《粘接》首席記者 陳慧敏
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——訪科思創(chuàng)(原拜耳材料科技)涂料、粘合劑及特殊化學品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌
《粘接》首席記者 陳慧敏
科思創(chuàng)涂料、粘合劑及特殊化學品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌
世界上領先的聚合物材料制造商之一——拜耳材料科技,2015年6月1日宣布了英文新名稱Covestro;9月1日起拜耳材料科技正式更名為科思創(chuàng),以Covestro(科思創(chuàng))這個商號運營;10月6日科思創(chuàng)在法蘭克福證交所掛牌上市……僅僅幾個月的時間膠粘劑行業(yè)熟知的拜耳材料科技完成了更名、上市等巨大的轉(zhuǎn)變??扑紕?chuàng)獨立以后將會有哪些新產(chǎn)品和新的戰(zhàn)略規(guī)劃?上市后將會有哪些新舉動?會給中國膠粘劑市場帶來何種變化?帶著這些大家感興趣的話題,《粘接》雜志首席記者陳慧敏采訪了科思創(chuàng)涂料、粘合劑及特殊化學品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌先生,讓他帶領我們了解科思創(chuàng)的計劃和愿景。
陳慧敏:拜耳材料科技為什么會獨立,獨立后有哪些好處?
鐘小斌:原拜耳集團的業(yè)務分為三大類:醫(yī)療保健、作物科技以及材料科技。前面兩塊屬于生命科學,后者則為材料科學。生命科學和材料科學共通點都是分子結(jié)構(gòu),區(qū)別是生命科學更多是對人和動植物,而材料科學是基礎化工,如聚氨酯、聚碳酸酯等。生命科學業(yè)務是輕資產(chǎn),同時也是高風險,高回報的。材料科學是比較基礎的,依靠先進的生產(chǎn)設備和技術(shù)投資,業(yè)務發(fā)展長期、穩(wěn)定。單獨來看生命科學和材料科學在各自領域都是領導者,所以最佳的決策就是拆分成兩家獨立的上市公司,一個專注在生命科學,一個專注在材料科學。就科思創(chuàng)而言,獨立上市為公司提供了更好的發(fā)展空間和資金支持,有更大的獨立性和自主性。
上市之后,我們?nèi)匀皇且患倚袠I(yè)翹楚的化工公司,且和資本市場對接,有了直接融資的能力,只要有好的投資項目和規(guī)劃,就會吸引更多的投資者,公司也會得到更好的發(fā)展。
陳慧敏:為什么獨立后更名為科思創(chuàng)?科思創(chuàng)業(yè)務范圍有什么改變?中國經(jīng)濟進入新常態(tài)后呈現(xiàn)出了增速放緩的態(tài)勢,針對這種情況,科思創(chuàng)會有什么新的策略來應對?
鐘小斌:新公司名Covestro 由幾個詞意組合而成,字母C和O取自英文“合作(Collaboration)”一詞,我們業(yè)務的基礎是通過與客戶的合作,不斷開發(fā)新產(chǎn)品和解決方案;VEST (Investment)寓意公司在最先進生產(chǎn)設備上的大力投資,我們在全球有著廣泛的生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡;最后的字母組合STRO(Strong)詮釋著公司的雄厚實力-- 領先的市場地位和卓越的員工團隊??扑紕?chuàng)獨立出來,專注于材料科學,暫時我們并沒有戰(zhàn)略方面的改變,原來的核心業(yè)務依然不變。比如涂料、粘合劑及特殊化學品業(yè)務部、聚碳酸酯和聚氨酯業(yè)務范圍都沒有改變。我們的市場戰(zhàn)略仍是通過產(chǎn)品、流程等方面的不斷創(chuàng)新帶來持續(xù)的業(yè)務增長,同時給我們的合作伙伴帶來價值。
新常態(tài)是非常熱門的話題,我覺得首先中國經(jīng)濟是增長的,其次中國市場足夠大足夠有吸引力,我們非常看好中國市場給我們帶來的增長。關(guān)于如何在新常態(tài)強大壓力和競爭中脫穎而出,我覺得還是靠創(chuàng)新。創(chuàng)新除了高性能的產(chǎn)品、個性化解決方案,在新常態(tài)下國家政府所倡導的節(jié)能環(huán)保也是一個重要方向,我們也積極在這些方面開展研發(fā)工作,不斷推出新的可持續(xù)的膠粘劑應用產(chǎn)品。我們非常相信和看好中國市場,同時我們對中國市場的承諾也保持不變。我們在上海漕涇有世界一流的生產(chǎn)基地,在金橋有亞太區(qū)的研發(fā)基地,在整個亞太有非常好的團隊,因此,我們非常有信心在新常態(tài)下仍然可以非常好的發(fā)展業(yè)務。
陳慧敏:請問科思創(chuàng)獨立后將會在哪些方面創(chuàng)新,會推出哪些新產(chǎn)品?這些產(chǎn)品將重點應用在哪些領域?
