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        試析房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增后財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新問(wèn)題及對(duì)策

        2015-03-18 08:35:01鄭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司二七分公司王志鋒
        關(guān)鍵詞:專用發(fā)票營(yíng)業(yè)稅稅負(fù)

        鄭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司二七分公司 王志鋒

        營(yíng)改增是國(guó)家適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推行的一項(xiàng)重要稅制改革,旨在減少重復(fù)征稅降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響較大,房企財(cái)務(wù)管理部門要善于發(fā)現(xiàn)涉稅問(wèn)題新變化,積極應(yīng)對(duì),采取新的會(huì)計(jì)核算方法及稅收籌劃策略,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作順利過(guò)渡,企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

        一、營(yíng)改增對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)稅收的影響分析

        房地產(chǎn)行業(yè)涉及到開(kāi)發(fā)、買賣、自持房產(chǎn)租賃等環(huán)節(jié),涉及稅種:房產(chǎn)稅、契稅、土地增值稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅、營(yíng)業(yè)稅金及附加、印花稅、企業(yè)所得稅等。房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)繁重,宏觀角度看,我國(guó)房地產(chǎn)稅收占房地產(chǎn)GDP的比重呈逐年上升趨勢(shì),到2012年所占比重已達(dá)到42%。其中營(yíng)業(yè)稅占據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)稅收結(jié)構(gòu)的首要地位,占整體稅負(fù)的40%以上。實(shí)施營(yíng)改增,對(duì)改變房企稅負(fù)結(jié)構(gòu)有重大影響。

        二、營(yíng)改增后房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的新問(wèn)題

        (一)新稅種稅負(fù)測(cè)試與評(píng)估

        營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅,價(jià)內(nèi)稅形式具有隱蔽性,而實(shí)際上價(jià)內(nèi)稅加重行業(yè)稅負(fù),也是影響房屋價(jià)格的因素之一。同時(shí)價(jià)內(nèi)稅還容易出現(xiàn)重復(fù)征收的特點(diǎn)。增值稅是價(jià)外稅,國(guó)家稅務(wù)總局制定符合行業(yè)的稅率,企業(yè)合理籌劃,會(huì)在一定程度上減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。所以營(yíng)改增之后稅負(fù)的測(cè)算和評(píng)估結(jié)果,直接影響企業(yè)的稅金支出、這也是房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)所在。

        (二)稅負(fù)籌劃

        營(yíng)改增后想要合理合法地降低稅負(fù)、增加資金流動(dòng)性、更好的完成利潤(rùn)指標(biāo)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要財(cái)務(wù)部門對(duì)增值稅納稅籌劃,這也是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)之一。

        (三)發(fā)票管理方式變化

        營(yíng)改增之后,稅金核算方式有所改變,原核算方式是:收入額(或者收入差額)×稅率=稅金金額。改增之后增值稅納稅額=本期銷項(xiàng)稅額-本期進(jìn)項(xiàng)稅額。核算方式的變化導(dǎo)致發(fā)票使用管理變化。房企銷售房屋、自持房產(chǎn)租賃等收入開(kāi)具增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,而要少繳增值稅,成本費(fèi)用發(fā)生時(shí)就要取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,財(cái)務(wù)核算發(fā)票種類較營(yíng)改增前有很大變動(dòng),稅務(wù)部門對(duì)增值稅專用發(fā)票的管控比較嚴(yán)格,企業(yè)要適應(yīng)新發(fā)票核算管理的變化。

        (四)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的變化

        營(yíng)改增后內(nèi)控出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這也是財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算方式的變化要求房企財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)相關(guān)新知識(shí)及專業(yè)技能。同時(shí)也給管理者帶來(lái)新挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員要站在更高層次上分析企業(yè)各項(xiàng)利弊關(guān)系,將風(fēng)險(xiǎn)因素控制在企業(yè)能夠承受范圍,合理籌劃稅費(fèi)支出,制定有利企業(yè)發(fā)展的稅金預(yù)算。讓企業(yè)在盈利的同時(shí)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

        三、營(yíng)改增后房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理新問(wèn)題的對(duì)策思考

