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        中小學(xué)數(shù)字教輔出版的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展趨勢(shì)
        —— 基于在線教育視角

        2015-03-27 08:48:42陳蘭枝
        華中傳播研究 2015年2期
        關(guān)鍵詞:教輔線下數(shù)字

        陳蘭枝

        (華中師范大學(xué)出版社,湖北武漢,430079)

        中小學(xué)數(shù)字教輔出版的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展趨勢(shì)
        ——基于在線教育視角

        陳蘭枝

        (華中師范大學(xué)出版社,湖北武漢,430079)

        內(nèi)容提要:在線教育被認(rèn)為是數(shù)字出版的藍(lán)海。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,基于在線教育理念的中小學(xué)數(shù)字教輔出版,面臨來自互聯(lián)網(wǎng)公司與線下、線上中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的雙重競爭,但同時(shí)也存在有平臺(tái)無用戶、有用戶無付費(fèi)以及線上與線下閉環(huán)一體化發(fā)展探索艱難等問題,其原因在于傳統(tǒng)中小學(xué)教育教學(xué)模式?jīng)]有發(fā)生根本改變,而在線數(shù)字教輔本身的競爭力不足從而導(dǎo)致商業(yè)模式不夠清晰。在國家大力推進(jìn)教育信息化戰(zhàn)略的背景下,中小學(xué)數(shù)字教輔出版將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇,將呈現(xiàn)出深度切入傳統(tǒng)教育教學(xué)環(huán)節(jié)以及與教育培訓(xùn)等鄰近產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展等新趨勢(shì)。

        在線教育 中小學(xué)數(shù)字教輔出版 商業(yè)模式 跨界融合

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等智能終端的日益普及,基于中小學(xué)教育領(lǐng)域用戶群體及數(shù)字教輔產(chǎn)品和服務(wù)市場的龐大,傳統(tǒng)教輔出版企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司與線上和線下基礎(chǔ)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這一業(yè)務(wù)板塊的競爭日趨激烈。當(dāng)前的國家教育信息化戰(zhàn)略使得在線教育展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景,也為基于在線教育理念的中小學(xué)數(shù)字教輔的研發(fā)和運(yùn)營提供了有力的政策保障。然而,由于基礎(chǔ)教育以及學(xué)生群體的特殊性,目前在線數(shù)字教輔出版雖然形態(tài)多樣,發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但仍存在盈利方式模糊、產(chǎn)品和服務(wù)本身競爭力不足等問題。分析其現(xiàn)狀,探究其深層原因,才能在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

        一、在線教育視角下的中小學(xué)在線數(shù)字教輔發(fā)展形態(tài)

        在線教育,是一種以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)的教學(xué)方式,通過應(yīng)用信息科技和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行內(nèi)容傳播和快速學(xué)習(xí)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,教與學(xué)可以不受時(shí)間、空間以及地域的限制?;ヂ?lián)網(wǎng)的模式突破了時(shí)間、空間的維度,使學(xué)習(xí)更多元化、更便捷,使學(xué)習(xí)者獲取知識(shí)的路徑縮短,有了主動(dòng)選知識(shí)的通道和權(quán)利。中國的在線教育萌芽于20世紀(jì)90年代的“電大”和“網(wǎng)?!薄kS著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,近年來我國在線教育發(fā)展迅猛。2013年被稱為“中國在線教育元年”,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國在線教育市場規(guī)模達(dá)897億元,環(huán)比增長了18.6%。2015年中國在線教育市場規(guī)模將超過1 600億元。未來幾年,中國在線教育市場將保持每年30%以上的增速。在線教育用戶增速會(huì)在2016年左右迎來峰值。2016年—2018年中國K12在線教育市場規(guī)模的預(yù)計(jì)將達(dá)2 284億元[1]。