鐘小斌:科思創(chuàng)一直致力于為各行業(yè)的客戶開發(fā)新的產(chǎn)品和解決方案,為客戶帶來價值??扑紕?chuàng)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在產(chǎn)品、應用領域和流程工藝方面。
首先是產(chǎn)品和應用領域的創(chuàng)新。主要集中在聚氨酯技術(shù),應用于膠粘劑和涂料等領域。上個世紀50年代,我們發(fā)明了HDI脂肪族異氰酸酯,80年代發(fā)明了水性的聚氨酯分散體和水性聚氨酯固化劑,今年我們推出了一個基于生物基的新產(chǎn)品PDI(環(huán)戊二異氰酸酯),是含有70%生物基的原材料。產(chǎn)品方面我們不斷開發(fā)一些革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品,比如把異氰酸酯應用在飛機,家具,建筑及電子產(chǎn)品涂料。
其次是生產(chǎn)流程的創(chuàng)新。如何能在生產(chǎn)過程中既符合環(huán)保要求又能提高生產(chǎn)效率是非常難的。我們生產(chǎn)TDI、HDI的工藝主要是用氣相技術(shù),該技術(shù)可以大大減低能源的消耗高達60%;還有一種叫“氧氣去陰極化技術(shù)”,這項從鹽酸中提取氯氣的技術(shù)大概可以減少30%的電能損耗;另外還有些前瞻性的創(chuàng)新。目前生產(chǎn)化工用的是原油、天然氣等化石原料,這些原油原料總有一天會耗盡,需要我們有一些長期持續(xù)的原油原料保證100年、200年之后的發(fā)展。我們有一個技術(shù)是把二氧化碳的碳原子提煉出來生產(chǎn)聚合物,這個技術(shù)在歐洲被稱為“Dream
Technology”,目前已成功完成了大生產(chǎn)規(guī)?;?。我們在德國已經(jīng)在建一個5000噸的生產(chǎn)裝置。創(chuàng)新融入了我們的產(chǎn)品、應用和工藝之中。
陳慧敏:剛才提到科思創(chuàng)產(chǎn)品應用領域非常廣泛,在汽車、建筑、電子產(chǎn)品等這么多領域中,您比較看好哪一塊的發(fā)展前景?
鐘小斌:關(guān)于應用領域,我覺得科思創(chuàng)在比較核心的行業(yè)和領域都擁有大的市場和一定的地位,此外,國家的發(fā)展趨勢和法規(guī)帶來的一些新的行業(yè)的應用領域我們也特別關(guān)注。
同時我們也非常注重給這些應用企業(yè)和領域提供好的解決方案,首先應有差異化的產(chǎn)品,比如固化劑,雖然很多公司在推出類似的產(chǎn)品,但我們的產(chǎn)品系列更廣泛,除了標準的固化劑產(chǎn)品,我們還有很多特殊差異化的產(chǎn)品,比如快干型的、低黏度的等。基于我們成熟的市場應用經(jīng)驗,給客戶的產(chǎn)品也帶來差異化。其次,除了核心產(chǎn)品差異化,我們也在看發(fā)展前景比較好的應用領域。比如服裝,中國是一個大的世界生產(chǎn)基地,以后我們希望推出更多環(huán)保的水性產(chǎn)品替代目前溶劑型產(chǎn)品,在新業(yè)務里面找到更好的發(fā)展。另外女士用的化妝品也是一個非常有前景的行業(yè),我們也在開發(fā)聚氨酯的應用。最后,我們也非常關(guān)注將來的技術(shù),比如3D打印我們已開始投入,雖然暫時沒有成熟的解決方案,但是這代表一個未來,我們作為創(chuàng)新型公司會繼續(xù)投入。
陳慧敏:10月6日科思創(chuàng)已在法蘭克福上市,能否介紹下這方面的情況?最近股票比較震蕩,選擇在這樣的時期上市是基于什么樣的考慮,對于科思創(chuàng)發(fā)展有哪些好處?
