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        “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式在安全環(huán)保監(jiān)督工作中的應(yīng)用

        2015-03-20 08:58:26吳曉華
        安全 2015年12期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督站片區(qū)監(jiān)督

        吳曉華

        長(zhǎng)慶油田分公司安全環(huán)保監(jiān)督部第一安全環(huán)保監(jiān)督站

        2014年,第一安全環(huán)保監(jiān)督站在原有“1441”管理運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上,細(xì)化、豐富提出并實(shí)施了“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式,進(jìn)一步優(yōu)化了監(jiān)督配置,明確了監(jiān)督責(zé)任,為更好地發(fā)揮監(jiān)督水平提供了依據(jù)和平臺(tái)。

        1 監(jiān)督背景

        1.1 第一監(jiān)督站基本情況簡(jiǎn)介

        第一安全環(huán)保監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“第一監(jiān)督站”)成立于2007年3月1日,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)各單位安全環(huán)保工作的開(kāi)展情況;目前,共有監(jiān)督29名(其中,站長(zhǎng)1位,副站長(zhǎng)5位,監(jiān)督23位),其中18名監(jiān)督派駐在各基層生產(chǎn)單位,其余監(jiān)督組成6個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督小組開(kāi)展重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。主要監(jiān)督下分轄區(qū)內(nèi)的所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、輸油站點(diǎn)、輸油管線以及后勤服務(wù)單位和住宅區(qū)綜合服務(wù)處等9個(gè)單位。

        1.2 監(jiān)督區(qū)域基本情況簡(jiǎn)介

        第一監(jiān)督站所轄監(jiān)督區(qū)域地處黃土高原,橫跨陜、晉2市20縣,層巒重疊、溝壑縱橫,井站道路蜿蜒崎嶇、緊鄰峭壁,監(jiān)督難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。

        監(jiān)督站轄區(qū)各單位生產(chǎn)區(qū)域面積共有4360平方公里,員工7000余人,配屬車(chē)輛1000余臺(tái);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共有站庫(kù)近300座,長(zhǎng)輸管線1440km,油水井9200余口;呈現(xiàn)出點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等特點(diǎn)。

        2 “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)

        2.1 “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的內(nèi)容

        2014年,第一監(jiān)督站在不斷豐富“1441”監(jiān)督運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上,深化完善推出了“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式。

        (1)“1”是一個(gè)目標(biāo),即業(yè)績(jī)目標(biāo)。監(jiān)督站緊密?chē)@安全環(huán)保監(jiān)督部每年下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督工作。

        (2)“1”是一個(gè)保障,即黨支部。黨支部要充分發(fā)揮核心、堡壘作用,在思想作風(fēng)上為監(jiān)督工作的開(kāi)展保駕護(hù)航。

        (3)“2”是兩支隊(duì)伍建設(shè),即黨員隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,以先進(jìn)示范引領(lǐng)監(jiān)督工作;安全環(huán)保監(jiān)督要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,以服務(wù)油田生產(chǎn)為目標(biāo),確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)。目前,該站33名監(jiān)督已全部加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

        (4)“5”是劃分五個(gè)片區(qū),即王窯片區(qū)、杏河片區(qū)、寶塔片、黃靖片區(qū)和高橋片區(qū)。按照地理區(qū)域分布,結(jié)合生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)性質(zhì),監(jiān)督站將轄區(qū)分為王窯、杏河、寶塔、黃靖和高橋五個(gè)片區(qū),由5位副站長(zhǎng)分片承包、分片組織、全程指導(dǎo)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)片區(qū)的工作,以調(diào)動(dòng)全員共建良好工作環(huán)境。

        (5)“6”是成立六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,即環(huán)保,油維,交通,井下,集輸,未上市。監(jiān)督站結(jié)合監(jiān)督業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和轄區(qū)生產(chǎn)單位的突出風(fēng)險(xiǎn),在原有的基礎(chǔ)上細(xì)分監(jiān)督服務(wù)業(yè)務(wù),成立了環(huán)保、油維、交通、井下、集輸和未上市六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,為日常監(jiān)督工作提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐,重點(diǎn)督查轄區(qū)生產(chǎn)單位在這六個(gè)方面安全管理工作的開(kāi)展情況。

        2.2 “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的優(yōu)勢(shì)