        從在線教育視角考察,超越紙質(zhì)載體的中小學(xué)數(shù)字教輔主要指依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為用戶提供教學(xué)輔導(dǎo)服務(wù),例如在線查詢、解題、考試測評(píng)、視頻講解等,其形式一般為錯(cuò)題本、電子書包、作業(yè)平臺(tái)、教學(xué)資源庫、題庫、在線詞典、互動(dòng)課堂,以及一些網(wǎng)校形式的教學(xué)輔助平臺(tái)等等。此外,一些整合學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)軟件和APP的學(xué)習(xí)終端,雖然多是在離線模式下使用,但同時(shí)也具有在線資源更新和在線答疑等功能,例如目前市場上比較常見的學(xué)習(xí)機(jī)、家教機(jī)等。這類應(yīng)用較為強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的交互性、豐富性和多樣性[2]。目前基于在線教育理念的數(shù)字教輔形態(tài)非常豐富,但基本屬于以上幾種類型,只是有些只服務(wù)學(xué)生,而有些平臺(tái)是將學(xué)生、教師及家長聯(lián)系起來,例如“一起作業(yè)網(wǎng)”就是基于這種定位的在線教輔平臺(tái)。從產(chǎn)品服務(wù)種類以及服務(wù)群體角度來看,基于在線教育理念的中小學(xué)數(shù)字教輔形態(tài)具體可參見下表:

        續(xù)表

        隨著多媒體與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字教育出版與在線教育、教育培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的界限已經(jīng)變得越來越模糊。基于中小學(xué)教育相關(guān)人群基數(shù)的龐大和廣闊的市場前景,從中小學(xué)在線數(shù)字教輔產(chǎn)品和服務(wù)角度看,目前其提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的主體除了追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)出版企業(yè),還有新興的互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭(BAT)以及線上、線下的中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和具有基礎(chǔ)教育名校背景的網(wǎng)校,例如北京四中網(wǎng)校、北京101網(wǎng)校、黃岡網(wǎng)校等。

        二、中小學(xué)在線數(shù)字教輔出版的現(xiàn)狀及原因分析

        與傳統(tǒng)出版時(shí)期不同的是,在線教育迅猛發(fā)展背景下的中小學(xué)在線數(shù)字教輔產(chǎn)品和服務(wù)的提供主體已經(jīng)不再局限于國有出版社和民營教輔書商,在這些主體的背后實(shí)際上是與數(shù)字教育出版緊密相聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。從這些主體角度來分析當(dāng)前中小學(xué)在線數(shù)字教輔出版的現(xiàn)狀,可以更好地看清困擾當(dāng)前數(shù)字教輔出版的深層問題。

        (一)中小學(xué)在線數(shù)字教輔的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.傳統(tǒng)出版商:有平臺(tái)無用戶

        為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代教育教學(xué)模式變革及互聯(lián)網(wǎng)“原著民”學(xué)生用戶學(xué)習(xí)習(xí)慣的改變,目前傳統(tǒng)出版商尤其是大型教育出版集團(tuán)和實(shí)力雄厚的品牌教輔出版商已經(jīng)開始積極推進(jìn)傳統(tǒng)教輔出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如人民教育出版社(以下簡稱“人教社”)依托其在教材出版方面的優(yōu)勢(shì),開發(fā)了題庫、資源庫以及諸如英語口語練習(xí)類的學(xué)習(xí)軟件。人教社的學(xué)習(xí)網(wǎng),已逐步形成覆蓋全學(xué)科的資源網(wǎng)站,為學(xué)生、教師和家長提供電子書、特級(jí)教師同步課堂、名師指導(dǎo)拓展學(xué)習(xí)、中考好幫手、高考好幫手、師生在線、教學(xué)資源、教學(xué)研究等內(nèi)容和服務(wù),并且具有論壇、博客等互動(dòng)交流功能。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)于2008年創(chuàng)辦了“名師網(wǎng)”,它以“技術(shù)驅(qū)動(dòng)教育,名師輔導(dǎo),個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)”為主要特色[3]。2015年9月,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)又與培生教育集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在基礎(chǔ)教育教材教輔、數(shù)字教育產(chǎn)品開發(fā)等方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作。其他比較大的在線教育平臺(tái)和產(chǎn)品有浙江出版聯(lián)合集團(tuán)的同步學(xué)、時(shí)代出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的時(shí)代教育在線等等。不少出版社還參與了“電子書包”之類的數(shù)字出版項(xiàng)目,更多的出版集團(tuán)還都在探索和布局。比如,長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的博盛公司作為湖北省內(nèi)700萬中小學(xué)學(xué)生的學(xué)籍管理平臺(tái),開發(fā)了以班級(jí)為核心,融合教師、家長、學(xué)生三方的交流社區(qū),不僅可以實(shí)現(xiàn)教育行政部門對(duì)學(xué)校的管理,還可以作為電子作業(yè)本、電子圖書銷售的平臺(tái)。目前,部分品牌民營教輔出版機(jī)構(gòu)也在這方面開始嘗試。例如“志鴻教育”上線了為教師提供教學(xué)資源與應(yīng)用軟件的“網(wǎng)園校”,中小學(xué)生在線學(xué)習(xí)平臺(tái)“志鴻e學(xué)通”以及家、教、學(xué)三方學(xué)習(xí)交流平臺(tái)“志鴻平臺(tái)”等產(chǎn)品;“世紀(jì)金榜”的“校園通”則具有教學(xué)資源下載和智能組卷功能;“北教傳媒”于2014年上線的“跨學(xué)網(wǎng)”,功能則涵蓋互動(dòng)課堂、題庫、答疑、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面。