鐘小斌:10月6日,科思創(chuàng)在法蘭克福證券交易所正式上市,上市后我們是歐洲第四大的化學公司。選擇當下的股市環(huán)境中上市,首先表示我們對公司業(yè)績和前景非常有信心。10月6日公司發(fā)行的股價是24歐元,此后一直都是在25-26歐元之間,市場的表現(xiàn)已經(jīng)證明了即使在非常嚴峻的市場環(huán)境下投資者仍會有一個理性的分析。其次,市場表現(xiàn)也證明了我們是一家有發(fā)展前景的公司,基于我們的創(chuàng)新給市場和投資者帶來的價值,我們?nèi)詴^續(xù)這樣的創(chuàng)新策略,為我們的股東和客戶創(chuàng)造更大的價值。
陳慧敏:中國是膠粘劑行業(yè)一個非常大的市場,也是科思創(chuàng)比較大的市場,請問科思創(chuàng)在這個市場的定位是怎樣的,有哪些目標和規(guī)劃?
鐘小斌:上市之前中國已經(jīng)是我們戰(zhàn)略性的市場,我們對中國的承諾,無論是生產(chǎn)、技術(shù),還是銷售團隊始終如一。中國是世界上發(fā)展最快的經(jīng)濟實體,膠粘劑行業(yè)發(fā)展也非??臁6覀儼压径ㄎ粸槟z粘劑細分市場的領頭羊,如聚氨酯原材料,我們的目標是提供符合市場需求的創(chuàng)新方案,引領行業(yè)升級轉(zhuǎn)型,幫助客戶提升產(chǎn)品競爭力。作為行業(yè)的創(chuàng)新引領企業(yè),我們一直致力于國內(nèi)研發(fā)資源的投入,一方面擴大了膠粘劑實驗室的規(guī)模,擴充了研發(fā)團隊;另一方面我們建立了創(chuàng)新實驗室,立足扎根國內(nèi)市場,從產(chǎn)品設計源頭出發(fā)提供定制化的解決方案。
科思創(chuàng)兩年前在金橋建立了CAS全球第二個產(chǎn)品創(chuàng)新中心,進行新產(chǎn)品的本土開發(fā),可見我們對中國市場的重視程度。在膠粘劑方面,研發(fā)團隊推出了多個本土創(chuàng)新的產(chǎn)品,比如最新推出的Dispercoll?U 58,具有非常好的初期性能,如初粘性;同時也具備耐熱、耐水性等后期性能,可應用于多個領域,該產(chǎn)品在各方面發(fā)揮其平衡優(yōu)勢,獲得了市場的積極反饋。另外我們本土創(chuàng)新團隊開發(fā)出的單組分PUD可用于鞋膠,它無需現(xiàn)
場進行粘合劑的混合,無保存期限制,提高了效率,并且比目前的手工涂刷生產(chǎn)線更省成本。我們在不斷關(guān)注本土市場的需求,也有非常好的研發(fā)團隊與產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴持續(xù)互動,并不斷開發(fā)出符合中國市場需求的好的產(chǎn)品和解決方案。
陳慧敏:現(xiàn)在一些環(huán)保政策已經(jīng)逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型,必須走可持續(xù)的路線,您覺得哪些瓶頸是行業(yè)比較難克服的,科思創(chuàng)在環(huán)保中將扮演什么角色來引領行業(yè)發(fā)展?
