摘要:在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的當(dāng)今時代，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境越來越激烈，在新形勢下企業(yè)治理水平直接關(guān)系著企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，而內(nèi)部審計是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。良好的內(nèi)部審計制度不僅有助于規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)行為和防范企業(yè)潛在風(fēng)險，也能促進企業(yè)早日實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的內(nèi)部審計模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的推進內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型，深入探索提高內(nèi)部審計水平的方法，這對全面提高企業(yè)的經(jīng)營效益具有非常重要的實踐指導(dǎo)意義。

一、內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的必然性

在當(dāng)前社會經(jīng)濟形勢下，我國正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置的階段，目前市場經(jīng)濟體制改革正在逐步深入，比如國有企業(yè)組織形式的改革，這些新形勢因素都要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)的管理制度并盡快構(gòu)建完善的企業(yè)制度，其中也包括內(nèi)部審計制度跟隨時代的轉(zhuǎn)型。目前，我國很多企業(yè)的經(jīng)營模式仍舊比較粗放，資源利用效率低下，盈利項目還存在拓展空間，在新形勢下企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜，對整個企業(yè)管理水平要求越來越高。在競爭日益激烈的新形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強經(jīng)濟效益審計，探討提高經(jīng)濟效益的方法。同時，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識已有的內(nèi)部審計模式，運用先進的信息技術(shù)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計方法，提高審計工作效率。最大化滿足內(nèi)部審計工作的要求。在新形勢下，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和生存風(fēng)險越來越大，內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)向風(fēng)險管理職能靠近，把內(nèi)部審計部門作為風(fēng)險管理的安全防線，探索開展風(fēng)險管理審計，促進企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型。

二、我國企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型中存在的問題

(一)缺乏對內(nèi)部審計的認(rèn)識

目前很多企業(yè)缺乏對內(nèi)部審計的重視，認(rèn)為內(nèi)部審計只是對財務(wù)報告進行審計工作，沒有將其作為公司治理的重要組成部分。在實際的企業(yè)當(dāng)中，很多管理者認(rèn)為內(nèi)部審計只是具有檢查錯誤和糾正錯誤的職能。在實際的業(yè)務(wù)處理中，內(nèi)部審計主要以財務(wù)收支為主，內(nèi)部審計工作只是發(fā)揮監(jiān)督與檢查職能。另外，企業(yè)財務(wù)部門以及一些業(yè)務(wù)部門、關(guān)鍵崗位人員對內(nèi)部審計工作不理解、不重視、不支持現(xiàn)象普遍存在。因此，很多的內(nèi)部審計部門發(fā)揮的職能具有局限性，缺乏內(nèi)部審計管理職能的發(fā)揮，造成內(nèi)部審計與公司管理不相連，阻礙了企業(yè)管理水平的提高。

(二)缺乏先進的審計技術(shù)和方法

由于缺乏對內(nèi)部審計工作的重視，很多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部審計制度，企業(yè)員工對內(nèi)部審計理論和工作方法以及工作原理缺乏了解，也不存在健全的科學(xué)的內(nèi)部審計操作規(guī)范和考核體系。在新形勢下，計算機信息技術(shù)迅猛發(fā)展，但是很多企業(yè)缺乏先進的審計技術(shù)與方法，很多傳統(tǒng)的審計方式仍然存在，比如傳統(tǒng)的手工翻賬。有些企業(yè)的內(nèi)部審計工作仍舊以現(xiàn)場的經(jīng)驗審計為主，缺乏對管理型審計的探索，不利于實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的完整性和有效性。

(三)內(nèi)部審計缺乏獨立性

我國企業(yè)的內(nèi)部審計部門大多數(shù)是由會計主管和其他財務(wù)人員組成，內(nèi)部審計人員受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理，內(nèi)部審計部門的組織形式不符合內(nèi)部審計制度的原則要求，直接決定了企業(yè)內(nèi)部審計工作缺乏應(yīng)有的獨立性。缺乏獨立性的內(nèi)部審計制度也影響內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。首先是審計人員與被審計人員之間關(guān)系親密，則會使得審計人員的內(nèi)部審計工作失去應(yīng)有的客觀性，導(dǎo)致審計人員工作的獨立性不足。企業(yè)內(nèi)部的審計部門一般隸屬于管理層，這種形式使得內(nèi)部審計工作缺乏權(quán)威性，缺乏權(quán)威性和應(yīng)有的獨立性的內(nèi)部審計部門的業(yè)務(wù)工作只能是一種形式存在，也不利于發(fā)揮內(nèi)部審計工作的職能與效果，內(nèi)部審計部門也就失去了存在的意義。

(四)內(nèi)部審計部門的人員的綜合素質(zhì)不高

內(nèi)部審計人員的職業(yè)素質(zhì)是保證內(nèi)審工作質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。但是，有很多的企業(yè)內(nèi)部審計人員不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。有些內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平不足，其不具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，不重視對最新的財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，也不能適應(yīng)電算化會計的工作步驟。也有一些內(nèi)部審計人員的經(jīng)驗不足，缺乏對相關(guān)業(yè)務(wù)的職業(yè)判斷能力，對內(nèi)部控制制度工作不熟悉不了解，不利于內(nèi)部審計工作的開展。有些企業(yè)內(nèi)部審計人員的道德修養(yǎng)不足，在面對誘惑時，不能做到克己奉公，誠實守信，使內(nèi)部審計工作缺乏獨立性要求。很多企業(yè)缺乏滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求的內(nèi)部審計隊伍，其應(yīng)有的內(nèi)部審計人員的數(shù)量也不充足，很多內(nèi)部審計人員缺乏綜合化的專業(yè)知識，對內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的理念不能領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。很多內(nèi)部審計人員的思想陳舊，對于新興事物接受較慢，缺乏對先進的審計技術(shù)與方法的探討與學(xué)習(xí)，進而阻礙了內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的速度。