        “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式下的五個(gè)片區(qū)、六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組涵蓋了監(jiān)督區(qū)域所有生產(chǎn)單位,并對(duì)基層單位的主要生產(chǎn)場(chǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、長(zhǎng)輸管線等關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,便于及時(shí)掌握監(jiān)督區(qū)域動(dòng)態(tài),全面落實(shí)了“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求。

        “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的提出,進(jìn)一步優(yōu)化配置了該站監(jiān)督,從專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)上進(jìn)一步豐富了該站前期運(yùn)行的”1441”管理運(yùn)行模式。在日常監(jiān)督檢查過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)小組與派駐監(jiān)督互動(dòng)協(xié)作,很好的發(fā)揮了監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),收到了良好的監(jiān)督效果。

        3 “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的實(shí)施

        由于“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式是在第一監(jiān)督站前期實(shí)施的”1441”管理運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上細(xì)化而來(lái)的,因此在新的監(jiān)督運(yùn)行模式實(shí)施過(guò)程中,要始終堅(jiān)持“分片承包、區(qū)域負(fù)責(zé)、過(guò)程監(jiān)督、業(yè)績(jī)兌現(xiàn)”,使得“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式最大地發(fā)揮出它的作用。

        3.1 明確監(jiān)督責(zé)任,不斷提升監(jiān)督水平

        (1)明確監(jiān)督責(zé)任,簽訂責(zé)任書(shū)。每年年初,監(jiān)督站根據(jù)監(jiān)督部下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合監(jiān)督工作實(shí)際,組織監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)監(jiān)督詳細(xì)分解、制定并簽訂監(jiān)督站年度《業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》、《安全責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政承諾書(shū)》,給每位監(jiān)督制定了不同的監(jiān)督責(zé)任指標(biāo),并排出運(yùn)行大表,以確保責(zé)任明確到人、指標(biāo)設(shè)置合理、管理依據(jù)充分。

        (2)實(shí)時(shí)組織監(jiān)督培訓(xùn),不斷提升監(jiān)督水平。第一監(jiān)督站在做好各項(xiàng)安全環(huán)保監(jiān)督工作的同時(shí),抽出空余時(shí)間,合理安排監(jiān)督外出學(xué)習(xí),吸收新的知識(shí);還利用每月召開(kāi)監(jiān)督例會(huì)的機(jī)會(huì),組織至少三名監(jiān)督開(kāi)展監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)、典型案例分享等監(jiān)督專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),監(jiān)督之間互相交流,互相學(xué)習(xí),互補(bǔ)不足,共同提高。

        在開(kāi)展監(jiān)督業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),監(jiān)督站不忘及時(shí)組織所有員工進(jìn)行思想政治方面的學(xué)習(xí),在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展期間,積極組織全體黨員先后學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》三本學(xué)習(xí)材料,提升了監(jiān)督的思想認(rèn)識(shí)。

        為了不斷提升監(jiān)督水平,各監(jiān)督利用業(yè)余時(shí)間做好“兩個(gè)本子”(學(xué)習(xí)/會(huì)議筆記,監(jiān)督日志)工作,重點(diǎn)記錄會(huì)議精神及相關(guān)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)知識(shí),并要求監(jiān)督利用好學(xué)習(xí)筆記,在日常工作學(xué)習(xí)過(guò)程中,延伸到“交流、自學(xué)”的知識(shí),豐富筆記內(nèi)容。

        在監(jiān)督日志使用方面,各片區(qū)要求監(jiān)督采用“閉環(huán)跟蹤”方式,詳細(xì)記錄隱患(問(wèn)題)的發(fā)現(xiàn)及整改情況;主要記錄:隱患(問(wèn)題)的發(fā)現(xiàn)時(shí)間和地點(diǎn)、具體內(nèi)容、檢查依據(jù)、整改信息傳遞情況、跟蹤驗(yàn)證情況等全過(guò)程,并對(duì)于未整改的隱患(問(wèn)題)注明跟蹤。

        通過(guò)自學(xué)、內(nèi)部學(xué)習(xí)和外派學(xué)習(xí)等多種手段,使得監(jiān)督的監(jiān)督水平不斷提升,為更好地開(kāi)展監(jiān)督工作提供可靠保障。

        3.2 分片承包、區(qū)域負(fù)責(zé),保障監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位

