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        我國(guó)道路橋梁建設(shè)施工管理探析

        2015-03-23 08:11:31陳曉明涂昳穎
        黑龍江交通科技 2015年5期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員橋梁

        陳曉明,涂昳穎

        (江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        1 我國(guó)道路橋梁建設(shè)施工管理存在的問題

        1.1 施工管理組織混亂

        一個(gè)好的施工管理組織對(duì)于施工管理的作用是非常重大的,然而往往很多的施工單位都沒有一個(gè)良好秩序的施工管理組織,在施工過程當(dāng)中沒有制定完善的施工管理措施,管理人員的職責(zé)也沒有明確的指出。職責(zé)的不明確使得管理工作得不到很好的開展,所以在施工現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)亂指揮的現(xiàn)象。有很多施工管理人員對(duì)于施工的技術(shù)都不是特別了解,所以在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候?qū)τ诔霈F(xiàn)的問題不能及時(shí)并且很好地解決,所以在實(shí)際施工過程中的施工環(huán)節(jié)與施工計(jì)劃的差別很大,給實(shí)際施工帶來了很多麻煩。

        1.2 施工質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)

        我國(guó)道路以及橋梁的使用壽命普遍都不是很長(zhǎng),這是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量得不到保障,我國(guó)的道路橋梁施工過程中常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因首先就是我國(guó)在對(duì)道路橋梁的設(shè)計(jì)時(shí)存在的技術(shù)問題比較嚴(yán)重,我國(guó)很多技術(shù)的發(fā)展起步都比較晚,在客觀上這是無法解決的。另一個(gè)重要的原因就是施工人員對(duì)于施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠或者運(yùn)用不嫻熟導(dǎo)致在施工質(zhì)量得不到保證,對(duì)于施工監(jiān)測(cè)技術(shù)也存在嚴(yán)重的不足。

        1.3 對(duì)施工安全管理不夠重視

        在施工過程中對(duì)于施工人員的人身安全保障是很重要的一點(diǎn),對(duì)于施工質(zhì)量的安全也要引起人們的足夠認(rèn)識(shí)。很多施工人員由于安全意識(shí)不強(qiáng),并且也沒有受到專門的安全意識(shí)方面的培訓(xùn),過于追求施工進(jìn)度,所以在很多細(xì)節(jié)上都沒有好好把握,對(duì)于施工技術(shù)的執(zhí)行并沒有完全按照嚴(yán)格的要求來,導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。很多施工單位為了控制施工成本在挑選材料的過程中并沒有選擇優(yōu)質(zhì)的材料,使得工程的安全性大大下降。

        2 優(yōu)化我國(guó)道路橋梁建設(shè)施工管理的措施

        2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

        對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目,不能急于開始,要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。首先就是要對(duì)施工的地理位置以及自然環(huán)境要全面的了解,要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,對(duì)于在在施工現(xiàn)場(chǎng)中可能出現(xiàn)的各類問題都要考慮到,并且要針對(duì)這些問題提出有效地措施來應(yīng)對(duì)這些問題。對(duì)于在施工過程中需要用到的一些設(shè)備在施工前都要全面檢查,對(duì)于需要用到的機(jī)械設(shè)備要認(rèn)真仔細(xì)地分析它的生產(chǎn)能力。對(duì)于問題設(shè)備要及時(shí)調(diào)整,不能調(diào)整的要及時(shí)更換。在施工過程中還很容易受到自然環(huán)境的影響,而環(huán)境是不可控的,我們能做到的就是設(shè)想可能面對(duì)的各種環(huán)境問題針對(duì)這些問題提前做好預(yù)防的措施。例如在橋梁建設(shè)時(shí)就要考慮到洪水對(duì)于施工的影響,要提前做好預(yù)防洪水的方案。施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)非常重要的,這項(xiàng)工作也是要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力去做的,但是做好準(zhǔn)備工作才能提高在施工過程中的整體效率,面對(duì)一些突發(fā)狀況才能第一時(shí)間去解決好,這在無形中是提高了施工的整體進(jìn)度的。

        2.2 加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)

