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        如何維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益?——F市環(huán)衛(wèi)工人罷工事件調(diào)查

        2015-03-28 10:01:12倘凌越
        中國工人 2015年4期
        關(guān)鍵詞:環(huán)衛(wèi)工環(huán)衛(wèi)工人廣州市

        倘凌越

        2014年4月22日,南方都市報(bào)刊登了題為《C區(qū)環(huán)衛(wèi)工要求漲薪千元,C區(qū)環(huán)衛(wèi)處稱在等方案審批》的報(bào)道,報(bào)道稱“環(huán)衛(wèi)工在現(xiàn)場(chǎng)提出自己的訴求:在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上,上漲工資約1000元;改善管理模式,對(duì)工人的管理要更人性化;透明工資標(biāo)準(zhǔn)制定的程序”……“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)工、環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人的協(xié)商始終僵持。環(huán)衛(wèi)工要求對(duì)方必須現(xiàn)場(chǎng)做出加薪承諾,后者稱目前已制訂漲薪方案,并遞交上級(jí)機(jī)關(guān)等待批準(zhǔn);環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人請(qǐng)求環(huán)衛(wèi)工回到工作崗位,但環(huán)衛(wèi)工根本不為所動(dòng)。中午十二點(diǎn)許,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人先后離去;部分工人仍守候在現(xiàn)場(chǎng),一直守候至傍晚才自行離去。勞動(dòng)部門工作人員也曾來到現(xiàn)場(chǎng),但表示環(huán)衛(wèi)處所發(fā)的工資構(gòu)成、最低數(shù)額等均符合勞動(dòng)法,工人要求提高工資,非勞動(dòng)部門權(quán)限可解決?!?/p>

        至4月24日,環(huán)衛(wèi)處和環(huán)衛(wèi)工人達(dá)成協(xié)議,一線環(huán)衛(wèi)工人工資漲了300元,環(huán)衛(wèi)工人復(fù)工。然而讓人感到不解的是,環(huán)衛(wèi)處相關(guān)管理層人員的工資也同時(shí)上漲了500元到1000元不等。

        此次F市環(huán)衛(wèi)工罷工事件很容易讓人聯(lián)想到2013年年初的廣州市環(huán)衛(wèi)工人的連環(huán)罷工:環(huán)衛(wèi)工人為了自己的權(quán)益而提出訴求并達(dá)到了目的,然而F市環(huán)衛(wèi)工人的罷工醞釀過程遠(yuǎn)不及廣州市順利,其中的一波三折幾度令工人退縮。環(huán)衛(wèi)部門多次與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)手,試圖阻止環(huán)衛(wèi)工人罷工,環(huán)衛(wèi)工人則根據(jù)政府的態(tài)度不斷調(diào)整訴求策略,才最終成功。然而縱觀整個(gè)罷工過程,筆者不由思考,環(huán)衛(wèi)工人如何來爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益?有關(guān)部門應(yīng)如何對(duì)待環(huán)衛(wèi)工人的合理訴求?

        整個(gè)事件還要回溯到2013年7月。

        權(quán)益訴求,從單打獨(dú)斗到聯(lián)合起來爭(zhēng)取

        早兩年該市C區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)工人也曾因低工資提出過訴求,但都是單打獨(dú)斗式的爭(zhēng)取。2013年初,廣州市環(huán)衛(wèi)工人的成功罷工給了F市環(huán)衛(wèi)工人很大的觸動(dòng), 他們也想通過這樣的方法爭(zhēng)取自己的利益訴求,但人群還未走到預(yù)定罷工地點(diǎn)F市火車站就被環(huán)衛(wèi)處管理人員開車驅(qū)散趕回,幾個(gè)走在前面的工人還被約了談話。除此之外,工人們還試圖找媒體,希望能對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的生存狀況進(jìn)行報(bào)道,但收效甚微。經(jīng)歷過幾次失敗,這些工人認(rèn)為“單靠我們自己肯定搞不贏,要找人幫忙。”在廣州市環(huán)衛(wèi)工罷工案例中,來自中山大學(xué)、華南師范等高校的大學(xué)生策劃組織了一系列環(huán)衛(wèi)工調(diào)研、請(qǐng)環(huán)衛(wèi)工吃年夜飯等活動(dòng),在媒體上的曝光率很高,也在F市環(huán)衛(wèi)工人的心中留下了“大學(xué)生管用”的印象。

