李文菊
(秦皇島騰升智能科技有限公司, 河北 秦皇島 066000)
淺談水利建筑施工項目質(zhì)量控制
李文菊
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隨著時代變遷,我國水利項目質(zhì)量控制存在諸多問題,有待我們進一步解決,相關(guān)基本原則必須得到重視??梢哉f,水利建筑質(zhì)量關(guān)系國計民生。對于水利施工企業(yè)而言,要想立足于水利建筑項目市場,必須結(jié)合自身實際,對水利建筑項目管理現(xiàn)狀進行科學(xué)分析,規(guī)范施工管理,保障水利建筑項目的施工質(zhì)量。
水利建筑;施工項目;質(zhì)量控制
1.1 施工對象復(fù)雜多樣。針對水利項目而言,因施工流程、施工環(huán)境復(fù)雜,使得施工難度增加。部分施工單位為提高施工效果,選擇爆破方式。但是,在爆破過程中,存在諸多安全問題。處于洪水期時,因洪水災(zāi)害,對單位施工造成巨大影響,嚴(yán)重影響了施工安全。
1.2 施工人員素質(zhì)不高。在水利建筑項目施工過程中,人員素質(zhì)高低,影響著工程施工質(zhì)量。在建筑管理中,因施工人員安全管理意識不高,缺乏相應(yīng)的崗位責(zé)任感,使得施工效率下降。同時,部分工程管理人員綜合素質(zhì)不高,無法達到安全施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),管理水平不高。另外,管理人員執(zhí)行力較差,或?qū)I(yè)能力不高,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。
1.3 質(zhì)量認識度不高。針對水利建筑項目施工,因質(zhì)量意識不高,現(xiàn)場監(jiān)督不注重安全施工,忽視了質(zhì)量管理,不能真正認識施工質(zhì)量安全性和重要性,無法做到有效防控。有時為追趕工期,上崗人員并未接受安全知識培訓(xùn),施工人員質(zhì)量意識不高,自我保護意識較低,容易引發(fā)各類質(zhì)量問題,對水利建筑項目質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。
1.4 質(zhì)量控制不夠。在現(xiàn)代水利建筑項目施工中,尤其是施工管理方面,存在諸多問題與缺陷。針對工程施工材料,因缺乏監(jiān)督和管理,加上水利建筑項目所需材料眾多,某些企業(yè)缺乏一定監(jiān)管機制,無法有效監(jiān)測劣質(zhì)材料,大量劣質(zhì)材料進入到施工現(xiàn)場,嚴(yán)重影響水利建筑項目質(zhì)量。因工期需求,某些企業(yè)不能及時完成工程,降低了工程質(zhì)量。另外,在水利建筑項目施工中,施工人員主要為農(nóng)民工,教育程度不高,在沒有接受安全知識培訓(xùn),就開始上崗,不熟悉質(zhì)量、安全相關(guān)知識。
1.5 政府監(jiān)管不足。由于管理混亂,在水利建筑項目質(zhì)量管理中,不重視國家政策和國家制度,缺乏相關(guān)專業(yè)施工管理人員和施工經(jīng)費。在施工過程中,無法有效貫徹管理制度,部分施工企業(yè)也不能堅持國家標(biāo)準(zhǔn)。我國施工管理實踐時間較短,工程監(jiān)理人員技術(shù)相對不高,在工程監(jiān)理時,不能有效發(fā)現(xiàn)施工問題,存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患。
2.1 明確施工責(zé)任。在水利建筑項目施工過程中,需實行施工責(zé)任制度,提升施工質(zhì)量效益。在具體施工過程中,每個單位企業(yè)需明確各項目責(zé)任,責(zé)任落實到人,負責(zé)質(zhì)量問題管理,強化經(jīng)營、生產(chǎn)等方式管理,充分了解現(xiàn)場施工情況,全面控制、把握施工現(xiàn)場,最小化施工安全風(fēng)險。實行第一責(zé)任人的管理機制,強化安全施工效果。
2.2 重視設(shè)計圖紙。加強設(shè)計圖、施工圖的會審,做到事前監(jiān)控,防止重復(fù)工作,施工圖作為設(shè)計圖的細化,會身前需根據(jù)設(shè)計圖基礎(chǔ),廣泛收集各種資料,考慮到河流水利的實用、文化、景觀等特點,綜合考察與生態(tài)環(huán)境是否協(xié)調(diào),積極聽取各方建議,加強調(diào)查研究,使施工圖能夠規(guī)范合理,進而實現(xiàn)設(shè)計預(yù)期目標(biāo)。
2.3 提升施工人員素質(zhì)。許多質(zhì)量事故主要是由于人的質(zhì)量意識較低,或不正確操作所致。所以,在水利建筑項目施工現(xiàn)場,必須強化施工人員素養(yǎng)。通過安全標(biāo)語、宣傳大會等形式,提升施工人員質(zhì)量意識。定期開展質(zhì)量培訓(xùn)活動,詳細講解施工工藝流程、施工技術(shù),嚴(yán)格規(guī)范施工流程規(guī)范,防止由于操作不當(dāng),引起施工安全問題,確保施工質(zhì)量水平,保證施工人員的生命安全。
2.4 強化危險因素控制。針對水利建筑項目施工,環(huán)境因素影響較大。因此,在質(zhì)量控制過程中,管理人員需全面分析水利建筑項目可能出現(xiàn)的隱患、問題,加強及時預(yù)防、分析,全方位把控施工環(huán)節(jié),建立安全管理機制,有效控制環(huán)境效果。針對可能出現(xiàn)的危險因素,需及時分析、處理。
2.5 健全技術(shù)管理體系。在水利建筑項目施工過程中,管理體系科學(xué)與否,直接影響著水利建筑項目質(zhì)量。所以,在不同時期,可按照分包方技術(shù)水平,總分包分建立配套技術(shù)管理體系,逐漸滲透至各個施工層,有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)技術(shù)管理機制。針對各參建單位,配備充足的技術(shù)管理人員,提高技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)。在施工準(zhǔn)備階段、施工階段和驗收階段,必須根據(jù)工程實際情況,科學(xué)、規(guī)范管理各崗位的職責(zé)人員,做到人才有效調(diào)度,確保每位施工人員樹立安全施工和質(zhì)量管理意識。
2.6 創(chuàng)新管理相關(guān)制度。要健全相關(guān)質(zhì)量保證體系與責(zé)任負責(zé)機制,使政府管理人員,做到有章可循、有法可依。同時,針對違法、違規(guī)企業(yè),必須加大處罰力度,使其認識到違規(guī)危害性。另外,政府部門必須提高準(zhǔn)入門檻,針對不符合要求企業(yè),必須堅決禁止進入水利建筑項目施工領(lǐng)域,進而提升水利建筑項目的施工質(zhì)量。
綜上所述,水利建筑項目質(zhì)量管理,是水利事業(yè)發(fā)展的重中之重。近些年來,我國不斷加大水利建筑項目建設(shè),在水利建筑項目規(guī)劃、設(shè)計方面,要求也隨之提高。因此,為保障水利事業(yè)的長遠性發(fā)展,必須科學(xué)分析工程質(zhì)量控制存在的各個問題,及時發(fā)現(xiàn)施工問題,確保施工正常、有序進行。同時,必須采取科學(xué)、合理的管理措施,例如明確施工責(zé)任,強化危險因素控制,健全技術(shù)管理體系,創(chuàng)新管理相關(guān)制度等,保障水利建筑項目質(zhì)量。
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