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        權(quán)力清單與責(zé)任清單背景下地方政府績效評估的社會參與問題研究——基于杭州經(jīng)驗(yàn)的分析

        2015-03-24 08:23:28鄭曉婷馬智慧
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年21期

        ■鄭曉婷 馬智慧/文

        權(quán)力清單與責(zé)任清單背景下地方政府績效評估的社會參與問題研究
        ——基于杭州經(jīng)驗(yàn)的分析

        ■鄭曉婷 馬智慧/文

        黨的十八屆三中全會提出,“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化?!钡胤街卫硎菄抑卫淼幕A(chǔ)單元,地方各級政府是地方治理的重要主體,提高地方政府治理能力是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。政府績效評估是政府治理體系的重要組成部分,有助于實(shí)現(xiàn)治理合法性、提高治理有效性,是實(shí)現(xiàn)民主治理價值的有效方式,對提高政府治理能力具有重要作用。社會參與是政府績效評估的應(yīng)有之義,是發(fā)揚(yáng)社會主義民主的有效渠道。當(dāng)前,以權(quán)力清單與責(zé)任清單實(shí)施為抓手,各級地方政府正在加快深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能步伐。在“兩張清單”制度框架下,政府績效評估的主要內(nèi)容、運(yùn)行方式等也將進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化。在此背景下,如何暢通社會參與渠道、規(guī)范社會參與程序、完善社會參與機(jī)制、提升社會參與效率,是新時期政府績效評估面臨的難解之題、必解之題。

        自2000年開展“滿意單位不滿意單位”評選活動、2005年實(shí)施綜合考評以來,杭州市在推進(jìn)政府績效管理的過程中,“以公民滿意度為準(zhǔn)繩”,不斷完善社會參與渠道,優(yōu)化民意表達(dá)的制度設(shè)計,引領(lǐng)政府機(jī)構(gòu)深入關(guān)注民生、傾聽民意,并將社會公眾的合理化建議和意見納入政府決策,在政府和社會公眾之間,建立了良性的、制度化的績效管理互動平臺,不斷推動政府治理能力的現(xiàn)代化建設(shè),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。以公民滿意為導(dǎo)向的評價機(jī)制充分發(fā)揮了綜合考評的發(fā)現(xiàn)功能,通過廣泛的民主參與,為更好地發(fā)現(xiàn)突出矛盾和深層次的問題提供了民意渠道。本文在借鑒杭州社會參與政府績效管理主要經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探討權(quán)力清單與責(zé)任清單背景下社會參與地方政府績效評估的路徑、廣度、效度、保障措施等問題,以期為提高地方政府治理能力和績效水平提供參考。

        一、權(quán)力清單與責(zé)任清單制度對政府績效評估提出的新要求

        轉(zhuǎn)變政府職能,打造“有限”政府,建設(shè)服務(wù)型政府,打造“有為”政府,是我國深化行政體制改革的重要目標(biāo)之一。黨的十八屆三中全會提出,“推行地方各級政府及其工作部門權(quán)力清單制度,依法公開權(quán)力運(yùn)行流程。完善黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開制度,推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開?!睓?quán)力清單制度是指將地方各級政府工作部門行使的各項(xiàng)行政職權(quán)及其依據(jù)、行使主體、運(yùn)行流程、對應(yīng)的責(zé)任等,以清單形式明確列示出來,向社會公布,接受社會監(jiān)督。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推行地方各級政府工作部門權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見》指出,“通過建立權(quán)力清單和相應(yīng)責(zé)任清單制度,進(jìn)一步明確地方各級政府工作部門職責(zé)權(quán)限,大力推動簡政放權(quán),加快形成邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、依法保障的政府職能體系和科學(xué)有效的權(quán)力監(jiān)督、制約、協(xié)調(diào)機(jī)制,全面推進(jìn)依法行政”。推行政府權(quán)力清單制度,明確地方政府的權(quán)力邊界,有助于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,最大限度地防止政府職能越位。而責(zé)任清單制度則明確了政府必須承擔(dān)哪些責(zé)任,防止政府缺位,對關(guān)系人民生產(chǎn)生活、社會發(fā)展穩(wěn)定的事務(wù),要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行職責(zé)。在此背景下,政府行政職權(quán)需要依法梳理、清理調(diào)整下發(fā)、審核、確認(rèn)、公布,并建立權(quán)力清單的動態(tài)調(diào)整和長效管理機(jī)制。同步按照權(quán)責(zé)一致的原則,逐一厘清與行政職權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任事項(xiàng),建立責(zé)任清單,明確責(zé)任主體,健全問責(zé)機(jī)制。“兩張清單”公布后,政府工作部門要按照權(quán)力清單行使職權(quán),防止亂作為;也要積極主動履行職責(zé),避免不作為。那么,這一改革對政府績效評估將帶來哪些影響呢?

