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        影響無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行管理因素分析

        2015-03-23 22:09:05張啟雁王西超
        科技資訊 2014年35期
        關(guān)鍵詞:安全管理變電站質(zhì)量

        張啟雁++王西超

        摘 要:無(wú)人值班變電站的推廣,有效地實(shí)現(xiàn)了減員增效的目標(biāo),但由于我國(guó)無(wú)人值班變電站管理模式實(shí)施的時(shí)間較短,還存在著許多不完善的地方,需要在發(fā)展過(guò)程中不斷的改進(jìn)和完善,以確保電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全。該文分析了影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理的主觀和客觀因素,并進(jìn)一步對(duì)影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全的因素進(jìn)行了具體的闡述。

        關(guān)鍵詞:無(wú)人值班 變電站 安全管理 質(zhì)量 管理因素

        中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)12(b)-0121-01

        由于我國(guó)無(wú)人值班變電站實(shí)施的時(shí)間還較短,在具體實(shí)施過(guò)程中還存在著一些影響變電站安全運(yùn)行的因素,所以需要采取科學(xué)有效的措施加以防范,確保變電站運(yùn)行的安全性和可靠性,這不僅有利于變電運(yùn)行管理水平的提高,而且可以有效的對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防,確保人身和設(shè)備的安全。

        1 影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理的客觀因素

        1.1 變電站設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修等過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

        目前我國(guó)很多的變電站為了能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)人值班管理模式,都進(jìn)行了改造,這在很大程度上加快了無(wú)人值班管理模式的推廣實(shí)施。但在改造過(guò)程中由于自身設(shè)計(jì)或是某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在不合理的地方,從而為變電事故發(fā)生留下了安全隱患。最為明顯的一點(diǎn)即是在線路檢修和線路側(cè)接時(shí),由于無(wú)法對(duì)線路側(cè)進(jìn)行驗(yàn)電,導(dǎo)致了只能通過(guò)指示信號(hào)或相關(guān)的變位來(lái)進(jìn)行判斷,從而給檢修工作帶來(lái)較大的不便,而且還會(huì)存在較大的安全隱患。部分變電站內(nèi)在進(jìn)行防誤閉鎖裝置改造過(guò)程中,存在著在帶電情況下改造的問(wèn)題,這樣就導(dǎo)致不能進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使部分隔離刀閘的防誤閉鎖裝置根本發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。另外在防誤閉瑣裝置改造過(guò)程中,也存在著廠家程序錯(cuò)誤的情況,這就導(dǎo)致需要利用解鎖鑰匙,無(wú)形中為事故的發(fā)生提供了必要的條件。所以對(duì)于變電站改造過(guò)程中,對(duì)于一些老舊設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行更換,從而降低安全隱患。

        1.2 現(xiàn)階段設(shè)備自動(dòng)化程度無(wú)法完全滿足無(wú)人值班的條件

        我國(guó)無(wú)人值班變電站實(shí)施的時(shí)間還比較短,變電設(shè)備的自動(dòng)化程度還沒(méi)有達(dá)到較高的水平,再加之設(shè)備自身存在的一些問(wèn)題,這都給無(wú)人值班變電站的運(yùn)行埋下了安全隱患。特別是在通信通道發(fā)生故障時(shí),監(jiān)控人員無(wú)法從監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中了解到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備也無(wú)法進(jìn)行操作。而且在監(jiān)控過(guò)程中,由于監(jiān)控設(shè)備自動(dòng)化程度沒(méi)有達(dá)到需要的標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致部分干擾信號(hào)和誤發(fā)信號(hào)都會(huì)在上傳的信號(hào)中存在,不僅對(duì)監(jiān)控人員的判斷帶來(lái)較大的影響,而且還會(huì)導(dǎo)致一些關(guān)鍵性信息遺漏,不利于對(duì)故障進(jìn)行分析,從而給無(wú)人變電站的安全運(yùn)行帶來(lái)較大的影響,甚至導(dǎo)致變電事故的發(fā)生。