        然而,值得注意的是,廣州市環(huán)衛(wèi)工人面對(duì)的大多是被外包出去的清潔公司,C區(qū)環(huán)衛(wèi)處則與清潔公司不同,是隸屬于C區(qū)環(huán)境保護(hù)和城市管理局的政府部門。工人若想直面政府,無疑完全不具備談判的條件。在這個(gè)階段,環(huán)衛(wèi)工人本來試圖通過自己的力量罷工以達(dá)到漲工資的目的,在被環(huán)衛(wèi)處不斷壓制,寄希望于媒體失敗之后,他們邁出了向社會(huì)力量求助的第一步。

        在找到當(dāng)?shù)氐纳绻ぴ鷻C(jī)構(gòu)后,兩名環(huán)衛(wèi)工代表表達(dá)了工人的主要訴求和意愿。在工資方面,兩位工人稱:“我們和那些有編制的人是不一樣的,他們的工資可能有我們的三四倍。像我們的工資是按工齡算的,一開始剛進(jìn)來扣社保之后大概就是1300元,工齡9年以下的都是1300元,然后再每年漲一點(diǎn)點(diǎn),某姐工齡15年了才能拿到1800元的。等到有創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)候我們才能上2000元?!?/p>

        在聽過工人的簡單介紹后,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)機(jī)構(gòu)表示首先要了解環(huán)衛(wèi)工群體的具體生活工作情況,并通過調(diào)研,在媒體上發(fā)布調(diào)研報(bào)告引起社會(huì)注意從而推動(dòng)事件的良性發(fā)展。

        2014年8月10日,他們應(yīng)約前往F市火車站準(zhǔn)備與環(huán)衛(wèi)工人代表見面了解情況,卻被告知工人們被環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)跟蹤了,在三次更換見面地點(diǎn)后,進(jìn)行調(diào)研的志愿者團(tuán)隊(duì)終于與環(huán)衛(wèi)工人見了面。他們向工人們簡單說明了自己的想法,也即通過志愿者調(diào)查發(fā)布調(diào)研報(bào)告的方式,引起社會(huì)關(guān)注,和平解決加薪問題。環(huán)衛(wèi)工人們表示了認(rèn)同,并開始互相分配填問卷的準(zhǔn)備工作。就在調(diào)查問卷即將分發(fā)結(jié)束的時(shí)候,巷子里開進(jìn)一輛白色的小轎車,工人們突然開始騷動(dòng)并四散離開,據(jù)說“環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)”終于發(fā)現(xiàn)了這次活動(dòng),要來進(jìn)行阻止。在一片混亂中,志愿者和工人們離開了現(xiàn)場(chǎng)。

        然而接下來的兩天里,C區(qū)公安部門及環(huán)衛(wèi)處人員先后找到這些志愿者,希望他們不要過多插手,如果有什么帶頭環(huán)衛(wèi)工人的消息及時(shí)提供給有關(guān)部門。據(jù)了解,與此同時(shí),環(huán)衛(wèi)處開了全員大會(huì),并給所有環(huán)衛(wèi)工人分發(fā)了一份公開信,公開信中寫道,“有極個(gè)別員工心中想的卻只是個(gè)人的利益,不能正確地認(rèn)識(shí)工作中、生活上出現(xiàn)的問題,沒有通過正常的信息渠道去反映和解決,甚至準(zhǔn)備采用偏激的、片面的方式去處理。這既影響了公司正常的工作秩序,更損害了廣大員工的共同利益,公司面對(duì)的、維護(hù)的是廣大員工的利益,而不是滿足某些人的個(gè)人私利?!?qǐng)各位員工認(rèn)真理解并監(jiān)督執(zhí)行,切莫聽信謠言,做出不理智,甚至違法的行為。如個(gè)別人員的違法行為影響了社會(huì)秩序及公司的正常運(yùn)作,公司有權(quán)采取必要措施來維護(hù)公司的合法利益。”

