韓雪，吳丹丹

（1.肇源縣電業(yè)局，黑龍江肇源166500;2.肇州縣電業(yè)局，黑龍江肇州166400）

研究激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)思政工作中的運(yùn)用

韓雪1，吳丹丹2

（1.肇源縣電業(yè)局，黑龍江肇源166500;2.肇州縣電業(yè)局，黑龍江肇州166400）

激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制在企業(yè)的思想政治工作中具有重要作用，企業(yè)只有有效利用激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)思想政治工作的順利開(kāi)展，才能夠提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)水平，激發(fā)員工的工作熱情，使其更加積極主動(dòng)地投入到工作中。

激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)；思政工作；運(yùn)用

1 企業(yè)思想政治工作激勵(lì)機(jī)制的含義

從企業(yè)思想政治工作來(lái)看，激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制以馬克思列寧主義原理為基礎(chǔ)，掌握目前社會(huì)形式，掌握一切事物發(fā)展的規(guī)律，根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，分析企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化發(fā)展情況和員工組織結(jié)構(gòu)等。企業(yè)采用激發(fā)和鼓勵(lì)的形式來(lái)營(yíng)造積極的工作氛圍，肯定員工行為的同時(shí)進(jìn)行合理的規(guī)范，提高員工對(duì)個(gè)人利益和集體利益的正確認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)自身工作的責(zé)任感，并且使其更加主動(dòng)地投入工作中，更積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。思想政治激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制作為企業(yè)思想政治教育的主要內(nèi)容，利用激發(fā)鼓勵(lì)因素協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系，達(dá)到激發(fā)和鼓勵(lì)員工的目的。企業(yè)思想政治工作的激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，促進(jìn)思想政治教育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 企業(yè)思想政治工作中激勵(lì)機(jī)制的主要內(nèi)容

企業(yè)思想政治工作中的激勵(lì)機(jī)制主要包括企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工三個(gè)方面。首先，企業(yè)文化方面的激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制具有重要作用，企業(yè)文化能夠有效激發(fā)和鼓勵(lì)企業(yè)所有員工，主要是因?yàn)槠髽I(yè)文化可以激發(fā)員工的正面思想和積極精神，這并不是從外在發(fā)揮推動(dòng)作用，而是從深層對(duì)內(nèi)在進(jìn)行引導(dǎo)。通過(guò)企業(yè)文化發(fā)揮激發(fā)鼓勵(lì)作用，并不是無(wú)限制地滿足員工內(nèi)心對(duì)于個(gè)人價(jià)值的需要，而是通過(guò)文化方面的建設(shè)來(lái)促使員工從內(nèi)心接受和認(rèn)可企業(yè)，愿意服務(wù)企業(yè)并為企業(yè)發(fā)展而努力。企業(yè)文化激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制幫助思想政治激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制營(yíng)造了文化氛圍，從而形成強(qiáng)大的精神力量。

其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中占據(jù)核心地位的員工，掌握企業(yè)的資源，了解企業(yè)的機(jī)密，具有一定的權(quán)利，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是思想政治激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制順利開(kāi)展的保障。企業(yè)可以通過(guò)薪資來(lái)激發(fā)和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，主要通過(guò)年薪、期權(quán)和企業(yè)股份等方式來(lái)激發(fā)和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)股權(quán)激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)潛能，可以持續(xù)非常長(zhǎng)的時(shí)間，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)為企業(yè)服務(wù)，更主動(dòng)地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。我國(guó)企業(yè)在精神方面的激勵(lì)主要利用榮譽(yù)來(lái)達(dá)到激勵(lì)目的，榮譽(yù)代表員工的貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)了員工所具有的價(jià)值。較強(qiáng)的榮譽(yù)感給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)升職晉遷的機(jī)會(huì)，能夠使領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)方面的滿足感。但是如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有了榮譽(yù)，也沒(méi)有了聲譽(yù)，不僅對(duì)自身的職業(yè)有所影響，而且還會(huì)對(duì)企業(yè)造成不利影響。

