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        淺談財務內(nèi)部控制的科學管理問題分析

        2015-03-25 16:32:51蔣東飛
        關鍵詞:科學管理科學合理會計人員

        蔣東飛

        淺談財務內(nèi)部控制的科學管理問題分析

        蔣東飛

        就我國目前狀況而言,財務內(nèi)控機制仍然存在著一些不足,而財務內(nèi)控又是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務中的核心環(huán)節(jié),因此,要保證財務內(nèi)控的質(zhì)量,就要積極開展科學管理制度。所以,企業(yè)應該采取一些有效措施在財務內(nèi)控中建立科學管理機制,從而促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

        財務內(nèi)部控制;科學管理;問題分析;對策

        一、當前財務內(nèi)控制度存在的問題

        現(xiàn)階段,在我國的各企業(yè)及單位中,財務內(nèi)部的控制機制仍存在著很多的問題有待解決,首先,規(guī)范化的財務管理制度仍然沒有得到健全。隨著社會的不斷發(fā)展,即便是很多企業(yè)的財務部門已經(jīng)建立了新的管理制度,但是由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響,使得管理思想觀念有一些落后,財務內(nèi)控制度仍然不健全。同時,我國絕大多數(shù)的會計人員基礎比較薄弱,這也使得財務內(nèi)控在開展過程中容易出現(xiàn)混亂。其次,在財務內(nèi)控過程中還存在監(jiān)督機制仍然處于空白的局面,并且在整個內(nèi)控中缺少科學合理的管理,對于很多的內(nèi)控工作不能進行全面的追蹤和分析。除此之外,財務內(nèi)控的信息化仍然還處于比較落后的局面,以上種種因素都嚴重影響財務內(nèi)控的成效。

        二、實現(xiàn)財務內(nèi)控科學管理的對策

        (一)完善財務內(nèi)控的組織結構

        首先,要重視構建并不斷完善財務內(nèi)部的組織構架,先進行專業(yè)的分工,然后在分工完成之后進一步完成財務內(nèi)部控制的組織。另一方面,要對監(jiān)督與檢查等制度進行不斷的健全,將組織結構作為基礎,進而建立相互監(jiān)督、相互強制與檢查的模式,這樣能夠有效的避免在財務內(nèi)部控制的過程中出現(xiàn)工作錯誤或者是失誤,同時也能夠對在正常經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題進行快速的解決。在現(xiàn)實的工作過程中,首先要做的工作就是認真貫徹落實財務內(nèi)部控制的責任制,依次為管理的中心來對工作人員進行專業(yè)化的管理,提高專業(yè)素質(zhì),從而使企業(yè)財務內(nèi)部控制工作人員的工作行為進行規(guī)范化的管理,從而在組織結構上實現(xiàn)內(nèi)控目標的一致性。同時,要針對一些重要的領導建立責任倒追機制,經(jīng)過對一些問題進行追溯能夠有效的提高領導者的職業(yè)道德意識,在財務內(nèi)部控制和自身的行為等多個方面開始自我反省和重視,進而從根本上解決了財務上的違規(guī)違法的行為。還要在財務內(nèi)控方面建立獎罰制度,將組織結構作為基礎來構建一個財務內(nèi)控獎勵與懲罰機制,對于表現(xiàn)良好的人員可以進行一定的物質(zhì)獎勵,并進行精神上的鼓勵,對于玩忽職守或者是出現(xiàn)的違規(guī)違法的行為,要對該人員進行懲罰,從而對工作人員的行為進行規(guī)范化的管理,對財務內(nèi)部的控制制度進行更深層次的管理。除此之外,還應該在企業(yè)內(nèi)部構建一個與會計相關的委派制度,通過這樣的方式能夠增強企業(yè)財務內(nèi)控在獨立性,抗干擾能力加強,可以降低基層人員的干擾程度。對于財務內(nèi)控人員的選擇上要謹慎行之,要具備高超的專業(yè)技能,還要有較高的職業(yè)道德操守,并讓這些會計人員參與到委派會計之中,從而為構建一個科學合理的財務內(nèi)控機制奠定良好的基礎。

