摘要:本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的一些認(rèn)識(shí)上的不足進(jìn)行了分析，探索了促進(jìn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的策略。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期會(huì)計(jì)職能認(rèn)識(shí)的一些不足之處

第一，對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不清。法律并沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定企業(yè)要應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)用與否通常與其管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)息息相關(guān)。從目前的情況來(lái)看，我國(guó)的管理人員大多管理會(huì)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)，通常忽視管理會(huì)計(jì)工作，也沒(méi)有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值提升上的重要作用，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中亦沒(méi)有將會(huì)計(jì)人員的參與作用和監(jiān)督作用考慮在內(nèi)，所以我國(guó)很少有企業(yè)針對(duì)管理會(huì)計(jì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的職能機(jī)構(gòu)和工作人員，會(huì)計(jì)人員更談不上參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作中去，在企業(yè)的重大決策過(guò)程中話語(yǔ)權(quán)很少。我國(guó)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展受到傳統(tǒng)遺留問(wèn)題的影響一直是重視核算而輕視管理的，這種陳舊的觀念導(dǎo)致了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員很難參與到高級(jí)決策層之中去，會(huì)計(jì)職能拓展和轉(zhuǎn)型一直受到干預(yù)和限制，會(huì)計(jì)人員也在長(zhǎng)期的不良工作環(huán)境中喪失了應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的積極性和主動(dòng)性，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重心依舊囿于傳統(tǒng)的核算和監(jiān)督上。

第二，會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)不高。會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型需要較高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員，而我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)能力發(fā)展?jié)摿ι隙汲尸F(xiàn)出不足之勢(shì)，這使得會(huì)計(jì)工作難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，使得會(huì)計(jì)職能難以得到充分發(fā)揮。各大高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在課程設(shè)置上依然側(cè)重于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)，而沒(méi)有將現(xiàn)代企業(yè)管理理念注入到會(huì)計(jì)教學(xué)之中去，在這種教學(xué)氛圍下培養(yǎng)出的會(huì)計(jì)人員通常應(yīng)用水平較差、對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)只知皮毛、管理會(huì)計(jì)概念薄弱，在參與到會(huì)計(jì)工作中自然缺乏管理會(huì)計(jì)技能。當(dāng)前既精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)又熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的綜合性人才是少之又少，而能夠系統(tǒng)的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略分析和業(yè)務(wù)分析的會(huì)計(jì)人員更是鳳毛麟角。多數(shù)的會(huì)計(jì)工作人員處于較低的知識(shí)層次之下，受到知識(shí)結(jié)構(gòu)的影響他們很少主動(dòng)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中去，對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀念的理解也非常淺薄，利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策出謀劃策的積極性很低。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響到會(huì)計(jì)工作在增加企業(yè)價(jià)值上的作用和能力。

第三，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，使得會(huì)計(jì)人員能夠協(xié)助管理當(dāng)局提出整改生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案并提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。很多分析工作和管理決策的制定都直接依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)或者是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的延伸和調(diào)整。所以，會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮不僅僅依靠管理人員和會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的駕馭能力和熟悉程度，還依賴(lài)于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。而我國(guó)會(huì)計(jì)工作基本上都存在不同程度的問(wèn)題，比如會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)不完善、會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)等等，這導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)信息難以得到及時(shí)的反應(yīng)，會(huì)計(jì)信息失真情況嚴(yán)重，這嚴(yán)重削弱了會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮，影響會(huì)計(jì)系統(tǒng)的健康運(yùn)作。

二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的對(duì)策分析

(一)提升管理會(huì)計(jì)意識(shí)

會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面就在于提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用意識(shí)。所以企業(yè)的管理人員應(yīng)該以轉(zhuǎn)變觀念為己任，提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性意識(shí)，讓管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用，讓會(huì)計(jì)人員能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、決策、預(yù)算和控制過(guò)程中發(fā)揮重要作用。企業(yè)的管理者應(yīng)該創(chuàng)造良好的條件讓會(huì)計(jì)人員行使管理職能。企業(yè)應(yīng)該首先考慮企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際需要，在高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)中設(shè)置管理會(huì)計(jì)課程，普及管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行在職教育和培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該著重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，提升其對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)。企業(yè)應(yīng)該在潛移默化中改變管理人員和其他工作人員對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，使其變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的得力助手。另外，在中級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師等職稱(chēng)考試之中應(yīng)該增加管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，引導(dǎo)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員和即將參加會(huì)計(jì)工作的人員不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)意識(shí)，主動(dòng)促進(jìn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型。

(二)完善會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)

要切實(shí)地將會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理職能發(fā)揮出來(lái)，就應(yīng)該讓會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)從管賬到管理的轉(zhuǎn)變，所以培養(yǎng)管理型會(huì)計(jì)人才是很有必要的。所以，高校在培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才時(shí)應(yīng)該走出只側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的誤區(qū)，更新會(huì)計(jì)教育內(nèi)容、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)教育重點(diǎn)，改革會(huì)計(jì)教育體系，強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)教育。在會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)之初就讓學(xué)生構(gòu)筑完善的知識(shí)體系和能力框架，培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功底和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。讓學(xué)生在參與到會(huì)計(jì)工作之后一方面能夠記賬和監(jiān)督，另一方面則能夠分析財(cái)務(wù)信息、應(yīng)用財(cái)務(wù)結(jié)果，將會(huì)計(jì)工作融入到戰(zhàn)略管理工作之中去，幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不同的個(gè)體差異進(jìn)行針對(duì)性在職教育，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、管理知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)的有效培訓(xùn)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)理念，提高管理能力和水平。

(三)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量決定了會(huì)計(jì)在生產(chǎn)決策中作用的發(fā)揮，質(zhì)量良好的會(huì)計(jì)信息能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的反應(yīng)，讓信息使用者了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是會(huì)計(jì)內(nèi)部管理功能發(fā)揮的基礎(chǔ)，是會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型的前提。會(huì)計(jì)管理工作的當(dāng)務(wù)之急是整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督力度、切實(shí)解決會(huì)計(jì)規(guī)范和信息失真問(wèn)題全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、建立以管理為重點(diǎn)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可信度。