管志陽 謝強(qiáng)（中石化中原油建工程有限公司， 河南 濮陽 457001）

石油管道工程建設(shè)水平提升策略分析

管志陽 謝強(qiáng)（中石化中原油建工程有限公司， 河南 濮陽 457001）

石油管道是能源管道運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)支撐，對(duì)國(guó)家的能源儲(chǔ)備具有重要的戰(zhàn)略意義，它能減少石油的運(yùn)輸成本，增加運(yùn)輸?shù)目煽啃?，石油管道工程建設(shè)的好壞，將影響到石油運(yùn)輸?shù)男?。管道建設(shè)是石油工業(yè)中的重要組成部分，不管是原油冶煉，還是原油生產(chǎn)，還是石油的遠(yuǎn)程輸送，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開石油管道，因此，石油管道在連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈的作用上具有重要意義。本文主要討論如何提升石油管道建設(shè)水平，降低運(yùn)輸成本，以期對(duì)石油工業(yè)有所幫助。

石油管道；建設(shè)；提升

管道也是五大運(yùn)輸方式之一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，它是石油、天然氣等石油產(chǎn)品最經(jīng)濟(jì)、最安全的運(yùn)輸方式，有了管道才有了石油行業(yè)的興起。當(dāng)前，我國(guó)的石油管道建設(shè)水平仍處在比較低級(jí)的階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在很大的差距，管道建設(shè)水平偏低是導(dǎo)致管道行業(yè)落后的直接原因，從而限制了我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的提高。因此，為有效推進(jìn)石油管道的建設(shè)，提高管道工程建設(shè)水平，必須提出解決的對(duì)策。

1　管道工程建設(shè)存在的問題

目前，我國(guó)石油管道工程自動(dòng)化水平偏低、管理制度不健全、缺乏專業(yè)的技術(shù)人才、裝備設(shè)施落后，整體上與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距，還有很大的發(fā)展空間。

（1）復(fù)雜的地質(zhì)原因影響石油管道建設(shè) 我國(guó)幅員遼闊，地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多樣。地質(zhì)問題在石油管道建設(shè)中有著重要的影響，它影響著石油管道的鋪設(shè)、選線、后期維護(hù)。在確定建設(shè)輸油管道線路時(shí)，除了要考慮我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)因素、區(qū)域因素、能源戰(zhàn)略等因素，還要考慮到管道經(jīng)過的區(qū)域的氣候、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、資源分布情況等因素，考慮的因素非常多。管道在路過復(fù)雜地質(zhì)條件的區(qū)域時(shí)，還要盡量避開地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)地段，確保管道工程的安全［1］。

（2）管件質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 在石油管道的建設(shè)中，要用到大量的管件。管件質(zhì)量的好壞，將直接影響著石油管道工程建設(shè)的質(zhì)量，二者存在必然的因果關(guān)系。目前管件質(zhì)量的主要問題有：管壁厚度不均勻、管件硬度偏低、耐腐蝕性差等，這些都是在管件生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題。質(zhì)量差的管件會(huì)嚴(yán)重影響石油管道的建設(shè)情況，甚至?xí)斐芍卮蟮陌踩鹿屎腿藛T傷亡［2］。管件質(zhì)量問題主要是由采購(gòu)方內(nèi)部管理制度不健全、采購(gòu)市場(chǎng)混亂、沒有建立良好的采購(gòu)環(huán)境、沒有與供應(yīng)商建立良好的反饋體系；供應(yīng)方不注重產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、偷工減料等原因造成的。

（3）管道施工質(zhì)量要求不嚴(yán)格 管道施工企業(yè)在施工過程中往往降低施工要求，對(duì)施工質(zhì)量放松監(jiān)管，達(dá)不到工程的要求，容易出現(xiàn)施工結(jié)果與原設(shè)計(jì)要求不符，管線焊接、防腐不達(dá)標(biāo)等一系列的質(zhì)量問題。其次，在具體操作管理過程中，還存在著工程質(zhì)量把控不倒位，管理太過松懈，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題，這些問題都將直接導(dǎo)致石油管道工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。造成這些管理問題的原因主要是：在管道工程的施工企業(yè)中，部分工作人員素質(zhì)不高，執(zhí)行能力差，使得工程不能按照原有的設(shè)計(jì)要求施工，未能達(dá)到輸油管道的建造要求，給輸油管道的質(zhì)量問題埋下了隱患；還有相關(guān)工程監(jiān)管部門監(jiān)管不到位，浮于表面，間接的縱容了不合格的管道施工。

2　提高石油管道工程建設(shè)水平的對(duì)策

（1）加大石油管道施工的安全保障工作 首先，石油企業(yè)要制定切實(shí)可行的石油管道建設(shè)管理制度。對(duì)石油管道建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督，讓工作人員按照規(guī)章制度辦事，不間斷的對(duì)管帶的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)輸油管道的運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)和性能評(píng)估，保障石油管道正常運(yùn)行，盡可能的采取及時(shí)、有效的措施，規(guī)避即將發(fā)生的危險(xiǎn)事故，達(dá)到預(yù)防為先的效果。在管道狀態(tài)檢測(cè)中，可以按照不同情況、不同區(qū)域，進(jìn)行分階段、分層次地檢測(cè)。其次，對(duì)于新建好的管道，要請(qǐng)專業(yè)人員或單位，進(jìn)行充分的可行性論證和評(píng)估，確保新建管道具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能。

（2）加大對(duì)于石油管道工作的研究力度 在政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，要將全國(guó)已經(jīng)發(fā)生的石油管道安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，制成完整的資料，安排相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究，找出石油管道事故發(fā)生的原因，并且將這些資料集中整合起來，建立全國(guó)性的石油管道事故資料庫，讓以后石油管道工程的施工方查詢，達(dá)到預(yù)防石油管道安全事故的目的。同時(shí)還要積極吸收借鑒外國(guó)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，并且根據(jù)本國(guó)的實(shí)際，研發(fā)符合我國(guó)國(guó)情的石油管道檢測(cè)體系，提高我國(guó)石油管道的自動(dòng)化檢測(cè)水平。

3　結(jié)語

石油管道在保證石油的快速運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管道工程建設(shè)的過程，只要我們嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并且不斷地完善檢測(cè)系統(tǒng)，就能使得石油管道在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更加顯著的作用。

［1］羅鵬.淺談石油管道施工所存在的問題及解決措施［J］.大科技，2012.

［2］吳洪濤，吳先金.石油管道工程質(zhì)量問題及解決措施［J］.企業(yè)家天地，2007.

①管志陽（1974- ），男 ，漢族，河南濮陽人，中石化中原油建工程有限公司，助理工程師，研究方向：長(zhǎng)輸管道、煉油化工、天然氣處理裝置的HSE管理。②謝強(qiáng)（1986- ），男，漢族，重慶榮昌人，中石化中原油建工程有限公司，助理工程師，研究方向：長(zhǎng)輸管道、煉化、天然氣處理裝置技術(shù)和質(zhì)量管理。