_許昌供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 張明亮

2015年，許昌供電公司將緊緊圍繞省電力公司“兩會”部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法治企、改革發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)清“兩個轉(zhuǎn)變”的新階段、新特點，牢牢把握四個發(fā)展，奮力開創(chuàng)新局面。

一是堅持創(chuàng)新發(fā)展。主動適應(yīng)電力體制改革新形勢，持續(xù)深化供電服務(wù)提升工程，實行個性化、差異化服務(wù)，鞏固現(xiàn)有市場，開拓增量市場。持續(xù)開展業(yè)擴(kuò)報裝“提質(zhì)提速提效”活動，跟蹤服務(wù)全市160家重點企業(yè)，為項目開辟綠色服務(wù)通道，提供零距離定制服務(wù)，有效縮短報裝和接電時間，促進(jìn)項目早日投產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。著力夯實農(nóng)電基礎(chǔ)，樹立“市縣一體、全面運作，專業(yè)對口、無縫銜接”理念，將縣公司納入“一盤棋”管理，建立市縣一體化管理平臺，強化農(nóng)電人、財、物集約管理，實現(xiàn)縣公司業(yè)務(wù)管理與市公司全面接軌融合。深入開展管理提升，找準(zhǔn)定位，對標(biāo)追標(biāo)，提升企業(yè)綜合發(fā)展實力。

二是加快電網(wǎng)發(fā)展。以承接特高壓、推進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)升級和解決“低電壓”問題為重點，深入開展電網(wǎng)診斷分析和電力需求預(yù)測，滾動完善許昌電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃。加快主、配網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，重點做好500千伏許昌西等年度重點工程建設(shè)，確?！奥涞孟隆保蝗嫔壟潆娋W(wǎng)，實施農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)專項攻堅工程，有效解決7.4萬戶“低電壓”問題，確?！肮┑煤谩薄Ｍ瓿?3.22萬塊智能電能表安裝，實現(xiàn)直供區(qū)域智能電表及信息采集全覆蓋。

三是依法規(guī)范發(fā)展。推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，突出重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位依法管控，強化制度剛性約束，培育干部員工法治精神。加強協(xié)同監(jiān)督，全面整改近年來審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格問題整改銷號和通報制度，將整改結(jié)果納入市、縣公司業(yè)績考核體系，消除經(jīng)營風(fēng)險。深入開展依法治企對照檢查活動，深化效能監(jiān)察和審計監(jiān)督，集中整治營銷、財務(wù)、工程等重點領(lǐng)域突出問題，確保企業(yè)健康發(fā)展。將正風(fēng)肅紀(jì)專項行動貫穿全年工作，加強基層鄉(xiāng)所、窗口單位規(guī)范管理，開展示范性供電所爭創(chuàng)活動；深入排查供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題，持續(xù)開展明察暗訪，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

四是驅(qū)動隊伍發(fā)展。堅持“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)，加強中層干部、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善管理監(jiān)督和激勵保障機(jī)制，健全科學(xué)的干部培養(yǎng)、選拔、任用體系。注重“人才強企”，加大人才專項基金投入力度，健全優(yōu)秀專家人才培養(yǎng)激勵機(jī)制，建立新入職員工崗位成才管理檔案庫，暢通人才成長渠道；加大市縣、部門、專業(yè)各層級人員、技術(shù)交流，實現(xiàn)各類資源、信息高度共享，為公司重大課題研究、科研項目攻關(guān)和管理創(chuàng)新提供強力支撐。強化全員技能培訓(xùn)，深化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)用，突出供電所所長、班組長、農(nóng)電用工和新入職員工四類人員培訓(xùn)，打造經(jīng)營、管理、技術(shù)、技能四支隊伍，全力提升隊伍素質(zhì)。