        但是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司動(dòng)輒幾百萬甚至上千萬用戶的各類中小學(xué)教輔平臺(tái)相比,傳統(tǒng)教輔公司在產(chǎn)品研發(fā)定位和技術(shù)問題解決以及用戶體驗(yàn)等方面,還稍顯弱勢(shì),與用戶的黏性明顯不足。目前來看,這些嘗試還只能作為紙質(zhì)教輔的增值服務(wù)平臺(tái)。例如長江傳媒集團(tuán)的中小學(xué)學(xué)籍管理平臺(tái),本身開發(fā)了諸如“電子作業(yè)本”等多種在線教輔產(chǎn)品和功能,但在內(nèi)容開發(fā)、用戶體驗(yàn)以及用戶運(yùn)營等方面并無舉措,在家長完成學(xué)籍注冊(cè)之后,這一平臺(tái)基本無人問津。人教社的“學(xué)習(xí)網(wǎng)”據(jù)稱目前用戶已經(jīng)達(dá)到200萬,但這與其龐大的教材使用用戶數(shù)量是極不匹配的。

        2.新興互聯(lián)網(wǎng)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭:有用戶無付費(fèi)

        基于在線教育的中小學(xué)數(shù)字教輔出版與K12(基礎(chǔ)教育)在線教育緊密相聯(lián)。騰訊課堂發(fā)布的《K12在線教育市場分析報(bào)告》指出,K12在線教育人群總數(shù)約為2.83億,目前接觸過在線教育的比例僅為18%,說明未來中小學(xué)課外輔導(dǎo)的觸網(wǎng)可能空間還很大。報(bào)告顯示有83%的K12在線教育家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),其中40%的家長每年在孩子課外學(xué)習(xí)上投入的費(fèi)用在5 000元以上,萬元以上的則占15%[4]。這無疑預(yù)示著K12在線教育市場潛力巨大[4]。正是在這一強(qiáng)大的市場誘惑力之下,眾多技術(shù)商和大佬紛紛在K12在線教育領(lǐng)域跑馬圈地。

        與傳統(tǒng)的教輔出版商相比,新興互聯(lián)網(wǎng)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭基于中小學(xué)的在線教輔平臺(tái),因其較好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和巨大的用戶流量而在短期內(nèi)吸引了足夠的用戶。例如據(jù)稱“一起作業(yè)網(wǎng)”目前用戶已遍及全國31個(gè)省市的4萬多所學(xué)校,學(xué)生覆蓋人數(shù)超過1 000萬?!霸愁}庫”創(chuàng)始人帥科則宣布到2015年6月,“猿題庫”(初高中)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1 467萬,約占我國初高中學(xué)生總數(shù)(7 200多萬)的1/5;學(xué)校用戶是6 400多所,約占我國中學(xué)總數(shù)(66 000多所)的9.7%,省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)使用率則達(dá)到100%[5]?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭百度公司的“百度作業(yè)幫”APP的下載激活量攀升到1 000萬,日活躍用戶達(dá)50萬,全國43萬多所中小學(xué)已覆蓋50%。

        僅從用戶數(shù)量上看,千萬級(jí)的用戶群體,確實(shí)蔚為可觀,但事實(shí)上,目前這些在線教輔平臺(tái)或應(yīng)用APP幾乎都沒有實(shí)現(xiàn)用戶付費(fèi)。尤其是近兩年興起,用戶增長迅猛的“一起作業(yè)網(wǎng)”、“猿題庫”(初高中)等都是實(shí)行免費(fèi)使用模式。有著絕對(duì)用戶流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在中小學(xué)數(shù)字教輔業(yè)務(wù)板塊,也沒有跳出免費(fèi)的怪圈?!疤詫毻瑢W(xué)”2014年公布的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,其付費(fèi)用戶年齡主要集中在23歲~27歲,以技能培訓(xùn)和證書培訓(xùn)為主,說明其在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域并沒有顯示出足夠優(yōu)勢(shì)。

