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        電力施工企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策探討

        2015-03-23 21:04:41王曉瑢
        河南科技 2015年22期
        關(guān)鍵詞:特種設(shè)備監(jiān)管施工

        王曉瑢

        (鹽城市大陽電氣有限公司,江蘇 鹽城 224001)

        電力施工企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策探討

        王曉瑢

        (鹽城市大陽電氣有限公司,江蘇 鹽城 224001)

        本文由分析電力施工企業(yè)當(dāng)前存在的安全管理難點(diǎn)入手,提出了電力施工企業(yè)安全管理的對(duì)策是強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)安全制度建設(shè)和監(jiān)管、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和實(shí)施企業(yè)安全文化建設(shè)。

        電力施工企業(yè);安全管理;難點(diǎn);對(duì)策措施

        安全管理工作對(duì)電力施工來說,是相關(guān)部門的一個(gè)非常復(fù)雜,非常重要的一部分,應(yīng)當(dāng)予以高度厚愛。而對(duì)于這個(gè)問題,工作人員需要身體力行,充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)和熱愛本職的精神,認(rèn)真分析發(fā)生安全問題的原因,相提出相應(yīng)的防范措施和解決方案,以此同時(shí)監(jiān)管力度也應(yīng)加強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)電力施工的最好質(zhì)量,從而確保電力施工企業(yè)各項(xiàng)工作運(yùn)行穩(wěn)定。

        1 電力施工企業(yè)存在的安全管理難題

        1.1十分淡薄的安全意識(shí)

        安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不清,安全意識(shí)淡薄。有些電力施工企業(yè)擺不正安全、進(jìn)度和效益的關(guān)系,維修和現(xiàn)場(chǎng)施工不能完全照著現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施行事,違反操作規(guī)程,安全工具正確使用也無法做到,從而造成事故或造成設(shè)備損壞。事故發(fā)生后,公司無法組織相關(guān)人員實(shí)施有符合實(shí)際的剖析,更提不出全面的、符合性的整改方法。有些工作人員甚至只按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)行事,安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,不講部門之間的協(xié)作,也不按照既定的規(guī)章做事情,所有這些做法都對(duì)企業(yè)的安全管理埋下了安全風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2存有安全隱患的設(shè)備控制難

        就企業(yè)的安全工具和特種設(shè)備管理來說,都有著這樣那樣的安全隱患。在電力施工企業(yè)里,縱觀其安全事故的發(fā)生幾乎都與操作人員的違規(guī)操作、違反安全操作規(guī)程以及設(shè)備的不安全狀態(tài)關(guān)系緊密,此外,還存有一定的環(huán)境因素。安全工具本身就存在質(zhì)量不合格的問題,帶著安全隱患。對(duì)特種設(shè)備的管理,無視國(guó)家關(guān)于特種設(shè)備的管理規(guī)定,無證操作上崗和擅自違規(guī)動(dòng)用特種設(shè)備屢見不鮮,在使用起重設(shè)備時(shí),缺乏經(jīng)培訓(xùn)合格的信號(hào)指揮人員,電焊機(jī)、電梯等配電柜沒有按要求配備,導(dǎo)線絕緣性能差等情況。此外,定期檢修特種設(shè)備是國(guó)家的強(qiáng)制規(guī)定,但現(xiàn)場(chǎng)使用的特種設(shè)備有不少已經(jīng)超過了送檢時(shí)間,就造成了特種設(shè)備有問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和帶病運(yùn)轉(zhuǎn),存在不安全隱患,長(zhǎng)期這樣下去定然要有安全事故發(fā)生。

        1.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管難

        現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理在電力施工過程中是必要的。但目前大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)卻沒有這樣的管理,致使施工管理制度和擺設(shè)一樣,沒有落到實(shí)踐中,有些施工管理不規(guī)范的現(xiàn)象,管理人員也沒有合理的控制,從而就引起施工中問題頻頻發(fā)生,這些情況都在一定程度上作用于施工進(jìn)度;比如人員的傷亡,管理人員安全施工意識(shí)的缺乏,施工過程中,由于缺乏專業(yè)的操作等,施工材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)的安全情況,都不按照安全的規(guī)定進(jìn)行,這些無處不在的不同的安全級(jí)別所造成的影響,將影響到整個(gè)電力施工管理,也不利于提高施工質(zhì)量。

