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        約跑,咕咚開啟運動社交元年

        2015-03-21 17:37:53
        個人電腦 2015年2期
        關(guān)鍵詞:跑者價值鏈跑步

        1月3日,43064名選手蜂擁而入,2015廈門國際馬拉松賽在熙熙攘攘當中開啟了屬于跑者的新一年。在“跑者橫行”的2014,很多人注意到,由“跑步熱”產(chǎn)生的運動社交行為在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下變得越來越廣泛,也越來越成為 種新的社交方式。

        跑步有多“熱”?2014年1 2月31日,咕咚“跨年夜跑二環(huán)”活動在北京雍和宮外起跑,零下6度的嚴寒中,80名跑者開啟了以跑步迎接2015年的新模式,起點、終點、沿途大小街道,一直有人拍照合影,分享跨年迎新的快樂;咕咚App自帶的社交功能“運動圈”被用戶的軌跡圖和各種街拍照片充斥著。

        作為國內(nèi)最大運動社交App的開發(fā)商,同時也是國內(nèi)最早的運動大數(shù)據(jù)應用提供商,咕咚發(fā)布的2014運動白皮書總結(jié)了當前國內(nèi)運動的三個典型特征手機成為跑步裝備;每個城市的跑者都充滿個性、活力和分享欲望;跑者在所有運動愛好者中占比高達58%——這股“大潮”讓人根本停不下來。

        這樣的歡樂屬于愛運動、愛社交的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。規(guī)模與人氣是運動社交這條價值鏈最大的基礎,而個性化,將是這條價值鏈最大的亮色。

        為了推動運動社交向可穿戴設備進一步拓展,咕咚推出了“咕咚For Android Wear”,這款智能手表App專為為Android Wear平臺上的智能手表開發(fā),賦予“看表”豐富的運動社交體驗。

        申波在溝通會上提出了可穿戴設備的社交網(wǎng)絡通過咕咚For Android Wear,咕咚ROM,咕咚APP,在智能手表、手機、智能手環(huán)上同步運動健身數(shù)據(jù)和社交信息,無論哪種可穿戴設備,都能打造五光十色的個人使用場景。這意味著可穿戴設備從“設備個性化”到“應用個性化”的轉(zhuǎn)變,用戶只要一抬手腕,就可以查看當前的運動數(shù)據(jù),或者尋找有著共同愛好的朋友,迅速建立社交關(guān)系。

        作為咕咚在2015年的“開年產(chǎn)品”,咕咚智能跑步盒子是完全免費的,它能把普通跑步機快速變成智能跑步機,用戶在室內(nèi)跑步也能自動記錄和分享數(shù)據(jù)。

        這還不夠,咕咚智能跑步盒子試圖讓健身數(shù)字化用手機掃一掃就可以連接咕咚App;只需一鍵操作,就能把跑步機數(shù)據(jù)分享到社交網(wǎng)絡;快速結(jié)識身邊一起健身的朋友,和他們分享你的喜怒哀樂,讓健身房的氛圍變得鮮活有趣。

        該產(chǎn)品只需要安裝在現(xiàn)有跑步機上,即可同步記錄跑步機的運動距離、速度、卡路里等信息,并通過iOS/Android智能手機上的咕咚App以及PC上傳到云端,供用戶隨時查看和分析,更好地管理自己的運動計劃。當然,用戶也可以隨時分享運動數(shù)據(jù)、參與線上比賽,真正體會移動互聯(lián)網(wǎng)模式下運動社交帶來的樂趣。

        2014運動白皮書、咕咚For Android Wear和咕咚智能跑步盒子,都是“運動在民間”的集中體現(xiàn);而咕咚App的“企業(yè)俱樂部”更像 只強硬的觸角,要捅破企業(yè)級運動健康市場的堅冰。

        “這個想法三年前就有了。咕咚內(nèi)部有跑步愛好者、足球迷、自行車迷,還有橄欖球達人,每周都要約比賽。于是我們做了‘企業(yè)俱樂部,把運動變成好玩的福利,更好地幫助企業(yè)員工鍛煉?!鄙瓴ㄌ寡?,他對這個“好玩的福利”惦記了三年,最終讓“企業(yè)俱樂部”成為咕咚App當中的活力模式。

        這個功能強調(diào)運動和社交在企業(yè)團隊建設中的合理性,俱樂部會員聊天窗口屬于熟人社交,可以增進員工感情;極富挑戰(zhàn)的運動和競賽能讓員工積極參與公司活動,提高團隊凝聚力。而且企業(yè)基于線上平臺進行福利分發(fā),此前從未有過。咕咚以自身平臺為依托,進行了大膽嘗試,通過開發(fā)和引進線上服務為企業(yè)福利擴容,讓企業(yè)在全新的溝通和管理模式下完成自身增值。

        2014年《中國企業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示,中國合法注冊的企業(yè)總數(shù)量為20086250家,這和數(shù)千萬咕咚用戶一樣,幾乎是咕咚App取之不盡的流量入口。由這條價值鏈產(chǎn)生的電商和服務效益,“只有想不到,沒有做不到”。

        從此次咕咚媒體分享會來看,2015年一開始,咕咚就在下 盤關(guān)于打造“運動社交價值鏈”的大棋。在這條價值鏈上,咕咚有大數(shù)據(jù),有用戶規(guī)模,有基于云端的軟/硬件解決方案,還有應用和服務平臺,這是互聯(lián)網(wǎng)公司“推廣終端應用、注重搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、立足服務、產(chǎn)生利潤”的典型特征。發(fā)展迅速的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重新煥發(fā)了人們對跑步的熱情,還將運動社交蘊含的巨大價值呈現(xiàn)在從業(yè)者面前。

        “這只是一個開始。以前有個很美麗的說法‘有華人的地方就有鄧麗君的歌聲,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們要做到有運動的地方就有咕咚。”申波對這樣的前景充滿信心。

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