        這個(gè)大會(huì)讓這些環(huán)衛(wèi)工人整體抗?fàn)幍臒崆榻档搅俗畹忘c(diǎn)。隨后,幾個(gè)帶頭的工人遭到了懲罰,卻也由此堅(jiān)定了繼續(xù)抗?fàn)幍臎Q心,他們開始動(dòng)手對(duì)環(huán)衛(wèi)工人生存狀況的調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行重新啟動(dòng)。

        社會(huì)的關(guān)注并未帶來情況的轉(zhuǎn)機(jī)

        就在環(huán)衛(wèi)工人調(diào)研計(jì)劃開始的同時(shí),廣州市的大學(xué)生開始了“給環(huán)衛(wèi)工人送涼茶”的活動(dòng),志愿者團(tuán)隊(duì)認(rèn)為F市也可以通過類似的方式,即以送涼茶的名義請(qǐng)環(huán)衛(wèi)工人填寫問卷,從而完成調(diào)查。他們聯(lián)系了廣州市的幾名大學(xué)生,希望他們一同參與,同時(shí)也給幾家報(bào)社記者打了電話。

        8月19日,F(xiàn)市也開始了送涼茶活動(dòng)。《F市日?qǐng)?bào)》和《南方都市報(bào)》的記者都隨行進(jìn)行了跟蹤采訪,并在隨后刊登了相關(guān)報(bào)道。在為期一周的街訪調(diào)研中,調(diào)研收集了約80余份有效問卷,并最終形成《C區(qū)環(huán)衛(wèi)工人生存現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,刊登在28日的《南方都市報(bào)》上,調(diào)研報(bào)告顯示“環(huán)衛(wèi)工平均年齡42.65歲”“平均工資1712元,近六成人期望拿到2500元”“五成多人沒有聽說過工會(huì)”“六成人不知中暑屬于職業(yè)病”,原報(bào)告在結(jié)尾呼吁社會(huì)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人,表示加工資是環(huán)衛(wèi)工人的迫切訴求。

        報(bào)道發(fā)出后,在F市引起熱議,多家網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)載,還有多家媒體對(duì)環(huán)衛(wèi)工群體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。和“給環(huán)衛(wèi)工人送清涼”活動(dòng)類似的,中秋節(jié)期間,學(xué)生們還發(fā)起了“給環(huán)衛(wèi)工人送月餅”活動(dòng),再次引起社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的廣泛關(guān)注。同時(shí),9月12日F市電視臺(tái)的“小強(qiáng)熱線”對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的生存現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行了報(bào)道,環(huán)衛(wèi)處副主任此時(shí)對(duì)調(diào)研報(bào)告做出了回應(yīng)“C區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)工人在行內(nèi)工資已經(jīng)算高,其他地方工人工資更不樂觀”“我們也很想給工人漲工資,希望政府能夠像廣州一樣出臺(tái)行業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)”。

        但問題并沒有得到有效的解決。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,借著廣州市關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的熱度,2014年4月21日,F(xiàn)市環(huán)衛(wèi)工人罷工了,廣州等地也有大學(xué)生趕赴現(xiàn)場(chǎng)。5月20日,華南師范大學(xué)大二學(xué)生LZ發(fā)信函給C區(qū)環(huán)衛(wèi)處和市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)公司,申請(qǐng)分別公開2013年全年F市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)公司收到政府財(cái)政撥款的資金總額、公司收到政府財(cái)政撥款的具體使用科目、各科目的資金額、于支付C區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人(包括在編與非在編員工)工資福利的資金總額等以及2013年全年收到政府財(cái)政撥款的資金總額、各月的所有非在編一線環(huán)衛(wèi)工人的工資總額、一線環(huán)衛(wèi)工人的工資標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)方案、規(guī)定等內(nèi)容。6月11日,中山大學(xué)大四學(xué)生CWX通過微信公共平臺(tái)發(fā)布了《為何他們要罷工:F市C區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的生活紀(jì)實(shí)》一文,對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的居住生活條件進(jìn)行了調(diào)研,同時(shí)對(duì)整個(gè)罷工過程進(jìn)行了思考。

