鄧華松

湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責任公司（簡稱寶山有色礦業(yè)）是一家集有色金屬采選的國有礦山企業(yè)，年采選鉛鋅礦石30萬噸。公司現(xiàn)有員工1460人，其中科協(xié)會員278人，是湖南有色重點礦山。公司獲得了2013～2014年全國“講理想、比貢獻”活動先進集體和省市“講理想、比貢獻”活動先進集體、市科協(xié)先進集體、高新技術(shù)企業(yè)、省級技術(shù)中心、國家級綠色礦山、國家級礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用示范礦山，以及多項中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、成果獎等榮譽。近年來，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，堅持“講理想、比貢獻”競賽活動，取得了良好效果。據(jù)統(tǒng)計兩年來“講理想、比貢獻”立項82項，完成66項，創(chuàng)造（節(jié)約）價值4800萬元。提合理化建議263條，采納189條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益近1000萬元。每年對優(yōu)秀項目和優(yōu)秀合理化建議獎勵總額在80萬元以上。“講理想、比貢獻”競賽、“金橋工程”已成為推進公司技術(shù)創(chuàng)新一種重要載體，成為科協(xié)工作一項重要內(nèi)容。

“講理想、比貢獻”競賽動力強勁

新時代、新要求、新發(fā)展賦予了“講理想、比貢獻”活動和每一名科技工作者沉甸甸的責任。2011年以來，公司把堅持開展“講理想、比貢獻”活動納入重要日程，活動以“打造一支高水平的科技人才隊伍，逐步建設(shè)技術(shù)一流、環(huán)境一流的寶山有色礦業(yè)”為奮斗目標。公司科協(xié)成立了以總經(jīng)理、科協(xié)主席為組長的“講理想、比貢獻”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，努力營造“講理想、比貢獻”競賽氛圍。一是利用公司內(nèi)網(wǎng)、報刊、廣播、宣傳欄等宣傳工具，宣講黨的十八大精神和習近平總書記關(guān)于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合等重要論述，把“講理想、比貢獻”活動的精神滲透到全體員工學(xué)習、工作、生活等方面；二是舉辦“講理想、比貢獻”活動討論會和“地探、采、選、機械化、數(shù)字化等技術(shù)創(chuàng)新講座”，為群眾性技術(shù)創(chuàng)新指明方向，使廣大科技人員樹立獻身、創(chuàng)新、求實、協(xié)作的科學(xué)精神和“以礦為家、艱苦創(chuàng)業(yè)，礦興我榮、礦衰我恥”的企業(yè)精神，在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長中埋頭苦干，扎實工作，努力成為本職工作的內(nèi)行和能手；三是發(fā)揮科技人員創(chuàng)新主體作用，解決企業(yè)面臨的技術(shù)難題和瓶頸制約，抓住企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題、前沿技術(shù)，引領(lǐng)創(chuàng)新方向。

“講理想、比貢獻”競賽取得實效

一是不斷完善“講理想、比貢獻”競賽活動管理辦法、科技創(chuàng)新獎勵細則、科研課題管理辦法、專利工作管理辦法，使“講理想、比貢獻”競賽活動更加規(guī)范化、制度化，更具有可操作性。競賽活動管理辦法重點就“講理想、比貢獻”的立項提出了新的要求，規(guī)定立項必須是高于正常工作的有一定科技創(chuàng)新含量的“急、難、新、特、尖”的項目。公司開展“講理想、比貢獻”競賽活動，每年都要根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)目標和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點問題確定一個“比”的重點，使得目標集中，以取得實質(zhì)性成果。近年公司根據(jù)發(fā)展重點和生產(chǎn)過程存在的主要問題提出六大研究課題，包括地質(zhì)、采礦、選礦、采掘機械化、數(shù)字化、尾礦綜合利用等。二是規(guī)定了立項時間、要求、審批程序、計劃下達、項目實施和管理、成果申報和考評驗收、獎勵等。按項目創(chuàng)新專業(yè)領(lǐng)域分9個專業(yè)進行管理，規(guī)定驗收項目由實施單位、專業(yè)學(xué)組、專家委員會三級考評、技術(shù)副總經(jīng)理審定的考評制度。立項時堅持由學(xué)組理事長及單位、部門領(lǐng)導(dǎo)下達立項項目和科技人員自發(fā)申報項目相結(jié)合的原則，堅持“先立項、后競賽”的原則，堅持立項實效性和及時性的原則，確保立項數(shù)量、質(zhì)量，平均立項40項/年，完成率達80%以上。三是創(chuàng)新平臺建設(shè)，在公司內(nèi)網(wǎng)OA平臺設(shè)立了科技攻關(guān)和合理化建議專欄，項目立項、立項成果、科技論文、學(xué)習考察報告、會議紀要、合理化建議可隨時發(fā)表。2013年所完成的“講理想、比貢獻”項目中23項評為公司科技進步一、二、三等獎，1項獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎；78項合理化建議獲公司一、二、三等獎；取得發(fā)明專利1項、實用新型專利17項。