        傳統(tǒng)的政府績效評估多由政府設(shè)定的專門機(jī)構(gòu)執(zhí)行,偏重于評估過程的執(zhí)行和結(jié)果的判斷,屬于“事后”階段,具有單向命令式、封閉式的特點(diǎn),評估者與被評估者處于分離狀態(tài),容易導(dǎo)致績效評估孤立化、片面化,對績效的持續(xù)改善作用比較有限?,F(xiàn)代績效管理理念倡導(dǎo)互動、開放、持續(xù)的方式,讓管理貫穿于行政目標(biāo)設(shè)定、日??冃畔⑹占c即時反饋整改、最終結(jié)果評估、整改反饋全過程,形成完整的績效管理鏈條,推動績效評估由“事后”向“事前”“事中”管理延伸。在“兩張清單”制度下,政府職權(quán)的梳理、調(diào)整、審核、確認(rèn)、公布、實(shí)施、改進(jìn)等全過程,都應(yīng)該接受績效評估,讓政府績效管理貫穿、參與全部環(huán)節(jié),切實(shí)起到監(jiān)督、改善、提升績效的目標(biāo),更好地落實(shí)“兩張清單”,提高政府治理能力。同時,按照績效管理的互動性、開放性、持續(xù)性要求,拓寬社會參與路徑,完善社會參與機(jī)制,探索全過程參與,提高績效管理民主化、科學(xué)化水平。這也是落實(shí)十八屆三中全會提出的“改進(jìn)社會治理方式”,“堅持系統(tǒng)治理,加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵和支持社會各方面參與,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動”的必然要求。

        二、“兩張清單”視角下地方政府績效評估社會參與存在的主要問題

        現(xiàn)代政府的主要職能是“市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)”,這也是政府績效管理的核心內(nèi)容和最終目標(biāo)?!皟蓮埱鍐巍睂?shí)施目的,是為了更好地落實(shí)政府職能,提高績效。以人為本,以人民的根本公共利益為中心是服務(wù)型政府績效評估中所應(yīng)有的價值取向。政府績效目標(biāo)及“兩張清單”實(shí)施目的都遵循一個基本原則,即以人為本、以民為先,更好地服務(wù)民眾、方便民眾、增進(jìn)福祉。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推行地方各級政府工作部門權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見》指出,“要把有利于服務(wù)人民、有利于群眾辦事作為推行權(quán)力清單制度基本出發(fā)點(diǎn),抓好清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)、曬權(quán)等主要環(huán)節(jié),把與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動關(guān)系緊密、審批權(quán)力集中的部門作為重點(diǎn),把與群眾生活密切相關(guān)的職權(quán)事項(xiàng)放在優(yōu)先位置,著力解決行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等領(lǐng)域社會反映強(qiáng)烈的突出問題,讓公眾切身感受到改革帶來的變化?!币虼耍凇皟蓮埱鍐巍睂?shí)施過程中,要讓社會參與貫穿績效管理全過程,不斷完善社會參與渠道,優(yōu)化民意表達(dá)的制度設(shè)計,在政府和社會公眾之間,建立良性的、制度化的績效管理互動平臺,不斷推動政府治理能力的現(xiàn)代化建設(shè)。

