移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代自媒體的未來發(fā)展之路

＠燕歸來：自媒體發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，就其媒體性而言，可能就是它的高點(diǎn)了，下一步如果不能借助前期的媒體影響力，建立落地的產(chǎn)品和服務(wù)，其前景也就這樣了。所以，作為自媒體人，千萬不要被一時(shí)的影響力沖昏了頭腦，以為自己真的可以一呼百應(yīng)，涕淚交加于粉絲的熱情，以為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真的就可以輕松干翻老家伙，以為自己就可以重新改寫商業(yè)的規(guī)則。要不了多久，你終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，商業(yè)還是商業(yè)，實(shí)力還是實(shí)力，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的窗口期非常短暫，你只有在這個(gè)有限的窗口期里迅速建立產(chǎn)品和服務(wù)的壁壘，才有下一步續(xù)命的機(jī)會(huì)。在我看來，微信公眾號(hào)這波自媒體的機(jī)會(huì)已經(jīng)過去了，現(xiàn)在再來做，意義已經(jīng)不大，除非你是把它當(dāng)作公司的主頁(yè)，如果沒有獨(dú)特的內(nèi)容，那么基本上是很難建立影響了，而如果沒有影響，那就不叫自媒體，那是產(chǎn)品主頁(yè)。

＠悟網(wǎng)不歡：一個(gè)明顯的趨勢(shì)是自媒體的聯(lián)盟化，實(shí)力接近的自媒體抱團(tuán)取暖，試圖通過分享權(quán)力的形式來維持權(quán)力。另外一個(gè)趨勢(shì)是自媒體的團(tuán)隊(duì)化，我們所看到的許多自媒體，已經(jīng)不是個(gè)人媒體，而是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的結(jié)果。這種權(quán)力的重新集中是否會(huì)打造出自媒體的新生態(tài)，目前尚不得而知。留下的問題則是：那些有一定實(shí)力卻無力或不屑打造個(gè)人團(tuán)隊(duì)，又不愿和氣生財(cái)聯(lián)盟化的自媒體該怎么辦？這些個(gè)性化的、體量約略等于微博中V的作者，聯(lián)系著各自的鐵桿粉絲，前途何在？

＠桑德拉：在一個(gè)信息爆炸的自媒體時(shí)代，內(nèi)容的“閱讀競(jìng)爭(zhēng)”越來越高。快速產(chǎn)生的內(nèi)容，導(dǎo)致讀者的閱讀越來越浮躁。而讀者的這種浮躁也必然傳染作者，所以更多的作者為了獲得自己文章的“點(diǎn)擊數(shù)”和“轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)”，更多地選擇話題性更強(qiáng)的新聞和信息，再作一些沒有調(diào)查的評(píng)論，而很少認(rèn)真地做內(nèi)容。如此，必然不會(huì)有深度的文章和報(bào)道。自媒體改變了我們的閱讀習(xí)慣、思維習(xí)慣甚至是生活趣味，它在積極推動(dòng)傳播變革的同時(shí)，也在被過度濫用。那些只為關(guān)注度而飛奔的自媒體制造了太多刺激感官的荷爾蒙，看客們就像是被幕后操作調(diào)戲著情緒的棋子。而監(jiān)管的缺位，讓自媒體制造了一個(gè)比傳統(tǒng)媒體時(shí)期更復(fù)雜的困境，真、善、美與假、惡、丑早已分辨不清，誰還在乎那不知在何處流亡的道德。

＠王冠雄：自媒體是新媒體的一個(gè)分支，它的沖擊不會(huì)比微博帶來的沖擊更大。況且如果沒有清晰商業(yè)利潤(rùn)支撐的產(chǎn)業(yè)力量是有限的。自媒體是傳統(tǒng)媒體一個(gè)必要的、有益的、起補(bǔ)充作用并將不可或缺的一部分?，F(xiàn)在已經(jīng)興起一大批垂直賬號(hào)為主的自媒體出現(xiàn)了短期繁榮。預(yù)測(cè)是一件危險(xiǎn)的事情，但自媒體的力量和商業(yè)想象力非常大，比如社群電商，誰敢輕易斷言其未來？那些鄙視“自媒體不就寫手混飯嘛”的人，一定會(huì)經(jīng)歷不懂、不解、不服到不得不服的過程。對(duì)所有自媒體來說，你產(chǎn)生的“連接”越強(qiáng)，價(jià)值越大。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人的價(jià)值，是自由人和自由人的連接。作為連接的樞紐，接口的可能性越多，就越有價(jià)值。

＠掌渡科技：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的口碑營(yíng)銷是借助移動(dòng)媒體、社會(huì)化媒體口口相傳的一種營(yíng)銷模式，一個(gè)引爆點(diǎn)加上免費(fèi)的傳播渠道是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代口碑營(yíng)銷的核心。技術(shù)的發(fā)展，使得人人都是自媒體，這讓幾乎免費(fèi)的傳播渠道成為現(xiàn)實(shí)。一個(gè)引爆點(diǎn)，特色產(chǎn)品是基礎(chǔ)，好的刺激手段是助推器。自媒體讓免費(fèi)傳播成為現(xiàn)實(shí)，而且加快了傳播速度和信息的透明度。好的產(chǎn)品讓更多的人分享和傳播，同樣，壞的產(chǎn)品也是被很快的曝光。如果沒有好的產(chǎn)品，那么自媒體的口碑讓它死得更快，所以說好的產(chǎn)品是基礎(chǔ)。產(chǎn)品的同質(zhì)化，使得那些出類拔萃的產(chǎn)品成為鳳毛麟角。同樣的替代產(chǎn)品又是花樣繁多，所以好的產(chǎn)品要看好的程度到底如何。當(dāng)今時(shí)代，即便是好的產(chǎn)品也需要推廣和營(yíng)銷。

