朱迎杰 吉書 馬奔(上海藍星聚甲醛有限公司,上海市 201419)
投入產(chǎn)出技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的作用分析
朱迎杰 吉書 馬奔(上海藍星聚甲醛有限公司,上海市 201419)
在先進的經(jīng)濟領域當中投入產(chǎn)出技術(shù)應用較為廣泛,它是現(xiàn)代化管理的一種有效且綜合性強的手段,能夠為計劃管理、政策模擬以及經(jīng)濟預測等帶來很好的效果。本文利用投入產(chǎn)出的理論,對化工生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用及消耗如何建立成本核算體系進行簡單的研究,來研究該技術(shù)對化工生產(chǎn)管理中發(fā)揮的具體作用。
投入產(chǎn)出;化工生產(chǎn)管理;作用分析
全球經(jīng)濟化已經(jīng)成為一種發(fā)展的趨勢,并且隨著經(jīng)濟及技術(shù)的發(fā)展,各區(qū)域及國家的聯(lián)系愈加緊密,社會化的生產(chǎn)程度已經(jīng)非常高了。我們需要能夠?qū)@種規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)提出一套新的管理方式來適應其發(fā)展,目前來說,投入產(chǎn)出法是一種較為成熟的管理方法。它能夠有效的分析預測各種經(jīng)濟現(xiàn)象及過程,有很大的應用空間。
1.1 投入產(chǎn)出法概念
投入產(chǎn)出法屬于現(xiàn)代化科學的經(jīng)濟管理方法,它主要是研究不同經(jīng)濟體系中每部分投入及產(chǎn)出相互關系間經(jīng)濟數(shù)量分析的方法,也可以稱之為產(chǎn)業(yè)關聯(lián)法或是投入產(chǎn)出分析?!巴度搿睆淖置嫔侠斫饩褪侵干a(chǎn)產(chǎn)品所需要的材料、輔材、能源以及勞動力及機械折舊等方面內(nèi)容,“產(chǎn)出”則是指生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量及其的分配使用,也叫做流量,比如生產(chǎn)生活消費以及積累、進出口等。經(jīng)濟體系當中,每個生產(chǎn)企業(yè)都是投入單位,又是產(chǎn)出單位。企業(yè)的總投入理論上與總產(chǎn)出相同。投入產(chǎn)出法必須先將生產(chǎn)車間的投入來源以及產(chǎn)出去向繪成投入傳出表,再根據(jù)表格中的兩者的平衡關系創(chuàng)建出數(shù)學模型,借助表格以及數(shù)學模型就能夠?qū)?jīng)濟進行具體的分析及預測,也能對生產(chǎn)計劃進行平衡管理。所以,投入產(chǎn)出法屬于經(jīng)濟的預測及生產(chǎn)計劃平衡的一種方法,同時能夠?qū)?jīng)濟進行綜合的分析。它主要包括三方面的內(nèi)容:投入產(chǎn)出表、投入產(chǎn)出數(shù)字模型以及前兩者的應用。
1.2 投入產(chǎn)出法的特點
首先,投入產(chǎn)出法基本分析形式為投入產(chǎn)出表;經(jīng)濟體系中每部分之間的數(shù)量關系都是由一個線形的方程組進行描述的,它們的經(jīng)濟聯(lián)系主要是依靠方程組中的各種系數(shù)反應出來,并且這些系數(shù)都能反應出在一定條件下的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)技術(shù)間的經(jīng)濟關系,還能夠測定社會產(chǎn)品以及中間產(chǎn)品兩者間存在的數(shù)量聯(lián)系。其次,投入產(chǎn)出表的表現(xiàn)形式具有交叉性的特點,它能夠明確的反映出生產(chǎn)消耗以及分配使用在企業(yè)的每個部門間的運轉(zhuǎn)情況,直觀的表現(xiàn)出社會產(chǎn)品的一個再生產(chǎn)過程。企業(yè)既是投入單位,又是產(chǎn)出單位,它具有雙重的身份,及生產(chǎn)產(chǎn)品提供給社會中其他領域消費的產(chǎn)品,還要消費其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這樣,國民經(jīng)濟中產(chǎn)品的生產(chǎn)及分配通過互相的交織,形成了所有部門互相間的內(nèi)在聯(lián)系。最后,投入產(chǎn)出法是建立在投入產(chǎn)出表基礎之上,采用現(xiàn)代數(shù)學的計算方法,創(chuàng)建數(shù)字模型,來實現(xiàn)經(jīng)濟分析及預測研究的。
