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互聯(lián)網(wǎng)、資本、養(yǎng)殖的新形勢(shì)與獸用生物制品行業(yè)發(fā)展

2015年9月16日下午，獸藥行業(yè)發(fā)展暨畜產(chǎn)品安全高層論壇生物制品分論壇在河南洛陽召開，本次論壇在報(bào)告結(jié)束后特別安排了互動(dòng)環(huán)節(jié)，就畜牧行業(yè)新形勢(shì)與獸用生物制品發(fā)展展開深刻討論。

主持人：中牧實(shí)業(yè)股份有限公司董事長胡啟毅。

參與嘉賓：農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局藥政處副處長谷紅、梅里亞中國執(zhí)行總經(jīng)理李萬猛、普萊柯生物工程股份有限公司總經(jīng)理孫進(jìn)忠、北京中聯(lián)康生物科技有限公司董事長況慧星、北京華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司董事長孫皓、金宇保靈生物藥品有限公司總經(jīng)理王永勝、青島易邦生物工程有限公司總經(jīng)理范根成、中牧實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理吳冬荀。

谷紅：監(jiān)管者換位思考為企業(yè)創(chuàng)造條件

胡啟毅：在生物制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，作為監(jiān)管者，您能否站在企業(yè)的角度審視，哪些地方需要改進(jìn)或者需要為企業(yè)創(chuàng)造更多條件的改進(jìn)？

谷紅（農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局藥政處副處長）：作為行業(yè)的管理者，從領(lǐng)導(dǎo)到具體承辦的人，大家都是一心想創(chuàng)新當(dāng)前的獸藥改革制度，大家都知道條例是2004年修訂的，每個(gè)辦法和法規(guī)都有它產(chǎn)生的時(shí)代背景，畢竟已經(jīng)11年過去了，我們獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化，管理制度確實(shí)也有很多不適應(yīng)了，我們現(xiàn)在正在積極的改革創(chuàng)新制度，最晚今年之前，會(huì)出臺(tái)《行業(yè)指導(dǎo)意見》，這個(gè)《行業(yè)指導(dǎo)意見》其實(shí)是一個(gè)引領(lǐng)性的作用，可能會(huì)表述很多制度上的改革，下一步會(huì)逐條修訂，并落實(shí)指導(dǎo)意見，改革制度中包括企業(yè)最為關(guān)心的《獸藥評(píng)審制度》的改革，更新設(shè)置、細(xì)化獸藥的評(píng)審機(jī)制，包括不同獸藥的注冊(cè)類別、不同評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)于新獸藥的概念也將改革，用更加科學(xué)的方式去管理，通過這種科學(xué)的管理方式來促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展。

金宇：中國與國外的生物制品之間的差距

胡啟毅：王總的背景很特殊，一直都在外企，去年加盟了金宇，并在金宇做的風(fēng)生水起，尤其是口蹄疫市場(chǎng)銷售方面，所以請(qǐng)王總用簡短的語言描述中國的生物制品與國外相比有怎樣的差距？我們?cè)撊绾稳ヅΓ?/p>

王永勝（金宇保靈生物藥品有限公司總經(jīng)理）：事實(shí)上，我國獸藥與國外相比，并沒有顯著差異，甚至有些地方我們比國外做的更先進(jìn)，而我國真正需要加強(qiáng)的是：

（1）創(chuàng)新：相對(duì)于我國，國外的平臺(tái)更為廣闊，因?yàn)榭鐕究梢岳萌虻馁Y源，而對(duì)于我國研發(fā)來講，更多關(guān)注的還是國內(nèi)的資源，當(dāng)然現(xiàn)在很多國外企業(yè)也在關(guān)注國內(nèi)的資源，和國內(nèi)企業(yè)合作，所以我認(rèn)為在研發(fā)創(chuàng)新方面國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該走出去，了解國外平臺(tái)，現(xiàn)在我國疫苗企業(yè)在做的幾乎都是開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，而不是開發(fā)一個(gè)平臺(tái)，我們需要開發(fā)一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上可嫁接不同的產(chǎn)品（疫苗），并且適宜企業(yè)間的戰(zhàn)略合作，因此，我國在發(fā)展新產(chǎn)品時(shí)，不如多建造幾個(gè)這樣的交流平臺(tái)，可開闊視角，也可以產(chǎn)生更多的新思路；

