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        班主任工作手記
        ——善于處理各種關系

        2015-03-19 00:32:21張彥珍河北省衡水市濱湖新區(qū)彭杜中心校
        散文百家 2015年3期
        關鍵詞:班主任學校管理

        張彥珍河北省衡水市濱湖新區(qū)彭杜中心校

        班主任工作手記
        ——善于處理各種關系

        張彥珍
        河北省衡水市濱湖新區(qū)彭杜中心校

        我擔任班主任多年,回顧工作經(jīng)歷,感慨頗多。我認為良好的班級管理能加速學生的全面發(fā)展,并有效地展現(xiàn)學生各方面的潛質(zhì)和才能,為學生發(fā)展提供一個廣闊的空間。反之會影響學生的學業(yè)以及各個方面乃至于終身的發(fā)展;總之,良好的班級管理是學校養(yǎng)成健全人格,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才的根本保證。班級是學校教育和管理的基本單位,是學校的一個分子,是學生學習生活的基本組織。同時也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班主任是班集體的組織者和教育者,是學生德、智、體、美諸多方面發(fā)展的指導者。就自己幾年來的班主任工作管理情況,談談自己的體會:

        一、抓好班風建設,建立友好的師生關系

        我深深感到,要搞好班級管理工作,就必須搞好班風建設,而要形成良好的班風,就必須加強班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學生要遵守紀律,不遲到,不早退,不說話,那我就首先做到這些。在上課時,從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學生早七點到學校,我一定早七點到。要求學生上課不準說話,遲到;我在集體性的活動中如周會、集會期間,我決不和其他教師閑聊;學校規(guī)定學生校內(nèi)不得騎車,那么我就一進校門首先下車,不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。其次,尊重熱愛學生,溝通師生之間的感情。作為班主任,要懂得熱愛學生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。

        其次,我認為理解是一種更重要的愛,對學生的思想、學習和生活等各方面的關心,與學生盡可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風,我們班學生有什么想不通的事都用書信的防水劑和我談心。這樣就拉近了師生之間的距離。教師在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰?,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。

        二、做到表揚與批評巧妙結(jié)合

        表揚和批評是班主任在工作中常用的教育方法。在實施班級教育時,班主任應善于把握“度”,做到表揚有“度”,批評也有“度”。表揚是一種積極的正強化,是通過外部動機的作用,使被表揚者造成一種愉快的情感體驗,從而引發(fā)行為動機,強化其正確的思想行為。而批評是對個體的某種行為采取否定評價的一種負強化。它使個體在情緒上產(chǎn)生被罰的體驗,而抑制原有的反應,禁止其不良行為。例如:我班有一名學生,家境非常貧寒,一家四口人,有八十歲的奶奶,三歲的妹妹,加他自己正上初中,僅靠他爸爸做苦力(修路)掙錢,每天收入最多50元,而這個學生在學校亂花錢,經(jīng)常把他父親給的生活費那去吃了零食,連吃飯的錢都沒有了。我就不只一次地將他叫到辦公室給他講道理,但是他任然沒有任何改變,于是,我就利用有一天的朝會課,在教室表揚了這位同學,我說道:“XX同學,雖然成績不太好,可他的情商很高,非常尊重老師,見到老師非常熱情的打招呼,還經(jīng)常幫助老師做事情,因為他知道老師非常辛苦,想幫助老師減輕負擔,老師非常感謝他。其實他在家里也是一個非常孝順的好孩子,知道他爸爸掙錢不容易,也非常辛苦,同學們要向他學習。”頓時,教室里響起了一陣掌聲。后來這個學生給我些了一封信,表示很慚愧,說道:“沒想到像我這樣一個差生會得到老師這樣的表揚和同學們的掌聲,我知道老師把我表揚錯了,我亂用爸爸給我的錢,我怎么會是一個孝順的人呢?老師我明白了,我一定改正?!庇谑?,后來這位同學用錢確實好多了。

        三、注重班干部的培養(yǎng)

        從我擔任班主任以來,曾經(jīng)嘗試著以學生自薦的方式來選舉班干部??墒前l(fā)現(xiàn)學生個個都羞于表現(xiàn)自己,只愿意等著老師來任命。而我知道,能當選為班上干部的,都是一些“佼佼者”,他們自身學習不用多操心,當上班干后,還能經(jīng)常得到老師的表揚,于是這批人得到的鼓勵多、鍛煉的機會多、自我肯定的意識強,發(fā)展也就更迅速,所謂“好上更好”。可是這些成績不用操心的孩子不一定就能管理好整個班級,平時我也都考慮到以下幾點:

        首先,不能高估他們。他們畢竟是和班上其他同學同齡的孩子,所謂培養(yǎng),也是從不斷地實踐中慢慢提高班級管理能力的。因此,若是他們犯了小小的錯,或是沒有管理好某件事,多寬容一點,細心地指導他們,教給他們管理班級的方法,提高他們的自信心。

        其次,讓他們明確自身的責任。如學習委員,就應該多關心班上其他同學的學習,多督促他們;宣傳委員,認真出好每一期的黑板報,包括搜集資料、板報設計等等;勞動委員的則要負責好班上的衛(wèi)生工作。而班上的紀律委員,則要負責每天班級的紀律,使整個班級有秩序的進行學習。他們都是孩子,每個人的任務不能太重,因為畢竟學習是他們的主要任務,因此,班主任必須做到分工細致、明確,使他們在完成學習的情況下管理好班級。

        班主任是學校班級教育工作的組織者和領導者,是聯(lián)系班級中各科教師的紐帶;是溝通學校與各種學生組織、家庭和社會的橋梁;是學校貫徹黨的教育方針,促進學生全面健康成長的骨干力量。同樣在管理班級過程中班主任扮演著多重角色——在校領導眼中,班主任是班級工作的執(zhí)行者;在學生眼中,班主任是班級工作的領導者;在家長眼中,班主任是班級工作的教育者,是孩子的第二家長。但時勢在變,教育在變,學生在變,作為班主任要想做好班級工作,做一個好班主任,“沒有永恒的資本,只有永遠的追求”。

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