國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司蚌埠供電公司 朱棟 李雪

一、引言

在企業(yè)的管理過程中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著的作用分別是預(yù)測(cè)、決斷、規(guī)劃以及控制監(jiān)督，企業(yè)管理是在核心財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上建設(shè)起來的，其所具有的運(yùn)行要求為管理企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)過程以及體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值管理形態(tài)，融合至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域中，直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，另外也是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。建設(shè)以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)體制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的必然結(jié)果，在面對(duì)世界范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)過程中，我國(guó)需要不斷的優(yōu)化企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)體制以迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。但是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在還是處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期發(fā)展階段，國(guó)有企業(yè)雖然大致的發(fā)展方向是正確的，可是在細(xì)節(jié)上還是受到了多種因素的制約，存在多種限制企業(yè)發(fā)展的問題。

二、和諧社會(huì)下企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定

和諧社會(huì)指的是社會(huì)構(gòu)成中的各個(gè)部分、各個(gè)要素等各個(gè)相關(guān)主體之間的利益協(xié)調(diào)，詳細(xì)的說，就是一種民主法治、正義公平與安定有序的人與自然和諧相處的社會(huì)。但是在社會(huì)組成之中，各種從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)在社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)筑中起著至關(guān)重要的作用。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展與生存過程中，當(dāng)中有多種利益關(guān)聯(lián)者，以企業(yè)發(fā)展內(nèi)部為分析者，可以發(fā)現(xiàn)其中包含了企業(yè)的工作人員以及各項(xiàng)崗位，因此企業(yè)需要妥善的將這些內(nèi)部利益關(guān)聯(lián)者的關(guān)系協(xié)調(diào)好，以確保企業(yè)可以在一個(gè)和諧良好的環(huán)境中運(yùn)行發(fā)展。外部層面對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，政府、企業(yè)以及企業(yè)股東等各個(gè)都是企業(yè)利益相關(guān)者，企業(yè)處理好了這些關(guān)系才可能保證企業(yè)在和諧穩(wěn)定的融資營(yíng)銷環(huán)境中生存發(fā)展。

和諧社會(huì)中，除了幾個(gè)關(guān)聯(lián)體外，和企業(yè)利益間還有一些間接利益關(guān)聯(lián)者，分別是社會(huì)大眾、自然生態(tài)等，我們?cè)谏町?dāng)中，很多時(shí)候企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)是沒有矛盾的，企業(yè)在自身目標(biāo)發(fā)展建設(shè)的時(shí)候也會(huì)讓社會(huì)獲得一定的權(quán)益，例如企業(yè)為了生存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要生產(chǎn)出和消費(fèi)者需求相適應(yīng)的產(chǎn)品，企業(yè)為了謀得利潤(rùn)，需要提升產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，以提升企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)率與公眾的生活質(zhì)量?？墒瞧髽I(yè)的目標(biāo)也不是時(shí)時(shí)刻刻和社會(huì)目標(biāo)相一致的，例如有些企業(yè)為了謀得自身的發(fā)展權(quán)益，會(huì)在生產(chǎn)過程中罔顧道德要求而生產(chǎn)一些劣質(zhì)產(chǎn)品，也可能為了達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求而做出危害生態(tài)環(huán)境的行為。企業(yè)的這些行為都是會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成惡性影響的，最終對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展也是存在不良影響的，這些因素不和諧音符都是和諧社會(huì)旋律譜寫過程中的噪音。而怎樣在構(gòu)架和諧社會(huì)的過程中將這些不和諧因素消除，除了借助完善的法制手段外，還需要提升企業(yè)的認(rèn)識(shí)，使其了解在和諧社會(huì)建設(shè)過程中財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的規(guī)范化重要性。

三、和諧社會(huì)建設(shè)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的方式

(一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理基本職能

財(cái)務(wù)管理的基本職能被看成是有效培育、配置與使用企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理基本職能側(cè)重點(diǎn)則在于企業(yè)財(cái)務(wù)資源的經(jīng)濟(jì)屬性與價(jià)值側(cè)面的培養(yǎng)和使用，不重視企業(yè)財(cái)務(wù)資源的社會(huì)屬性與非價(jià)值屬性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理基本職能是不能夠與和諧社會(huì)內(nèi)在構(gòu)筑要求相適應(yīng)的，為了適應(yīng)和諧社會(huì)的發(fā)展要求，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的基本職能要求實(shí)現(xiàn)拓寬與創(chuàng)新要?jiǎng)?wù)，不但要重視企業(yè)財(cái)務(wù)資源的經(jīng)濟(jì)屬于性價(jià)值要求培養(yǎng)，而且需要強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)、契約和制度等社會(huì)非價(jià)值層面在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)資源配置當(dāng)中的作用，重視財(cái)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部中的合理配置要求。在財(cái)務(wù)管理的過程中關(guān)注企業(yè)各個(gè)利益關(guān)聯(lián)者的協(xié)調(diào)配置，充分表現(xiàn)了和諧社會(huì)構(gòu)筑的內(nèi)在要求。

(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的訂立是建立在長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略執(zhí)行角度上的，不可將眼光局限在短期的行為利益上，而是需要保證每個(gè)利益主體的利益都能夠獲得長(zhǎng)效建設(shè)，彼此兼顧以保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定快速。在追求相關(guān)者利益最大化的發(fā)展目標(biāo)上，還需要訂立兩個(gè)基本的輔助目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)責(zé)任最大化與持續(xù)發(fā)展能夠最大化的要求。在企業(yè)的組織財(cái)務(wù)活動(dòng)與理財(cái)關(guān)系的訂立過程中，忽視了任何一方的利益都不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，甚至?xí)沟闷髽I(yè)的發(fā)展出現(xiàn)落后衰敗。只有將各個(gè)有關(guān)的利益方訂立為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)，才可能兼顧財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系，調(diào)節(jié)利益平衡。

四、結(jié)束語(yǔ)

由上可知，在國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)管理過程之中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著核心作用，因此必須高標(biāo)準(zhǔn)高要求的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理。國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不但要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求相適應(yīng)，而且要適應(yīng)世貿(mào)組織的相關(guān)準(zhǔn)則，在財(cái)務(wù)管理過程中遵循新社會(huì)和諧發(fā)展的要求，協(xié)調(diào)相關(guān)者利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

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