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        電力企業(yè)基層職工安全培訓(xùn)探索

        2015-03-26 18:20:08田海峰李鼎成
        中國科技縱橫 2015年5期
        關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn)電力企業(yè)

        田海峰 李鼎成

        【摘 要】 本文根據(jù)基層職工的實(shí)際情況,以提高職工安全技能和綜合素質(zhì)為目的進(jìn)行探索,從各基層單位自行組織培訓(xùn)模式、各單位內(nèi)部培訓(xùn)及安監(jiān)部通過網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控培訓(xùn)開展情況并進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評模式、安監(jiān)部組織專業(yè)老師和相關(guān)技術(shù)人員利用網(wǎng)絡(luò)視頻分主會場和分會場對廣大職工進(jìn)行培訓(xùn)教育模式、安監(jiān)人員到各單位進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育模式等4種模式和2個(gè)方面進(jìn)行闡明,突出培訓(xùn)就是職工最大的福利,探索安全培訓(xùn)方面的思路,以求對電力基層職工安全培訓(xùn)工作有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】 電力企業(yè) ?基層職工 ?安全培訓(xùn)

        安全工作是電力企業(yè)永恒的主題,是電力企業(yè)生存發(fā)展的大局,安全培訓(xùn)則是電力企業(yè)安全工作的基石和保證。電力企業(yè)基層職工的安全培訓(xùn)內(nèi)容不外乎以安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程、事故案例等為重點(diǎn),但在具體培訓(xùn)教育工作開展中,因培訓(xùn)方式的不同、培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)等不同,培訓(xùn)效果相差甚遠(yuǎn)。在當(dāng)前形勢下,要取得安全培訓(xùn)新的突破,必須與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,提高認(rèn)識,探索新思路。

        1 創(chuàng)新培訓(xùn)方法,多種培訓(xùn)方式共同推進(jìn)確保培訓(xùn)效果

        (1)各基層單位自行組織培訓(xùn)模式:這種培訓(xùn)方式達(dá)到了培訓(xùn)次數(shù)多、參加人員多的目的,培訓(xùn)形式相對靈活,培訓(xùn)涉及到的安全知識較多,通過培訓(xùn)后的考試強(qiáng)化了職工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和吸收。通過這種每月不間斷的培訓(xùn),有效的向職工灌輸了安全基本知識和安全防護(hù)知識等,培訓(xùn)正確、規(guī)范的安全行為,使職工能夠比較自覺地按安全規(guī)程要求的慣例進(jìn)行工作,從而形成了安全的工作氛圍。

        (2)各單位內(nèi)部培訓(xùn),安監(jiān)部通過網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控培訓(xùn)開展情況并進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評模式:這種培訓(xùn)方式強(qiáng)化了各單位安全培訓(xùn)的紀(jì)律性,通過監(jiān)督提升了培訓(xùn)效果。這類型培訓(xùn)主要針對上級重要文件傳達(dá)、事故通報(bào)學(xué)習(xí)等,通過這種崗位培訓(xùn)方式,有效督促各單位職工能夠參加到這類型的培訓(xùn),使相關(guān)文件和事故通報(bào)能夠全面地貫徹、傳達(dá)給每一位職工。

        (3)安監(jiān)部組織專業(yè)老師和相關(guān)技術(shù)人員利用網(wǎng)絡(luò)視頻分主會場和分會場對廣大職工進(jìn)行培訓(xùn)教育模式:專業(yè)老師和相關(guān)技術(shù)人員既具有專業(yè)知識又具有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)中發(fā)揮他們的專業(yè)特長,使更新、更超前的安全思想和安全文化傳遞給廣大職工,通過多個(gè)分會場的網(wǎng)絡(luò)視頻使更多的職工參加到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中來。這種培訓(xùn)方式,使得廣大職工得到了系統(tǒng)的“充電”,吸收了全新的安全知識和防護(hù)技能等,增強(qiáng)自我防護(hù)能力和安全意識。

        (4)安監(jiān)人員到各單位進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育模式:是以安監(jiān)人員與基層職工近距離、面對面的安全培訓(xùn)教育為主,以《安規(guī)》、《兩票》等應(yīng)知應(yīng)會的知識教育為主要形式,穿插事故案例分析和討論,重要安全知識進(jìn)行互動交流和分析,在現(xiàn)場對學(xué)習(xí)知識進(jìn)行考問和回顧,并動員有經(jīng)驗(yàn)的老同志現(xiàn)場為職工講解安全知識及事故案例分析,使職工深受啟發(fā)。這種現(xiàn)場培訓(xùn)教育內(nèi)容形式多樣、教考集合、效果比較明顯,廣大職工更易于接受,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍,職工對培訓(xùn)內(nèi)容印象更深刻,職工反響很好。通過對兩票填寫格式、執(zhí)行過程和不同票種的填寫釋義進(jìn)行了講解,對在“兩票”執(zhí)行過程中一些易混淆、易忽略、易出錯的問題,大家一起進(jìn)行分析,探討,結(jié)合實(shí)際就如何填寫和執(zhí)行好“兩票”進(jìn)行了認(rèn)真分析,對在工作中容易出現(xiàn)的錯誤及應(yīng)注意的問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明及應(yīng)采取的防范措施,糾正了“兩票”填寫及操作中不規(guī)范行為,提高了對“兩票”的執(zhí)行水平,通過學(xué)習(xí)討論極大地調(diào)動了大家學(xué)習(xí)的積極性,使相關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)會細(xì)則的全部內(nèi)容,掌握“兩票”的正確填寫方法,進(jìn)一步規(guī)范了“兩票” 的填寫、審簽、執(zhí)行、改進(jìn)工作,為春查工作的安全開展奠定了基礎(chǔ)。