        3.中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu):線上、線下閉環(huán)發(fā)展探索并不容易

        線上、線下一體化發(fā)展(O2O,即online to offline,主要指線上購買、線下消費(fèi))的商業(yè)模式來源于美國,是近兩年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域較為新潮的商業(yè)模式。根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)與移動(dòng)學(xué)習(xí)資訊網(wǎng)聯(lián)合推出的《在線教育前景與熱點(diǎn)分析報(bào)告》顯示,O2O被視為最被看好的商業(yè)模式。目前中國在線教育行業(yè)的O2O呈現(xiàn)雙向特征,即一方面線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始通過開設(shè)線下體驗(yàn)店的方式布局線下,例如滬江網(wǎng);另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),例如新東方、學(xué)大教育、學(xué)而思網(wǎng)校等。

        與傳統(tǒng)中小學(xué)課堂教學(xué)與教輔相比,在線數(shù)字教輔平臺(tái),需要龐大的資源庫、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及技術(shù)支撐,此外要實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營,還需要有與之匹配的支付系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)以及基于產(chǎn)品和服務(wù)形成的用戶黏性,其研發(fā)成本是非常高的。此外,對(duì)于中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,要實(shí)現(xiàn)線上、線下的閉環(huán)發(fā)展,還有一個(gè)鴻溝需要逾越,那就是基于線上和線下產(chǎn)品與服務(wù)的不可替代性,否則這個(gè)閉環(huán)就會(huì)因線上、線下的同質(zhì)化競爭而難以形成。因此,盡管基于O2O的探索較為普遍,但目前鮮有較為成功的案例。有些線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是通過地區(qū)間布點(diǎn)的差異來實(shí)現(xiàn)線上的發(fā)展,例如學(xué)而思網(wǎng)校的線上就主要吸引其布點(diǎn)較少的二三線城市用戶,但這并不是真正的線上、線下一體化發(fā)展。

        (二)中小學(xué)在線數(shù)字教輔發(fā)展現(xiàn)狀的原因分析

        1.傳統(tǒng)教育教學(xué)模式?jīng)]有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變

        從學(xué)校教育的信息化程度看,由于當(dāng)前我國教育信息化水平發(fā)展不均衡而數(shù)字教輔資源配套又十分有限,因此在當(dāng)前學(xué)校教育活動(dòng)中,學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)方式還是線下的學(xué)校課堂教育,學(xué)生做作業(yè)、考試,教師批改作業(yè)、備課以及組卷、閱卷等學(xué)習(xí)和教學(xué)活動(dòng)也很難全部遷移到線上。因此,目前傳統(tǒng)紙質(zhì)教輔仍然是中小學(xué)生及家長的主要選擇。從學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間分配上來看,目前學(xué)校教育占用了70%,線下培訓(xùn)班占了20%,留給在線教育的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)時(shí)間僅為10%。這也是為什么“一起作業(yè)網(wǎng)”雖然在短短3年里擁有了1 000萬用戶,卻仍然商業(yè)模式不清、盈利方式模糊的原因。而被一致看好的“梯子網(wǎng)”于2014年9月宣布倒閉的消息更引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛思考。從在線教育理念接受程度角度看,目前廣大教師及家長普遍認(rèn)為,在線教輔平臺(tái)即使不受智能手機(jī)、iPad等手持終端使用與普及率的限制,也只能滿足中小學(xué)學(xué)生部分“碎片化”的學(xué)習(xí)需求,而這種“碎片化”的學(xué)習(xí)方式對(duì)于需要提升專注度和深度學(xué)習(xí)能力的中小學(xué)學(xué)生而言,并不被廣泛提倡。有教育專家甚至認(rèn)為,“碎片化”的學(xué)習(xí)方式對(duì)青少年而言,更易分散其注意力,使其獲取知識(shí)的深度有所下降,對(duì)學(xué)生智力發(fā)展和意志品質(zhì)培養(yǎng)并無裨益。

