顏 睿
(重慶市涪陵農(nóng)林水利建設(shè)投資集團(tuán)有限公司,重慶408000)
隨著我國水利事業(yè)的快速發(fā)展,水利事業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用越發(fā)顯著。但是,中小型水利工程起步較晚,質(zhì)量控制體系有待完善,相比于歐洲國家,我國的水利工程在質(zhì)量控制方法上還有很差距。工程的成本、工期以及質(zhì)量自檢是相互作用的,只有充分考慮各種指標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與全過程控制管理[1]。水利工程的質(zhì)量保證與監(jiān)督管理體系的構(gòu)架包括政府、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者以及業(yè)主3個(gè)主體。其中,政府并不直接參與到對(duì)建筑產(chǎn)品的監(jiān)管活動(dòng)中,而是由政府將質(zhì)量監(jiān)督控制的權(quán)利授予專業(yè)的機(jī)構(gòu)或組織,有專業(yè)人員來承擔(dān)對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作。除此之外,政府還負(fù)責(zé)為參與建筑產(chǎn)品的各個(gè)主體制定相關(guān)的法律規(guī)范,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制。具體而言,施工單位在施工階段必須具備政府頒發(fā)的施工許可證、使用許可證等文件,并接受政府的連續(xù)性檢查;同時(shí)秉承“誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)業(yè)主的建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制進(jìn)行的把關(guān),建筑產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,有業(yè)主來承擔(dān)主要責(zé)任,這種追責(zé)方式在一定程度上保障了業(yè)主在對(duì)施工單位和設(shè)計(jì)業(yè)單位選擇上的質(zhì)量優(yōu)先傾向,提高了業(yè)主對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心,有效杜絕的商業(yè)勾結(jié)造成的偽劣工程的問題。
值得注意的是,中小型水利工程往往工程規(guī)模較小,關(guān)鍵技術(shù)問題小,工程結(jié)構(gòu)簡單,施工難度小,施工過程的質(zhì)量問題容易被忽視,質(zhì)量控制在中小型水利工程中尤為重要。中小型水利工程常常容易出現(xiàn)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后,工程小,成本低,地方矛盾突出,質(zhì)量控制體制不健全,管理不到位,質(zhì)量控制意識(shí)薄弱等問題,導(dǎo)致中小型水利工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。在“十二五”規(guī)劃中指出,大興水利是國家民生發(fā)展的關(guān)鍵因素,尤其是服務(wù)于“三農(nóng)”的節(jié)水灌溉、飲水安全以及小河流治理等中小型水利工程。由此可見,做好中小型水利工程質(zhì)量控制既是一項(xiàng)政治任務(wù)也是一項(xiàng)技術(shù)任務(wù),深入分析中小型水利工程質(zhì)量控制關(guān)鍵因素,采取科學(xué)的質(zhì)量控制方法,通過質(zhì)量控制措施促進(jìn)中小型水利工程質(zhì)量控制的全面、高效實(shí)施,為我國社會(huì)主義事業(yè)和人民的生命安全作出貢獻(xiàn)[2]。
中小型水利工程和大型水利工程所包含的專業(yè)和項(xiàng)目是一致的,兩者的區(qū)別僅僅是規(guī)模大小,工程量大小以及工程人數(shù)多少而已。從管理的角度來說,大型工程有專業(yè)的施工隊(duì)伍以及大型設(shè)備支持,而中小型項(xiàng)目受到規(guī)模的制約,往往采用非專業(yè)的施工隊(duì)伍,用簡單的工具來施工,工程的質(zhì)量難以控制[3]。
中小型水利工程一般由地方自籌經(jīng)費(fèi),工程單價(jià)較低,為了盡快投入使用,工期也相應(yīng)較短。而中小型工程容易產(chǎn)生一些不可預(yù)測的問題使得工程周期失控,為了減少損失加速工程進(jìn)度,給質(zhì)量控制工作帶來巨大困難。由于經(jīng)費(fèi)的限制,監(jiān)控人員的管理設(shè)備難易保障,工程監(jiān)督管理容易出現(xiàn)疏漏。
雖然水利工程的分包與“轉(zhuǎn)包”受到法律的控制,但是在中小型水利工程中普遍存在著分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象,而且大多數(shù)分包商沒有經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審查,缺乏應(yīng)有的資質(zhì)與能力。分包與“隱性轉(zhuǎn)包”構(gòu)建了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),質(zhì)量控制措施被人情說制約,無法達(dá)到理想的質(zhì)量控制狀態(tài)。
中小型水利工程的施工隊(duì)伍實(shí)力往往步伐達(dá)到大型水利工程的要求,其施工設(shè)備、專業(yè)技工、技術(shù)人員的比例相對(duì)較低。施工隊(duì)伍工程師的能力不足往往導(dǎo)致施工的混亂與無序,而設(shè)備的不足容易導(dǎo)致只有少量的技術(shù)工作人員能夠使用,技術(shù)人員的不足往往要求一人多用,一專多能。這些問題都制約著工程水平。中小型水利工程啟用的民工隊(duì)伍水平參差不齊,其中包含了許多無經(jīng)驗(yàn)、無專業(yè)技術(shù)、無配套設(shè)備的零散民工,這樣的民工隊(duì)伍不僅難易管理,而且未經(jīng)培訓(xùn)的民工缺乏基本的工作技能與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。零散民工往往會(huì)在包工頭的授意下偷工減料、弄虛作假。