        赫芬頓郵報(bào)采用A/B測(cè)試,確立網(wǎng)站頭條新聞標(biāo)題的寫法。讀者的請(qǐng)求達(dá)到服務(wù)器后,服務(wù)器會(huì)通過自動(dòng)分流技術(shù),為不同的用戶分配不同的版本。同一新聞內(nèi)容的報(bào)道,讀者會(huì)被隨機(jī)分配到不同的標(biāo)題版本,服務(wù)器會(huì)記錄和收集讀者的閱讀行為數(shù)據(jù),閱讀行為數(shù)據(jù)優(yōu)異的標(biāo)題將成為這條新聞的最終標(biāo)題?!斑M(jìn)行A/B測(cè)試時(shí),測(cè)試用戶的選取是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),為保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,一是要保證一定的樣本數(shù)量,二是要考慮用戶細(xì)分”。[8]

        縱觀整個(gè)罷工過程,環(huán)衛(wèi)工人以漲薪300元而結(jié)束罷工。然而環(huán)衛(wèi)處相關(guān)管理層人員工資也上漲了500元到1000元不等,這個(gè)結(jié)果令人啼笑皆非。這一場(chǎng)醞釀了近十個(gè)月的罷工,真的徹底解決了一線工人的所有問題了嗎?為什么有人將這次罷工稱作“難產(chǎn)的罷工”?

        “罷工”背后的思考

        要想探究F市環(huán)衛(wèi)工人罷工“難產(chǎn)”的原因,有必要進(jìn)行比較研究。廣州市與F市毗鄰,兩地的環(huán)衛(wèi)工人具有幾乎相同的特點(diǎn):來自相同的家鄉(xiāng),相同的年齡段,相同的職業(yè)背景以及相同的漲工資訴求。2012年年底至2013年初,廣州市四大城區(qū)接連爆發(fā)環(huán)衛(wèi)工人罷工事件,參與者包括內(nèi)街和外街工人,總數(shù)逾千人。環(huán)衛(wèi)工人連環(huán)大罷工震動(dòng)了廣州乃至全國,境內(nèi)外多家媒體對(duì)之進(jìn)行了廣泛報(bào)道。至2013年4月22日,廣州市政府常務(wù)會(huì)議審議通過《廣州市關(guān)于規(guī)范環(huán)衛(wèi)行業(yè)用工的意見》,根據(jù)該意見,調(diào)整之后單個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)際月平均收入將達(dá)3033元,增加858元,漲幅近40%,工人們要求補(bǔ)足加班費(fèi)等幾項(xiàng)要求基本得到滿足,至此,持續(xù)三個(gè)月、引發(fā)社會(huì)熱議的罷工浪潮告一段落。

        與廣州市相比,F(xiàn)市的罷工醞釀可謂困難重重。為什么廣州市可以爆發(fā)大范圍的環(huán)衛(wèi)工人罷工事件,而F市卻“難產(chǎn)”呢?筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析:

