開招標形式,一般需要經(jīng)過規(guī)劃采購預(yù)算資金、落實采購資金、制定采購計劃、編制招標文件、組織專家論證招標文件、發(fā)布招標公告、交發(fā)招標文件、召開招標會、預(yù)告招標結(jié)果、簽發(fā)中標通知書、簽訂采購合同等程序過程,并且沒有明確的時間界限要求,其他采購形式也大同小異。政府采購程序繁瑣、時間過長,使得一次采購活動從開始到結(jié)束,少則三五個月,多則一年以上,不僅花費時間、人力、物力、財力,而且耽誤了采購物資的及時正常使用,影響了效力發(fā)揮。應(yīng)該簡化政府采購程序,尤其是價值額度比較小、采購物比較分散的采購程序,盡量降低采購成本,提高采購效力。
3.采購驗收缺失
政府采購作為公共活動和合同行為,其安全性、有效性顯得非常重要,驗收正是采購安全性、有效性的保證手鍛,理應(yīng)成為政府采購活動的重要環(huán)節(jié)。通過驗收可以了解政府采購真實情況,保證采購質(zhì)量,提高財政性資金使用效益,但是遺憾的是,我國現(xiàn)行法律規(guī)范都沒有關(guān)于采購驗收的明確規(guī)定,而采購實踐大多不是由采購代理機構(gòu)直接進行驗收,只是由采購物使用單位簡單接受了事。采購驗收缺失使得政府采購質(zhì)量保證大大打了折扣,如果發(fā)生采購標的法律問題,由于沒有驗收證據(jù)也難以追究責任。
4.供應(yīng)商選擇狹窄固定,采購趨向壟斷腐敗
政府采購涉及的供應(yīng)商一般都是由采購代理機構(gòu)(采購辦、采購中心)自主選擇確定,為了方便溝通、節(jié)約時間、減少費用,供應(yīng)商的選擇大多在一定圈子里進行,并且相對固定,缺乏競爭機制選擇供應(yīng)商,自然導(dǎo)致政府采購趨向壟斷。采購代理機構(gòu)出于對供應(yīng)商和采購產(chǎn)品的喜好,即使是通過嚴格的招標投標的競爭方式,選擇的供應(yīng)商和采購產(chǎn)品也都是有針對性的,無法達到擇優(yōu)錄取結(jié)果,最大限度滿足使用單位的需要。一些供應(yīng)商、經(jīng)銷商為了獲取業(yè)務(wù)和利益,則不擇手段收買、賄賂采購代理機構(gòu)或經(jīng)辦人,甚至管理人、監(jiān)督人,導(dǎo)致和加劇政府采購腐敗。
5.集中采購項目過分,標準不明確
政府采購可以通過集中形式由政府代理機構(gòu)來完成,也可以通過分散形式由使用人自己來完成,近些年來,為了體現(xiàn)政府在政府采購中的重要作用,過分強調(diào)集中采購的積極意義,使得政府采購日益趨向集中采購。依據(jù)國辦發(fā)(2012)56 號文件,中央預(yù)算單位2013-2014年度政府采購目錄,貨物采購由國務(wù)院集中機構(gòu)集中采購的有23 種類,部門集中機構(gòu)集中采購的,少則幾種類,多則幾十種類,可謂是面面俱到、無所不包。地方政府的集中采購雖然各個地方集中采購程度不同,但與中央預(yù)算單位2013-2014年度政府采購目錄相比較,大多為有過之而無不及。政府采購最終目的就是為了財政資金使用者及時有效地使用采購物,過分強調(diào)實行集中采購,不僅手續(xù)繁瑣,消耗時間長,花費代價大,而且采購物不能及時有效地滿足使用需要,尤其是一些技術(shù)程度比較高的采購物,由于集中采購人沒有相應(yīng)的技術(shù)能力和經(jīng)驗,政府集中機構(gòu)集中采購更加困難。
至于集中采購標準,現(xiàn)有法律規(guī)范只是要求保證質(zhì)量,卻沒有標準形式規(guī)定,如品種、品質(zhì)、價格等要求,也沒有技術(shù)指數(shù)要求,等于沒有采購標準規(guī)定,完全由供應(yīng)商提供的參考標準左右。