        2.在線教輔產(chǎn)品和服務(wù)本身不具有競爭力

        中小學(xué)教育教學(xué)活動(dòng)具有嚴(yán)密的組織性和高度的專業(yè)性,目前由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)商研發(fā)的在線教輔平臺(tái)還沒有完全掌握中小學(xué)教育中的系統(tǒng)內(nèi)容資源、教學(xué)規(guī)律、考試命題規(guī)律等核心信息,而主流題庫內(nèi)容資源又主要掌握在基礎(chǔ)教育名校、名師、品牌教輔出版企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)手上。這就決定了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)商的在線教輔平臺(tái)上個(gè)性化和差異化的內(nèi)容整合與服務(wù)仍然會(huì)停留在疑難習(xí)題的答案檢索和低科學(xué)性的評(píng)價(jià)層面,而這些與學(xué)校教師口耳面授的課堂教學(xué)相比,還沒有足夠的吸引力使學(xué)生和家長為之付費(fèi)。另外,傳統(tǒng)教輔出版商雖然在渠道和教輔內(nèi)容沉淀方面較有優(yōu)勢(shì),但由于其人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容數(shù)字化成本較高,使得其在線教輔產(chǎn)品的互動(dòng)性較弱,運(yùn)營思路不清晰,大部分甚至還是1.0時(shí)代的產(chǎn)物,因此,其平臺(tái)很難吸引活躍用戶,更難實(shí)現(xiàn)盈利,從而達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的。面對(duì)許多估值過億美金的中小學(xué)在線教輔平臺(tái)零盈利甚至是負(fù)盈利的狀況,“好學(xué)網(wǎng)”創(chuàng)始人祖騰表示,目前絕大部分公司的在線教輔平臺(tái)“只是套上了互聯(lián)網(wǎng)的形式,并沒有真正解決老師或者學(xué)生的真正需求,解決用戶的痛點(diǎn)”[6]。

        3.沒有找到合理的商業(yè)模式

        目前市場上的在線中小學(xué)數(shù)字教輔產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)模式基本上是從互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的其他行業(yè)復(fù)制而來的,總體來看有如下幾種:(1)B2B模式,即向?qū)W校和其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供數(shù)字化教育服務(wù)(例如“學(xué)科網(wǎng)”、“高考資源網(wǎng)”、“中考資源網(wǎng)”等);(2)B2C模式,即直接針對(duì)學(xué)生個(gè)體提供服務(wù)(例如“一起作業(yè)網(wǎng)”、“猿題庫”的學(xué)生端等);(3)C2C模式,即提供平臺(tái),由教育者和學(xué)習(xí)者直接對(duì)接(“教學(xué)邦”、“學(xué)易書城”等);(4)O2O模式,即通過線上的增值服務(wù)將客戶引向線下培訓(xùn)和教輔圖書購買,實(shí)現(xiàn)線上篩選和結(jié)算,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)[7]。

        目前來看,建立在B2B模式上的“學(xué)科網(wǎng)”、“高考資源網(wǎng)”以及“中考資源網(wǎng)”等是以編校精良、更新快、系統(tǒng)性和針對(duì)性強(qiáng)的題庫資源為基礎(chǔ),滿足了中小學(xué)校教師以及教研部門開展備課教研活動(dòng)的硬性需求,因而基本都實(shí)現(xiàn)了幾千萬的年收入。但這種題庫型在線平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè)成本較高,更新速度也非???,一般每年的題目更新都在20%~30%,所以一個(gè)百萬級(jí)的題庫的建設(shè)成本都有幾百萬元甚至更高。除了第一種模式外,后三種模式目前基本都還沒有實(shí)現(xiàn)付費(fèi)。有專家認(rèn)為,基于C2C模式的平臺(tái)用戶規(guī)模要達(dá)到千萬級(jí)別,而且數(shù)年后才可能達(dá)到盈利窗口期。然而,不管是選擇哪種商業(yè)模式,其前期的在線平臺(tái)開發(fā)成本都是非常高的,這還不包括后期的運(yùn)營、技術(shù)維護(hù)與更新等費(fèi)用。這決定了線上免費(fèi)模式如果不能培養(yǎng)用戶習(xí)慣、增強(qiáng)用戶黏性,很快就會(huì)被用戶拋棄。因此,新東方董事長俞敏洪認(rèn)為免費(fèi)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展沒有意義,未來可能的盈利點(diǎn)是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為家長、學(xué)生提供真正個(gè)性化和不可替代性的服務(wù),增強(qiáng)與用戶的黏性,讓其具有付費(fèi)價(jià)值。

        三、基于在線教育理念的中小學(xué)數(shù)字教輔出版的發(fā)展趨勢(shì)

        (一)政策助力:中小學(xué)數(shù)字教輔將迎來巨大發(fā)展機(jī)遇

        從我國教育信息化規(guī)劃層面看,教育領(lǐng)域正通過“三通兩平臺(tái)”建設(shè),將教育信息化作為推動(dòng)教育教學(xué)方式變革、促進(jìn)教育公平和提高教育質(zhì)量的重點(diǎn)工作,努力促進(jìn)信息技術(shù)和教育教學(xué)、教育管理的深度融合,力爭到2020年基本建成人人有優(yōu)質(zhì)教育資源的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境,基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)的信息化支撐服務(wù)體系。為此,國家從多個(gè)層面給予保障。第一,在經(jīng)費(fèi)保障層面,《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》要求“各級(jí)政府在教育經(jīng)費(fèi)中按不低于8%的比例列支教育信息化經(jīng)費(fèi),保障教育信息化擁有持續(xù)、穩(wěn)定的政府財(cái)政投入”。有機(jī)構(gòu)按照我國2012年的GDP(51.93萬億元)估算,我國教育信息化市場規(guī)?;驖摿χ辽僭谇|元以上。在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),圍繞基礎(chǔ)教育“數(shù)字教室+資源平臺(tái)”和“數(shù)字校園+信息管理平臺(tái)”等項(xiàng)目,教育信息化投資規(guī)模增幅甚至達(dá)到15%。第二,從硬件條件上看,截至2015年6月全國中小學(xué)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入率達(dá)82.7%,10M以上寬帶接入率達(dá)45.6%,中小學(xué)擁有校本資源的學(xué)校有30.6%,全部班級(jí)應(yīng)用數(shù)字教育資源開展教學(xué)的學(xué)校占38.1%[8]。第三,從數(shù)字資源構(gòu)建層面看,“教育部2015年教育信息化工作要點(diǎn)”提出,要完善資源評(píng)估準(zhǔn)入機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)與教材配套的基礎(chǔ)性數(shù)字教育資源和滿足廣大師生需求的個(gè)性化數(shù)字教育資源,形成數(shù)字教育資源持續(xù)開發(fā)應(yīng)用的新機(jī)制;推動(dòng)各地形成具有本地特色和本校特色的教學(xué)資源,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性資源全覆蓋、個(gè)性化資源日益豐富。第四,從機(jī)制層面看,教育部政策規(guī)定,要強(qiáng)化應(yīng)用驅(qū)動(dòng),發(fā)揮市場作用,凝聚各方力量,推動(dòng)政府購買服務(wù)。

        基于以上分析可見,未來中小學(xué)數(shù)字教輔的發(fā)展將迎來巨大發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于傳統(tǒng)教輔出版企業(yè),尤其是國有出版社而言,基于其與教育行政部門的長期緊密聯(lián)系,可積極參與到教育信息化的戰(zhàn)略布局中去,依托政策及項(xiàng)目資金支持,培養(yǎng)人才隊(duì)伍,大力推動(dòng)數(shù)字教輔產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)與運(yùn)營,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)商以及線上、線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,政策的驅(qū)動(dòng)也會(huì)使其獲得更多的融資渠道,利用資本助力平臺(tái)的技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)。

        (二)回歸教育本質(zhì):數(shù)字教輔將深度切入傳統(tǒng)教育教學(xué)環(huán)節(jié)