        —— 公民社會(huì)的缺失

        康豪瑟認(rèn)為發(fā)達(dá)的社會(huì)中層組織能夠降低一個(gè)社會(huì)發(fā)生超大規(guī)模的社會(huì)運(yùn)動(dòng)和革命的可能??岛郎接懙氖悄切└某瘬Q代式的、大型的革命和社會(huì)運(yùn)動(dòng)的動(dòng)員,就中小規(guī)模的改良型社會(huì)運(yùn)動(dòng)而言,一個(gè)有著有效的中層組織的社會(huì)將比大眾社會(huì)經(jīng)歷多得多的社會(huì)運(yùn)動(dòng)(美國芝加哥大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授趙鼎新2006:p93)。雖然公民社會(huì)是一個(gè)現(xiàn)在被熱炒的概念,如果按照趙鼎新“公民社會(huì)是一個(gè)政治實(shí)體中社會(huì)中層組織的總和”這樣的定義,甚至不能說中國或者廣州市有公民社會(huì)的存在,因?yàn)橹袊纳鐣?huì)中層組織的存在與否本身即是一個(gè)值得探討的問題。然而在廣州市的案例中,我們看到了媒體、學(xué)生、社會(huì)組織和律師等多方面的援助努力,在此借用公民社會(huì)的概念對(duì)F市和廣州市的比較做一解釋。

        另外,雖然公民社會(huì)本身沒有可測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn),但通過一些對(duì)比也可以大致了解兩地公民社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。廣州市作為省會(huì)城市,全市共有高等院校40余所,非政府組織遍及各個(gè)群體,高校課堂甚至?xí)膭?lì)學(xué)生參加社會(huì)組織的各種活動(dòng)作為課程實(shí)踐的一部分。媒體的發(fā)展在廣州市也相對(duì)成熟,作為南方報(bào)系的大本營,廣州市擁有的媒體數(shù)量也相當(dāng)驚人。與廣州市相比,F(xiàn)市沒有本土高校(有幾所廣州市高校在F市設(shè)立了校區(qū)),勞工社會(huì)組織僅有一家,除卻本地電視臺(tái)本地日?qǐng)?bào)之外,南方都市報(bào)的F市周刊是其受眾較廣的媒體之一。2013年8月的“給環(huán)衛(wèi)工人送清涼”和中秋節(jié)的“給環(huán)衛(wèi)工人送月餅”活動(dòng)也全部仰賴來自廣州市的大學(xué)生志愿者,其報(bào)道也均在南方都市報(bào)的F市周刊登出。在這樣的環(huán)境下,環(huán)衛(wèi)工人只能依靠志愿者和自己的力量發(fā)動(dòng)罷工,其弱點(diǎn)也無法像G市環(huán)衛(wèi)工人一樣轉(zhuǎn)換成“弱者的優(yōu)勢(shì)”,由此F市環(huán)衛(wèi)工人罷工只能屢戰(zhàn)屢敗。

        ——政治機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)的影響

        就廣州市環(huán)衛(wèi)工人罷工案例而言,廣州市環(huán)衛(wèi)工的勝利與廣州市時(shí)任總工會(huì)主席CWG先生及其領(lǐng)導(dǎo)班子的支持是分不開的。時(shí)任廣州市總工會(huì)主席CWG和總工會(huì)常務(wù)副主席LXG均為一線工人出身,從企業(yè)工會(huì)成員慢慢發(fā)展至總工會(huì)工作。CWG先生在接受筆者訪談時(shí)表示廣州市總工會(huì)在面對(duì)環(huán)衛(wèi)工人頻繁停工訴求事件時(shí),發(fā)布了題為《今年以來廣州市環(huán)衛(wèi)工人多起訴求事件的分析及建議》的報(bào)告 ,呼吁政府保障工人利益。

        在罷工事件獲得社會(huì)廣泛關(guān)注之后,廣州市政府也通過各種平臺(tái)表現(xiàn)自己的開明態(tài)度。2013年2月20日, 廣州市城管委副書記HXJ和廣州市政協(xié)提案委副主任LXG與兩名環(huán)衛(wèi)工人老徐、老向共同參加了由當(dāng)?shù)囟际袌?bào)及其網(wǎng)站、騰訊大粵網(wǎng)聯(lián)合舉辦的微訪談,接受環(huán)衛(wèi)工人和網(wǎng)友提問。