（2）推廣銷售：和外企比起來，我國數(shù)據(jù)的詳實(shí)和實(shí)驗(yàn)的支撐力度還是有差距的，舉個(gè)簡單的例子，就拿圓環(huán)疫苗來說，大家可以在國內(nèi)的網(wǎng)上搜一下它的支持材料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，國內(nèi)的產(chǎn)品不能停留在注冊(cè)下來就結(jié)束了，這個(gè)產(chǎn)品具體怎么用，還要用具體的數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品在市場(chǎng)上給客戶帶來的效益；

（3）提高:任何關(guān)于產(chǎn)品的利益都來源于最根本的質(zhì)量，提高GMP的檢驗(yàn)制度是必要的。

峪口：通過物聯(lián)網(wǎng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值

胡啟毅：孫總現(xiàn)在在做一些商業(yè)模式上的創(chuàng)新，在全國利用他的孵化場(chǎng)進(jìn)行孵化，通過連鎖的方式來推動(dòng)銷售，這種商業(yè)模式上的創(chuàng)新非常接地氣，所以請(qǐng)孫總給大家講一講這方面的商業(yè)知識(shí)，談?wù)勅绾螢榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值？

孫皓（北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司董事長）：用蛋雞客戶舉例，蛋雞領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)思考的方式方法給大家做一個(gè)交流，大家都知道我國是一個(gè)養(yǎng)雞的大國，但并不是一個(gè)養(yǎng)雞強(qiáng)國。因?yàn)槲覈u的產(chǎn)出水平和行業(yè)的效益水平都是偏低的，雖然我國養(yǎng)雞水平在世界已經(jīng)占據(jù)了一定的地位，但是相對(duì)于行業(yè)來說，我國是一個(gè)養(yǎng)雞大國，但不是一個(gè)養(yǎng)雞強(qiáng)國，目前我國養(yǎng)雞存欄在5萬只以下的養(yǎng)殖戶占50%，也就是說農(nóng)戶養(yǎng)殖是行業(yè)養(yǎng)殖的主體，但是農(nóng)戶養(yǎng)殖的特點(diǎn)就是買什么什么貴，賣什么什么便宜，所以目前的問題就是如何把農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，實(shí)際上就是建立一連體，采取公司嫁接到農(nóng)場(chǎng)的模式，這樣就能保證農(nóng)戶和企業(yè)按勞分配，農(nóng)戶能做的交給農(nóng)戶去做，農(nóng)戶做不了的交給農(nóng)牧企業(yè)去做，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，采取流動(dòng)蛋雞超市（流動(dòng)：客戶不動(dòng)，超市動(dòng)。蛋雞：養(yǎng)蛋雞所需要的所有產(chǎn)品、技術(shù)、管理方法。超市：今后會(huì)建一個(gè)蛋雞的交易平臺(tái)）的模式，有流動(dòng)蛋雞超市做實(shí)體支撐，做一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)，今后農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中，只要下載一個(gè)軟件，需要什么產(chǎn)品以及產(chǎn)品的價(jià)格都會(huì)一目了然，然后流動(dòng)蛋雞超市就會(huì)把這些信息反饋到公司，公司收到訂單直接發(fā)貨，這是買產(chǎn)品。賣產(chǎn)品就更簡單了，把要出售的雞蛋標(biāo)好規(guī)格，直接寫好價(jià)格就可以直接掛到網(wǎng)上了，這樣從農(nóng)戶到消費(fèi)者就減少了很多環(huán)節(jié)，提高了效率，降低了成本。

梅里亞：跨國企業(yè)如何看中國市場(chǎng)

胡啟毅：梅里亞在中國目前有兩個(gè)廠，一個(gè)是與中牧合作，另一個(gè)是相對(duì)投資，梅里亞作為一個(gè)跨國企業(yè)，如何看待中國市場(chǎng)?

李萬猛（梅里亞中國執(zhí)行總經(jīng)理）：中國的市場(chǎng)無論是現(xiàn)在還是將來，都是非常巨大的，一樣是以需求為中心，中國對(duì)豬肉的消費(fèi)傳統(tǒng)是不會(huì)改變的，由于糧食的限制，禽肉的消費(fèi)一定會(huì)增長，而且隨著百姓生活水平加上單獨(dú)家庭的比例逐步進(jìn)入老齡化，寵物市場(chǎng)也一定會(huì)提升；對(duì)牛羊等反芻動(dòng)物來說，由于新西蘭、澳大利亞的“零關(guān)稅”進(jìn)口，短期內(nèi)會(huì)對(duì)中國市場(chǎng)有很大的沖擊，但是長遠(yuǎn)的來看，如果看現(xiàn)在市場(chǎng)消費(fèi)的主要產(chǎn)品，無論是牛肉的價(jià)格還是奶制品的價(jià)格，特別是酸奶的價(jià)格，都是非常高的，酸奶來說如果是高品質(zhì)的酸奶一定要有新鮮的奶源來供應(yīng)的。所以我認(rèn)為短期內(nèi)會(huì)有很多挑戰(zhàn)，但是十年以后，本土化的反芻動(dòng)物產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該會(huì)非常有機(jī)會(huì)。