        1.3 自然環(huán)境因素對(duì)無(wú)人值班變電站的影響

        自然環(huán)境因素不僅對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行具有較大的影響,而且對(duì)變電設(shè)備及操作人員的操作也會(huì)帶來(lái)較大的影響。由于變電站位置較偏辟,而且分散,部分變電站離集控中心距離較遠(yuǎn),這樣在多站操作過(guò)程中,操作人員就會(huì)非常疲憊。如果再加之天氣狀況不好,能見(jiàn)度較低的情況下,就會(huì)導(dǎo)致操作人員在疲憊狀態(tài)下存在看不清設(shè)備銘牌的情況,或是操作現(xiàn)場(chǎng)噪音較大,導(dǎo)致操作人員思想不集中,聽(tīng)不到唱票復(fù)票的聲音,從而導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。另外在現(xiàn)場(chǎng)光線不足的情況下,也會(huì)為操作人員錯(cuò)誤操作提供必要的條件,所以對(duì)于環(huán)境因素的影響需要在實(shí)際工作中進(jìn)行充分的考慮,做好各項(xiàng)防范措施。

        2 影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行安全管理的主觀因素

        2.1 操作人員的素質(zhì)和技術(shù)水平不足

        電氣操作中的誤操作,除了大意外,很大一部分是由于操作人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的不足,對(duì)于設(shè)備的原理性能和結(jié)構(gòu)了解程度不夠,從而導(dǎo)致操作時(shí)方法不熟悉,在操作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題無(wú)法解決。

        2.2 操作人員工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

        操作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)是導(dǎo)致了無(wú)人值班變電站安全質(zhì)量的下降。主要表現(xiàn)為填寫(xiě)記錄不及時(shí),巡視沒(méi)備走形式,監(jiān)盤(pán)不仔細(xì),對(duì)站內(nèi)工作不熱心等等。部分人員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,不及時(shí)匯報(bào)處理而導(dǎo)致惡化,最終導(dǎo)致被迫停電甚至造成事故。

        2.3 操作人員自身的問(wèn)題

        操作人員在生理上或心理上的疾病都會(huì)對(duì)無(wú)人值班變電站的安全有一定的影響。如生病會(huì)導(dǎo)致注意力不集中,精神恍惚,聽(tīng)力視力下降等,這些又會(huì)直接影響到操作從而誘發(fā)誤操作事故和人身傷亡事故。

        2.4 操作人員安全意識(shí)性不強(qiáng)

        操作人員安全意識(shí)性極差,操作中為了方便而擅自改變順序,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,導(dǎo)致操作漏項(xiàng)或跳項(xiàng)而造成事故。

        3 影響無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行的因素

        3.1 不合理的人員配置

        在人員配置上,首先要配置足夠各崗位的人員,二是要配備具有一定素質(zhì)且技術(shù)過(guò)硬的人員,以滿足新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的局面。

        3.2 不明確的職責(zé)分工

        職責(zé)分工不明確,部門(mén)之間人員相互推委不能各盡其能。不必要的形式檢查和創(chuàng)建工作增加了班組的工作量,也嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量和安全質(zhì)量,應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行明確分工,運(yùn)行人員只管操作和維護(hù),這樣更有利于安全生產(chǎn)。

        3.3 不健全的規(guī)章制度

        各項(xiàng)規(guī)章制度不健全使得運(yùn)行人員在工作中無(wú)法可依,難以保證工作質(zhì)量。因此,必須建立健全各種規(guī)章制度,規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證運(yùn)行和操作的質(zhì)量。

        3.4 規(guī)章制度不落實(shí)

        各項(xiàng)規(guī)章制度不僅要建立和健全,而且在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行要求。否則就無(wú)法保證工作質(zhì)量,出現(xiàn)誤操作就在所難免。導(dǎo)致電氣操作質(zhì)量下降的因素很多,不良的班組環(huán)境是其中重要的一個(gè)因素。班組管理混亂,勞動(dòng)紀(jì)律松懈,班組內(nèi)部不團(tuán)結(jié),導(dǎo)致職工在思想上產(chǎn)生不滿的情緒,帶入到電氣操作和其他工作中而引起不良后果。

        4 結(jié)語(yǔ)

        無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行水平的影響因素有很多,重要因素還是制度的建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)規(guī)范化的管理和培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員素質(zhì)和技術(shù)水平,采用多種形式進(jìn)行安全警示教育,加強(qiáng)人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能環(huán)環(huán)相扣不出紕漏,做到提前預(yù)控,使無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行得以保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 閆莉.加強(qiáng)變電運(yùn)行管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行[J].煤礦開(kāi)采,2008,13(6):103-104.

        [2] 陳遠(yuǎn)新.500kV變電站無(wú)人值班自動(dòng)化控制研究[J].今日科苑,2008(4):43-44.

        [3] 李小剛.無(wú)人值班變電站的管理模式[J].農(nóng)村電氣化,2011(1):30.endprint

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