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        黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策

        2015-03-18 13:06:03湯銀玲張丹丹梁楠
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2015年4期
        關(guān)鍵詞:黑龍江省

        湯銀玲 張丹丹 梁楠

        摘 要:人才發(fā)展作為第一要務(wù),已經(jīng)嚴重制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的進步。在新形勢下,黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,亟需進行優(yōu)化。通過對黑龍江省林業(yè)人才結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進行分析,指出黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才發(fā)展中存在的問題及原因分析,進一步地提出黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才發(fā)展的優(yōu)化對策。

        關(guān)鍵詞:黑龍江??;林業(yè)系統(tǒng);人才結(jié)構(gòu)

        中圖分類號:F240 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)04-0165-02

        一、黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

        隨著林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,林業(yè)人才結(jié)構(gòu)漸漸成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。十二五規(guī)劃中明確指出林業(yè)人才發(fā)展的總體目標,即培養(yǎng)和造就數(shù)量較為充足、結(jié)構(gòu)基本合理、綜合素質(zhì)較高的人才隊伍。黑龍江省作為國家重點生態(tài)自然保護區(qū),在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,林業(yè)人才結(jié)構(gòu)較吉林、遼寧省還存在較大的差距。

        據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,2012年,黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)年末在職員工3 325人。其中,高中及以下人員占2012年林業(yè)系統(tǒng)在職員工7.43%,比吉林省少11.35%;中專學(xué)歷占黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)在職人員的比例為27.58%,比吉林省少10.91%;大專及以上學(xué)歷所占黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)在職員工的比例為64.99%,比遼寧省少7.96%。具體(見表1)。

        全省林業(yè)系統(tǒng)初級職稱1 253人,中級職稱1 204人,高級職稱22人。其中,高級人員占2012年林業(yè)系統(tǒng)在職員工8.29%,比吉林省多1.22%;中級占黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)在職人員的比例為44.94%,比遼寧省少2.55%;初級所占黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)在職員工的比例為46.77%,比吉林省少8.10%,比遼寧省少0.20%。具體(見表2)。

        二、黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才發(fā)展存在的問題

        專業(yè)性技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不合理。高端性林業(yè)人才發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的步伐,從上頁表中我們可以看出,2012年,黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)具有高級職稱的人員占8.29%,雖然較之吉林省、遼寧省差距不大,但是總體所占的比例相對較低。大部分員工都集中在初中級職稱,尤其是初級職稱人員相對較高。

        人員綜合素質(zhì)不高。林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職工的受教育程度大部分是大專學(xué)歷,本科、碩士學(xué)歷相對較少,據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,2012年黑龍江省基層工作站初中及以下學(xué)歷的81人,占高中及以下學(xué)歷的52.6%??梢?,高職稱、高學(xué)歷的高端性林業(yè)人才相對匱乏。

        人才分布不均勻。由于受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的限制,林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的分布也存在較大的差異性。據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,2012年黑龍江省地市級林業(yè)系統(tǒng)平均每個工作站具有專業(yè)技術(shù)人才4人,比遼寧省的6人少2人;黑龍江省縣級林業(yè)系統(tǒng)平均每個工作站具有專業(yè)技術(shù)人才6人,比吉林省的10人少4人。

        人員流動性大。由于林區(qū)條件艱苦,經(jīng)濟發(fā)展落后,高學(xué)歷的專業(yè)性人才都把基層工作當跳板,很難留下來。據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,黑龍江省基層林業(yè)站離職人員28人,同期遼寧省基層工作站離職人員2人;同期黑龍江省基層工作站退休人員633人,遼寧省428人??梢?,黑龍江省基層工作站人員流失現(xiàn)象比較嚴重。

        人員崗位培訓(xùn)力度小。據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,截止2012年末,黑龍江省基層工作站在職員工2 618人,參加崗位培訓(xùn)2 029人,其中站長培訓(xùn)703人,站員培訓(xùn)1 326人,平均每人參加崗位培訓(xùn)0.5次,還不能保障每位員工每年參加1次崗位培訓(xùn)工作;吉林省基層工作站在職員工4 275人,參加崗位培訓(xùn)14 039人,平均每人參加3.3次,黑龍江省比吉林省林業(yè)工作站崗位培訓(xùn)人次少2.8次,相差甚遠。

        三、黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才發(fā)展存在問題的原因分析

        職工平均工資水平低。據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,2012年黑龍江省林業(yè)工作站員工年工資為28 204元,與同期林業(yè)系統(tǒng)種苗站員工年收入最高為33 527元,相差5 323元,與同期林業(yè)系統(tǒng)服務(wù)型行業(yè)員工年工資最高的40 379元相差12 175元。較低的收入水平,促使林業(yè)人才大量的流向較發(fā)達地區(qū),謀求更好的發(fā)展和生活環(huán)境。