易邦：如何產(chǎn)品質(zhì)量控制

胡啟毅：大家都知道青島易邦在行業(yè)內(nèi)是做禽流感疫苗起家，在禽苗上做的非常好，所以請(qǐng)范總給大家介紹一下青島易邦在產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)控制方面有什么好的做法，在行業(yè)里面有什么好的可以借鑒的東西，在生產(chǎn)上面重點(diǎn)講一下。

范根成（青島易邦生物工程有限公司總經(jīng)理）：質(zhì)量是每個(gè)行業(yè)都在反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)的事，其實(shí)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，作弊是肯定會(huì)檢驗(yàn)出來的，對(duì)于生產(chǎn)來說，首先原材料是非常重要的，在價(jià)格和質(zhì)量之間，青島易邦更注重質(zhì)量，即使原材料的價(jià)格高一點(diǎn)，也要選擇質(zhì)量好的，只有保證有好的原材料才能保證能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，第二點(diǎn)就是把SOP真正的制定好，關(guān)鍵是落實(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)在的硬件設(shè)施都沒問題，在SOP的制定上我采用的是從上到下，然后從下到上，在上游制定好后要到一線工廠讓工人認(rèn)真看，看完沒有異議后開始執(zhí)行，并且我每個(gè)月都要到工廠去查看一次，有問題和建議及時(shí)反映，這樣把SOP的每一步都做好了，要生產(chǎn)出一個(gè)不合格的產(chǎn)品也是非常不容易的。

中聯(lián)康：美國的獸藥審批制度

胡啟毅：請(qǐng)況老師以美國和新加坡兩個(gè)國家的工作經(jīng)驗(yàn)給大家簡單介紹一下生藥、化藥的審批在國外大概需要多長時(shí)間？是如何審批的？

況慧星（北京中聯(lián)康生物科技有限公司董事長）：雖然我在美國工作了八年多，但是我沒有參與到審批的過程，因?yàn)槲乙恢痹谧鲅芯?。美國農(nóng)業(yè)部大概有三個(gè)部分，第一個(gè)部分是做研究的，第二部分是做產(chǎn)品的審核，第三部分是做食品安全的。據(jù)我所了解，如果一個(gè)產(chǎn)品在市面上已經(jīng)有別人通過審批的話，后面再進(jìn)行審批的話會(huì)很快，大概半年到一年就會(huì)審批下來。

普萊柯：產(chǎn)品研發(fā)有何“絕招”

胡啟毅：在不泄密的情況下，請(qǐng)孫總給大家爆料一下普萊柯在研發(fā)上有哪些“絕招”。

孫進(jìn)忠（普萊柯生物工程股份有限公司總經(jīng)理）：國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心（以下簡稱國家中心）現(xiàn)在是一個(gè)開放性平臺(tái)，我們希望這個(gè)開放性的平臺(tái)可以真正的為行業(yè)做貢獻(xiàn)，合作研發(fā)不僅僅局限于和大專院校的合作研發(fā)，還有企業(yè)和企業(yè)之間的合作研發(fā)，行業(yè)需要我們做的我們盡量做，無論是生產(chǎn)還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分享，我們想把國家中心這個(gè)平臺(tái)真正做成行業(yè)平臺(tái)。

中牧：招標(biāo)制度改革后如何應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)

胡啟毅：中牧股份目前在動(dòng)物疫苗這部分的市場(chǎng)份額仍然是最大，這里面很大一部分是招標(biāo)的，招標(biāo)調(diào)整過后，你也是這個(gè)版塊非常重要的一員，那么市場(chǎng)化以后你是如何應(yīng)對(duì)招標(biāo)產(chǎn)品減少的問題？