前期勘測設(shè)計(jì)受到中小型水利工程的投資少的限制,導(dǎo)致前期勘測設(shè)計(jì)費(fèi)無法得到保證,往往中小型水利的前期勘測設(shè)計(jì)時(shí)間短,不周全,使得在項(xiàng)目實(shí)施過程中常常出現(xiàn)難易預(yù)料的困難。前期勘測設(shè)計(jì)的不足增加了工程項(xiàng)目的突發(fā)事件數(shù)量,施工質(zhì)量必然得不到保證[4]。
在很多的招標(biāo)投標(biāo)過程中,往往會(huì)出現(xiàn)壓價(jià)競爭的現(xiàn)象。壓價(jià)競爭導(dǎo)致質(zhì)量無法保障,出現(xiàn)各種返工與補(bǔ)救問題,在施工過程中沒有富裕的資金應(yīng)對(duì)不可預(yù)見費(fèi)和臨建費(fèi)問題,最終造成施工隊(duì)伍資金無法周轉(zhuǎn)。加之,中小型工程的分包與“轉(zhuǎn)包”問題,使得工程成本進(jìn)一步降低,工程質(zhì)量上進(jìn)一步縮減。
人力是進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素,任何的質(zhì)量控制工作都需要由人的完成。對(duì)于人的要求包括技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與思想教育兩個(gè)方面;首先,施工隊(duì)伍的技術(shù)水平與理論基礎(chǔ)直接決定工程項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備職業(yè)資格證書和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。不同崗位不同工種的人員要具備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)和從業(yè)證書,特別是監(jiān)理工程師要擁有水利工程方面的上崗證書與資格證書;其次,對(duì)農(nóng)民工隊(duì)伍進(jìn)行思想教育是質(zhì)量控制的基本前提。農(nóng)民工是水利工程的實(shí)施主體,但絕大多數(shù)農(nóng)民工缺乏專業(yè)的技能機(jī)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),同意忽視各種工程實(shí)施規(guī)范與質(zhì)量問題。
物力涉及到工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備、工程材料以及投入資金3個(gè)環(huán)節(jié):①機(jī)械設(shè)備對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量起重要作用,狀態(tài)良好并且適宜的機(jī)械設(shè)備能夠確保施工的速度與工程質(zhì)量;②工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定工程質(zhì)量的好壞,工程材料的質(zhì)量是一切質(zhì)量控制的前提,對(duì)工程材料的檢測與驗(yàn)收工作尤為重要。施工中用到所有材料都要對(duì)其合格證、檢測報(bào)告以及合格度進(jìn)行審校與檢驗(yàn),不合格的材料一概不能使用。中間產(chǎn)品與臨時(shí)工程的材料質(zhì)量也要給予關(guān)注,它們將影響主體工程的質(zhì)量;③投入資金要保證到位,確保前提勘測設(shè)計(jì)的精密度與工程進(jìn)度按時(shí)開展,減少趕工產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
技術(shù)因素一方面能夠提高工程的質(zhì)量,另一方面能夠提高質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確度。隨著近年來科技水平的提高,結(jié)合工程實(shí)際利用新工藝,新技術(shù),能夠縮短工程項(xiàng)目工期,減低成本。通過新理論與技術(shù)優(yōu)化工程工序和施工條件,大幅提高對(duì)工程項(xiàng)目整體控制力,最終保障工序質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量。除此之外,可以利用新工藝,新技術(shù)加強(qiáng)檢測力度與準(zhǔn)度。一方面,借由新技術(shù)承包商與業(yè)主能夠自行檢驗(yàn),確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題。另一方面,新技術(shù)幫助監(jiān)理工程師提高對(duì)工程監(jiān)測的水平與效率,尤其使得一些關(guān)鍵工序工程與隱蔽部位的監(jiān)測變得便捷。
工程地質(zhì)的狀況對(duì)水利建筑的施工方案以質(zhì)量控制有重大影響,施工場地的大小、氣候直接影響到工程設(shè)備的正常運(yùn)作與施工進(jìn)度,甚至由于場地的限制使得車輛無法進(jìn)出,不能直接使用必要的工程設(shè)備,直接影響到水利工程的質(zhì)量。水利工程還要注意水下的疏浚施工問題,一方面要綜合考慮河道的通航情況,保證工程項(xiàng)目不影響船只航行的安全。另一方面,水下排泥管的設(shè)置要充分考慮到船只航行安全選擇適宜的深度與位置。