        在明確業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下,監(jiān)督站始終以“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)、我的工作零疏漏”思想為指引,定期更新安全環(huán)保監(jiān)督分級(jí)分類(lèi)指南,將監(jiān)督區(qū)域劃分為五個(gè)片區(qū)和六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,并對(duì)每個(gè)片區(qū)內(nèi)的基層單位的關(guān)鍵要害部位進(jìn)行了細(xì)化和實(shí)時(shí)更新,具體了片區(qū)責(zé)任;六個(gè)專(zhuān)業(yè)小組對(duì)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督工作進(jìn)行承包,派駐監(jiān)督對(duì)派駐單位監(jiān)督工作進(jìn)行承包。監(jiān)督之間拾遺補(bǔ)缺、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各自履行好監(jiān)督職責(zé),落實(shí)好屬地監(jiān)督責(zé)任,共同推動(dòng)“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的健康、深入發(fā)展。

        3.3 嚴(yán)格監(jiān)督工作業(yè)績(jī)考核

        為了充分發(fā)揮出“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的優(yōu)勢(shì),第一監(jiān)督站制定了切實(shí)可行的監(jiān)督業(yè)績(jī)考核辦法,并結(jié)合實(shí)際工作的變更而不斷更新。

        (1)監(jiān)督站負(fù)責(zé)片區(qū)的站領(lǐng)導(dǎo)在組織檢查和日常管理工作中,隨時(shí)對(duì)本片區(qū)每位監(jiān)督人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督工作的情況進(jìn)行監(jiān)控。

        (2)每月安排專(zhuān)人對(duì)照考核表,參考派駐單位HSE業(yè)績(jī)考核情況,對(duì)監(jiān)督人員履職情況進(jìn)行量化考核。

        業(yè)績(jī)考核綜合情況與監(jiān)督人員的薪酬掛鉤,并將考核結(jié)果定期公布張貼至站務(wù)公開(kāi)欄中,營(yíng)造公平、公正、透明的業(yè)績(jī)考核氛圍,有效促進(jìn)監(jiān)督人員執(zhí)行力的提升、監(jiān)督任務(wù)的扎實(shí)完成。

        4 取得的成效

        4.1 嚴(yán)格落實(shí)管理制度,促進(jìn)工作有效開(kāi)展

        在實(shí)施“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式過(guò)程中,第一監(jiān)督站嚴(yán)格按照安全環(huán)保監(jiān)督部的要求和監(jiān)督站管理制度、規(guī)定和程序,以及安全環(huán)保監(jiān)督分級(jí)分類(lèi)指南開(kāi)展監(jiān)督工作,并由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查、考核監(jiān)督人員和專(zhuān)業(yè)小組的監(jiān)督工作開(kāi)展情況,促進(jìn)了各項(xiàng)監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

        4.2 充分發(fā)揮監(jiān)督優(yōu)勢(shì),促提安全生產(chǎn)水平

        在“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式全面實(shí)施后,第一監(jiān)督站監(jiān)督更加明確了各自的職責(zé)和監(jiān)督區(qū)域變化動(dòng)態(tài),在兩支隊(duì)伍共同建設(shè)的基礎(chǔ)上,監(jiān)督之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促提黨性修養(yǎng),在不違反“四風(fēng)”的前提下,嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),增加檢查頻次,擴(kuò)大檢查的覆蓋面,加大監(jiān)督力度,有效保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

        特殊時(shí)期與生產(chǎn)單位開(kāi)展的聯(lián)合檢查和日常開(kāi)展的自主監(jiān)督檢查,促使各級(jí)部門(mén)和人員職責(zé)、管理制度的落實(shí)情況得到更有效的監(jiān)督,從而使各個(gè)被監(jiān)督的環(huán)節(jié)在運(yùn)行過(guò)程中都能按照相關(guān)的規(guī)章、制度去落實(shí)各項(xiàng)工作,極大的減少了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的存在,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的大量安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到有效消減和控制。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        “11256”監(jiān)督運(yùn)行模式的實(shí)施,第一監(jiān)督站的監(jiān)督工作質(zhì)量和效果都得到了明顯的提升,監(jiān)督更加明確各自的職責(zé),清楚監(jiān)督的重要性,而監(jiān)督隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化程度也較之前更加細(xì)化,涵蓋面更廣,整體監(jiān)督水平都有非常明顯的進(jìn)步。但是“11256”監(jiān)督運(yùn)行模式在實(shí)際應(yīng)用中還存在著需要改進(jìn)的地方,因此在今后的工作中,將不斷進(jìn)行完善、修改,以使得監(jiān)督工作能更加有效地發(fā)揮作用,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

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