        在前面的論述中也可以看到,F(xiàn)市環(huán)衛(wèi)工人面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),工人積極分子被接連打壓。在整個(gè)進(jìn)程中我們也看到了政府和底層的動(dòng)態(tài)博弈,裴宜理在理解國家與工人抗?fàn)幍年P(guān)系時(shí)曾認(rèn)為:“只要在范圍和目標(biāo)上都有所限制,國家對(duì)由經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的抗議都顯示了一定程度的容忍,甚至同情?!保ㄅ嵋死?,2001:13)。然而讓人困惑的是,在F市罷工醞釀的過程中,有關(guān)政府部門并沒有展現(xiàn)絲毫的容忍和同情,而是毫不客氣地進(jìn)行阻攔,力圖將罷工“扼殺在搖籃”中,真的是僅出于維穩(wěn)的考慮嗎?

        ——維穩(wěn)之外的利益:當(dāng)政府成為資方

        事實(shí)上,F(xiàn)市環(huán)衛(wèi)工人和廣州市一樣面臨著環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化的大背景。廣州市于2001年頒布了《廣州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革方案》,于2008年左右外街完成市場(chǎng)化改革,爆發(fā)罷工的幾大城區(qū)均已完成市場(chǎng)化改革。F市自2003年開始市場(chǎng)化改革。據(jù)C區(qū)政協(xié)委員XYF介紹,在2003年之前F市環(huán)衛(wèi)部門擁有事業(yè)編制,職工待遇福利相對(duì)較高,市場(chǎng)化改革之后,人員只進(jìn)不出,不增加編制,“三個(gè)無編制的人收入加起來等于一個(gè)有編制的人”。

        盡管市場(chǎng)化之后,政府與公司形成委托代理關(guān)系,然而在以行政手段催熟的市場(chǎng)體系中,政府仍然控制著過多的資源,面對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的抗?fàn)幒驮V求,企業(yè)難以自行解決問題。以廣州為例,在2012年廣州市環(huán)衛(wèi)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的系列座談會(huì)上,企業(yè)代表紛紛表示招標(biāo)活動(dòng)不規(guī)范、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,而環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)預(yù)算和價(jià)格偏低、經(jīng)費(fèi)制定缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),政府在稅費(fèi)方面也沒有考慮行業(yè)的公益性質(zhì)給予優(yōu)惠,造成企業(yè)經(jīng)營困難。在這種情況下,政府逐漸成為實(shí)質(zhì)上的資方,通過企業(yè)參與剝削工人,企業(yè)僅僅成為政府與工人之間橋梁。

        在F市的改革過程中,問題同樣存在,改革的成本大多數(shù)轉(zhuǎn)嫁到底層環(huán)衛(wèi)工身上,他們?cè)谵D(zhuǎn)承包的過程中完全沒有議價(jià)能力,還要面臨低收入和保障缺失的問題。市場(chǎng)化改革之后環(huán)衛(wèi)行業(yè)沖突抗?fàn)幉粩?,也在?cè)面印證了西爾弗所言“資本到哪里,沖突就跟到哪里”(Silver,2003)。當(dāng)政府成為資方,工會(huì)也難以真正代表工人利益,只能選擇沉默。市場(chǎng)化過程中,政府企業(yè)工人的角色定位不改變,工人沒有長期、系統(tǒng)的工會(huì)為其表達(dá)權(quán)益,環(huán)衛(wèi)工就將永遠(yuǎn)面臨罷工難產(chǎn)政府高壓,處于停工訴求復(fù)工的周期之中。

        時(shí)至今日,當(dāng)?shù)孛襟w、社會(huì)組織和學(xué)生仍在持續(xù)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工群體,類似的事件在今后也許會(huì)持續(xù)發(fā)生。工資的上漲也許可以帶來暫時(shí)平靜,但無法根本解決環(huán)衛(wèi)工待遇問題,歸根結(jié)底,不能讓環(huán)衛(wèi)工成為市場(chǎng)化改革的犧牲品,這是今后政府有關(guān)部門應(yīng)該早些正視并及早解決的重要問題。

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