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        “五位一體”推進(jìn)部屬高校預(yù)算監(jiān)管

        2015-03-18 04:07:01敬智江
        財政監(jiān)督 2015年3期
        關(guān)鍵詞:部屬專員辦缺位

        ●敬智江

        2014年10月28日,財政部印發(fā)了《關(guān)于專員辦加強(qiáng)財政預(yù)算監(jiān)管工作的通知》。為貫徹文件精神,專員辦對部屬高校開展預(yù)算監(jiān)管勢在必行。筆者認(rèn)為專員辦宜按照“五位一體”模式對部屬高校的預(yù)算實施監(jiān)管,以有效強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控管理,促進(jìn)科教興國的實現(xiàn)。

        第一,進(jìn)一步增進(jìn)大局意識,明確監(jiān)管定位。專員辦加強(qiáng)對部屬高校的預(yù)算監(jiān)管,既是預(yù)算改革的需要,也是高校加強(qiáng)預(yù)算管理的必要保證,更是專員辦職責(zé)調(diào)整的大勢所趨。當(dāng)前,專員辦對部屬高校的預(yù)算監(jiān)管要嵌入到預(yù)算編制、執(zhí)行和決算乃至績效評價中,推進(jìn)部屬高校建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有利用”的全流程閉環(huán)預(yù)算管理體系,從而實現(xiàn)專員辦以事后檢查為主向事前事中監(jiān)管為主的轉(zhuǎn)變,從注重對結(jié)果的監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙^程的監(jiān)控。同時,通過財政預(yù)算監(jiān)管健全高校財務(wù)內(nèi)控體系,加快其實現(xiàn)“內(nèi)涵式”發(fā)展。

        第二,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,找準(zhǔn)監(jiān)管部位。專員辦一方面要做好常態(tài)化預(yù)算監(jiān)管,夯實主陣地。如繼續(xù)做好銀行賬戶動態(tài)監(jiān)管,把握部屬高校資金和機(jī)構(gòu)變動情況,關(guān)注其是否將支付零余額賬戶資金轉(zhuǎn)入本單位實撥資金賬戶;做好一上預(yù)算編報審核,對人員定額、項目標(biāo)準(zhǔn)的真實性審核把關(guān),關(guān)注資產(chǎn)配置的合理性及其是否編制政府采購預(yù)算;動態(tài)監(jiān)控直接支付是否符合項目進(jìn)度和用款計劃并跟蹤資金最終流向,同時對項目支出中授權(quán)支付資金流向予以關(guān)注;選擇性介入政府采購監(jiān)管。另一方面要有針對性地開展現(xiàn)場抽審。根據(jù)日常監(jiān)管掌握的疑點選取高校進(jìn)行預(yù)算管理現(xiàn)場審核,重點對日常預(yù)算審核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題督辦整改,確保及時整改到位,強(qiáng)化部屬高校預(yù)算管理意識,提升部屬高校財務(wù)內(nèi)控管理水平。

        第三,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,保障監(jiān)管到位。一是認(rèn)識上不缺位,將做好部屬高校預(yù)算監(jiān)管作為科教興國的必要保障來認(rèn)識,以搶抓專員辦發(fā)展機(jī)遇的精神進(jìn)行開創(chuàng)性的工作;二是做到學(xué)習(xí)上不缺位,通過組織自學(xué)、外派培訓(xùn)、走訪調(diào)研等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)預(yù)算監(jiān)管工作的變化;三是在縱向與橫向互動上不缺位,強(qiáng)化與財政部主管司局工作的聯(lián)系,同時強(qiáng)化與部屬高校的日常聯(lián)絡(luò),及時化解難題,比如,對直接支付請款、高校資產(chǎn)處置等審批鏈條太長導(dǎo)致效率下降問題,以及科研經(jīng)費管理制度可操作性不強(qiáng)問題,專員辦要積極調(diào)研上報財政部;四是注重在工作總結(jié)上不缺位,推進(jìn)部屬高校的預(yù)算監(jiān)管,機(jī)遇與風(fēng)險并存,需要不斷總結(jié)好的做法,最大程度釋放對部屬高校的監(jiān)管潛力和服務(wù)能力。

        第四,進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識,力爭監(jiān)管不越位。為防范和化解權(quán)責(zé)增加帶來的廉政風(fēng)險,專員辦要按照十八屆四中全會精神,在財政部預(yù)算監(jiān)管授權(quán)范圍內(nèi),規(guī)范預(yù)算監(jiān)管權(quán)力運行,強(qiáng)化內(nèi)控管理和對權(quán)力的監(jiān)督制約。在日常監(jiān)管中,公開審核審批權(quán)力事項辦理指南,對審批事項落實三級復(fù)核辦理流程,適時進(jìn)行關(guān)鍵部位的干部輪崗。專員辦在現(xiàn)場審核時,要嚴(yán)格審核規(guī)程,嚴(yán)肅保密和廉政工作紀(jì)律,按照事實清楚、依據(jù)充分的原則對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理,對超越預(yù)算監(jiān)管職權(quán)范圍的違法違紀(jì)問題,及時移送有關(guān)部門處理。

        第五,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,確保監(jiān)管進(jìn)位。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),掌握預(yù)算管理體制改革的要求,同時積極宣傳政策,提高部屬高校的預(yù)算科學(xué)管理意識;二是加強(qiáng)溝通,明確監(jiān)管雙方工作聯(lián)系人及其聯(lián)系方式,理順工作機(jī)制;三是密切合作,及時請有關(guān)部屬高校提供預(yù)算監(jiān)管基礎(chǔ)資料,建立監(jiān)管對象的基礎(chǔ)信息庫,對涉及資產(chǎn)財務(wù)預(yù)算重大事項的變動情況及時更新信息庫,做到動態(tài)監(jiān)控;四是加強(qiáng)資源共建,有針對性地共享學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源,選擇干部交流掛職鍛煉,將專員辦共建為研究生實習(xí)基地,合作進(jìn)行財政課題研究等?!?/p>

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