“講理想、比貢獻”競賽魅力凸顯

開展好“講理想、比貢獻”競賽活動，把好立項質(zhì)量是前提，關(guān)鍵是活動的組織和項目的實施，結(jié)果最重要。科協(xié)把“講理想、比貢獻”競賽活動與績效考核掛鉤、與評先評優(yōu)掛溝、與職稱評定掛鉤、與“五賽五比”科協(xié)建家評比掛鉤，明確規(guī)定要“賽講比金橋活動、比貢獻豐碩成果”。按照“講理想、比貢獻”項目的完成情況嚴格考核，促進了科協(xié)學(xué)組組織抓好“講理想、比貢獻”項目的實施?？茀f(xié)不定期到基層單位對重點“講理想、比貢獻”項目實施的進展進行檢查、協(xié)調(diào)，以確保項目的按期完成。近年來，“講理想、比貢獻”項目完成率不斷提高，達到了80%以上。為調(diào)動廣大科技人員參加“講理想、比貢獻”競賽活動的積極性，在科協(xié)立項的基礎(chǔ)上，對簡單項目，提倡本單位自己立項，開展兩個層次的“講理想、比貢獻”競賽活動，既促進了基層單位的技術(shù)、管理創(chuàng)新，又擴大科技人員的參與面?，F(xiàn)在科協(xié)會員參加“講理想、比貢獻”競賽活動的人數(shù)達90%以上，提高了“講理想、比貢獻”活動影響力，使“講理想、比貢獻”競賽活動深入人心。對積極參加“講理想、比貢獻”活動，成績特優(yōu)的個人頒發(fā)董事長嘉獎令，并作為晉升技術(shù)職稱、參加評先評優(yōu)、晉升技術(shù)主管、中管的重要依據(jù)。

“講理想、比貢獻”競賽活力增強

“講理想、比貢獻”競賽活動必須提高其針對性和實效性，不斷創(chuàng)新，才能有利于公司快速發(fā)展。為此，科協(xié)與工會合作創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”，科技人員配合公司勞動模范開展工作，在生產(chǎn)設(shè)備維護和更新、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)創(chuàng)新等方面申報課題，開展技術(shù)攻關(guān)?？茀f(xié)把 “講理想、比貢獻”競賽溶入“勞模創(chuàng)新工作室”，對取得攻關(guān)成果項目按公司科技創(chuàng)新獎勵細則給予獎勵，優(yōu)先推薦為公司勞動模范。近二年共完成攻關(guān)項目10項，節(jié)約成本200多萬元。

“講理想、比貢獻”競賽實力提升

一是組織科技人員到院校進行1～2個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)；二是規(guī)定技術(shù)人員職稱聘任前必須完成15天脫產(chǎn)培訓(xùn)；三是組織科技人員參加專業(yè)技術(shù)研修班和學(xué)術(shù)交流會；四是邀請專家來公司作專題講座；五是組織技術(shù)人員到全國類似礦山考察、學(xué)習、交流，以提高科技工作者特別是青年科技人員的理論水平和解決實際問題的能力；把“講、比”競賽活動作為培養(yǎng)青年科技工作者的一種手段和鍛煉人才的好場所。通過開展多年的“講、比”競賽，已為公司培養(yǎng)鍛煉出一大批有成就的骨干科技人才。

責編/齊尚