李家昱

（吉林建工集團有限公司，長春130062）

土建工程管理的加強措施

李家昱

（吉林建工集團有限公司，長春130062）

良好的土建施工管理可以有效監(jiān)督與督促施工質(zhì)量和進度，在土建施工管理中，應堅持規(guī)范性、經(jīng)濟型、科學性原則。提高施工、管理人員的自身素質(zhì)，規(guī)范土建施工管理制度，加強土建工程的材料、設備管理，以提高土建工程管理的強度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

土建工程；工程管理；加強措施

1　土建工程管理的現(xiàn)狀原則分析

1.1規(guī)范性原則

任何項目的施工都需要有一個嚴格的規(guī)范來制約，建筑施工項目也不例外。在土建管理中，規(guī)范性問題是一個主要而嚴峻的大問題，土建工程管理不夠規(guī)范造成了許多建筑性事故，因此在土建工程管理中對于規(guī)范性的重視是極其重要的。土建工程在施工方面的專業(yè)性是非常強的，國家對于土建工程方面的管理還出臺了許多相應的法律法規(guī)，在施工的每一個環(huán)節(jié)都有需要注意的問題存在。在實際施工過程中要以行業(yè)標準與施工建設施工標準作為參考，在工程管理的優(yōu)化方面需要規(guī)范的在允許范圍內(nèi)進行，避免出現(xiàn)違法行為。土建工程的規(guī)范性管理在土建工程施工管理中是至關重要的。

1.2經(jīng)濟性原則

需要在保證工程質(zhì)量合格的前提下，用最小的經(jīng)濟成本來獲取最大的經(jīng)濟效益，這也是建筑工程在整個工程企業(yè)中獲得發(fā)展與生存的根本保證。為了減少不必要的經(jīng)濟支出，就需要企業(yè)管理人員強化土建工程管理措施。首先需要在土建工程自身管理的基礎上，制定出合理的經(jīng)濟發(fā)展計劃。然后要在各部門完成額定之后，對額外完成的任務實行獎勵制度，多做多獎，保證工程在質(zhì)量優(yōu)秀的前提下盡早的完成土建施工項目。最后還需要對土建工程作出成本規(guī)劃，控制經(jīng)濟支出在一個限定的范圍內(nèi)，提高經(jīng)濟效益。由于土建工程項目主要是為了獲取經(jīng)濟效益，所以在土建工程管理中對經(jīng)濟的考慮是不可避免的。

1.3科學性原則

在實際施工過程中，需要依據(jù)實際情況對每一個過程加以分析，既要保證各個環(huán)節(jié)相互獨立，又要保證工程的各個施工過程緊密聯(lián)系。為了要提高施工管理的水平，加強對建筑工程的管理，我們還需要對管理學知識加以研究，并且加強對各個施工環(huán)節(jié)的管理。任何一個土建工程管理項目都需要本著科學性的原則來進行。

2　加強土建工程管理的措施

2.1提高施工、管理人員的自身素質(zhì)

土建工程施工涵蓋的內(nèi)容較為廣泛，施工過程也相對較復雜，所以對專業(yè)性人才的需求量較大，這便需要我們重視提高工作人員的整體素質(zhì)，包括施工素質(zhì)、專業(yè)水平修養(yǎng)等。要想提高施工人員的自身素質(zhì)就需要對施工人員進行專業(yè)培訓，使其具有基本的施工技能，從而提高土建工程的質(zhì)量。還需要加強施工人員對施工制度的了解程度，這樣方便施工人員能夠自覺的按照制度開展施工工作。再者需要加強建筑施工人員

的安全防范意識，讓他們充分的了解掌握相關的安全知識與技能，如此一來，施工人員既可以保證自身安全，還會在一定情況下保證施工質(zhì)量。

2.2規(guī)范土建施工管理制度

在土建施工過程中，需要施工人員了解一定的法律法規(guī)，這樣既可以維護自身權益，又可以對工程的施工工序、施工質(zhì)量以及操作措施進行監(jiān)督。在實際施工過程中，還需要土建工程方面的技術人員依據(jù)實際的施工情況，來制定出工程的安全監(jiān)理內(nèi)容等，并嚴格落實相關監(jiān)理人員的具體職責，保證各個部門各司其職，保證工程質(zhì)量。另外，還需要加強對相關人員的業(yè)務素質(zhì)培訓，讓施工人員充分了解各個環(huán)節(jié)的要求，在施工過程中方便他們予以注意。在工程驗收與工程竣工的環(huán)節(jié)中，要保證工程監(jiān)督檢查的公正、公平、合理與科學。規(guī)范施工管理制度在整個土建工程管理中有著不可忽視的作用。

2.3加強土建工程的材料、設備的管理

材料與設備的質(zhì)量直接關系著土建工程質(zhì)量的好壞，隨著建筑工程結(jié)構(gòu)的復雜程度的提高，工程中投入使用的新型材料也越來越多，施工工序也越來越復雜，導致建筑企業(yè)對施工設備的要求也越來越高。為了避免煩瑣的工序造成的一系列后果，我們需要嚴格的控制每一個細小的工序，例如減少材料的浪費，減輕設備的磨損等。還需要隨時更新老化、性能不佳的機械設備，以保證工程質(zhì)量。

3　結(jié)語

土建管理工程貫穿于整個建設工程中，對于每一個環(huán)節(jié)都具有重要意義。在科技不斷發(fā)展過程中，土建工程的管理已經(jīng)成為一項非常復雜的活動。所以，要保證工程質(zhì)量的合格，就需要加強對土建工程的管理，規(guī)范強化施工管理制度，并且加強對土建工程材料與設備的管理，提高施工人員素質(zhì)。只有這樣，才有可能加強土建工程管理的強度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

［1］陳世秀.關于加強土建施工安全教育的幾點思考［J］.廣西城鎮(zhèn)建設，2013，3（34）：123-124.

［2］張保安.論如何加強土建施工管理的措施與方法［J］.西安建筑科技大學，2012，33（24）：158-159.

［3］黃少斌.土建工程建設項目管理中施工質(zhì)量的控制與安全管理［J］.山西建筑，2011，24（23）：258-260.

Measures to strengthen civil adm inistration

LIJia-yu
（Construction EngineeringGroup Co.，Ltd.of Jilin，Changchun 130062，China）

A good civil construction supervision andmanagementcan effectively supervise construction qualityand progress in themanagement of civil construction，should adhere to normative，economical，scientific princip les. Improve the construction of their own quality management，standardize civil construction management system，strengthening materials，civil engineering equipment management，in order to improve the strength of civil administration，and improve theeconomi c efficiency ofenterprises.

Civilengineering；engineeringmanagement；strengthenmeasures

TU71

A

1674-8646（2015）03-0100-02