        林業(yè)科技教育經(jīng)費投入?yún)T乏。資源分配不協(xié)調(diào)是中國發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。近兩年國家雖然加大了林業(yè)的投入力度,但大多數(shù)都挪用到工程建設(shè)和育林的工作中,對林業(yè)科技教育的經(jīng)費相對較少。據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,2012年黑龍江省林業(yè)投資中財政事業(yè)性投入13 895萬元,吉林省29 233萬元,相差15 338萬元??梢?,資源分配不合理也是阻礙黑龍江省林業(yè)人才發(fā)展的重要因素。

        林業(yè)管理方式的不適宜。傳統(tǒng)的林業(yè)管理方式本就不適應(yīng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,在漸進性的改革中,一部分林業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理方式已經(jīng)逐步瓦解,而林業(yè)站仍保留著落后的管理方式和封閉的行政體制并艱難的運行著。面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù),林業(yè)工作站固有的管理方式顯得非常的吃力。

        林業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才匱乏。黑龍江省林業(yè)站高端性林業(yè)人才較少,歸根結(jié)底還是當前高校教育中林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。受社會認知的偏見,每年報考林業(yè)專業(yè)的學(xué)生逐年遞減。大部分林業(yè)高等院校的招生中林業(yè)專業(yè)學(xué)生人數(shù)相對較少。據(jù)2012年中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒記載,2012—2013年度普通高等林業(yè)院校和其他高等林業(yè)研究所、研究院畢業(yè)博士生8 454人,其中林業(yè)學(xué)科小計972人,林業(yè)學(xué)科占比11.5%;畢業(yè)研究生7 484人,林業(yè)學(xué)科小計4 410人,林業(yè)學(xué)科占比58.9%??梢?,報考林業(yè)學(xué)生人數(shù)遞減也是制約林業(yè)人才發(fā)展的重要因素。

        四、黑龍江省林業(yè)系統(tǒng)人才發(fā)展優(yōu)化對策

        優(yōu)化基層工作人員待遇。馬斯諾的需求層次理論已經(jīng)表明,生理需求是人的最基本需求,只有滿足生理需求,人才能追求更好的需求,而且在追求高層次需求的同時,最基本的需求也是不可或缺的。因此,政府應(yīng)該加強基層林業(yè)站人員的年平均工資水平,雖說高薪不一定養(yǎng)廉,但是起碼應(yīng)該滿足最基本的生活需求,才能更好地服務(wù)社會、服務(wù)人民。同時,政府可以對具體崗位設(shè)置績效薪酬管理,如防林護林工作者,根據(jù)具體生產(chǎn)的生態(tài)效益按比例給與獎勵和懲罰。

        盡快轉(zhuǎn)變管理方式。厘清各部門管理職責(zé),減少職能交叉,政出多門,相互推諉等現(xiàn)象,根據(jù)區(qū)域發(fā)展的差異性,創(chuàng)新行政管理方法,拜托傳統(tǒng)行政體制束縛。深入研究林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)政府職能管理部門與下屬經(jīng)營部門,養(yǎng)護部門與開發(fā)部門之間的各自邊界問題。

        轉(zhuǎn)變思想觀念?!?0后”、“70后”的員工“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念一直是制約林區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。沒有進取精神,“鐵飯碗”的思想根深蒂固。各個工作站的管理者也存在只要不犯錯,就可以安全退休的錯誤觀念,工作不積極,精神渙散,沒有激情。政府應(yīng)該充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,對員工的工作表現(xiàn)進行考核,采取末位淘汰制,堅決杜絕這種腐敗的思想。

        加大政策支持力度。政府應(yīng)該大力支持優(yōu)秀大學(xué)生到基層進行鍛煉,對林學(xué)專業(yè)貧困大學(xué)生尤其是申請國家助學(xué)金的學(xué)生給與優(yōu)惠政策,下基層工作滿一定年限,可以按表現(xiàn)程度減免助學(xué)貸款。

        加大基層員工崗位培訓(xùn)力度。政府應(yīng)鼓勵林業(yè)高校專家到基層進行義務(wù)宣傳教育,既實現(xiàn)了基層員工的崗位培訓(xùn)也加大了林業(yè)知識的宣傳,同時也提升了林業(yè)高校的知名度和美譽度,增進高校與基層工作站之間的聯(lián)系,促進高素質(zhì)的大學(xué)生積極到基層工作和學(xué)習(xí)。

        [責(zé)任編輯 安世友]endprint

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