最后，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行激發(fā)和鼓勵(lì)，應(yīng)該讓員工能夠親自參與企業(yè)的管理工作，給員工更多的參與權(quán)從而發(fā)揮激發(fā)和鼓勵(lì)作用。企業(yè)的思想政治激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制不但要讓思想政治教育工作者加入到管理工作中，而且還要讓領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)和鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)管理工作中。建立全面的激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制，能夠提高員工的工作熱情，使其更加積極地投入到工作當(dāng)中。不管是企業(yè)的技術(shù)員工，還是非技術(shù)員工，他們都有自己的思想和情感，有基本的需要和要求，這種需要不僅包括物質(zhì)方面，還包括精神方面。但是每名員工在物質(zhì)方面、教育水平方面等各方面都有所不同，所以每名員工的需要和動(dòng)機(jī)也有所不同。因此，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行激發(fā)和鼓勵(lì)的過(guò)程中，需要考慮到各種不同的激發(fā)鼓勵(lì)因素，采用各種不同的激發(fā)鼓勵(lì)方式。每一種激發(fā)鼓勵(lì)方式都有各自的重點(diǎn)，因此，可以采用靈活多樣的激發(fā)鼓勵(lì)方式。

3 在企業(yè)思想政治工作中有效運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的措施

在企業(yè)的思想政治工作中有效運(yùn)用激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制，需要尋求一系列有效的措施。首先，所有商業(yè)活動(dòng)歸根結(jié)底都屬于人開(kāi)展和參與的活動(dòng)，人在各種企業(yè)活動(dòng)中占據(jù)重要地位。企業(yè)需要以員工為基礎(chǔ)，提高員工的地位，促進(jìn)員工各方面的全面發(fā)展，滿足員工對(duì)于健康、安全等多方面的正常需要和要求，營(yíng)造公平的工作環(huán)境，努力提高員工的素質(zhì)及能力，豐富企業(yè)文化，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。其次，企業(yè)需要有效運(yùn)用多種思想政治激發(fā)鼓勵(lì)的方式和方法。企業(yè)可以通過(guò)情感、目標(biāo)和能力等方式對(duì)員工進(jìn)行激發(fā)和鼓勵(lì)。企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)是員工之間的情感聯(lián)系，只有從情感方面激發(fā)和鼓勵(lì)員工，使員工建立與其他員工之間的緊密聯(lián)系，同時(shí)建立對(duì)企業(yè)的深厚情感。企業(yè)還可以制定具體目標(biāo)，讓每名員工都說(shuō)出對(duì)各自目標(biāo)的想法和感受，如果實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)則給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。企業(yè)還需要針對(duì)每名員工的特殊能力進(jìn)行深入挖掘，給員工提供適合其發(fā)展的工作環(huán)境，充分開(kāi)發(fā)和挖掘每名員工的內(nèi)在潛力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步需要把促進(jìn)員工發(fā)展作為基礎(chǔ)，并努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。企業(yè)思想政治工作需要基于人本主義，注重實(shí)現(xiàn)員工的正常利益。激發(fā)鼓勵(lì)機(jī)制以人本主義為出發(fā)點(diǎn)，基于以人為本的思想開(kāi)展激發(fā)鼓勵(lì)工作。企業(yè)不但要引導(dǎo)員工和教育員工，還要尊重員工，認(rèn)可員工。企業(yè)不但要統(tǒng)一員工的思想，還要注重員工在思想方面的動(dòng)向，幫助他們解決工作中遇到的各種問(wèn)題。只有全面調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

Study on the Application of Incentive Mechanism in Enterprise Ideological and Political Work

HAN Xue1，WU Dan-dan2
(1.Zhaoyuan Electric Power Bureau,Zhaoyuan 166500,China;2.Zhaozhou Electric Power Bureau,Zhaozhou 166400,China)

The excitation encouraging mechanism in the enterprise plays an important role in the ideological and political work in enterprise is only effective use of excitation encouraging mechanism,promote the ideological and political work smoothly,can improve the level of the ideological and political quality of employees,stimulate staff's work enthusiasm,make its more actively into work.

Incentive mechanism;Enterprise;Ideological and political work;Application

F272.92

B

1674-8646（2015）09-0112-02

2015-07-14