        針對(duì)以上營(yíng)改增后財(cái)務(wù)管理新問(wèn)題,進(jìn)行分析思考,找出相應(yīng)對(duì)策、改進(jìn)工作方法促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        (一)加強(qiáng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念

        企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)近期納稅情況做一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃,盡可能科學(xué)合理地降低稅負(fù)。財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家的稅務(wù)政策及時(shí)了解,稅收理論和實(shí)務(wù)操作都要涉獵,積極提高專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)幫助財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng),對(duì)他們進(jìn)行有效實(shí)用的培訓(xùn),充實(shí)專業(yè)技能,盡快適應(yīng)新的核算方式及新的稅收方式。原結(jié)算模式較為簡(jiǎn)單,營(yíng)改增后要求財(cái)務(wù)增設(shè)增值稅明細(xì)科目及輔助核算,據(jù)年度收入預(yù)算額控制每月銷項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具額,據(jù)年度稅金預(yù)算額控制每月進(jìn)項(xiàng)稅票認(rèn)證額。

        營(yíng)改增后,增值稅專用發(fā)票的使用和管理切實(shí)關(guān)系到企業(yè)自身利益,如:建筑材料采購(gòu)時(shí),供應(yīng)商可能是小企業(yè),導(dǎo)致采購(gòu)時(shí)沒(méi)有發(fā)票或者不是增值稅專用發(fā)票,就使材料進(jìn)項(xiàng)稅無(wú)法抵扣,增加企業(yè)稅負(fù)。針對(duì)這樣情況盡量選擇有實(shí)力的供應(yīng)商,發(fā)生成本費(fèi)用時(shí)能提供增值稅專用發(fā)票。

        加強(qiáng)發(fā)票管理,實(shí)行專人專管,規(guī)范發(fā)票開(kāi)具流程,將專用發(fā)票與普通發(fā)票分開(kāi)保管。

        (二)稅收合理籌劃

        本文分別在增值稅率為17%和11%的兩種情況下,以公式計(jì)算的方式,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)改增稅負(fù)情況進(jìn)行測(cè)算,具體如下。

        1、增值稅稅率17%

        首先將S假設(shè)為應(yīng)收收入,以N作為可抵扣成本占應(yīng)稅收入的所占比例,營(yíng)改增實(shí)施前,應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅為5%S(不考慮城建稅及相應(yīng)的附加稅,下同),營(yíng)改增后,進(jìn)項(xiàng)稅額為[S/(1+17%)]×N×17%,銷項(xiàng)稅額為[S/(1+17%)]×17%,應(yīng)繳納增值稅A為[S/(1+17%)]×17%-[S/(1+17%)]×N×17%,即0.145S×(1-N)。

        假設(shè)令應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅與應(yīng)繳納增值稅相等,那么稅負(fù)率相同時(shí)的臨界值也就是5%S=0.145S×(1-N),N為0.655,由此得出如可抵扣成本所占應(yīng)稅收入比例大65.5%這一臨界值時(shí),增值稅與營(yíng)業(yè)稅的稅負(fù)率是一致的,都是5%。

        據(jù)以下公式,進(jìn)一步得出不同成本比例下的應(yīng)稅收入比例,以及相應(yīng)的增值稅率,應(yīng)納增值稅A為0.145S×(1-N),整理得,A/S(稅負(fù)率)=0.145(1-N)。通過(guò)這一公式求得N為10%,稅負(fù)率為13.1%;N為20%時(shí),稅負(fù)率為11.6%;N為30%時(shí),稅負(fù)率為10.2%;N為40%時(shí),稅負(fù)率為8.7%;N為50%時(shí),稅負(fù)率為7.3%;N為60%時(shí),稅負(fù)率為5.8%;N為70%時(shí),稅負(fù)率為4.4%;N為80%時(shí),稅負(fù)率為2.9%。

        2、增值稅稅率11%

        假設(shè)增值稅為11%時(shí),其余條件不變,也可根據(jù)以上方法得出應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅和應(yīng)繳納增值稅相同時(shí)的臨界值,即5%S=0.099S×(1-N),N=0.495,通過(guò)應(yīng)繳納增值稅A為0.099S×(1-N),整理得A/S(稅負(fù)率)為0.099(1-N),同理可通過(guò)不同成本所占比得出增值稅的稅負(fù)率。