        2 電力施工企業(yè)安全管理的對(duì)策措施

        2.1強(qiáng)化安全意識(shí)

        加大重視施工安全,把安全置于第一位。要從兩個(gè)方面具體展開:第一,是對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)要強(qiáng)化,可以使其身體力行,以便有效地付諸實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)施工的安全性,而不是僅僅停留在口頭上,要用有效的管理方法來構(gòu)建一個(gè)和諧的環(huán)境。并依法嚴(yán)懲事故負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員。第二,是現(xiàn)場(chǎng)施工人員。公司需要對(duì)施工人員宣講安全生產(chǎn)的重要性,定期實(shí)施安全培訓(xùn),對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)、安全知識(shí),管理制度和應(yīng)急措施等知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試,在安全事故面前,施工人員必須有保護(hù)自己的能力,避免不必要的傷害或?qū)抵磷畹?,同時(shí)也要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),使所有施工人員都可以從培訓(xùn)中獲得技能的提高,進(jìn)行符合安全規(guī)程的操作,避免違紀(jì)違規(guī)行為,這些對(duì)提高施工人員的安全素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)有顯著的作用。

        2.2修訂嚴(yán)格的安全管理及其監(jiān)管制度

        沒規(guī)矩就不會(huì)有方圓,我們可以看到,無論依據(jù)什么行業(yè),都是基于內(nèi)部規(guī)范體系和規(guī)章對(duì)工作人員實(shí)施管理,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,電力施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定安全管理制度,給工作人員遵守有依據(jù),并使系統(tǒng)中存在的不足之處得以改進(jìn),可適當(dāng)使用獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,以確保順利實(shí)施安全管理制度,讓員工做有章必循,有法必依,把安全責(zé)任落到個(gè)人,通過引進(jìn)嚴(yán)格的監(jiān)管制度,使安全的目標(biāo)管理能夠?qū)崿F(xiàn)。

        2.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管

        及時(shí)的安全監(jiān)控是防止發(fā)生事故的有效方法,正確的使用安全監(jiān)管手段,安全問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要實(shí)施解決,以防止發(fā)生事故,安全管理工作應(yīng)該是干實(shí)事,不能陷入空談,要講求實(shí)效。為了做好企業(yè)監(jiān)管體制,企業(yè)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的問責(zé)制,以有效地進(jìn)行安全檢查,持續(xù)的技能培訓(xùn),監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)使用正確的方法,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,防止去現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)走過場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)象的管理監(jiān)督,關(guān)鍵工序操作監(jiān)管必須明確,特殊工程可以按照以往的規(guī)律,加強(qiáng)監(jiān)管重點(diǎn)時(shí)段和多個(gè)事件的部位,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對(duì)于檢查周期,可以實(shí)行定時(shí)檢查或不定時(shí)檢查,時(shí)間間隔不要過長(zhǎng),定期與不定期檢查相結(jié)合的方法也可以使用,目的是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

        2.3加強(qiáng)電力施工企業(yè)安全文化建設(shè)

        營(yíng)造企業(yè)安全文化是提升人員安全性文化修養(yǎng)的好方法。企業(yè)安全文化可以創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和安全秩序,對(duì)安全生產(chǎn)的管理理論和具體的安全管理方法和技術(shù)將是一個(gè)重要的影響。落實(shí)企業(yè)安全文化,人員的安全價(jià)值觀可以提高,能夠有效地調(diào)節(jié)和控制人員的安全行為,使他們的思維方式和行為方式符合企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀要求。

        安全管理關(guān)系養(yǎng)電力施工企業(yè)的生存和發(fā)展,所以要對(duì)安全管理工作進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)分析,并采取相應(yīng)的改善措施,以確保電網(wǎng)能夠安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

        [1]周紅軍.電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理[J].科技風(fēng),2015,(9)上.

        [2]試析電力企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].科技與創(chuàng)新,2015,(4).

        TM7;TU714

        A

        1003-5168(2015)11-206-01

        王曉瑢(1983.7-)女,江蘇鹽城人,鹽城市大陽電氣有限公司助理工程師,研究方向:電力施工安全管理。

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