＠袁國(guó)寶：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代無論是商業(yè)企業(yè)、品牌還是自媒體和自媒體人都希望通過傳播來塑造自身的影響力，從而得到更多的關(guān)注來達(dá)到其傳播目的，“影響力”成為衡量傳播效果最重要的參數(shù)和指標(biāo)。而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的另一個(gè)重要的傳播特征是，任何單一媒體渠道都很難完成對(duì)目標(biāo)人群的有效覆蓋，受眾在傳統(tǒng)媒體各種新媒體大融合的時(shí)代抹平一切鴻溝，最終形成一體化的傳播過程。

＠褚偉2012：凡是“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的自媒體都要經(jīng)歷這三個(gè)階段：1.品牌樹立；2.粉絲積累；3.流量（粉絲）變現(xiàn)。極少數(shù)自媒體創(chuàng)業(yè)者能夠一上來就清晰自己未來的商業(yè)模式。在公眾號(hào)日益泛濫、閱讀數(shù)持續(xù)低迷之時(shí)，如果再想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我建議應(yīng)繼續(xù)以“深耕內(nèi)容”為切入點(diǎn)，多從“封面（深度）報(bào)道”“專題策劃”方面入手。不管媒介和平臺(tái)怎么變遷，任何時(shí)候“深度內(nèi)容”都是讀者必不可少的精神食糧?；诖怪逼脚_(tái)的封面報(bào)道或?qū)ｎ}報(bào)道不失為一個(gè)很好的方向。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，不缺乏內(nèi)容，缺乏的是專業(yè)的、有深度和有溫度的內(nèi)容，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，任何的時(shí)代，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都是一個(gè)最好的時(shí)代。

＠俊世太保：歸根到底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們的閱讀時(shí)間是碎片化的，人們可能壓根就沒有時(shí)間去有計(jì)劃地閱讀自媒體的文章。就拿我來說吧，訂閱了很多微信公眾號(hào)，開始每天很仔細(xì)地閱讀每篇文章，可能對(duì)部分文章還會(huì)寫一些評(píng)論什么的，或者與作者互動(dòng)一下。但是現(xiàn)在越來越感覺這像是在完成一項(xiàng)任務(wù)一般，每天都會(huì)督促著我，有一種極強(qiáng)的壓迫感，所以慢慢的開始就產(chǎn)生放棄閱讀的沖動(dòng)。所以我覺得未來對(duì)自媒體的需求可能會(huì)越來越狹窄。

＠李東樓：如果將每一個(gè)自媒體人看作是一個(gè)圈內(nèi)明星時(shí)，我們就能很清楚的看到自媒體發(fā)展趨勢(shì)及盈利模式，也能知道什么樣的自媒體“演藝生涯”更加持久。知名自媒體的工作模式跟明星幾乎是可以一一對(duì)應(yīng)，無非是參加各種各樣的發(fā)布會(huì)，做音視頻節(jié)目，寫書、演講等。就自媒體人而言，會(huì)寫文章只能算是單一發(fā)展的藝人，能提筆寫文章，還能在播音室里侃大山，又能在攝像機(jī)前講故事，就相當(dāng)于是“影視歌”三棲全能藝人。并且，目前已經(jīng)有很多科技自媒體人開始尋求多棲發(fā)展，希望拓寬自己的“戲路”，找到除文字以外，其他可以承載內(nèi)容且能創(chuàng)造營(yíng)收的模式。另一方面，文字自媒體的進(jìn)入門檻較低，新人層出不窮，很多自媒體人也是希望通過音頻或視頻的內(nèi)容展現(xiàn)形式，建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

＠Lil-Billie：騰訊新聞開始轉(zhuǎn)載自媒體的內(nèi)容，充分體現(xiàn)了現(xiàn)今自媒體新聞制作水平越來越高。按此趨勢(shì)發(fā)展，將來新聞生產(chǎn)工作將會(huì)變得越來越彈性，作品風(fēng)格愈加豐富親民，新聞生產(chǎn)團(tuán)體將會(huì)變得更加松散卻聯(lián)系緊密。新聞網(wǎng)站可以大量減少固定工作人員，轉(zhuǎn)型為一個(gè)只需要做審核和運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容媒介，而非內(nèi)容生產(chǎn)商。

＠周棟斌：首先，對(duì)自媒體的監(jiān)管機(jī)制尚未建立。這導(dǎo)致自媒體使用時(shí)易出現(xiàn)無序狀態(tài)。比如一直為人們所詬病的“網(wǎng)絡(luò)暴力”，自媒體在一定程度上起了推波助瀾的作用，微博之上一人發(fā)布萬人分享的模式，往往會(huì)產(chǎn)生非常強(qiáng)大的裹挾民意的力量。其次，自媒體的糾錯(cuò)機(jī)制不夠完善。微博上信息傳播的廣度，往往是發(fā)布者本身無法左右的。我認(rèn)為這是受到“引爆點(diǎn)”理論的影響，人們普遍傾向接受一些爆炸性的、能夠引起轟動(dòng)的信息，而忽視一些普通的、被認(rèn)為無關(guān)緊要的信息。盡管自媒體存在著一些弊端，但自媒體總能給我們帶來一些溫暖與光亮，自媒體所倡導(dǎo)的“我即媒體”的理念正逐漸深入人心，它使人們更多地接觸到“原始”信息，它所體現(xiàn)的平等的觀念，以及當(dāng)前社會(huì)生活越來越趨向多元化的大背景，都使得自媒體的發(fā)展成為一種必然的趨勢(shì)。

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