投入產(chǎn)出法在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應用,使得企業(yè)得到了巨大的改變,主要體現(xiàn)在下面的幾個方面:
2.1 企業(yè)管理現(xiàn)代化
企業(yè)采用投入產(chǎn)出法進行管理,能夠幫助企業(yè)加快現(xiàn)代化管理的進程,幫助企業(yè)適應市場經(jīng)濟的環(huán)境。
2.2 完善定額指標
利用投入產(chǎn)出表,企業(yè)能夠明確生產(chǎn)所發(fā)生的能源消耗、原材消耗、勞動力消耗等的實際數(shù)量,然后經(jīng)過一定的計算分析,與同行業(yè)企業(yè)進行比較,就能獲得完善的定額指標。這樣就將企業(yè)的計劃管理以及經(jīng)濟核算工作貫徹到實處。
2.3 完善計量管理工作
如果企業(yè)生產(chǎn)車間的計量管理不完善,計量器具誤差會造成企業(yè)生產(chǎn)成本的浪費,導致了經(jīng)濟效益的損失。我們利用投入產(chǎn)出表以及基層調(diào)查表,能夠推進且完善計量工作的開展。
2.4 提高企業(yè)管理水平
企業(yè)通過投入產(chǎn)出法的使用,能夠分析出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),然后對比分析,找到調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的措施。同時,信息網(wǎng)絡技術(shù)的使用,一方面實現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)代化管理,同時還能精確、迅速的確定企業(yè)生產(chǎn)以及成本計劃,幫助企業(yè)實施全面的計劃管理工作。
3.1 控制企業(yè)的生產(chǎn)計劃
投入產(chǎn)出的數(shù)字模型能夠模擬出現(xiàn)實中企業(yè)內(nèi)部的各種產(chǎn)品間存在的相互關系,我們可以利用它來平衡計劃,進而編制生產(chǎn)計劃、驗證計劃以及調(diào)節(jié)計劃。首先在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,我們要結(jié)合現(xiàn)有的資源進行規(guī)劃管理,分析企業(yè)在一段時間內(nèi)的生產(chǎn)量,然后預測企業(yè)的計劃產(chǎn)量。利用投入產(chǎn)出法能夠明確企業(yè)的這些內(nèi)容:計劃期的最終產(chǎn)品計劃、總產(chǎn)量計劃、自產(chǎn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的消耗計劃、外購產(chǎn)品供應計劃和分配計劃。
由于影響企業(yè)生產(chǎn)的因素存在主觀及客觀這兩方面的影響,所以,企業(yè)必須要作出及時的生產(chǎn)調(diào)整計劃。如果有任何一種產(chǎn)品或是外購消耗品發(fā)生了變化,那么,在企業(yè)內(nèi)部來說,會引起一系列的自產(chǎn)產(chǎn)品及外購產(chǎn)品的變化,投入產(chǎn)出數(shù)字模型能夠準確并及時的掌握這種變化。
3.2 控制企業(yè)的成本計劃
投入產(chǎn)出法的應用是建立在企業(yè)內(nèi)部的不同產(chǎn)品間生產(chǎn)消耗的相互關系之上,它將企業(yè)的投入及產(chǎn)出進行了一個很好的結(jié)合。尤其是投入產(chǎn)出表中的縱列能夠明確的表現(xiàn)出不同成本資料投入到生產(chǎn)中的消耗,也就是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本消耗。橫行則反映出來產(chǎn)品的使用價值補償生產(chǎn)消耗和最終產(chǎn)品之間的分配。數(shù)學模型的創(chuàng)建則反映出了生產(chǎn)消耗量以及最終產(chǎn)品間的數(shù)量關系。通過這樣的方式,企業(yè)在進行生產(chǎn)、銷售以及供應等等全部的生產(chǎn)經(jīng)營過程就全面的反映出來。并且,投入產(chǎn)出的數(shù)字模型能夠全面的將企業(yè)計劃時生產(chǎn)經(jīng)營活動模擬出來,測算出產(chǎn)品在不同階段的成本情況,能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本計劃控制提供合理準確的依據(jù)。下附某化工廠2002年16種自產(chǎn)產(chǎn)品的成本計劃表: