■吉海濤 郭雨梅 郭曉亮 張 璐
沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部,沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南十三路1號(hào) 110023
媒體融合這一概念最早是由美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授提出,是指各種媒體呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)[1]。簡(jiǎn)單地說(shuō),媒體融合是報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體與電腦、智能手機(jī)、數(shù)字電視等新興媒體相互有效結(jié)合,資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并衍生出一些新的信息產(chǎn)品,然后通過(guò)不同的信息平臺(tái)傳播給受眾[2]。
一般說(shuō)來(lái),媒體融合的概念分為狹義和廣義兩種,狹義的媒體融合是指將不同形態(tài)的媒體重新組合,產(chǎn)生質(zhì)變,形成一種新的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、手機(jī)新聞等;而廣義的媒體融合包括一切媒體及其有關(guān)要素的相互滲透及融合,它不僅包括媒體形態(tài)的融合,也包括媒體功能、傳播手段、所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素的融合[3]。
隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,媒體融合出現(xiàn)了更多更廣泛的形式,網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)電視、3G手機(jī)、電子雜志、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等新媒體不斷涌現(xiàn),報(bào)紙、廣播、電視、期刊等之間的界限越來(lái)越模糊,新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘正在消除,媒體融合已經(jīng)成為現(xiàn)代媒體發(fā)展的必然選擇。而且,這種融合的趨勢(shì)還在進(jìn)一步加劇,媒體融合如一股不可阻擋的洪流正在迅速地席卷全球,成為當(dāng)今傳媒業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)和重要表現(xiàn)[4]。
國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)媒體融合理論進(jìn)行了相關(guān)研究,以蔡雯為代表的學(xué)者認(rèn)為媒體融合是媒體組織重構(gòu)、資源重整和流程再造的探索過(guò)程,不會(huì)像各自媒體改制改版那樣簡(jiǎn)單,因?yàn)樗婕暗娇缑襟w跨行業(yè)的資源重新配置問(wèn)題,既需要外部政策的支持,又需要尋找到一條趨利避害、實(shí)現(xiàn)共贏的道路[5];喻國(guó)明教授認(rèn)為媒體融合是指報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)所依賴的技術(shù)越來(lái)越趨同,以信息技術(shù)為中介,以衛(wèi)星、電纜、計(jì)算機(jī)技術(shù)為傳輸手段[6]。熊澄宇認(rèn)為媒體融合是數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)下所有媒介向電子化和數(shù)字化靠攏的一種形式[7]。高鋼認(rèn)為媒體融合的本質(zhì)在于現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)的信息傳播的技術(shù)手段、功能結(jié)構(gòu)和形態(tài)模式的界限改變及功能交換[8]。桑翔對(duì)我國(guó)媒體融合的現(xiàn)狀、模式及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究,認(rèn)為跨媒體、跨地區(qū)的融合將成為媒體融合的發(fā)展趨勢(shì)[9]。張愛(ài)華以《新讀寫》為例,對(duì)于媒體融合時(shí)代的期刊運(yùn)作進(jìn)行了研究,認(rèn)為與新媒體進(jìn)行合作是期刊在媒體融合時(shí)代的必然選擇[10]。總體來(lái)看,目前理論界關(guān)于媒體整合的研究的文獻(xiàn)大多是圍繞電視、廣播、報(bào)紙等媒體的融合進(jìn)行的,有限的關(guān)于期刊融合研究的文獻(xiàn)都也是對(duì)于某一具體非學(xué)術(shù)類期刊媒體融合的探討,具體深入探討學(xué)術(shù)期刊媒體融合的實(shí)踐構(gòu)想的文獻(xiàn)寥寥無(wú)幾,亟需進(jìn)一步深入研究。
本文在充分借鑒國(guó)內(nèi)外媒體融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)術(shù)期刊自身特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀,具體探討媒體融合背景下學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展道路,創(chuàng)新性地提出學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的概念并對(duì)其組建及運(yùn)行進(jìn)行具體探討,以期為學(xué)術(shù)期刊在新媒體形勢(shì)下的發(fā)展提供新的思路。
媒體融合的推進(jìn),急劇地改變了媒體的生態(tài)。在媒體融合背景下,作為傳統(tǒng)平面媒體的學(xué)術(shù)期刊,無(wú)論是出版模式、發(fā)行方式、傳播渠道、受眾范圍,還是運(yùn)行的體制機(jī)制,都將面臨全面的沖擊和影響,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)媒體融合對(duì)學(xué)術(shù)期刊的傳播方式提出了挑戰(zhàn)
媒體融合改變了傳統(tǒng)期刊的運(yùn)營(yíng)方式,拓展了傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條,解構(gòu)了原有的受眾和媒體,使媒體碎片化。同時(shí)受眾的日益廣泛化和多元化,也對(duì)學(xué)術(shù)期刊的傳播方式提出了挑戰(zhàn)。
媒體融合背景下,媒體的界限越來(lái)越模糊,越來(lái)越趨于一體化和多功能化[11]。比如智能手機(jī),現(xiàn)在不僅可以接打電話,也可以看電視,聽(tīng)收音機(jī),瀏覽網(wǎng)頁(yè),集多種媒介終端的功能于一身,功能越來(lái)越強(qiáng)大。這同時(shí)也表明,媒體融合背景下,媒體的功能和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了根本性的變化,單一媒體所能獲得的受眾市場(chǎng)越來(lái)越小,這就意味著,受眾市場(chǎng)的細(xì)分程度在日益加劇。單一媒體所能獲得的受眾市場(chǎng)越來(lái)越小,市場(chǎng)特色化和專業(yè)化特征日趨明顯。在這種情況下,傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊全、散、小、弱的分散式辦刊模式以及市場(chǎng)能力差,受眾單一的問(wèn)題,都表現(xiàn)得越來(lái)越清晰,越來(lái)越成為學(xué)術(shù)期刊進(jìn)一步發(fā)展的嚴(yán)重桎梏。
(2)媒體融合對(duì)學(xué)術(shù)期刊的產(chǎn)品形式提出了挑戰(zhàn)
媒體融合背景下,移動(dòng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體陸續(xù)興起,信息的傳播時(shí)效不斷提高,使最終的傳媒產(chǎn)品也在發(fā)生變化。傳統(tǒng)媒體時(shí)代,受眾只能被動(dòng)接收媒體發(fā)布的信息內(nèi)容,無(wú)法主動(dòng)選擇產(chǎn)品,受眾與產(chǎn)品之間更無(wú)法實(shí)現(xiàn)互動(dòng),而媒體融合后,傳媒產(chǎn)品開(kāi)始具有了雙向互動(dòng)功能??梢哉f(shuō),媒體融合后的主要產(chǎn)品形態(tài)是多媒體產(chǎn)品,媒體融合后的主要功能表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)了媒體與受眾的互動(dòng)[12]。
與此同時(shí),媒體融合也為學(xué)術(shù)期刊在新媒體環(huán)境下的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇,一方面,媒體融合為學(xué)術(shù)期刊提供了新機(jī)制,也為學(xué)術(shù)傳播提供了新渠道,從而促進(jìn)了學(xué)術(shù)的普及;另一方面,媒體融合之后傳媒產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)全媒體時(shí)代,媒體融合加劇,媒體之間界限更加模糊,這也為學(xué)術(shù)期刊發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)和技術(shù)背景。
因此,在媒體融合背景下,學(xué)術(shù)期刊固守原有的辦刊模式顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展的要求。學(xué)術(shù)期刊在環(huán)境變化的大背景下,除了利用自身優(yōu)勢(shì),更加注重內(nèi)容生產(chǎn)外,還應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)自身在內(nèi)容、資源及平臺(tái)方面的優(yōu)勢(shì),積極與新媒體合作,努力探索新的發(fā)展模式,以求得在變革大潮中立于不敗之地。
審慎思考媒體融合背景下學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展出路,本文認(rèn)為,媒體融合背景下,學(xué)術(shù)期刊應(yīng)在專注內(nèi)容生產(chǎn)、打造更高品質(zhì)的學(xué)術(shù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,與技術(shù)提供商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商充分結(jié)合,共同組成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)對(duì)媒體融合對(duì)于自身的沖擊,并求得進(jìn)一步的發(fā)展。具體而言,即成立學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,由內(nèi)容提供方、技術(shù)提供方和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商共同組成聯(lián)盟主體,學(xué)術(shù)期刊作為內(nèi)容提供方,與技術(shù)提供方和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方形成一種建立在契約基礎(chǔ)上的聯(lián)盟關(guān)系,并相互聯(lián)結(jié)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,共同進(jìn)行學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化集約出版、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及推送,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊在媒體融合環(huán)境下的持續(xù)發(fā)展和廣泛傳播。
考慮到學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的最終目的是使學(xué)術(shù)期刊聯(lián)合數(shù)字出版并最終通過(guò)媒體融合走向更廣泛的用戶,因此學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)包括以下三部分:
(1)內(nèi)容提供方(各學(xué)術(shù)期刊社)。無(wú)論媒體的生存環(huán)境如何發(fā)展變化,“內(nèi)容為王”始終是媒體生存和發(fā)展的第一要義。因此在媒體融合的環(huán)境下,學(xué)術(shù)期刊的首要任務(wù)仍然是專注于內(nèi)容的生產(chǎn)。只不過(guò),在媒體融合背景下,學(xué)術(shù)期刊為獲得更廣泛的市場(chǎng)和更多的受眾,需要重新對(duì)自己的內(nèi)容產(chǎn)品及受眾進(jìn)行定位,不斷突出自身內(nèi)容產(chǎn)品的高品質(zhì)性、專業(yè)性和特色化。為實(shí)現(xiàn)這一目的,學(xué)術(shù)期刊單純依靠自身的力量恐怕很難突破,可采用與其他學(xué)術(shù)期刊聯(lián)合或者與其他類型的媒體合作的方式,共同組成期刊集團(tuán)。由集團(tuán)統(tǒng)一對(duì)各期刊社的出版內(nèi)容進(jìn)行集約生產(chǎn),通過(guò)資源共享及重新整合,實(shí)現(xiàn)各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同打造新的更高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品的目的。
鑒于打造期刊集團(tuán)要牽涉到諸多社會(huì)問(wèn)題,操作難度較大,效果又難以預(yù)期,各學(xué)術(shù)期刊也可以通過(guò)自身的力量,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與其他學(xué)術(shù)期刊形成虛擬的學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)。在這種形式的集團(tuán)下,各學(xué)術(shù)期刊不需要進(jìn)行任何實(shí)體的改變,可以在不改變自身隸屬關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)和人員組成的情況下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容,重新進(jìn)行集約生產(chǎn),這種集團(tuán)化方式可以在最小的波動(dòng)情況下實(shí)現(xiàn)最大程度和范圍內(nèi)的資源整合,從而更容易取得令人滿意的效果。目前在中國(guó)知網(wǎng)首頁(yè)運(yùn)行的“中國(guó)高校系列專業(yè)期刊”就是學(xué)術(shù)期刊虛擬集團(tuán)化的典范。
(2)技術(shù)提供方。目前情況下,大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字出版技術(shù)提供方都是中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、維普等運(yùn)營(yíng)比較成熟的大型數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商。在這種運(yùn)營(yíng)模式下,學(xué)術(shù)期刊將自己已經(jīng)或即將在紙質(zhì)版本上發(fā)展的論文的數(shù)字版權(quán)交給這些大型數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商,由他們統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)字加工出版及市場(chǎng)推送。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是,學(xué)術(shù)期刊完全不需要做任何的數(shù)字化投入,不需要改變自身的組織結(jié)構(gòu)和人員配備,不需要進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)意義上的變革,而只需要專注于自身內(nèi)容的出版。但這種模式也存在著一定的問(wèn)題:一方面,學(xué)術(shù)期刊將自己的數(shù)字版權(quán)完全交由大型數(shù)據(jù)庫(kù),自身完全放棄了數(shù)字版權(quán)部分的內(nèi)容,并且學(xué)術(shù)期刊本身的分散化經(jīng)營(yíng)使得其不具備和數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)營(yíng)商討價(jià)還價(jià)的能力,因此只能在數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)中獲取微乎其微的收益。另一方面,從長(zhǎng)久發(fā)展的角度看,學(xué)術(shù)期刊選擇這種模式需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。由于學(xué)術(shù)期刊自身缺乏媒介技術(shù)融合能力,因此在不久的將來(lái),若作者自身可以通過(guò)某些平臺(tái)進(jìn)行直接的數(shù)字化自助出版(如亞馬遜即將推出的自助出版平臺(tái))而不必再通過(guò)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行出版時(shí),傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊必將逐步喪失生存能力。
在學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式下,內(nèi)容提供方(學(xué)術(shù)期刊集團(tuán))和技術(shù)提供方是一種建立在契約基礎(chǔ)上的聯(lián)盟合作關(guān)系,雙方相互獨(dú)立又相互依存,并與終端運(yùn)營(yíng)商共同結(jié)成一個(gè)利益共同體,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益同享,從而有效規(guī)避了現(xiàn)有模式對(duì)學(xué)術(shù)期刊的風(fēng)險(xiǎn)和弊端。
(3)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就是為用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的供應(yīng)商,目前在我國(guó)主要是指中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商。在學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,它是產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)將技術(shù)運(yùn)營(yíng)方形成的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)如手機(jī)、電腦、電視等終端用戶的手中,因此它也是學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)推送并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益的重要部分。
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是以內(nèi)容為核心、以技術(shù)為載體、以網(wǎng)絡(luò)為渠道[13]。因此,學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)從內(nèi)容、技術(shù)和渠道三個(gè)方面進(jìn)行聯(lián)合。三者的內(nèi)在運(yùn)營(yíng)模式如圖1所示。其中,內(nèi)容提供方和技術(shù)提供方共同形成產(chǎn)品層面,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方形成市場(chǎng)層面,三者相互獨(dú)立,相互依托,又各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),共同形成學(xué)術(shù)期刊最終的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條。
圖1 學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)在運(yùn)行模式
學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為一種由三方共同組成的聯(lián)盟形式,在聯(lián)盟內(nèi)部的組建、運(yùn)行和解體的整個(gè)過(guò)程都可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)采取相應(yīng)措施,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以保障聯(lián)盟順利運(yùn)行。
(1)聯(lián)盟內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范:契約與監(jiān)控
學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生在聯(lián)盟組建和運(yùn)行的各種階段,如伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)、組織設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合作機(jī)制和利益分配風(fēng)險(xiǎn)等。國(guó)內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)為,聯(lián)盟內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制能夠通過(guò)契約和監(jiān)控得到實(shí)現(xiàn)。因此,在聯(lián)盟設(shè)計(jì)中,就需要聯(lián)盟成員在組織設(shè)計(jì)、利益分配、責(zé)任承擔(dān)等方面達(dá)成契約,并進(jìn)而形成規(guī)范性的制度,從而保障聯(lián)盟成員間都能夠按照雙方契約的方向規(guī)范自己的行為。并且同時(shí)制訂一套保證契約順利執(zhí)行的方案。包括監(jiān)督、評(píng)估、反饋、協(xié)調(diào)方案,并隨時(shí)根據(jù)聯(lián)盟運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整。
(2)聯(lián)盟外部風(fēng)險(xiǎn)防范:聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)構(gòu)
學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟外部也同樣面臨一系列由外部環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的行業(yè)特征決定其受政策影響較大,加之隨時(shí)存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因此學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為防范這種外在風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)盟需要成立風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)構(gòu),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)關(guān)注政策變化和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),為管理層規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)決策提供一定的智力支持。聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:①建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系;②對(duì)聯(lián)盟運(yùn)作所產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、查詢和分析;③監(jiān)督聯(lián)盟內(nèi)各成員的履約情況并促進(jìn)成員間的協(xié)調(diào)工作;④進(jìn)行聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)計(jì)、檢查、監(jiān)控、預(yù)警及發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)處理指令。