鐘小斌:溶劑消費稅等環(huán)保政策是一個大趨勢,科思創(chuàng)堅決支持中國政府這樣的環(huán)保舉措??扑紕?chuàng)的創(chuàng)新以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為標準,生產(chǎn)采用非常高的環(huán)保標準和安全標準,生產(chǎn)流程也十分環(huán)保,產(chǎn)品在應用過程中也能實現(xiàn)可持續(xù)性,如節(jié)省能源、提高生產(chǎn)效率等。此外,更重要的是我們應該思考如何能夠在整個產(chǎn)業(yè)鏈貢獻更多,從而推動可持續(xù)發(fā)展。我覺得大家不要把可持續(xù)發(fā)展看成一種負擔,要看成業(yè)務回報。其實節(jié)約材料、能源最終就是節(jié)約成本,是非常好的回報。
另外可持續(xù)發(fā)展必須作為企業(yè)的核心策略??扑紕?chuàng)有一個3P策略:第一是planet,任何的決定必須不能損害地球、損害環(huán)境;第二是People,不能對人造成危害;第三是profit,必須產(chǎn)生一定合理的利潤回報。我們畢竟是做業(yè)務的,如果沒有合理的業(yè)務回報,談何回報社會和可持續(xù)發(fā)展。我們希望推動整個產(chǎn)業(yè)鏈,從上游到我們的客戶,包括運輸、倉儲、使用以及最后的回收,因此我們有非常清楚的可持續(xù)發(fā)展的目標:在2005年,我們設定了一個目標,到2020年我們的二氧化碳排放減少40%,能源效率增加30%,現(xiàn)在我們正計劃重新設定這些指標,我們希望可以貢獻更多。
陳慧敏:從中國的南區(qū)銷售經(jīng)理到大中華區(qū)的副總裁,再到這次出任CAS部的亞太區(qū)高級副總裁,這10年您對公司的發(fā)展做出了卓越的貢獻。您能不能談談就任后的工作設想,對新公司的發(fā)展愿景?
鐘小斌:非常幸運能加入之前的拜耳材料科技和現(xiàn)在的科思創(chuàng),這10年里面我也得到了非常好的發(fā)展。在新崗位里我有如下規(guī)劃:
第一,如何在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。亞太區(qū)是一個非常不一樣的市場,各個市場有自己獨特的一面,比如在聚氨酯技術(shù)方面的成熟度來講,中國、日本和韓國比較高,東南亞和印度相對較低。整個亞太市場的競爭非常激烈,在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢的核心策略就是創(chuàng)新,我們不能僅僅把歐美成熟的產(chǎn)品和解決方案簡單的復制到亞太市場,這種方式在市場初期是可以的,但在今天已經(jīng)越來越成熟的中國市場,需要本土創(chuàng)新。
第二,如何本土創(chuàng)新。首先我們與整個產(chǎn)業(yè)鏈保持緊密的合作,確保我們對市場、客戶的需求把握是精準的,能夠把握住整個市場的動向,從而能夠在開發(fā)產(chǎn)品時非常有針對性。其次,如何把握本土市場機會。比如家具、制鞋、電子產(chǎn)品、汽車等在亞太占了非常大的份額。亞太每個國家都有不同發(fā)展的趨勢,比如中國時下最熱門的就是安全、節(jié)能、環(huán)保,我們必須適時地把我們好的產(chǎn)品和解決方案一起推向應用市場,并獲得業(yè)務增長。
最后,如何發(fā)展本土人才。過去高端人才都是從成熟的國家聘請過來的,他們給予我們很大的支持。但是隨著市場不斷的變大及復雜化,我們不能完全依賴歐美專家,發(fā)展本土人才,建立本土強大的研發(fā)和技術(shù)服務的能力也是關(guān)鍵。同時,我們也鼓勵同事到歐美市場進行學習交流,把最新的技術(shù)帶回來,提高自身的能力,這樣我們亞太的本土人才成長會更快。
《粘接》首席記者陳慧敏與鐘小斌博士合影