        基于基礎(chǔ)教育以及學(xué)生的特殊性,在線教育只能作為傳統(tǒng)教育的補(bǔ)充,在線數(shù)字教輔也不可能在短期內(nèi)完全替代線下的輔導(dǎo)培訓(xùn)和傳統(tǒng)紙質(zhì)教輔。因此,未來一段時(shí)期,中小學(xué)在線數(shù)字教輔要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,必然要與傳統(tǒng)中小學(xué)教師與學(xué)生的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)(如備課、教研、課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試等)深度關(guān)聯(lián),同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)在這些環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,才能帶給用戶比線下更好的體驗(yàn),從而形成用戶黏性,以優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)吸引用戶為之付費(fèi)。從這一層面看,需要解決的是教師的工作壓力與學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力的問題,同時(shí)又要具有先進(jìn)的教育理念??傮w而言,面向教師及學(xué)校的產(chǎn)品和服務(wù)要突出工具性,旨在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)、實(shí)效以及技術(shù)便捷等優(yōu)勢(shì),減輕教師和教育管理者的工作壓力,提高其工作效率;而面向?qū)W生的產(chǎn)品則更要注重內(nèi)容與學(xué)習(xí)的同步性,突出個(gè)性化學(xué)習(xí)解決方案的推送。以答疑模式的在線教輔平臺(tái)為例,由于中小學(xué)學(xué)生自制力弱、學(xué)習(xí)自主性不強(qiáng),如果不解決學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力問題,而一味滿足學(xué)生用戶的需求,不給出個(gè)性化的學(xué)習(xí)解決方案,答疑平臺(tái)就可能成為學(xué)生完成學(xué)校作業(yè)的工具,而偏離教育的初衷,這樣的數(shù)字教輔產(chǎn)品或服務(wù)就不具備長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ豢赡芪脩魹橹顿M(fèi)。

        (三)跨界融合:尋找更多盈利邊界

        從當(dāng)前中小學(xué)在線數(shù)字教輔的發(fā)展現(xiàn)狀不難看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的數(shù)字教輔已經(jīng)與教輔出版企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)教育技術(shù)公司以及線上與線下中小學(xué)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分。實(shí)際上,未來中小學(xué)數(shù)字教輔產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、推廣與運(yùn)營將必然是以上幾個(gè)鄰近產(chǎn)業(yè)的跨界融合發(fā)展。在未來,一個(gè)同步測評(píng)APP,可能是為了吸引學(xué)生購買紙質(zhì)教輔,可能直接收費(fèi),也可能最終會(huì)將其導(dǎo)向線上或線下的培優(yōu)班。對(duì)于大型出版集團(tuán)而言,可以以直接并購或參股合作的方式與互聯(lián)網(wǎng)公司的在線教輔平臺(tái)或在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)成聯(lián)盟,使內(nèi)容提供、平臺(tái)運(yùn)營、學(xué)校推廣,用戶流量的線上收集、聚合和線下轉(zhuǎn)化成為一個(gè)整體,尋找到更多的盈利邊界。與此同時(shí),為使產(chǎn)品和服務(wù)更切合基礎(chǔ)教育用戶需求,互聯(lián)網(wǎng)公司也必將主動(dòng)尋求教輔出版機(jī)構(gòu)、學(xué)校、基礎(chǔ)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,在內(nèi)容、渠道、人才等各方面實(shí)現(xiàn)深層次、多維度的融合發(fā)展。

        注釋:

        [1]芥末堆:《K-12在線教育用戶分析與教育O2O的戰(zhàn)略機(jī)遇》。(2015年7月23日)http:// www.aieln.com/news/2015/13405.html.

        [2]李?。骸吨行W(xué)教輔“復(fù)合出版”的六種數(shù)字應(yīng)用模式》,《出版發(fā)行研究》2012年第3期。

        [3]田園:《出版社與互聯(lián)網(wǎng)公司的在線教育之爭》,《新華書目報(bào)》2014年5月9日,第A09版。

        [4]飛象網(wǎng):《騰訊課堂K12教育市場分析報(bào)告:K12教育市場規(guī)模達(dá)2549億》。(2015年1月8日)http://www.cctime.com/html/2015-1-8/201518161869990.html.

        [5]吳虹韜:《2015猿題庫移動(dòng)教育大會(huì)——媒體專訪速記》。(2015年5月19日)http:// www.xxcb.cn/consume/zxzqy/2015-05/8987153.html.

        [6]劉雪芳:《梯子網(wǎng)先驅(qū)變先烈 在線教育應(yīng)拋棄“形式主義”》。(2014年9月16日)http:// www.newhua.com/2014/0916/278180.shtml.

        [7]王健、曹盼、吳永和:《構(gòu)建“書網(wǎng)合一”O(jiān)2O模式的新型教輔——基于二維與微視頻融合的“華師微視”》,《出版參考》2014年10月下旬。

        [8]國家教育部信推辦:《教育部2015年6月教育信息化工作月報(bào)》。(2015年8月7日)http://www.edu.cn/xxh/focus/rd_xin_wen/201508/t20150807_1299748.shtml.

        Current Situation,Problem and Developmental Tendency of Digital Teaching Auxiliary Publishing of Primary and Secondary Schools —Based on the Perspective of Online Education

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