三、新形勢下推進內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的對策分析

(一)加強對內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的重視

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計局限于審核與監(jiān)督等職能，轉(zhuǎn)型后的內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)關(guān)注管理職能的發(fā)揮?，F(xiàn)階段，我國的內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)逐漸拓寬內(nèi)部審計職能，通過內(nèi)部審計管理職能的發(fā)揮，進而提高企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營效益。因此，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新定位內(nèi)部審計職能，轉(zhuǎn)變原有的內(nèi)部審計觀念，學(xué)習(xí)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和宗旨。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部審計制度對審計工作行為進行規(guī)范，利用內(nèi)部審計工作識別企業(yè)存在的潛在風(fēng)險，加強對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟往來的監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織員工加強對內(nèi)部審計理論的學(xué)習(xí)，拓展內(nèi)部審計工作的范圍，加強對內(nèi)部審計人員的工作能力的培養(yǎng)。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型重視程度直接影響內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的進度。

(二)充分利用先進的審計技術(shù)和方法

在新形勢下，知識經(jīng)濟發(fā)展迅速，計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進科技獲得了卓越成績。在新時代，內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型必須充分應(yīng)用先進的科技技術(shù)，改變傳統(tǒng)的審計方法與手段，提高內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造內(nèi)部審計人員學(xué)習(xí)氛圍，督促內(nèi)審人員從分析和識別風(fēng)險開始，逐漸明確和理解審計的目標(biāo)、范圍和程序，采用管理信息化和現(xiàn)代信息技術(shù)改變審計方式，提高審計方法的先進水平。審計工作中采用先進的審計技術(shù)才能更好的完成內(nèi)部審計工作的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的全要素、全過程和全方位的審計監(jiān)督，保證企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量，提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。

(三)提高內(nèi)部審計部門的獨立性

獨立性是內(nèi)部審計的靈魂，如果內(nèi)部審計部門缺乏獨立性，則內(nèi)部審計部門形同虛設(shè)，缺乏存在的意義。目前，我國很多企業(yè)的內(nèi)部審計部門歸屬于財務(wù)部門管轄，管理結(jié)構(gòu)的不合理直接影響了內(nèi)部審計部門的獨立性。因此，我國很多企業(yè)需要及時的調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部審計組織的地位，并通過對企業(yè)內(nèi)部組織管理方式的調(diào)整實現(xiàn)內(nèi)部審計地位的獨立性。只有充分保障企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性，才有助于實現(xiàn)內(nèi)部審計職能對內(nèi)部控制職能的補充。在內(nèi)部審計部門擁有充足的獨立性時，內(nèi)部審計組織才能成為企業(yè)管理中重要的不可缺少的組成部

分?？傊?，我國的企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)營情況，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和財務(wù)部門共同組成審計組織成員，這種內(nèi)部審計人員的結(jié)構(gòu)才有助于實現(xiàn)內(nèi)部審計的職能和加快內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型，進而使內(nèi)部審計更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

(四)提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部審計工作的執(zhí)行離不開合格的內(nèi)審人員。內(nèi)部審計人員不是會計核算人員，內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具備更高的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)。隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，為了推進內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型，內(nèi)部審計工作對內(nèi)部審計人員的職業(yè)要求更高。首先，內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)是具備核算能力、管理能力和經(jīng)營能力的綜合型人才，也就是內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識以及工作技能，同時也應(yīng)當(dāng)了解計算機基本知識以及財務(wù)管理理論的相關(guān)內(nèi)容，另外內(nèi)部審計人員也應(yīng)該知道組織的戰(zhàn)略目標(biāo)以及市場定位并及時關(guān)注組織的經(jīng)營狀況。內(nèi)部審計人員只有具備綜合性的技能，才能更有利于實行內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型工作，全方位監(jiān)督和管理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的整個過程。因此，企業(yè)不斷提高內(nèi)部審計人員的職業(yè)素質(zhì)是做好內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型工作的重點環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織內(nèi)審人員學(xué)習(xí)最新的財經(jīng)政策以及會計和財務(wù)管理理論知識，及時交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和培訓(xùn)心得，監(jiān)督會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位管理制度，提高其業(yè)務(wù)工作能力，同時也要注重對內(nèi)部審計人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，宣傳道德楷模事跡，形成榜樣力量，從而不斷的提升內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

四、結(jié)束語

隨著企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在新形勢下，我國的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)發(fā)展迅速，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)來加快內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型，把內(nèi)部審計工作放在企業(yè)管理中的重要位子，從而高效率實現(xiàn)內(nèi)部審計的職能。目前，我國內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型中還存在一些問題，只有采取加強對內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的重視、充分利用先進的審計技術(shù)和方法、提高內(nèi)部審計部門的獨立性、提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)等措施的實施，才能逐漸的推進內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供保障。