        根據(jù)上文分析,在“兩張清單”對政府績效評估提出新要求的背景下,重新審視地方政府績效評估的社會參與問題,可以發(fā)現(xiàn),目前主要存在以下困境:

        (一)參與渠道不足

        由于很多時候政府不能充分地將民意納入創(chuàng)新,也缺乏規(guī)范的民意收集機(jī)制,政府績效評估多為專設(shè)機(jī)構(gòu)封閉式管理,缺少社會參與的路徑設(shè)計,導(dǎo)致社會參與缺少正當(dāng)渠道,公眾參與不足與政府回應(yīng)機(jī)制短缺現(xiàn)象并存。而當(dāng)公眾正當(dāng)?shù)睦嬖V求無法通過合法、有序的途徑實(shí)現(xiàn)時,往往會采取激進(jìn)的非正常方式,嚴(yán)重影響治理效果,甚至影響社會穩(wěn)定。即便有些地方政府向社會開放績效評估過程,但允許社會參與的往往是一些利益相關(guān)度底、無足輕重的環(huán)節(jié),無法達(dá)到全面互動的效果。

        (二)參與環(huán)節(jié)不足

        在“兩張清單”制度下,政府職權(quán)的梳理、調(diào)整、審核、確認(rèn)、公布、實(shí)施、改進(jìn)等全過程,都要接受社會參與和監(jiān)督。而目前許多地方政府開展的績效評估,尚未延伸至績效管理層次,對社會開放的評估環(huán)節(jié)有限,主要集中于“事后”評估征求意見,而公眾往往不能參與到政府職權(quán)的梳理、調(diào)整、審核、確認(rèn)、公布、實(shí)施、改進(jìn)等全過程,達(dá)不到全方位參與、多角度審視、多元化監(jiān)督的效果,對提高政府績效作用有限。

        (三)參與效度不足

        集中體現(xiàn)在社會參與政府績效評估的有序性、專業(yè)性不足。現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化、利益格局的多元化,使得個體利益訴求越來越多樣化。在政府績效評估過程中,由于利益驅(qū)動的影響,不同層次的評估主體在表達(dá)、追求各自的利益過程中因從眾效應(yīng)、投射效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)等認(rèn)知心理偏差,極有可能各自站在符合自身利益的立場來衡量政府的績教水平,產(chǎn)生大量非理性行為,給有序參與社會治理和政府績效評估帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如果碎片化、無序化、非正當(dāng)性訴求大量存在,則很難確保參與質(zhì)量和效度。如何通過有序組織提高社會參與量和質(zhì),是各級政府績效評估面臨的一大難題。同時,社會參與的專業(yè)化程度也直接影響著參與效度。社會參與既要注重參與面和參與量的擴(kuò)大和提高,更要理性地注重參與質(zhì)量和深度的改善,吸引更多專家、各界精英和專業(yè)機(jī)構(gòu)參與,探索建立第三方評估機(jī)制,并使第三方評估機(jī)構(gòu)“具有相應(yīng)的權(quán)力和獨(dú)立性”。

        (四)信息獲取不足

        社會參與政府績效評估一直以來都存在著信息不對稱的問題,直接影響了評估的客觀性、科學(xué)性。這與政府行政信息的公開程度有關(guān),也與互動渠道和機(jī)制的不足有關(guān)。政府行政信息公開往往是單向的信息公布,而作為評估主體之一的公眾需要一個即時互動、反饋的平臺,以便將意見和建議及時傳遞,并獲取反饋信息。同時,現(xiàn)代績效管理強(qiáng)調(diào)互動式、全過程參與政府行政行為監(jiān)測和反饋,因此需要建立動態(tài)績效監(jiān)測機(jī)制,這對政府行政信息公開的廣度、深度、動態(tài)性提出了更高的要求?!皟蓮埱鍐巍敝贫认?,清單的梳理、確認(rèn)、實(shí)施、評價、改進(jìn)等環(huán)節(jié),都要適應(yīng)現(xiàn)代信息及傳播技術(shù)的新發(fā)展,全面、動態(tài)公開給社會大眾,以達(dá)到動態(tài)監(jiān)督和科學(xué)評估的效果。但從目前地方政府的推進(jìn)力度來看,尚不能達(dá)到社會期望。

