文/賀 鋼

如今，互聯(lián)網(wǎng)日益深刻地影響和改變著我們的學習、工作以及生活方式，甚至影響著整個社會的進程。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，網(wǎng)民數(shù)量位居世界第一且繼續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。

今日中國，互聯(lián)網(wǎng)已成為經(jīng)濟發(fā)展的助推器、思想文化的集散地和社會輿論的放大器，有著難以預估的社會影響力。尤其是隨著寬帶無線接入技術(shù)和手機等移動終端技術(shù)的普及利用，移動互聯(lián)網(wǎng)應運而生并迅猛發(fā)展。

2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中，多次提及推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2015年國家將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃支持發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)。種種現(xiàn)象表明，中國已進入一個日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代。因此，互聯(lián)網(wǎng)思維尤為重要。何為互聯(lián)網(wǎng)思維？即在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，人對全生態(tài)進行重新審視的思考方式。求真、開放、平等、協(xié)作、分享，這是一個全新的世界觀。

紀錄片是以真實生活為創(chuàng)作素材，以真人真事為表現(xiàn)對象，并對其進行藝術(shù)的加工與展現(xiàn)，以真實為本質(zhì)，從而引發(fā)人們思考的電影或電視藝術(shù)形式。紀錄片形式多樣、取材范圍廣泛，攝制過程復雜，是集體創(chuàng)作的產(chǎn)物，其傳播方式和渠道也日益拓展。種種特征表明，互聯(lián)網(wǎng)思維與紀錄片創(chuàng)作有著天然的關(guān)聯(lián)性。那么，當互聯(lián)網(wǎng)思維與紀錄片相逢，又將產(chǎn)生怎樣的模式創(chuàng)新呢？

創(chuàng)作模式創(chuàng)新

如果把紀錄片創(chuàng)作當做一種生產(chǎn)，那么互聯(lián)網(wǎng)思維下的紀錄片創(chuàng)作因其生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工具、勞動者和勞動對象發(fā)生改變而呈現(xiàn)出新的模式。

互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是創(chuàng)造者?；ヂ?lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，移動終端技術(shù)的革新進步，自媒體時代每一個公民既是信息的接受者，也是信息的傳播者。土豆網(wǎng)有一句口號：每個人都是生活的導演。這是土豆網(wǎng)的價值觀，也無疑是互聯(lián)網(wǎng)的精神所在。2014年，土豆網(wǎng)又提出了“自頻道”的戰(zhàn)略，提出人人都是電視臺長的理念。這種開放平臺的搭建，為紀錄片的創(chuàng)作提供了良好的播放渠道。尤其是旅行和美食類的紀錄片創(chuàng)作，得益于自媒體的興起而數(shù)量倍增。

手機紀錄，異軍突起。科技進步帶來了生產(chǎn)工具的變化。手機，這一司空見慣的通信工具，成就了不少紀錄片愛好者。瑞典導演馬克利·本德讓勞爾用手機拍攝的紀錄片《尋找小糖人》成功摘得2013年度奧斯卡“最佳紀錄片獎”，從而真正實現(xiàn)了一般人拿起手機就能拍紀錄片的夢想?？v觀歷史，其實每個年代都有不少紀錄片大師的經(jīng)典作品亦是得益于科學技術(shù)的創(chuàng)新。隨著科技日新月異的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代不僅給專業(yè)的紀錄片導演以創(chuàng)作機會，更是為全民導演時代的到來奠定了基礎。

制作團隊，跨界整合?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的紀錄片生產(chǎn)關(guān)系，可謂處處都有互聯(lián)網(wǎng)的屬性與基因。以《穹頂之下》為例，其主創(chuàng)團隊跨界組合，在內(nèi)容制作上的幕后主力基本來自柴靜原班的《看見》欄目組，而營銷隊伍則是由羅永浩以及他的錘子團隊組成。另外，還有柴靜朋友圈的不少大佬加入成為其智囊團。因此，整個紀錄片的生產(chǎn)關(guān)系就是一次互聯(lián)網(wǎng)思維在傳媒領域的跨界整合。

紀錄對象，豐富多元。中國紀錄片從1958年誕生至今，走過近一個甲子。早期紀錄片多以宣教作品為主，與新聞片無本質(zhì)區(qū)別。到20世紀80年代突破了宣教作品一統(tǒng)天下的局面，開始注重文化題材的挖掘與表現(xiàn)：廣袤的自然資源、悠久的文化遺產(chǎn)、多彩的民風民俗都成為了紀錄片創(chuàng)作的題材。隨著時代的進步，時至今日，互聯(lián)網(wǎng)思維下的紀錄片創(chuàng)作對象更是呈現(xiàn)大眾化、多元化趨勢。在題材上包含了社會現(xiàn)實、歷史人文、百姓故事、自然景觀、地理風貌、環(huán)境生物、科技發(fā)展、流行文化、當代生活等多個方面。紀錄片的鏡頭穿越時空限制，幾乎無孔不入、無所不在。

融資模式創(chuàng)新

紀錄片一直是影視領域的陽春白雪。不少紀錄片人堅守理想，卻苦于資金問題的困擾。在國家層面，雖然現(xiàn)在政府每年的紀錄片扶持資金已經(jīng)從500萬元增加到了1000萬元，但相比如饑似渴的紀錄片創(chuàng)作群體，仍是杯水車薪。不過互聯(lián)網(wǎng)思維給了我們另辟蹊徑的可能：互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式。

籌資，籌情懷。在第18屆上海國際電影節(jié)上，金爵獎評選增設最佳紀錄片獎項，唯一一部入圍最佳紀錄片評選的中國作品——《我的詩篇》精彩亮相。這部以詩歌創(chuàng)作為背景描述中國工人群體現(xiàn)實生活的紀錄片電影，選取了6位各具特點的工人詩人為拍攝對象，將他們在鏡頭前自然呈現(xiàn)，直觀講述其工作生活的生動細節(jié)。