提高和培養(yǎng)水利工程實(shí)施單位的質(zhì)量監(jiān)控與管理意識(shí)是做好質(zhì)量控制的上層建筑,只有做好企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控和管理意識(shí),才能把工程質(zhì)量控制做到第一線,形成良好的企業(yè)文化。只有意識(shí)在質(zhì)量控制的意義,工程實(shí)施企業(yè)才能加深對(duì)質(zhì)量監(jiān)控和管理工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)具體的水利項(xiàng)目實(shí)施工作,從而提高中小型水利工程的項(xiàng)目水平,健全中小型水利實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系。
中小型水利項(xiàng)目的實(shí)施通常是由分包的形式來完成項(xiàng)目建設(shè)的,而中小型水利工程的中標(biāo)企業(yè)往往屬于中小型企業(yè)。然而,我國絕大多數(shù)的中小型企業(yè)不論在企業(yè)文化,還是質(zhì)量管理制度上都有所欠缺,特別是早分包實(shí)施項(xiàng)目是容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。強(qiáng)化實(shí)施企業(yè)的施工質(zhì)量控制體系,通過明確分包實(shí)施企業(yè)與中標(biāo)企業(yè)的權(quán)責(zé),不斷完善分包實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn),才能做好分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
水利工程實(shí)施企業(yè)要嚴(yán)控進(jìn)場物料,分類保存與管理,確保材料安全,降低材料變質(zhì)引起的工程損壞。尤其是水利工程中常見的土石壩結(jié)構(gòu)用料,往往會(huì)因?yàn)榛烊肓穗s物和腐
殖土導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。完善施工材料的保存與管理工作是施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,只有保護(hù)好施工員材料,做好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,才能完成工程的實(shí)施設(shè)計(jì)思想,從而保障水利實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量。
水利工程實(shí)施質(zhì)量依賴技術(shù)監(jiān)控與管理,加強(qiáng)實(shí)施技術(shù)的管理是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。通過施工前進(jìn)行技術(shù)控制,有針對(duì)性的采取適宜的設(shè)備類型與技術(shù)方案,利用控制施工技術(shù)參數(shù)來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí),技術(shù)人員要具備一定的技術(shù)知識(shí),定期組織相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),確保技術(shù)人員做好監(jiān)督,民工遵守施工流程與規(guī)范,一方面可以保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度,另一方優(yōu)化了施工隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。
工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)該健全質(zhì)量保障體系,依據(jù)水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,制定出科學(xué)可行的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)圖書的數(shù)據(jù)要清晰。確保任何數(shù)據(jù)都可以在圖紙中找出,減少數(shù)據(jù)的自相矛盾與結(jié)構(gòu)沖突等問題,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)作出修正與謄清。
招標(biāo)文件要基于承包人一定的利潤空間,防止資質(zhì)過低的企業(yè)單位憑借低價(jià)中標(biāo)。招標(biāo)工作要建立科學(xué)的評(píng)標(biāo)體系,綜合考慮承包人的工程風(fēng)險(xiǎn)、利潤空間以及其他施工相關(guān)因素,對(duì)施工單位擇優(yōu)選用,在源頭上把控工程質(zhì)量。在工程實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的各種手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審查,明確項(xiàng)目法人的職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目法人的行為。
建立單位要嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的監(jiān)理工作,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵工序及部位要重點(diǎn)監(jiān)測。了解涉及圖紙和施工計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度與實(shí)時(shí)情況,做好監(jiān)理記錄,出現(xiàn)問題及時(shí)反饋與記錄。提前向?qū)嵤﹩挝惶嵝阉こ倘菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量隱患,規(guī)范施工工序與作業(yè)。完善監(jiān)理驗(yàn)收制度,嚴(yán)格復(fù)檢,防患于未然。
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