        (五)法治保障不足

        目前雖然不少地方政府已經(jīng)在績效評估領(lǐng)域?qū)ι鐣⑴c開放若干環(huán)節(jié),但從全國的情況看,政府績效管理本身尚缺乏法治保障,遑論社會參與??梢哉f,政府績效評估中公民參與的法制化建設(shè)幾乎處于空白狀態(tài)?,F(xiàn)代社會治理和“兩張清單”制度下,政府績效評估的內(nèi)容、指標(biāo)、主體、程序、方法、結(jié)果運(yùn)用、資金保障、人才保障等,都有了新的變化,在向現(xiàn)代績效管理轉(zhuǎn)變過程中,需要有系統(tǒng)化的制度設(shè)計并使之具有法治保障,只有如此,社會參與才能有保障、有路徑、有程序、有規(guī)范、有成效、有作用、可持續(xù)。

        三、“兩張清單”背景下完善社會參與地方政府績效評估的總體思路

        根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推行地方各級政府工作部門權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見》要求,省級政府2015年年底前、市縣兩級政府2016年年底前要基本完成政府工作部門、依法承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位權(quán)力清單的公布工作。當(dāng)前,“兩張清單”的梳理、確認(rèn)、實(shí)施探索、改進(jìn),正處于關(guān)鍵時期。在此背景下,集思廣益,發(fā)揮社會評估的作用,對“兩張清單”的科學(xué)制定和完善,以及提高政府行使職權(quán)的水平和治理能力,都有很強(qiáng)的必要性和緊迫性?!皟蓮埱鍐巍北尘跋?,社會參與地方政府績效評估的總體思路是:

        在頂層設(shè)計、制度化安排的基礎(chǔ)上,不斷拓寬社會參與政府績效評估的路徑和渠道;探索全過程參與、全方位監(jiān)督機(jī)制,以社會參與推動政府績效評估由“事后評估”向“事前”、“事中”及“事后”跟蹤延伸,向現(xiàn)代績效管理制度轉(zhuǎn)變;通過制度化設(shè)計,不斷完善參與程序和方法,提高社會參與的有序性,并通過擴(kuò)大專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)參與,提升專業(yè)性,最終提升社會參與效度;借助現(xiàn)代信息和傳播技術(shù),建立政府行政信息公開和績效動態(tài)監(jiān)測反饋互動的統(tǒng)一信息平臺,解決“信息不對稱”問題;通過政府績效管理和社會參與的法治化,明確參與主體、程序、規(guī)范、相關(guān)保障等,使社會參與政府績效管理有法可依、有章可循、保障到位。