        首先就是要加強(qiáng)施工人員對(duì)于安全施工的意識(shí)。在對(duì)道路橋梁的整個(gè)施工過程是非常復(fù)雜的,要面對(duì)的情況的不確定因素也特別多,在施工時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題,在面對(duì)這些問題的時(shí)候所有的工作人員都應(yīng)該保持冷靜,對(duì)所有的施工人員可以進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。安全問題不僅僅是人員安全問題,還包括工程安全問題。要讓所有的施工人員都明白安全才是最重要的,在進(jìn)行每一項(xiàng)施工工作前都有充分考慮到不安全因素,對(duì)于這些不安全因素要做到心中有數(shù)。所以這就要求對(duì)于所有的機(jī)械以及設(shè)備都有要保證其是可以正常運(yùn)行的,特別是一些高空作業(yè),對(duì)于支架等的質(zhì)量一定要得到保障,在執(zhí)行每一項(xiàng)操作前都要再三地檢查。防火措施也要做好,很多機(jī)械的使用都是要以柴油為動(dòng)力的,在使用的時(shí)候會(huì)發(fā)熱,在天氣干燥的時(shí)候很容易引起火災(zāi),所以我們一定要保證柴油不能出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),要做好相應(yīng)的防火措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要備好滅火器,并且保證每一位施工人員都會(huì)使用。

        2.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理工作

        保證施工質(zhì)量是每一個(gè)施工單位在整個(gè)施工過程中最重要的工作。首先就是要建立一個(gè)完整有效的施工管理團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人員必須是專業(yè)的,無論是在管理方面還是技術(shù)方面。在施工過程中對(duì)材料的選擇也是非常重要的,一定要選擇最優(yōu)質(zhì)的材料,不能為了控制施工成本而采購一些較差的施工材料對(duì)于每一種材料從進(jìn)入施工場(chǎng)地開始就要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查。對(duì)于材料的放置也是非常重要的一項(xiàng)工作,不能把材料放在容易受潮的環(huán)境下,以免使材料受到損壞,這對(duì)保證工程質(zhì)量是非常重要的。施工部門一定要準(zhǔn)備全面科學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,并且要有專業(yè)的檢驗(yàn)人員。在具體的施工過程當(dāng)中,檢驗(yàn)人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都要做好詳細(xì)仔細(xì)的檢驗(yàn),并且要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在實(shí)際的施工過程中如果如果發(fā)現(xiàn)施工人員的施工沒有按照規(guī)范操作進(jìn)行,要及時(shí)指出并且進(jìn)行指導(dǎo),使每一位施工人員都能夠規(guī)范操作,這樣才能保證施工的質(zhì)量。所有的施工人員都應(yīng)該按照施工計(jì)劃來完成施工的進(jìn)度。在施工過程中也要減少不必要的浪費(fèi),對(duì)于所以的材料都要充分利用。

        2.4 保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序

        在整個(gè)施工過程中最重要的環(huán)節(jié)就是施工現(xiàn)場(chǎng),它是保證施工質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié),也是對(duì)于施工設(shè)計(jì)檢驗(yàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到施工材料、施工人員等眾多的信息,所以管理起來是由一定的難度的。雖然人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)施工管理的重要性,但是不文明施工現(xiàn)象還是沒有安全杜絕,施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平也沒有得到明顯的提升。很多的施工現(xiàn)場(chǎng)都是非常混亂的,出現(xiàn)了很多不必要的建筑垃圾,給人的整體感覺就是又臟又亂。在這種環(huán)境下施工人員的精神得到到完全集中,施工的整體效率比較低。

        [1]溫小龍.一般水泥混凝土路面平交道口存在問題和對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,12(7):56.

        [2]朱林.建設(shè)企業(yè)常見管理問題與對(duì)策[J].中國(guó)外資,2011,29(64):29-31.

        [3]姚元軍.公路橋梁建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理之我見[J].中國(guó)新技術(shù)新品,2012,25(36):120- 123.

        [4]張正.關(guān)于橋梁施工安全生產(chǎn)與技術(shù)工作問題的探討[J].河北企業(yè).2012,53(36):59-60.

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