唐曉華

(浙江省建工集團有限責任公司,310012)

1 工程項目中工程造價問題

工程造價在工程項目中的作用并沒有被項目領導者所重視。他們往往關(guān)注的是工程項目

進展過程，能夠及時完成項目任務，通過檢驗，獲得利潤。這些想法本無可厚非。但是忽視工程造價，就相當于與這些目標背道而馳。同時工程造價人員往往存在技術(shù)和經(jīng)濟觀念分離的狀態(tài)。偏重技術(shù)的，在工廠造價設計中，側(cè)重于工程的順利進行，而對工程造價的合理性，在合理范圍內(nèi)做到造價的成本降低這些因素不夠重視。相反的。只是片面的重視經(jīng)濟利益，但是不熟練掌握工程項目流程，工程造價也無法做到科學合理。同時。工程造價容易出現(xiàn)問題也存在客觀因素。因為工程建設的一些要素難以準確計算。比如業(yè)主溝通、企業(yè)的定額、相關(guān)造價商品單價都一時難以精準。項目的規(guī)模往往很大，也造成了工程造價的工作量大，在整個工作中完全做到精準也的確非常的困難。

2 工程造價中科學管理創(chuàng)新思維

2.1 利用互聯(lián)網(wǎng)云計算技術(shù)，進行工程造價管理

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)涌現(xiàn)了網(wǎng)絡工程造價軟件。我們可以通過輸入相

關(guān)數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的云計算技術(shù)，通過數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)進行分析與處理。同時互聯(lián)網(wǎng)中還有算量軟件。這款軟件的數(shù)據(jù)模型，適用于工程造價，可以由數(shù)據(jù)和矢量圖雙向相互轉(zhuǎn)化。

2.2 工程造價互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)簡介

魯班通互聯(lián)網(wǎng)平臺。利用網(wǎng)絡進行數(shù)據(jù)采集。通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)填寫調(diào)研，替代人工電話采

訪的過程。這樣獲得數(shù)據(jù)量要大于傳統(tǒng)方式。這款網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)，使用簡單快捷。只需要使用者安裝客戶端應用軟件即可。在使用時利用服務器客戶模式，通過訪問服務器的方式，即可實現(xiàn)工作。它的優(yōu)勢在于，采集數(shù)據(jù)工作流程相同，數(shù)據(jù)采集量大。能夠降低人力資源損耗，提升了工作效率。數(shù)據(jù)的真實性強，可以對這些數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)庫建立。讓數(shù)據(jù)進行長期儲存，再通過實時查詢，找出工程材料價格，實現(xiàn)實時工程造價計算，提升精準性。

3 做好工程造價控制常見的有效方法

3.1 多樣化體現(xiàn)，討論選擇

工程造價在設計階段，要從工期、資金消耗、生產(chǎn)成本等多個因素進行考慮。所以設計階段的方案可以采用不同的方式進行，針對不同的方案進行研討。比較不同方案的優(yōu)勢與不足，找出最適合工程的方案。

3.2 設計人員素質(zhì)直接影響設計方案質(zhì)量：

為了提升設計方案的總體質(zhì)量，要提升設計人員素質(zhì)。可以采取免費培訓，以及在平時帶薪學習的方式，提升主業(yè)能力水平。從概預算、材料學、市場調(diào)研等方面進行能力提升。對于表現(xiàn)出色，工作積極認真的員工，要給予激勵機制。定期評選，擇優(yōu)獎勵。

3.3 采用招投標方式發(fā)包

可以通過招投標方式，采用建筑和經(jīng)濟方案相結(jié)合的綜合設計招標方式，多家設計單位競標，組織相關(guān)專家進行綜合評比，擇優(yōu)選擇設計單位。在工程項目設計過程中，造價咨詢機構(gòu)要與設計單位緊密聯(lián)系，政府的相應部門要把工程設計與造價控制納入法律軌道，建立相應的健全的法律法規(guī)，使設計單位進行工程設計時對工程造價擔負明確的責任，堅決杜絕任何不顧工程造價，任意加大工程安全系數(shù)的做法。

3.4 施工組織控制

在組織措施上, 建設單位應當督促承包商在保證質(zhì)量和進度的前提下盡量采用先進技術(shù)，降低工程成本。制定技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的施工方案，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。4.2 加強材料與設備的采購供應管理，降低材料成本。

3.5 加強合同管理

合同是監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟法律手段。因此，在簽訂合同時，應該反復推敲、認真琢磨、要明確工程量的劃分，不能模糊不清，不可盲目簽訂，以免留下隱患，導致現(xiàn)場簽證增多和造價的失控。

3.6 加強現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證管理，建筑工程技術(shù)人員不僅應該堅持“隨做隨簽”，還應該使簽證符合量化需求。建筑項目簽證單的條款應該明晰；簽證的內(nèi)容應該符合實際情況；簽證的內(nèi)容不應該越過簽證所允許的范圍。

3.7 正確處理和減少工程索賠

在工程施工過程中，引起索賠的原因很多，承包商都會尋找機會，要求進行工期和費用的索賠，但索賠不論是風險事件的發(fā)生，還是當事人不完成合同工作，都必須以合同為依據(jù)，及時、合理地處理索賠，同時對于工程索賠應加強主動控制，在工程管理過程中，盡量將工作做到前面，減少工程索賠事件的發(fā)生，降低工程投資、減少施工工期。

4 結(jié)束語

本文從工程造價在工程項目中存在的問題談起，深入分析了問題產(chǎn)生的原因。總結(jié)了工程造價對于工程項目工程施工的重要作用。得出了只有做好工程造價工作才能讓工程項目高質(zhì)量高效率的完成的結(jié)論。通過人員培訓、規(guī)范招投標過程、合同簽訂等多種手段來進行造價工程的科學控制。同時對于工程造價管理的創(chuàng)新思維進行了拓展，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)聯(lián)。工程造價未來的發(fā)展空間仍然巨大。

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