劉立新

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2014）08-000-01

摘 要 黨十八大報告指出，以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。這一個重要論斷，為基層黨組織建設提出了明確的要求，對新時期基層黨組織的任務進一步細化，這對新時期基層黨組織建設有著非常重要的意義。本文就如何加強基層服務型黨組織建設提出幾點思考。

關鍵詞 企業(yè) 服務 基層 黨組織 建設

黨的十八大提出要建設服務型基層黨組織，指出“國有企業(yè)服務型基層黨組織建設，主要圍繞建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影響力以及構建和諧勞動關系，在參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督中發(fā)揮政治核心作用”。這是黨的建設中一項新要求。要求基層黨組織以服務中心工作、服務群眾、做群眾工作為主要任務，著重解決群眾反映強烈的問題，切實發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動改革發(fā)展，進一步夯實黨執(zhí)政的基層組織基礎。

本文以中國石化河南油田分公司第一采油廠生產準備大隊黨總支為例，淺議淺議油田企業(yè)基層服務型黨組織建設存在的問題及對策。

一、背景

生產準備大隊成立于2013年5月20日，8個黨支部，103名黨員，7個基層單位。管理和使用各類機動設備165臺套，主要擔負著采油一廠的特車服務施工，油管、桿修復和井下工具修復，電泵井維護及電機、電泵修復，油管桿收送及打置地錨等輔助生產任務。

二、存在的問題

一是生產準備大隊點多，面廣，人員分散，員工平均年齡在45歲以上，從新組合的新單位人員相互之間溝通困難較大等，原工程大隊、機修廠、原特車大隊離退休職工家屬625人均歸生產準備大隊管理，管理難度大。

二是生產運行困難和壓力持續(xù)增大，安全生產、維穩(wěn)防控工作風險增加、員工對企業(yè)發(fā)展愿望期許不斷增強的當前形勢下，職工思想變化較大， 服務職工的廣度及深度有待進一步提高。

三是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮力度不夠，需要德績兼優(yōu)的骨干人員的選樹工作，用身邊的榜樣影響人和帶動。

三、對策

作為基層黨組織，只有切實改進服務方式，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務載體，才能進一步提升黨建服務水平，激發(fā)廣大職工群眾的工作熱情，為完成生產任務提供組織保障。

一是牢固樹立乙方為甲方服務的意識，讓甲方滿意。

泌頁2HF井是中石化股份公司部署在南襄盆地泌陽凹陷深凹區(qū)的第二口頁巖油水平井。在泌頁2HF井壓裂施工中，通過定期開展質量回訪、車輛到井準點率檢查和作業(yè)等停分析，提高甲方滿意度。黨總支從人員、設備、物資、施工動員等方面積極為壓裂施工做準備。施工中，從前期設備整修、大罐清洗等各項工作入手，精心部署，認真組織，從技術能力、施工裝備上全力保障，確保了施工順利完成。

二是樹立黨員干部為員工服務的意識，力爭讓員工滿意。

黨總支開展節(jié)日大走訪活動，走訪困難戶、患病住院職工，使職工群眾充分感到組織的溫暖和關懷。節(jié)日期間，走訪探望退休老職工，送去了節(jié)日慰問品和祝福，讓退休職工感受集體大家庭的溫暖，如一縷春風，溫暖滋潤了老同志的心田。

三是落實好“五件實事”。首先是逐步改善職工工作生活環(huán)境。加強了“兩堂一舍”管理，定期檢查，保持良好衛(wèi)生環(huán)境，下步對特車小區(qū)居民搬遷后對家屬樓進行公寓式改造，改善職工居住條件，條件成熟時承辦職工食堂，為員工創(chuàng)造良好的居住、生活環(huán)境。在泌HF1井、屯1井、安深1井、泌頁2HF井大型壓裂施工期間，工程部全力以赴做好職工上井的就餐、飲水和生活保障工作，得到職工的好評。其次是著力提高職工綜合素質。積極開展“三學一提”活動，對員工隊伍技能進行分類培訓，利用每周四下午開展培訓，使員工的技術技能的業(yè)務技能有大的提升。

四是努力促進職工成長成才。加強“三支人才隊伍”建設為重心，通過導師帶徒、三學一提、技術比武競賽 等形式，提升了基層管理人員和高技能人員的業(yè)務能力和素質。舉辦基層干部培訓班開班儀式，基層管理干部、技術干部、安全副隊長、機關干部參加培訓。配液工、汽車駕駛員、特車泵工開展了小工種技能競賽活動，搭建了職工提升職業(yè)層次的平臺，職工參加了預賽選拔活動，既提高了職工的技術素質，又營造了比學習、比技術、求上進的競爭氛圍。

為進一步調動員工的工作積極性，在進行單車產值、利潤、成本消耗排序的基礎上，大力弘揚先進，培養(yǎng)典型，工程部在評選月度優(yōu)秀員工的基礎上，完善了評選辦法，并把優(yōu)秀員工的事跡及圖片在公開欄公開，進一步營造先進光榮的氣氛。通過大張旗鼓宣傳身邊的先進典型，有效調動了全體崗位員工服務原油的生產積極性。

五是認真幫扶救助困難群體。做好協(xié)解、離退休、清退家屬等人員穩(wěn)定工作，重點做好職工住房問題，特車小區(qū)整體搬遷部分職工要求認購大房等問題。職工李迎新患大病去世，家屬無工作，孩子尚小，家庭生活困難，部工會動員職工捐款，黨員干部帶頭捐款，并積極為李迎新家屬聯(lián)系工作，多方面進行幫扶。協(xié)解職工劉平均患腦出血，全身癱瘓，部領導基層隊干部經?？赐?，了解家庭卻實困難，部領導及時向處領導反映情況爭取上級支持。同時多方為劉平均兒子聯(lián)系老師，對他進行輔導，體現(xiàn)為員工排憂解難。