6.法律責任承擔不力,難以扼制違法行為
雖然《政府采購法》及其相關(guān)法律規(guī)范都有政府采購違法違規(guī)責任規(guī)定,每年也都有一些違法違規(guī)者被追究法律責任,但是,政府采購違法違規(guī)行為仍然普遍存在著,并且越趨越烈,規(guī)模在不斷擴大,給國家財政資金使用帶來很大損失,也給使用單位帶來很大利益損失和不便。政府采購違法違規(guī)行為難以扼制與法律責任承擔不力有很大關(guān)系,必須要加大責任范圍和程度規(guī)定,有效制止違法違規(guī)行為發(fā)生和泛濫。
1.內(nèi)容不相適應(yīng),并且相互沖突
《政府采購法》頒布實施至今已十余年,一直未進行過修正,條款規(guī)定嚴重不足,存在著明顯的規(guī)范盲區(qū)。規(guī)定了政府采購程序,卻沒有驗收環(huán)節(jié),沒有驗收環(huán)節(jié)的采購程序又怎么能是完整采購程序;規(guī)定了集中采購目錄,并且要求按照采購標準進行集中采購,卻沒有采購標準,又如何按照采購標準進行集中采購;規(guī)定了公開選擇供應(yīng)商和采購物,卻沒有公開選擇機制和公開保證措施,而只能由采購代理機購自己決定;規(guī)定了采購人有權(quán)自行選擇采購代理機購,但是,一個政府、一個部門只有一個采購代理機構(gòu),又如何進行選擇;規(guī)定了對采購的管理,而采購管理一體化又如何進行自己采購自己管理;規(guī)定了對采購的監(jiān)督,卻沒有完整有效的外部監(jiān)督體系和機制,只能是自己采購自己監(jiān)督,等等。
《政府采購法》條款內(nèi)容沖突并不少見,在許多地方都有明顯表現(xiàn)。如強調(diào)主體、職能、職責分明,但實際規(guī)定上采購人、管理人、監(jiān)督人及其職能、職責是不分的,其實也無法分開,因為最終都集中于政府,甚至政府的財政部門;又如在采購代理機構(gòu)設(shè)立上自相矛盾。依據(jù)第16 條規(guī)定,設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項目組織集中采購的,可以根據(jù)需要設(shè)立集中采購機構(gòu),并且一般都由財政部門組織設(shè)立。而第60 條則規(guī)定,政府采購監(jiān)督管理部門不得設(shè)置集中采購機構(gòu),不得參與政府采購項目的采購活動。采購代理機構(gòu)與行政機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。由于政府財政部門即是采購代理機構(gòu)的組織設(shè)立部門,也是法定管理機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),由其來組織設(shè)立,并管理和監(jiān)督采購代理機構(gòu)又怎能不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系呢?等等。
2.責任主體過窄,形式模糊,程度過輕
政府采購責任主體范圍包括明顯不夠,并且不明確、具體。如使用單位、管理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等都未納入責任主體。上述主體在政府采購中也容易出現(xiàn)違法違規(guī)行為,影響到政府采購活動的正常開展,難道不需要承擔法律責任嗎?
