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        加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的思考

        2015-03-27 17:04:06汪吉文
        黑龍江科學(xué) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:電力工程工程施工體系

        汪吉文

        (國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司,黑龍江 加格達(dá)奇 165000)

        加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的思考

        汪吉文

        (國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司,黑龍江 加格達(dá)奇 165000)

        本研究從電力工程施工技術(shù)和管理中存在的具有代表性的問題入手,提出強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)和管理問題的思考與對策。

        電力工程;施工技術(shù);管理

        質(zhì)量、效益、效率是現(xiàn)代化電力工程施工的核心,是實(shí)現(xiàn)電力工程綜合目標(biāo)的關(guān)健。充分認(rèn)知電力工程施工技術(shù)和施工管理的重要價值,從提高電力工程施工、技術(shù)、管理人員的專業(yè)素質(zhì)出發(fā),規(guī)范電力工程施工技術(shù)應(yīng)用和管理流程的實(shí)施環(huán)節(jié),提高電力工程施工技術(shù)的管理效率,建立和健全電力工程施工的責(zé)任體系和制度體系。

        1 電力工程施工技術(shù)和管理中存在的具有代表性的問題

        1.1電力工程施工的體系不健全

        在電力工程施工中,都是臨時組建的電力工程施工項(xiàng)目部門和管理部門,導(dǎo)致電力工程管理出現(xiàn)整體素質(zhì)不足、流動性大、合同意識不強(qiáng)、專業(yè)技能缺乏,只從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),不能對施工、管理、成本、質(zhì)量等目標(biāo)加以強(qiáng)化,造成施工過程失控、管理缺位、成本上升、質(zhì)量不佳等問題,難以發(fā)揮體系性作用,給電力工程施工帶來影響,不同程度地制約著電力工程建設(shè)、管理和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        1.2電力工程施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范

        電力工程施工技術(shù)應(yīng)用的不規(guī)范是當(dāng)前施工中常見問題,不僅導(dǎo)致電力工程施工順序和步驟的混亂,也造成電力工程施工技術(shù)的不嚴(yán)謹(jǐn)和不完整,給電力工程施工帶來技術(shù)、管理上的漏洞,甚至?xí)诟鞑块T和各項(xiàng)目之間產(chǎn)生技術(shù)上的分歧,制約電力工程施工設(shè)計(jì)的技術(shù)與質(zhì)量目標(biāo)。

        2 強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)和管理的思考與對策

        2.1提高電力工程施工、技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)

        電力工程施工、技術(shù)和管理人員是處于整個電力工程施工過程的主體地位,其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)直接影響電力工程施工的整體水平和施工效率,并決定著電力工程施工的質(zhì)量。要結(jié)合電力工程施工的實(shí)際,站在推進(jìn)電力工程建設(shè)的角度,提升電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)。對電力工程施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其掌握電力工程施工的核心和要點(diǎn);通過對先進(jìn)電力工程施工技術(shù)的掌握,為電力工程施工做出技術(shù)上的保證;對電力工程施工管理人員進(jìn)行管理學(xué)、電力工程技術(shù)和施工管控的培訓(xùn),使其成長為電力工程施工管理的高素質(zhì)人才,總之,通過施工技術(shù)人員的專業(yè)成長和素質(zhì)提升,為電力工程施工做好保障。

        2.2規(guī)范電力工程施工技術(shù)應(yīng)用和管理流程

        電力工程施工技術(shù)應(yīng)用要貫穿于電力工程建設(shè)的整個過程,從工程立項(xiàng)到工程施工,從工程招投標(biāo)到電力工程的實(shí)施,都應(yīng)該將電力工程施工技術(shù)列為重點(diǎn),通過不斷設(shè)計(jì)和科學(xué)調(diào)整,提升電力工程施工技術(shù)系統(tǒng)。此外,要建立相關(guān)的管理流程和體系,以施工技術(shù)應(yīng)用為平臺,重點(diǎn)對電力工程施工過程中的技術(shù)資料、關(guān)鍵過程、機(jī)械設(shè)備、材料器材、檔案信息加以全面管理,落實(shí)電力工程施工管理責(zé)任,以流程控制和體系強(qiáng)化,為電力工程施工鋪平管理體系、行為和方式的道路。