吳冬荀（中牧實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理）：招標(biāo)停止或者自由采購可能是一個(gè)大勢(shì)所趨，作為生產(chǎn)廠家會(huì)有很多原料儲(chǔ)備或者提前的生產(chǎn)，這個(gè)政策出臺(tái)的時(shí)候可能會(huì)給生產(chǎn)廠家一段時(shí)間的準(zhǔn)備，其實(shí)四五年前對(duì)于這個(gè)政策就已經(jīng)意識(shí)到了，首先從其他國家來看，政府補(bǔ)貼是不可持久的，其次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還需要市場(chǎng)來“說話”，光靠政府招標(biāo)采購的話也是不穩(wěn)定的。四五年前我們?cè)诩軜?gòu)上做了分立，這是一個(gè)很簡單的內(nèi)部改革，并且在其中做了大量的配套工作，我們要確定幾個(gè)發(fā)展方向，比如說豬苗做一個(gè)深耕細(xì)作，另外一方面就是在寵物苗上也在開展一些研究工作，同時(shí)也在尋找與一些跨國公司合作的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覈趯櫸锛?xì)分市場(chǎng)的研究上，相比較國外來說，落后的還比較多，我們希望借助合資或者是合作，跨過這個(gè)短板，占領(lǐng)這方面的市場(chǎng)，而且我認(rèn)為這方面的細(xì)分市場(chǎng)會(huì)越來越大，另外一方面就是豬在中國的市場(chǎng)占有率還是比較高，無論在研發(fā)的投入上還是在新產(chǎn)品的研發(fā)上，這幾年中牧還是下了很大的功夫，做了很多的工作和投入，目前來說，中牧自研的和合作研究的，另外還有一些購買的，這幾種形式都有。實(shí)行了1899號(hào)公告以后，中牧意識(shí)到這是一把雙刃劍，即提高了進(jìn)入的門檻，付出了更多的代價(jià)，但同時(shí)也給了研發(fā)者或者進(jìn)入者一個(gè)保護(hù)期，也可以說是一個(gè)比較好的研發(fā)回報(bào)。所以中牧從今年開始都會(huì)有一系列的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，我們希望通過三到五年的規(guī)劃，如果口蹄疫和禽流感這些政府招標(biāo)疫苗還能持續(xù)一段時(shí)間的話，在其他招標(biāo)產(chǎn)品不存在的情況下，中牧股份也會(huì)補(bǔ)齊市場(chǎng)化營銷份額虧損的半壁江山，不至于讓市場(chǎng)化因?yàn)檎袠?biāo)停產(chǎn)導(dǎo)致份額受到太大的損失。

谷紅:調(diào)整制度，促進(jìn)畜牧行業(yè)健康發(fā)展

秦德超（乾元浩總經(jīng)理）提問：

市場(chǎng)在農(nóng)牧行業(yè)已經(jīng)起到作用是大家有目共睹的，很多事情不用政府“操心”了，比如集中度的問題已經(jīng)慢慢的在解決了，需要政府“操心”的最大的問題就是審批，那么無論現(xiàn)有體制還是未來的改革方向，獸藥審批特別是生物制品審批的邏輯起點(diǎn)和法理基礎(chǔ)是什么？

農(nóng)業(yè)部藥政處副處長谷紅：我們只能在當(dāng)前《獸藥管理?xiàng)l例》的法律框架下做出一個(gè)比較能夠做出的調(diào)整，想要突破上位法比較困難，而且修改一個(gè)國務(wù)院發(fā)布的法律，并不是三言兩語、一朝一夕的事情。近兩年，我們一直在做《獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)》的修訂，預(yù)計(jì)在年底可以發(fā)布。新《獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)》中將有很多條例相當(dāng)于人藥的防治制度，加大了對(duì)新獸藥的保護(hù)力度，再也不會(huì)出現(xiàn)一獲標(biāo)準(zhǔn)隨意報(bào)的情況了，這樣可形成良性循環(huán)，促進(jìn)科技創(chuàng)新。預(yù)計(jì)在年底前發(fā)布診斷制品的GMP標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在主要是將文字在語言表述上面進(jìn)行細(xì)致的修改工作，使其更為準(zhǔn)確，它的建立有別于現(xiàn)在疫苗GMP的要求，更體現(xiàn)了生物制品的特點(diǎn)和對(duì)廠房的要求。對(duì)于明年的工作重點(diǎn)，已確立在整個(gè)的獸藥標(biāo)準(zhǔn)管理和注冊(cè)評(píng)審制度的處理。

總而言之，我們的宗旨一定是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和科技進(jìn)步，不能因我們的政策阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。