政府采購責任形式模糊、程度過輕。關(guān)于采購人、采購代理機構(gòu),依據(jù)《政府采購法》規(guī)定,對于第71 條列舉違法情形和第72 條列舉違法情形不構(gòu)成犯罪的,可以給予行政處罰,行政處罰的主要形式有責令限期改正、給予警告、罰款,但沒有行政處罰形式和處罰程度選擇規(guī)定,使得第71 條和第72 條列舉違法情形的法律責任承擔難以實現(xiàn)。[1]雖然,剛剛實行的《政府采購法實施條例》第66 條對上述兩類列舉違法情形分別做出了給予10 萬元以下和25 萬元以下罰款的規(guī)定,但是,仍然沒有行政處罰形式的選擇規(guī)定,并且處罰程度還是顯得過輕。[2]對于第72 條列舉違法情形構(gòu)成犯罪的,規(guī)定可以追究刑事責任,但刑法卻沒有相應(yīng)犯罪種類和處罰程度規(guī)定,又如何追究當事人刑事責任。
關(guān)于供應(yīng)商,依據(jù)《政府采購法》規(guī)定,對于第77 條列舉違法情形不構(gòu)成犯罪的,可以給予千分之五至千分之十的罰款,[1]雖然有行政處罰形式和處罰程度的規(guī)定,但是,相對于供應(yīng)商獲取非法高額收益而言,千分之五至千分之十的罰款行政處罰程度顯得微不足道;對于第77 條列舉違法情形構(gòu)成犯罪的,可以追究刑事責任,但刑法也沒有相應(yīng)犯罪種類和處罰程度規(guī)定,第77 條列舉違法情形的刑事法律責任承擔也難以實現(xiàn)。
依據(jù)現(xiàn)行政府采購法律規(guī)范規(guī)定和實際做法,政府采購代理機構(gòu)、采購管理機構(gòu)、采購監(jiān)督機構(gòu)都屬于同一政府,并集中于財政部門。在采、管、監(jiān)一體化情況下,作為財政部門的管理人又如何能針對同為財政部門的代理機構(gòu)進行管理,如果進行管理,豈不是自行活動,自行管理,與《政府采購法》規(guī)定的采、管、監(jiān)相分離的原則相違背。
政府采購涉及各種性質(zhì)、形式主體,使用的采購對象千差萬別,形形色色,技術(shù)標準復(fù)雜難控,并且價格經(jīng)常變動,沒有專門的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗難以管理,由財政部門對政府采購進行管理不僅不合適,而且也沒有能力管理好。
政府采購,尤其是集中采購,作為財政資金支出的新生事物,可以節(jié)省資金開支,有效發(fā)揮財政資金使用效益,在我國具有普遍推廣性和積極作用,但是,實行政府采購,并不意味著采購行為自然清潔,財政資金使用一定高效、有利,不會導(dǎo)致腐敗和負面問題,可以順其自然發(fā)展,而是仍然需要進行嚴格有效的監(jiān)督,否則,“陽光采購”會演變成“暗箱操作采購”,財政資金采購的個別問題會發(fā)展為整體問題,分散性質(zhì)腐敗會演變?yōu)榧行再|(zhì)腐敗,使得作為財政資金支出改革新生事物的政府采購得不償失、因小失大。
實行政府采購以來,一直在強調(diào)監(jiān)督,但卻沒能形成合適有效的監(jiān)督體系。現(xiàn)行的監(jiān)督體系側(cè)重于內(nèi)部監(jiān)督,即政府監(jiān)督,而忽視外部監(jiān)督,雖然也有供應(yīng)商外部監(jiān)督規(guī)定,但由于供應(yīng)商的賣方身份不具有監(jiān)督資格,并且法律沒有具體規(guī)定和監(jiān)督保障,所以無法發(fā)揮外部監(jiān)督作用。監(jiān)督體系的不健全,法律規(guī)定的不明確、具體,使得政府采購監(jiān)督不利力。
1.完善法律規(guī)范
修改《政府采購法》,對條款缺少或內(nèi)容不明確的進一步加強。如嚴格區(qū)分采、管、監(jiān)行為,使其徹底分離,歸屬于不同的主體。采購為采購人、采購代理機構(gòu)(應(yīng)為非政府機構(gòu))、供應(yīng)商行為;管理為政府專門機構(gòu)或職能部門行為;監(jiān)督為政府特定職能部門、國家特定機關(guān)、社會主體行為。采購標準明確具體,便于統(tǒng)一把握。有明確的品種、品質(zhì)、等級、價格等內(nèi)容,有具體技術(shù)指數(shù)要求。采購程序簡化,降低采購成本。通過減少或弱化程序環(huán)節(jié),節(jié)省人力、物力、財力開支,提高財政資金使用效益。增加采購結(jié)果驗收、備案、復(fù)查內(nèi)容,保證采購標的質(zhì)量。規(guī)定明確的驗收主體、方法、方式,建立驗收、備案、復(fù)查制度。