        2 監(jiān)督到位培訓(xùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

        (1)開展好基層職工安全培訓(xùn)工作,各環(huán)節(jié)的監(jiān)督一個(gè)都不能少,否則會使培訓(xùn)質(zhì)量加折扣。為此,要求各單位定期開展安全培訓(xùn)時(shí),將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等提前一天上報(bào)安監(jiān)部,屆時(shí)安監(jiān)部將采取開通視頻系統(tǒng)或下現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評和講解;同時(shí),對各單位學(xué)習(xí)情況、紀(jì)律、考勤進(jìn)行考核打分。

        (2)提高電力基層職工培訓(xùn)考評質(zhì)量。安監(jiān)人員就每個(gè)單位安全培訓(xùn)出勤情況、學(xué)習(xí)紀(jì)律、培訓(xùn)效果、組織及開展情況進(jìn)行點(diǎn)評,對安全培訓(xùn)全程監(jiān)控,遏制了安全培訓(xùn)流于形式。培訓(xùn)的目的是使基層職工及時(shí)領(lǐng)會安全文件精神、全面掌握安全業(yè)務(wù)技能、并通過對事故實(shí)例、事故教訓(xùn)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高電力基層職工安全業(yè)務(wù)技能、其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識,開闊視野、增強(qiáng)廣大員工安全思想意識起到積極作用。

        3 通過培訓(xùn)塑造“五型”安全人才隊(duì)伍

        通過“知識化、專業(yè)化”要求培養(yǎng)管理型安全人才,形成安全監(jiān)管的中堅(jiān)力量,為電力企業(yè)保駕護(hù)航;培養(yǎng)科技型安全人才,應(yīng)用現(xiàn)代的安全技術(shù)措施提高安全生產(chǎn)保障水平,形成安全生產(chǎn)工作的主導(dǎo)力量;塑造文化型安全人才,通過全面培育、發(fā)展和傳播安全文化,提高廣大職工的安全意識與安全素質(zhì),并充分利用特長職工匯集群體智力,形成多元化文化型安全人才;打造政工型安全人才,通過選拔“懂政策、懂法制、懂人事、懂管理”的職工,進(jìn)行深化培訓(xùn)教育和磨練,形成安全監(jiān)管工作的輔石和基石;圍繞安全科技成果轉(zhuǎn)化、安全文化開發(fā)等領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)經(jīng)營型人才,實(shí)現(xiàn)“人才興安”的戰(zhàn)略儲備。

        總之,通過4種電力企業(yè)基層職工的安全培訓(xùn)方式和2個(gè)方面的培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督共同作用,基層職工的安全意識會有較明顯的增強(qiáng),對安全的重視程度和自我保護(hù)等會有較明顯的提高,在生產(chǎn)過程中逐步形成遵章守紀(jì)的氛圍,達(dá)到預(yù)防安全事故的效果。通過持續(xù)的安全培訓(xùn),可使基層一線的職工經(jīng)??嚲o安全生產(chǎn)這根弦,在生產(chǎn)中時(shí)時(shí)刻刻注意安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,只有通過不斷對基層職工開展安全培訓(xùn),采取形式多樣的培訓(xùn)方式,認(rèn)真計(jì)劃,精心安排,強(qiáng)化培訓(xùn)各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,才能提高基層職工的安全防范意識和操作技能,才能確保安全,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。

        參考文獻(xiàn)

        [1]宋守信.武淑平.電力安全人因管理.中國電力出版社.

        作者簡介:田海峰(1975—),男,滿族,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市人,內(nèi)蒙古鄂爾多斯電業(yè)局烏審旗供電有限責(zé)任公司,研究方向?yàn)椋弘娏芾眍?、?/p>

        力安全監(jiān)督,大學(xué)本科,電力工程師;

        李鼎成(1983—),男,漢族,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市人,內(nèi)蒙古鄂爾多斯電業(yè)局烏審旗供電有限責(zé)任公司,研究方向?yàn)椋弘娏芾眍悺㈦?/p>

        力安全監(jiān)督,大學(xué)本科,電力工程師。

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