        (二)規(guī)范財務內(nèi)控的行為

        首先,財務內(nèi)控人員要清楚本企業(yè)目前收支的整個審批流程,要了解財務內(nèi)部控制在審批過程中的權利限制、所管轄的范圍。負責的責任人以及審批的程序,從而確保整個審批過程中的有效開展和完成。在此過程中,各個企業(yè)或者是單位要設計制定出具有系統(tǒng)性的、可操作的以及規(guī)范性較強的一些會計報表、會計賬薄的登記上賬以及會計憑證的編制等過程,從而從各個方面有效的實現(xiàn)對財務內(nèi)部的控制與規(guī)范。在此過程中,各單位或者是企業(yè)應該將原始記錄的管理制度以及計量驗收等制度作為財務內(nèi)控所要重視的工作中的重點,同時應該將這些工作逐漸轉變?yōu)橐詴嫼怂銥榛A的工作環(huán)節(jié),這是高效地進行科學合理的財務內(nèi)控的落腳點,是提高企業(yè)會計核算成效的關鍵措施。

        (三)加強財務人員的培訓

        首先,企業(yè)應該加大對會計人員的資金投入力度,在一定的時間進行一次工作培訓,培訓主要是提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),同時也要加強工作人員職業(yè)道德素質(zhì)的教育,并進行一些新的知識和新規(guī)定的教育,了解當前會計制度的改變,這樣能夠有效的提升會計人員的綜合素質(zhì)。同時,還要培訓工作人員對于一些會計證書真?zhèn)我约跋嚓P會計憑證真?zhèn)蔚谋嬲J能力,有一個過硬的專業(yè)技能,這樣不但能夠使工作人員在日常的工作過程中能夠得心應手,還能夠在財務內(nèi)控過程中順利的開展和實施。除此之外,還要注意一些新出臺的會計內(nèi)容,這樣不但能夠跟上現(xiàn)代化社會的步伐,還能夠提高自身素質(zhì),使工作人員在競爭日益激烈的社會中有自己的一席之地。第二,要重視會計工作人員的職業(yè)道德與思想道德的構建,這是一位優(yōu)秀的會計人員應該具備的客觀條件,工作人員只有具備一個正確的世界觀、價值觀以及人生觀,在工作過程中才能遵紀守法,在構建財務內(nèi)控的過程中恪盡職守,廉潔公正。除此之外,在工作過程中還應該采用責權制度,這樣能夠將責任與風險有效的落實到每一個工作人員的頭上,對于出現(xiàn)的過失和一些違規(guī)違法行為能夠進行追究,并為今后的會計人員的工作起到警示的作用。最后,要重視工作人員責任心的培養(yǎng),在平時的員工培訓過程中要對員工的責任心進行培養(yǎng),這是實現(xiàn)財務內(nèi)控過程中進行科學管理的重要心理條件,因此,企業(yè)要重視這方面的構建,并在日常的員工工作過程中進行健全和提高。

        (四)建立財務內(nèi)控的評價機制

        構建科學合理的財務內(nèi)控需要一個健全、合理和科學的評價機制,這是財務內(nèi)控過程中進行良好循環(huán)至關重要的環(huán)節(jié)之一。因此,在進行科學合理的財務內(nèi)部控制的過程中必須建立一個健全的工作評價機制,從而能夠避免工作的腐敗化,通過公開透明的工作獎勵和精神鼓勵來增加工作人員的工作熱情,增強工作人員的工作積極性,增強工作人員的工作士氣。其次,要對工作人員進行內(nèi)部監(jiān)督,在此過程中可以利用輿論來高效的完成這一目標,從而對財務內(nèi)控制度進行健全,從而保證財務內(nèi)控的順利開展。在其過程中,要真正落實這一評價機制,不要只做表面工作。最后,在對財務內(nèi)控進行評價的過程中,要實行獎罰機制,通過對考核指標進行量化,并對考核方案進行全方面的審核,從而做出成果并進行評價。通過科學的獎罰機制不但能夠有效的對財務內(nèi)控進行科學合理的分析,還能夠根據(jù)具有層次性的評價機制保障財務內(nèi)控的順利開展。

        總之,為了提高財務內(nèi)部控制的成效,就有必要重視財務內(nèi)控的管理技能。因此,企業(yè)應該規(guī)范財務內(nèi)控行為,提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)并建立健全的評價機制,從而增強企業(yè)財務內(nèi)控的質(zhì)量,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]張麗紅.試論我國企業(yè)的內(nèi)部會計控制[J].時代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008(S1):41-43.

        [2]劉愛云.我國企業(yè)加強內(nèi)部控制的必要性分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009(21):35-36.

        [3]張明杰.提升企業(yè)財務內(nèi)控力度的措施與方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(11):27-28.

        (作者單位:杭州永創(chuàng)智能設備股份有限公司)

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