□ 李樂樂（河南省水利宣傳中心）

萬眾矚目的南水北調(diào)中線工程2014年通水。為了這歷史性的一刻，廣大建設(shè)者揮汗如雨，忘我工作。這些忙碌的身影中，鄭州市水利建筑工程處總工程師劉同嶺只是其中平凡的一個(gè)。

南水北調(diào):壓力與責(zé)任俱在

2012年11月，劉同嶺被任命為河南省南水北調(diào)鄭州配套工程項(xiàng)目總指揮，負(fù)責(zé)23號線5標(biāo)、22號線4標(biāo)、21號線1標(biāo)4標(biāo)、穿主干渠廊道10標(biāo)工程項(xiàng)目全面管理工作。

在工程22號線密垌泵站施工現(xiàn)場，記者看到一個(gè)巨大的圓形豎井，工人們正上上下下忙碌著。劉同嶺介紹，這個(gè)泵站是河南省規(guī)模最大的下沉式泵站，設(shè)計(jì)儲水量1000多方，沉井直徑26米，總重量1萬多噸，最大下沉深度達(dá)27.17米。為確保施工質(zhì)量和安全，他們采取三次預(yù)制、兩次下沉的方法，并嚴(yán)格掌握下沉的均勻度。工人們也是采取三班倒、24小時(shí)施工，爭取6月底前完成施工任務(wù)。為了南水北調(diào)，大家都辛苦萬分。

鄭州市南水北調(diào)配套工程共分7個(gè)分水口門，18條管線，管道總長度107公里。由于受城市規(guī)劃調(diào)整、穿越鐵路、各種管線等因素影響，鄭州市配套工程總體開工晚，施工技術(shù)難度大，工期緊，能否按時(shí)完工，直接影響省會城市700多萬市民能否按時(shí)與京津人民一起吃上丹江水。該項(xiàng)目也是河南省重點(diǎn)項(xiàng)目，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工方面容不得半點(diǎn)馬虎，身負(fù)重任的劉同嶺同時(shí)還面臨著征遷協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、成本的壓力，以及七百多萬省會市民如期用水的政治壓力。

種種壓力，是人生中相當(dāng)大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在指揮大家干工程的過程中，他全身心投入，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部班子成員，在施工管理模式上大膽創(chuàng)新，新的項(xiàng)目管理更加科學(xué)化和合理化，強(qiáng)化“以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格管理、立足崗位、比拼搏、比奉獻(xiàn)”的管理理念，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的全體員工，克服了諸如設(shè)計(jì)變更、線路調(diào)整、征遷協(xié)調(diào)、群眾阻工等困難，無論是施工一線的技術(shù)管理人員還是項(xiàng)目部管理人員的配合更加融合，使管理人員的工作積極性和工作效率得到了極大的提高，施工生產(chǎn)逐漸掀起高潮，進(jìn)度、安全、質(zhì)量及文明施工受到甲方的多次表揚(yáng)和好評，23號線5標(biāo)在百日勞動競賽中榮獲一等獎(jiǎng)。河南省南水北調(diào)辦、市政府領(lǐng)導(dǎo)、市調(diào)水辦領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)工作；河南黃河以南各地市南水北調(diào)建管單位也都蒞臨施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

2013年3月底，劉同嶺接到穿主干渠廊道10標(biāo)施工任務(wù)后，壓力很大，該項(xiàng)目地處4個(gè)位置，相距百十公里，工期緊，任務(wù)重，工期只有4個(gè)月，工程進(jìn)展快慢直接影響主干渠2014年汛后通水目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，面對諸多困難，他不等不靠、迎難而上，堅(jiān)信辦法總比困難多。一方面積極地協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府等方面的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系、協(xié)商，以達(dá)成解決問題的共識，另一方面積極主動地帶領(lǐng)施工負(fù)責(zé)同志、現(xiàn)場技術(shù)人員解決施工過程中技術(shù)難題，在保證質(zhì)量安全的前提下，優(yōu)化施工方案，最大限度地縮短工期，同時(shí)加大機(jī)械設(shè)備、人員、資金投入，發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”工作機(jī)制，人員2班倒，機(jī)械保證24小時(shí)作業(yè)。

在工期內(nèi)的很多日子里，劉同嶺經(jīng)常直到深夜還忙碌在施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作。正是憑著這份干勁拼勁，這種不分晝夜、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神，一直堅(jiān)守在施工一線辦公，和管理人員、民工一起吃住在工地。他為了工程早日完工，放棄節(jié)假日，舍棄了對父母和年幼孩子的照顧，一份耕耘，一份收成，一份付出，一份收獲，在他的帶領(lǐng)下，穿主干渠10標(biāo)廊道施工任務(wù)按時(shí)完成，保證了主干渠施工的順利進(jìn)行。

細(xì)管工程 嚴(yán)出精品

古語說，不以規(guī)矩，無以成方圓。南水北調(diào)是惠及民生的一項(xiàng)世紀(jì)工程，不容出一絲一毫的差錯(cuò)，如何干好這個(gè)千秋偉業(yè)，劉同嶺的“法寶”就是制度和管理。