        四、“兩張清單”實(shí)施過程中完善社會參與政府績效評估的主要措施

        (一)完善制度化參與渠道,提高社會評估在政府績效評估中的權(quán)重

        參與渠道和平臺的制度化,是確保社會參與的基礎(chǔ)和前提;不斷提高社會參與在評估中的權(quán)重,則是提高政府績效評估民主化、科學(xué)化的有效路徑。為了拓寬社會參與政府績效評估的渠道,杭州市開拓了多種途徑,確保市民、農(nóng)村居民、外來務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員、“兩代表一委員”(黨代表、人大代表、政協(xié)委員)、省里和區(qū)縣代表、專家代表、社會組織代表都可以通過年度社會評價、服務(wù)對象即時評價、日常績效信息采集與評價等多種渠道,以及網(wǎng)上評議、熱線電話、“市民之家”現(xiàn)場評價等多種方式參與。據(jù)統(tǒng)計,2014年共發(fā)放1.2萬張評價表給市民代表(6000名)、企業(yè)代表(2000名)、其他代表(4000名),具有廣泛的代表性。為突出公眾在政府績效評估中的主導(dǎo)地位,杭州市建立了“3+1”綜合考評模式,“3”即目標(biāo)考核、社會評價、領(lǐng)導(dǎo)考評,“1”即政府部門自愿申報的加分項(xiàng)目“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”?!?+1”體系中,“社會評價”占50%的權(quán)重,而“目標(biāo)考核”、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”中均有一定的公眾和專家參與,因此,在杭州政府績效評估中,社會參與的權(quán)重已超過50%。這一權(quán)重設(shè)置有助于打破以往政府績效評估主體單一、領(lǐng)導(dǎo)意志影響過大等弊端,推動評估的民主化、科學(xué)化,倒逼政府職能轉(zhuǎn)型,打造真正以人為本、以民為先的服務(wù)型政府。

        (二)開放政府績效管理各個環(huán)節(jié),推動社會參與由“事后評估”向“事前”、“事中”及“事后”跟蹤延伸

        十八屆三中全會指出,“堅持用制度管權(quán)管事管人,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的根本之策。必須構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系?!薄耙?guī)范各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限,科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力和職能,明確職責(zé)定位和工作任務(wù)?!薄皟蓮埱鍐巍笔锹鋵?shí)“讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行”要求的重要舉措。梳理、審定、公布、實(shí)施、完善“兩張清單”都離不開人民監(jiān)督?!皟蓮埱鍐巍北尘跋拢鐣⑴c政府績效評估也應(yīng)由以往單純的“事后評估”向“事前”、“事中”及“事后”跟蹤延伸,進(jìn)行“全過程”參與,發(fā)揮績效評估預(yù)防作用,減少政府權(quán)力“越位”和責(zé)任“缺位”;強(qiáng)化績效評估監(jiān)督作用,促進(jìn)“兩張清單”落實(shí)到位;增強(qiáng)績效評估在追責(zé)中的作用,確保追責(zé)到位、整改到位。其中,“事前”工作主要涉及“兩張清單”梳理、審定和工作目標(biāo)的制定;“事中”工作主要是日??冃畔⒌牟杉⒎答?、部門整改;“事后”跟蹤工作主要是績效評估問題整改和反饋。“兩張清單”實(shí)施前,政府各部門往往職責(zé)不清、變化頻仍,難以開展有效的監(jiān)督和評估,特別是很難介入“事前”工作目標(biāo)制定和“事后”整改監(jiān)督領(lǐng)域,不能最大程度達(dá)到以評估提升績效的目的。“兩張清單”制度框架下,政府職責(zé)明確,便于制定工作目標(biāo)、日常監(jiān)督和“事后”整改監(jiān)督,并反作用于政府績效評估,促進(jìn)其向完整的政府績效管理工作鏈升級。杭州市在日??冃ПO(jiān)督方面建立了一支績效信息員隊(duì)伍,采集日常各類績效信息,并反饋給政府相關(guān)部門和單位,以便其整改。為了督促對評估中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,杭州還建立了“評估-整改-反饋”機(jī)制,每年評估結(jié)束后,督促有關(guān)單位制定整改計劃,并納入第二年績效評估,形成“評估-整改-反饋-再評價-再整改-再反饋”的績效持續(xù)改進(jìn)模式,“通過‘壓力機(jī)制’推進(jìn)政府服務(wù)和管理創(chuàng)新”,極大地提高了績效水平和治理能力。

