崔艷（安徽省宿州市恒源煤電錢營孜煤礦人力資源部，安徽宿州 234000）

探討煤礦企業(yè)員工培訓的有效機制

崔艷（安徽省宿州市恒源煤電錢營孜煤礦人力資源部，安徽宿州 234000）

隨著市場經濟體制改革的不斷深入推進，尤其是在作為我國重要經濟支撐的煤礦企業(yè)中滲透，煤礦企業(yè)在經歷一段時間的快速發(fā)展后，當前面臨著較大的發(fā)展瓶頸，加快煤礦企業(yè)的轉型，成為解決煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。而提升煤礦企業(yè)員工的素養(yǎng)，構建科學完善的企業(yè)員工培訓的有效機制，對于煤礦企業(yè)的順利轉型，及未來的健康可持續(xù)發(fā)展等有著積極作用。本文將就煤礦企業(yè)員工培訓工作的重要意義進行簡要分析，并在此基礎上，對煤礦企業(yè)員工培訓的有效機制進行詳細探討。

煤礦企業(yè)；員工培訓；有效機制

21世紀是知識經濟時代，人力資源是第一生產力，在煤礦企業(yè)中亦是如此，雖然近年來煤礦企業(yè)獲得了一定的發(fā)展，但其暴露出來的生產效率不高，資源配置不合理，資源利用率較為低下等問題，也使其面臨著巨大的發(fā)展瓶頸，煤礦企業(yè)的轉型，就是在這樣一個大環(huán)境下提出來，而要想實現煤礦企業(yè)順利轉型，優(yōu)質的人才資源必不可少，因此煤礦企業(yè)構建科學完善的人才培訓有效機制，提升人才綜合素養(yǎng)，對于煤礦企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，有著積極作用。下文將就煤礦企業(yè)員工培訓工作的重要意義進行簡要分析，并在此基礎上，對煤礦企業(yè)員工培訓的有效機制進行詳細探討。

1 煤礦企業(yè)員工培訓工作的重要意義

企業(yè)要想建立自身的核心競爭力，永葆生命活力，保障未來的健康及可持續(xù)發(fā)展，就必須加強員工的培訓工作，同樣在煤礦企業(yè)中，要想促進煤礦企業(yè)的健康長遠發(fā)展，高效實現其發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強對煤礦企業(yè)員工的培訓工作，就顯得尤為必要了。具體來說，強化煤礦企業(yè)員工培訓管理的重要意義主要包括以下幾個方面：一是順應社會發(fā)展的必然要求；二是加強對員工的培訓管理，能夠幫助員工形成良好的生活工作習慣，以更好的適應日益變化的社會；三是提升企業(yè)的競爭力；四是有利于構建良好企業(yè)文化。

2 煤礦企業(yè)員工培訓的有效機制

2.1 上崗培訓

由于煤礦企業(yè)作業(yè)的特殊性，因此在企業(yè)在對員工進行上崗培訓時，首先要對員工進行安全生產作業(yè)的相關培訓，對作業(yè)中存在的安全隱患予以說明，并告知員工相關的注意事項，強化員工對安全作業(yè)的認知，提升安全作業(yè)意識；其次是要加強員工對崗位的認識，嚴格規(guī)范其工作，并定期組織員工進行相關崗前專業(yè)技能培訓，及轉正考試等，對于員工在工作中出現的問題，要及時發(fā)現，并予以指導，定期對員工的表現進行評價反饋等。

2.2 在職培訓

2.2.1 規(guī)范管理特種作業(yè)

在員工上崗后，企業(yè)要嚴格監(jiān)督其作業(yè)過程，并嚴格審查及考核其辦證情況，特別是對于那些具有較高安全風險的礦井特種工作人員，由于其工作風險程度較高，在對其進行培訓時，要采用培訓及復訓等方式進行，由此來保障特種作業(yè)人員具備符合工作需求的專業(yè)技能，及綜合素養(yǎng)等，以保障其安全作業(yè)。此外，要鼓勵員工多參與特種作業(yè)人員資格證考試培訓，盡可能使每個特種作業(yè)人員，甚至煤礦員工，都能持證上崗，同時還要嚴格證件的發(fā)放過程［1］。

2.2.2 注重煤礦五職礦長培訓

煤礦礦長，及分管生產及技術等部門的各副礦長，其在煤礦安全生產中發(fā)揮關鍵作用，因此為了提升煤礦企業(yè)管理水平，在保障煤礦企業(yè)正常運營的前提下，要定期對以上五職礦長進行外出脫產培訓，以提升其管理能力，進而提升煤礦企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。

2.2.3 落實礦井質量精細化、標準化管理

煤礦企業(yè)正處于不斷發(fā)展過程中，其面臨的問題也日新月異，因此因把煤礦企業(yè)員工的培訓工作，當做長期工作來對待，對于部分重要崗位，企業(yè)相關管理人員，要加強對員工礦井質量標準化內涵，及礦井質量管理流程的相關知識技能的培訓工作，并結合企業(yè)的實際特點，制定出一套相對科學完善的員工培訓機制，并定期組織員工進行培訓，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)［2］。

2.2.4 強化員工專業(yè)素養(yǎng)培訓

煤礦企業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展，還必須不斷的提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)相關管理人員要定期組織煤礦企業(yè)員工開展煤礦作業(yè)相關知識及技能的培訓，不斷豐富員工的煤礦作業(yè)相關理論知識，增加其作業(yè)技巧，不斷提升其綜合素養(yǎng)。同時還要不斷的提升其職業(yè)素養(yǎng)，良好的職業(yè)道德素養(yǎng)能夠使員工在日常工作中，自覺的遵守煤礦作業(yè)的相關規(guī)定，嚴格按照規(guī)章制度進行作業(yè)，從而保障煤礦作業(yè)安全高效。最后還要對加深員工對自身工作重要性的認識，對其進行相關的法律知識的培訓，以促使其安全守法作業(yè)，避免給自己和企業(yè)帶來嚴重的法律后果［3］。

2.2.5 強化員工培訓考核及評估

如何檢驗煤礦員工的階段性的工作效果，強化對其的培訓考核及評估，便是其中最為重要的途徑之一。煤礦企業(yè)要想提升生產力及生產效率，提升企業(yè)的管理水平，就必須制定一套科學完善的培訓考核機制，引入競爭機制，明確各崗位職能，將責任具體化到個人，對于考核優(yōu)秀的員工，要予以相應獎勵，對于考核不合格的員工，要予以相應處罰，由此調動員工的工作積極性，提升工作效率。

3 結語

由以上可以看出，煤礦企業(yè)員工有效的培訓機制，不僅能極大的提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，保障煤礦作業(yè)的安全、高效，還能有效的提升煤礦企業(yè)的生產力和生產效率，促進其管理水平的提升，同時有效的員工培訓機制，對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，也有著重要的推動作用。因此加大對煤礦企業(yè)員工培訓有效機制的相關研究，有著深遠意義。

［1］劉耀華.淺談煤礦企業(yè)員工培訓機制及有效途徑［J］.科學之友，2010，（03）：67-68.

［2］劉婷.煤礦企業(yè)員工培訓機制及有效途徑研究［J］.科學中國人，2014，（22）：127.

［3］張會偉.煤礦企業(yè)員工培訓的方法探討［J］.經營管理者，2013，（13）：161.