在指揮工程施工過程中，他注重加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度說話，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編制了《項(xiàng)目部管理制度匯編》，在遵章守紀(jì)上更是以身作則、身體力行，努力當(dāng)好職工的表率。做好項(xiàng)目部員工管理工作十分重要，在管人方面，他嚴(yán)格要求各部室負(fù)責(zé)人在工程施工和對外協(xié)調(diào)交往中要始終保持清醒的頭腦，切實(shí)做到拒腐防變；在管物方面，要求材料采購部門要貨比三家，競價(jià)采購，工地現(xiàn)場收料部門做好記錄，互相監(jiān)控，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍材料領(lǐng)用管理，防止財(cái)產(chǎn)的流失；在管財(cái)方面，要求財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格遵守報(bào)銷制度；在勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算方面，制定了結(jié)算流程圖，規(guī)定結(jié)算單必須由各管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可進(jìn)行工程結(jié)算；在結(jié)算過程中，堅(jiān)持會簽制度，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定嚴(yán)格要求員工，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。通過對管人、管物、管財(cái)?shù)汝P(guān)鍵崗位人員的教育，提高了干部遵紀(jì)守法的自覺性，保證了項(xiàng)目部工作的順利開展。

南水北調(diào)配套工程施工技術(shù)含量高，如頂管施工、大體積混凝土澆筑、直徑26米下沉27米的沉井工程是河南省目前規(guī)模最大的工程，管線穿越城市近郊道路及其它市政管網(wǎng)、河流，23號線路管道開挖6-9米深距離西流湖不到30米并且平行有4公里長，同時(shí)工程質(zhì)量要求嚴(yán)，工期緊，征遷難度大。自項(xiàng)目部組建開始，劉同嶺就提出了“保質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度”的目標(biāo)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定合理的施工方案，采用新技術(shù)新工藝，科學(xué)組織均衡施工，加快施工進(jìn)度，并運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動職工的勞動積極性。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)南水北調(diào)各項(xiàng)管理制度、項(xiàng)目部的管理辦法等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工作程序到臺賬處理都要求嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，做到基礎(chǔ)工作規(guī)范化。作為負(fù)責(zé)人，劉同嶺還經(jīng)常對各部門的工作進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在抓管理過程中，堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰分明，根據(jù)管理辦法對工作突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

工程點(diǎn)多線長，臨近市區(qū)穿越道路多，怎樣加強(qiáng)安全管理是擺在劉同嶺面前的重要課題。安全施工重點(diǎn)是深基坑開挖施工、用電安全、高空作業(yè)等，在施工管理過程中，他時(shí)時(shí)刻刻貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先從安全培訓(xùn)教育著手，根據(jù)工程特點(diǎn)，組織安全管理部門編寫《施工現(xiàn)場作業(yè)人員入場安全知識讀本》安全教育資料，進(jìn)行安全講課。安全教育作為施工第一課，做到進(jìn)場一人，受教育一人，劃分了現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，確定了責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度和安全一票否決制度。規(guī)范的制度和嚴(yán)格的措施，確保了各條線路施工的順利進(jìn)行，施工以來做到了安全生產(chǎn)無事故。對新分配來的大學(xué)生及實(shí)習(xí)生，實(shí)行老帶新、一幫一方法，實(shí)行“師傅帶徒弟管理制度”，在施工現(xiàn)場實(shí)踐鍛煉，使其快速成長為懂技術(shù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。從2007年4月起擔(dān)任鄭州市潮河河道治理工程、鄭州市潮河鄭牟路橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)理開始，劉同嶺就與水利工程結(jié)下了不解之緣。方城縣小王莊水庫除險(xiǎn)加固工程、澠池縣澗河綜合治理工程、鄭州市生態(tài)水系潮河攔蓄水工程、濮陽市引黃調(diào)節(jié)水庫項(xiàng)目工程、鞏義市天波水庫除險(xiǎn)加固施工，他的足跡，遍布了壩頭、河邊的每一寸土地，也積累了越來越豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，使得所從事和負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，他自己也多次被單位評為“先進(jìn)工作者”。由于工作突出，連續(xù)多年被鄭州市建委、市統(tǒng)計(jì)局、市水務(wù)局評為先進(jìn)個(gè)人、模范黨員。

劉同嶺身邊的人這樣評價(jià)道“，正是憑著對所從事水利事業(yè)的熱愛，他十幾年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，任勞任怨，唯一能做的就是盡自己最大努力把工程干好，給業(yè)主和人民群眾交一份滿意答卷?！?/p>

2014年汛后，來自千里之外的丹江水滔滔汩汩流進(jìn)了鄭州的千家萬戶，從此省會人民暢飲清流。我們不能忘記，曾經(jīng)為了這清冽的甘泉而無私奉獻(xiàn)的人們，他們的汗水和這清泉，共同滋潤著我們的心田。