        (三)探索組織化、專業(yè)化參與機(jī)制,提高社會參與的有效性和專業(yè)性

        當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)與社會結(jié)構(gòu)更加多樣化,并導(dǎo)致社會矛盾復(fù)雜化和利益訴求多元化,由此帶來各種治理難題??梢哉f,現(xiàn)代社會治理的復(fù)雜性,使得任何單一主體都無法單獨(dú)完成社會治理的任務(wù),政府與社會共同治理、良性互動是時代要求,社會參與社會治理及政府績效評估是必然的選擇。但也應(yīng)該理性地認(rèn)識到,社會參與對改進(jìn)政府績效的效果在一定程度上取決于參與的方法。無序的參與只會提高社會治理的成本,不利于政府績效的改善。因此,要探索社會參與政府績效評估的組織化,擴(kuò)大社會組織參與,以組織化促進(jìn)規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提升參與效果。這其中也涉及到政府和社會的邊界問題,政府應(yīng)設(shè)立主管部門專門開展政府績效管理,并組織引導(dǎo)社會各界按照規(guī)范和程序參與。為了政府和社會各界就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成共識,應(yīng)在政府績效管理主管部門之上設(shè)立“政府績效管理委員會”,吸收政府及社會各界參與,確保社會參與政府績效評估的規(guī)范和程序公平公正。還應(yīng)理性地認(rèn)識到,社會參與的專業(yè)性對于政府績效評估的效果也起著重要影響。特別是在技術(shù)含量比較高的評估領(lǐng)域和環(huán)節(jié),應(yīng)更多地采取專家評估或委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評估的辦法,以確保評估的科學(xué)性、有效性。杭州市“3+1”綜合考評體系中,專門建立了“績效評估專家?guī)臁?,邀請各界專家參與,“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”主要以專家績效評估為主,“專家評估分值權(quán)重占創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)設(shè)定分值的70%”。近年來,不少地方政府越來越注重探索委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評估,增強(qiáng)了評估的客觀性、科學(xué)性。在探索第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評估的過程中,要注意“賦予第三方主體的監(jiān)督權(quán)利,為其提供有效的監(jiān)督與維權(quán)渠道、途徑”,為其提供“通暢、開放、有效的評估環(huán)境”。

        (四)建立動態(tài)互動信息平臺,確保社會參與評估與政府行政公開信息對稱

        計算機(jī)和信息技術(shù)革命極大地改變了人們的生活,使越來越多的人借助互聯(lián)網(wǎng)、移動終端獲得各種信息。政府績效評估也應(yīng)該適應(yīng)時代變化,開發(fā)政府信息公開與社會評估、反饋的統(tǒng)一信息平臺,破解政府與社會之間“信息不對稱”的問題。這一信息平臺可以納入政務(wù)網(wǎng)中,也可以單獨(dú)設(shè)立績效評估平臺。信息平臺要與云數(shù)據(jù)及新媒體、自媒體、通訊平臺等對接,最大化地展示各類績效信息,并開發(fā)專門APP軟件等,便于社會即時監(jiān)督評估,提出評估意見和改進(jìn)對策,并對社會評估意見進(jìn)行即時反饋,形成良性互動。“杭州考評網(wǎng)”和“數(shù)字考評”系統(tǒng)“強(qiáng)化信息公開、公眾參與、互動應(yīng)用、網(wǎng)上處理能力建設(shè)”,開設(shè)“績效評議”等互動欄目和在線窗口,可以隨時評議政府部門行政事務(wù),并提出評估和整改意見,既方便了公眾參與,也提高了社會監(jiān)督和政府整改的效率。同時,杭州市綜合考評委員會辦公室(杭州市績效管理委員會辦公室)正在借助“數(shù)字考評”系統(tǒng)開展大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用,探索社會參與的規(guī)律性,不斷提升參與的科學(xué)性、有效性。

        (五)推動政府績效管理和社會參與法治化,為社會參與提供保障和支撐

        本文是浙江省哲學(xué)社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地浙江省城市治理研究中心2014年度課題“城市治理‘杭州模式’研究”(2014zl011)、浙江省城市化發(fā)展研究中心浙江省新型城市化發(fā)展研究項(xiàng)目“浙江省城市治理體制改革對策研究”(城研2014-4-9)成果。

        (作者單位:杭州市綜合考評資訊中心,杭州國際城市學(xué)研究中心)

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