(3)聯(lián)盟運(yùn)行保障機(jī)制:相關(guān)法律法規(guī)
要保證聯(lián)盟順利運(yùn)行,除聯(lián)盟自身建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系外,相關(guān)法律法規(guī)也是聯(lián)盟正常運(yùn)行的重要保證。但由于學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一種特殊的組織形式,我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)還無(wú)法完全適應(yīng)學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展要求。因此,需要政府相關(guān)部門在法律法規(guī)方面對(duì)學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟給予支持:①針對(duì)學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的跨界聯(lián)合特點(diǎn),制定出規(guī)范的、有關(guān)合作事項(xiàng)的統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)避跨界及其他因素對(duì)聯(lián)盟合作的影響,并克服及糾正一些聯(lián)盟成員由于利益驅(qū)動(dòng)而實(shí)行的保護(hù)主義,打破界限和封鎖,形成統(tǒng)一、開(kāi)放、有序的聯(lián)盟體系。②雖然聯(lián)盟各方的合作關(guān)系是建立在相互信任的基礎(chǔ)上的,但相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范更多是建立在合同和契約的基礎(chǔ)上的,因此通過(guò)有關(guān)法律規(guī)范聯(lián)盟的組建、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,對(duì)于聯(lián)盟的正常運(yùn)行具有十分重要的意義。
學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有傳統(tǒng)出版方式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì):
首先,無(wú)論媒體環(huán)境如何變化,內(nèi)容為王仍是媒體生存第一要義。而學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建立的前提,是需要對(duì)各學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容資源進(jìn)行重新整合,以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。這樣就有利于解決目前學(xué)術(shù)期刊辦刊過(guò)程中存在的全、散、小、弱的問(wèn)題,有利于學(xué)術(shù)期刊形成合力,提供更優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容產(chǎn)品。
其次,學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立,就有利于學(xué)術(shù)期刊從自身不熟悉的業(yè)務(wù)中剝離出來(lái),專門從事內(nèi)容生產(chǎn),并且由于作為內(nèi)容提供方的學(xué)術(shù)期刊本身通過(guò)整合,能夠提供更優(yōu)質(zhì)的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容產(chǎn)品,因此擁有了與技術(shù)提供方和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方談判的主動(dòng)權(quán),使聯(lián)盟的三要素之間真正形成相互獨(dú)立、相互依托、利益共享的關(guān)系,因此有效地保護(hù)了自身的利益。
最后,學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的三大要素之間緊密合作,建立了一條完整的學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條,不僅有利于學(xué)術(shù)期刊在媒體融合的環(huán)境下進(jìn)入良性發(fā)展軌道,并最終融入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)盈利模式;而且三方聯(lián)動(dòng),共同努力,有利于推動(dòng)行業(yè)內(nèi)一些共性問(wèn)題的解決,并推動(dòng)政府制定數(shù)字聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策。
在媒體融合已成為出版業(yè)主流和發(fā)展趨勢(shì)的今天,學(xué)術(shù)期刊應(yīng)積極與新媒體合作,尋求新的發(fā)展模式。學(xué)術(shù)期刊新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立,有利于學(xué)術(shù)整合自身資源,并與技術(shù)提供商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商共同結(jié)成聯(lián)盟,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從而有效提高學(xué)術(shù)期刊整體的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,使得學(xué)術(shù)期刊在媒體融合背景下獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
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