黃稚(遼河油田分公司興隆臺(tái)采油廠,遼寧 盤錦 124010)

油田步入特高含水開發(fā)期后，受油藏壓力結(jié)構(gòu)不合理、低產(chǎn)低效井比例增多等因素影響，開發(fā)調(diào)整潛力減小，措施效果逐年變差，面對(duì)此項(xiàng)危機(jī)，必須加強(qiáng)精細(xì)管理。如果管理不善，抽油機(jī)井維護(hù)性作業(yè)年影響產(chǎn)油量和年作業(yè)費(fèi)用大幅增加，影響油田開發(fā)效益。更嚴(yán)重的是，由于檢泵率的上升導(dǎo)致有效時(shí)率下降，延誤了區(qū)塊的采液時(shí)機(jī)，破壞了注采協(xié)調(diào)，造成區(qū)域套管損壞，影響到油田開發(fā)總體效果。

1 抽油機(jī)井精細(xì)管理的內(nèi)涵

抽油機(jī)井精細(xì)管理模式的基本內(nèi)涵是“以建立規(guī)章制度為準(zhǔn)則夯實(shí)基礎(chǔ)，以規(guī)范系統(tǒng)工作流程為手段保證效率，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)管理為依托創(chuàng)新實(shí)效”的總體思路，以促進(jìn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，提高開發(fā)水平為目的，不斷完善“源頭控制、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果考評(píng)”的工作機(jī)制，采取多部門協(xié)同運(yùn)作的管理模式，確保檢泵率指標(biāo)不反彈，保證了綜合管理的循環(huán)性和持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)了抽油機(jī)井“兩率”降低的預(yù)期效果。

完善的制度是高水平管理的基礎(chǔ)。我們通過(guò)加強(qiáng)三基工作，整章建制，注重檢查，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了抽油機(jī)管理的積極性和主觀能動(dòng)性，目前已經(jīng)形成了廠、礦（大隊(duì)）、小隊(duì)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了規(guī)劃決策、過(guò)程管理、統(tǒng)計(jì)分析三位一體的抽油機(jī)管理體系。避免了單純憑借考核指標(biāo)完成情況作為最終評(píng)價(jià)結(jié)果的“重結(jié)果，輕過(guò)程”現(xiàn)象，較好地實(shí)現(xiàn)了“閉環(huán)管理”，從而推動(dòng)抽油機(jī)管理水平大幅提高。在熱洗、平衡、定壓放氣、異常井管理和基礎(chǔ)資料方面加大檢查力度，同時(shí)采取系統(tǒng)檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量和采油礦管理水平進(jìn)行督促檢查，并加大考核力度。

進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)采井方案設(shè)計(jì)：

（1）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化方案設(shè)計(jì)，做到按不同施工項(xiàng)目及原因形成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文本，對(duì)共性問(wèn)題做到統(tǒng)一要求。

（2）對(duì)于重點(diǎn)井、高產(chǎn)井等特殊施工井，做有針對(duì)性的個(gè)性化設(shè)計(jì)，同時(shí)方案明確對(duì)此類井的重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

（3）對(duì)高載荷、超扭矩、高含水、低沉沒(méi)度的井，在方案設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分別采取換小泵、堵水或下調(diào)參等技術(shù)措施，同時(shí)與地質(zhì)結(jié)合，避免重復(fù)施工。

（4）每月對(duì)出現(xiàn)的檢泵周期小于一年的井進(jìn)行原因分析，主要分析方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等各方面存在的問(wèn)題，作為今后的工作借鑒，提高方案管理水平。

準(zhǔn)確把握檢泵原因，制定可行治理對(duì)策：依據(jù)合理流壓值，設(shè)計(jì)合理泵深，保證抽油泵有充足供液能力。做好參數(shù)優(yōu)化工作，減少因供液不足而造成泵的損壞，延長(zhǎng)檢泵周期。加大抽檢力度，提高抽油泵質(zhì)量。建立凡爾球座材質(zhì)檢測(cè)裝置，減少因材質(zhì)問(wèn)題造成的凡爾座損壞井。加強(qiáng)抽油泵筒、凡爾罩的檢查，提高零部件的質(zhì)量。對(duì)頻繁桿斷井，要根據(jù)產(chǎn)液、含水、桿斷次數(shù)、載荷、扭矩等情況，在方案上明確給出全井更換抽油桿及參數(shù)調(diào)整的要求，同時(shí)考慮轉(zhuǎn)變舉升方式。加大現(xiàn)場(chǎng)扶正環(huán)的判廢檢查和更換力度，做好現(xiàn)場(chǎng)扶正環(huán)量規(guī)使用情況的檢查。開展扶正環(huán)合理安裝位置研究，逐步加以完善。