加大對違法行為的打擊,增加違法責任成本。政府采購違法責任不能只是走走過場、做做樣子,而是要起到扼制違法行為的作用。對于違法責任主體范圍應(yīng)擴大至使用單位、管理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等,對于違法承擔責任形式不僅要給予明確的行政處罰,追究行政責任,而且要給予廣泛的刑事處罰,并且是比較于其它經(jīng)濟違法犯罪更為沉重的責任負擔。對于行政處罰,除了加大罰款額度外,還可給予更為嚴重的處理結(jié)果,如直接解除采購主體資格和提請工商行政管理局給予停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照處理。
2.嚴格科學(xué)管理
政府采購是一項龐大的系統(tǒng)工程,每年涉及價值額達到上萬億元人民幣,必須進行嚴格科學(xué)管理。要進行嚴格科學(xué)管理。
首先,建立起能夠真正履行管理職能的機構(gòu)。按照這一要求,政府采購管理職能機構(gòu)不能是與采購活動存在直接關(guān)系的機構(gòu),也不能是履行監(jiān)督職能的機構(gòu),必須是能夠真正代表政府實施采購管理職能的獨立機構(gòu),只有這樣才能使管理和采購、監(jiān)督區(qū)分開來,各個主體也才能真正實現(xiàn)職能職責,管理才能夠真正到位。由于政府財政部門與采購活動存在直接關(guān)系,并且履行監(jiān)督職能,所以不適合成為履行管理職能的機構(gòu),政府必須建立獨立于財政部門之外的專門管理機構(gòu),也可以委托社會中介機構(gòu)代為管理。
其次,進行過程管理。(1)把握好源頭關(guān)。嚴格審批采購事項,對不符合采購立項的一律不給予立項,而是著重進行立項后采購預(yù)算的編制,力爭抓緊作實。(2)加強中期考查。管理機構(gòu)對實施的采購項目要進行跟蹤調(diào)查,把握項目運行過程和真實情況,并根據(jù)需要進行必要的干涉。(3)完善收尾工作。對結(jié)束的采購項目要進行驗收、備案,并形成制度。
最后,進行適當管理。政府采購項目繁多,不可能都由政府來統(tǒng)一管理,應(yīng)該抓大放小,有所側(cè)重。全力管理大項目和集中項目,中小項目或分散項目則通過監(jiān)督或自律來規(guī)范。
3.全面有效監(jiān)督
政府采購必須進行監(jiān)督,而監(jiān)督必須全面有效。政府采購全面監(jiān)督體現(xiàn)在內(nèi)部、外部兩個方面,內(nèi)部監(jiān)督其實是政府自身監(jiān)督,主要通過政府內(nèi)部職能機構(gòu)來完成,實現(xiàn)內(nèi)部制約和控制。內(nèi)部職能監(jiān)督機構(gòu)主要為采購代理主體內(nèi)部的專門監(jiān)督機構(gòu)和政府的財政、審計、監(jiān)察、工商、物價、質(zhì)檢等職能部門。外部監(jiān)督是非政府監(jiān)督,主要是非政府國家機關(guān)、各種社會主體的監(jiān)督。外部監(jiān)督主要主體為人大、人大常委會、檢察院、紀檢、經(jīng)營者或經(jīng)營者組織、采購使用者、會計師事務(wù)所(聘請)、新聞媒體、社會組織和個人。
政府采購有效監(jiān)督體現(xiàn)在方法方式上。監(jiān)督方法可以是財務(wù)方法,如憑證、記賬等;可以是市場方法,如數(shù)量、品種、價格等;也可以是金融方法,如賬戶存儲、支付等。監(jiān)督方式有查看、調(diào)閱、詢問、鑒別、復(fù)錄制等。監(jiān)督可以是定期的,也可以是不定期的,可以是規(guī)定的,也可以是隨意的。
[1]全國人大常委會.政府采購法[M].北京:法律出版社,2002.
[2]國務(wù)院法制局.政府采購實施條例[M].北京:中國法制出版社,2015.