        通過(guò)以上計(jì)算結(jié)果看出,如增值稅適用稅率定為17%,那么成本與總收入比達(dá)到65.5%這一臨界值時(shí),增值稅稅率為5%,和營(yíng)業(yè)稅稅率相同,但如果成本與總收入比低于65.5%,則營(yíng)業(yè)稅稅率會(huì)顯著低于增值稅稅率,甚至可低于數(shù)倍,如成本所占比超過(guò)70%,這時(shí)增值稅稅率才會(huì)出現(xiàn)減幅。

        當(dāng)增值稅稅率為11%時(shí),成本所占比如果達(dá)到49.5%這一臨界點(diǎn)時(shí),增值稅稅率為5%,和營(yíng)業(yè)稅稅率相同,但如果成本與總收入比低于49.5%,營(yíng)業(yè)稅稅率則會(huì)顯著低于增值稅稅率,甚至可低于數(shù)倍,如果成本所占比超過(guò)49.5%,這時(shí)增值稅稅率才會(huì)出現(xiàn)減幅。

        據(jù)以上測(cè)算分析看出,如成本所占比在臨界值以下,那么增值稅稅率會(huì)比營(yíng)業(yè)稅稅率高。所以實(shí)施營(yíng)改增,要對(duì)增值稅的稅率進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化制定。著重防控因營(yíng)改增而使稅負(fù)增加的情況。筆者建議,在增值稅稅率設(shè)置上,可否考慮按房地產(chǎn)細(xì)分行業(yè),實(shí)施差別稅率,以期達(dá)到結(jié)構(gòu)性減稅的效果。

        (三)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

        實(shí)施營(yíng)改增后,房企稅負(fù)受可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額大小的影響。在采購(gòu)階段,采購(gòu)合同要明確對(duì)方提供增值稅專用發(fā)票,盡可能在取得專用發(fā)票后支付款項(xiàng),避免因合同糾紛等問(wèn)題無(wú)法得到進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額多負(fù)擔(dān)稅費(fèi)。采購(gòu)過(guò)程中,會(huì)涉及個(gè)體供應(yīng)商,很容易出現(xiàn)現(xiàn)金直接交易的情況,這種方式不符合財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,為避免偷逃稅嫌疑,建議盡量通過(guò)銀行對(duì)公賬戶方式進(jìn)行錢款交易。

        企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,重視成本控制,加強(qiáng)成本費(fèi)用憑據(jù)管理,這些憑證是計(jì)算企業(yè)所得稅和土地增值稅時(shí)主要憑據(jù)。此外還要充分掌握銷售合同中關(guān)于折扣付款方式等方面的約定。

        營(yíng)改增后,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)由地稅變?yōu)閲?guó)稅,納稅申報(bào)時(shí)間、送繳的稅務(wù)資料也發(fā)生相應(yīng)變化,企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家法律政策要求及時(shí)納稅、留存各項(xiàng)稅務(wù)資料。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        營(yíng)改增是國(guó)家有里程碑意義的稅務(wù)改革,給房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理方面帶來(lái)稅率變化、稅金核算方式改變,發(fā)票使用管理等變化、同時(shí)出現(xiàn)新的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題思考分析,有效利用優(yōu)惠稅收政策,提升財(cái)務(wù)管理水平,合理籌劃,提供客觀準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),定能助企業(yè)開(kāi)源節(jié)流穩(wěn)健發(fā)展。

        [1]潘立偉.淺談營(yíng)改增后房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)[J].管理世界,2015

        [2]丘兆波.關(guān)于“營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的思考[J].企業(yè)研究,201324

        [3]張淑常.淺析房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的試點(diǎn)擴(kuò)圍[J].會(huì)計(jì)審計(jì),2014

        [4]王煒.論營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].會(huì)計(jì)審計(jì),2014

        [5]陳玉嬌.試論“營(yíng)改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)縱橫,2015

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