抓好日常技術(shù)管理，保障措施有效實(shí)施。突出精細(xì)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范運(yùn)作，開發(fā)完善油井檢換調(diào)平臺(tái)，上產(chǎn)潛力落實(shí)到單井，實(shí)現(xiàn)廠、作業(yè)區(qū)、隊(duì)聯(lián)合分析，促進(jìn)了措施結(jié)合，管理挖潛更加高效。變?cè)露确治鰹檠确治觯龅絾尉胧┲贫ǖ轿?、監(jiān)督抽查到位、效果跟蹤到位。一是確保第一手資料的準(zhǔn)確性。資料錄取嚴(yán)格執(zhí)行《油水井資料全準(zhǔn)規(guī)定》，錄取資料全準(zhǔn)率達(dá)到100%。二是抓好抽油機(jī)熱洗管理，高度重視高產(chǎn)油井個(gè)性化熱洗工作。根據(jù)單井的產(chǎn)液量、電流及載荷等變化情況，及時(shí)調(diào)整熱洗周期，保證熱洗周期的合理。三是加強(qiáng)抽油機(jī)平衡管理。高產(chǎn)油井電流資料準(zhǔn)確率達(dá)到100%，平衡比達(dá)到95%以上。四是加強(qiáng)高載荷、超扭矩治理。制定抽油井高載荷、超扭矩治理長(zhǎng)效管理機(jī)制。每個(gè)季度對(duì)全廠抽油機(jī)高載荷、超扭矩單井進(jìn)行摸底，逐井分析，制定換大機(jī)型、轉(zhuǎn)抽、換小泵、上提泵掛、下調(diào)參等下步治理措施，并對(duì)載荷大于80KN、扭矩大于140%的井進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)先治理。

2 結(jié)語(yǔ)

（1）合理的綜合配套工藝的引進(jìn)和應(yīng)用,通過(guò)改善技術(shù)指標(biāo),開展油井動(dòng)態(tài)分析工作。有有針對(duì)性的進(jìn)行綜合治理降“兩率”。

（2）強(qiáng)化油井的日常管理，開展系統(tǒng)研究，根據(jù)區(qū)塊和油井的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)制定行之有效生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,延長(zhǎng)油井的檢泵周期。

（3）通過(guò)開展油井的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)油井特點(diǎn)，加強(qiáng)井筒管理,隨時(shí)掌握油井的動(dòng)液面和功圖特點(diǎn),適時(shí)實(shí)施油井維護(hù)措施,避免盲目檢泵。”：一是治理重點(diǎn)前移，從注重治理向注重預(yù)防上轉(zhuǎn)變；二是治理體系外延，從注重措施優(yōu)化向日常泵況維護(hù)（生產(chǎn)參數(shù)合理配置）上轉(zhuǎn)移。

油田生產(chǎn)過(guò)程不是一成不變的，必須保持合理的注采參數(shù)，穩(wěn)定油井生產(chǎn)，發(fā)揮注水的穩(wěn)產(chǎn)作用。根據(jù)精細(xì)的地質(zhì)研究和開發(fā)動(dòng)態(tài)分析進(jìn)行不斷的調(diào)整。要圍繞嚴(yán)重問(wèn)題井的形成原因開展調(diào)查與研究，并將各類防、減工藝技術(shù)重新進(jìn)行優(yōu)化、組合與集成，然后在再大規(guī)模、有針對(duì)性地開展重復(fù)問(wèn)題井的綜合治理。

［1］韓修延.抽油機(jī)井振動(dòng)載荷對(duì)桿管偏磨的影響研究［J］.大慶石油地質(zhì)與開發(fā)，2005.