        2.3提高電力工程施工技術(shù)的管理效率

        當(dāng)前,電力工程施工正向信息化過渡的關(guān)鍵時期,在電力工程施工中充分應(yīng)用已經(jīng)普及的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使電力工程施工技術(shù)得到充分運(yùn)用、有效實(shí)施、科學(xué)管理的保障,做到對電力工程施工質(zhì)量、效率、過程和效益的保證。要以電力工程施工技術(shù)的實(shí)施為平臺,建立起完整而科學(xué)的控制模式,深入到電力工程施工技術(shù)運(yùn)用的層面,以電力工程施工費(fèi)用控制,電力工程施工質(zhì)量控制,電力工程施工進(jìn)度控制為重點(diǎn),幫助電力工程施工企業(yè)建立起技術(shù)運(yùn)用的平臺,提升電力工程施工管理的效率,實(shí)現(xiàn)對電力工程施工目標(biāo)的支撐作用和功能。

        2.4健全電力工程施工的責(zé)任制度體系

        責(zé)任制度體系是電力工程施工建設(shè)與管理的重要內(nèi)容,是施工技術(shù)全面實(shí)施和具體運(yùn)用的重要基礎(chǔ)。進(jìn)行電力工程施工技術(shù)運(yùn)用和管理工作要以責(zé)任制度為平臺,以此建立施工標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和強(qiáng)制規(guī)范,全面對電力工程施工的具體措施、日常行為和管理細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范,構(gòu)建適于電力工程施工隊(duì)伍的制度體系、企業(yè)文化,做到在提升電力工程施工質(zhì)量的同時,控制電力工程施工的進(jìn)程與成本,從根本上做到對電力工程施工各類目標(biāo)的有力支持。

        3 結(jié)語

        在社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平迅猛發(fā)展的今天,電力能源的供求正受到社會和公眾的關(guān)注,完整的電力工程施工技術(shù)運(yùn)用,高質(zhì)量的電力工程施工質(zhì)量成為人們共同追求的目標(biāo)。受到傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)、技術(shù)和管理方面的影響,電力工程施工在技術(shù)運(yùn)用和管理方面還有許多難題,造成對電力工程施工的進(jìn)程、質(zhì)量的制約。新時期,應(yīng)該規(guī)范電力工程施工的技術(shù)與工藝,提升電力工程施工的效率和質(zhì)量,做到對電力工程施工技術(shù)和管理的全方位強(qiáng)化與實(shí)施,在為電力工程施工提供基本體系和保證的同時,為推動電力工程建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)技術(shù)與管理基礎(chǔ)。

        [1]童麗兵.淺談電力工程施工技術(shù)與管理的強(qiáng)化措施[J].工程技術(shù),2013,(25):162-163.

        [2]曹達(dá)明.強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].管理錦囊,2012,(06):273-274.

        [3]黃榮科.淺談強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].電力科技,2013,(15):161-162.

        [4]高玉璞.電力工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施[J].工程技術(shù),2011,(10):178-179.

        [5]王浩.強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].電力研究,2013,(15):101-102.

        Strengthening the Construction Technology and Management of Electric Power Engineering

        WANGJi-wen
        (SGCC of Daxinganling company,Heilongjiang Power Co.,Ltd.,Jiagedaqi 165000,China)

        This study from the power engineering construction technology and management in the presence of the representative of the problem,the paper puts forward tostrengthen power engineeringconstruction technology and management problems and countermeasures.

        Electric power engineering;Construction technology;Management

        TM73

        B

        1674-8646(2015)07-0099-01

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