這部紀錄片是由作家吳曉波、詩人秦曉宇、導演吳飛躍聯(lián)手發(fā)起的一個眾籌項目。在京東眾籌網(wǎng)站上，我們看到發(fā)起人對項目的闡述，以及紀錄片項目的宣傳片花。從1元到300萬元不等，完全由網(wǎng)民自愿籌集，發(fā)起方根據(jù)不同出資給予相應的回報。在網(wǎng)頁上，我們可以看到，預計眾籌時間是3個月，但從數(shù)據(jù)顯示來看，明顯已提前完成。這不僅籌集到了資金，還引來1303名的支持者，5000人的點贊，497名的關(guān)注。這確實是次成功的眾籌。當然，對于發(fā)起者來說，其實他們目的不僅是籌錢，更是籌集一種情懷。因此，只要有好的紀錄片題材，可靠的制作團隊，融資并非難事。

籌智，籌參與。2013年，由原《看歷史》雜志核心團隊創(chuàng)辦的歷史產(chǎn)品全媒體生產(chǎn)平臺——新歷史合作社，推出了一部特殊形式的系列微紀錄片《中國詞兒》。他們也是運用互聯(lián)網(wǎng)思維，突破傳統(tǒng)紀錄片的封閉運作方式，以眾籌的方式，在籌資、選題、制作、傳播全環(huán)節(jié)采用了資金眾籌和開放參與模式。這為互聯(lián)網(wǎng)時代的紀錄片創(chuàng)作提供了更新的啟發(fā)。其特色在于，不僅通過“眾籌網(wǎng)” 平臺向公眾募集30萬元攝制資金，還將紀錄片攝制和傳播全程向公眾開放，邀請公眾貢獻智慧，提供選題和故事，參與拍攝與制作，引導普通人講述自己的故事。

眾籌模式本是創(chuàng)業(yè)領域的事物，在互聯(lián)網(wǎng)思維下用在紀錄片的融資與融智，卻也相得益彰。

營銷模式創(chuàng)新

紀錄片作為一種文化產(chǎn)品，其主流觀眾是“高職位、高收入、高學歷”的“三高”觀眾，而且這部分觀眾具有較強的忠誠度。因此，紀錄片的營銷大有可為?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的紀錄片營銷手段和方法以及對象也呈現(xiàn)更加豐富和多元化。

“舌尖”上的營銷?！渡嗉馍系闹袊坊鸨榇蠼媳保毤毧季窟@部紀錄中國美食的片子，撇開強大的制作團隊和艱辛的制作過程不說，這部紀錄片的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷模式卻不得不提。

眾所周知，今天的微博和網(wǎng)購已經(jīng)聚集大量的高消費能力、高文化素質(zhì)的目標消費者，這也成為營銷傳播最快速而寬泛的終端陣地。而《舌尖上的中國》火熱與成功，互聯(lián)網(wǎng)無疑是重要的推手之一。節(jié)目播出后，網(wǎng)友紛紛在微博上發(fā)表評論，并不斷被病毒式傳播，引起全國網(wǎng)民廣泛關(guān)注。以制片人陳曉卿為例，其在新浪微博的“粉絲”數(shù)超過16萬，其中有不少名人“粉絲”，口口相傳，一條節(jié)目預告的轉(zhuǎn)發(fā)率和評論率就相當可觀。配合紀錄片每天一集，每集一個主題的討論，更是形成了持續(xù)的蝴蝶效應。甚至有人說，這部紀錄片是為淘寶準備的，因為，節(jié)目一播出，淘寶不少與美食相關(guān)的店鋪賣到斷貨，大小商戶賺得缽滿盆滿。

成功的“侶行”。2014奧斯卡短紀錄片獲獎者尼古拉斯·里德認為，紀錄片的成功離不開互聯(lián)網(wǎng)的營銷，互聯(lián)網(wǎng)思維在造就紀錄片2.0時代。同樣要感謝互聯(lián)網(wǎng)思維的是國內(nèi)首檔互聯(lián)網(wǎng)自制真人秀紀錄片節(jié)目《侶行》，其在優(yōu)酷上線，受到億萬網(wǎng)友的喜愛和支持，并引起國內(nèi)外媒體的關(guān)注和報道。

《侶行》總監(jiān)制、優(yōu)酷土豆集團副總裁李黎認為：“移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)電視鏡頭語言的表達，觀眾是平視而不再是仰視。更重要的是通過網(wǎng)友互動投票決定《侶行》線路，讓紀錄片內(nèi)容由用戶決定。紀錄片2.0時代已經(jīng)到來，這個時代更加包容、開放、互動?！?/p>

《侶行》除了利用視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡的傳播，真實、平等、開放、互動的互聯(lián)網(wǎng)精神才是它成功的核心。數(shù)據(jù)表明，《侶行》兩季節(jié)目播放流量已高達5.9億，真正實現(xiàn)了紀錄片與互聯(lián)網(wǎng)的無縫對接。顯然，這一切都與互聯(lián)網(wǎng)思維有關(guān)。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞是：便捷、參與、數(shù)據(jù)思維和用戶體驗，它歸根到底是人類對信息社會重新審視的思考方式。仁者見仁，不同領域的人對它有不同的定義，但“互聯(lián)網(wǎng)思維+紀錄片”定將給紀錄片的模式創(chuàng)新帶來更多可能。當然，紀錄片的一切模式創(chuàng)新都離不開好的內(nèi)容，好故事、好內(nèi)容依然是紀錄片永恒的主題。