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        王文彪:擁有生態(tài)文明是眾望所歸

        2015-03-18 01:04:57華南
        中華兒女 2015年5期
        關(guān)鍵詞:生態(tài)

        華南

        “空氣污染是目前最大的民生問題”,2014年全國政協(xié)十二屆二次會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)上,發(fā)言人呂新華感嘆。2015年全國“兩會(huì)”前夕,據(jù)幾家門戶網(wǎng)站調(diào)查顯示,“環(huán)境保護(hù)”仍舊上榜最受關(guān)注十大話題。從2005年首提“生態(tài)文明”概念,到中共十八大首次將生態(tài)文明融入“五位一體”的國家發(fā)展總體布局,再到十八屆三中全會(huì)全面推出生態(tài)新政,中國高層的戰(zhàn)略選擇明確:發(fā)展必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展。從污染物排放總量控制,到淘汰過剩產(chǎn)能、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),再到不簡單以GDP論英雄,中國治污的策略正在由標(biāo)及本。

        面對(duì)“新常態(tài)”下的生態(tài)文明,全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)第十屆副主席、全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)獲得者、億利資源集團(tuán)董事長,已有二十多年庫布其沙漠治理經(jīng)驗(yàn)的王文彪認(rèn)為,“當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),對(duì)這樣的判斷,我是非常認(rèn)同的。建設(shè)生態(tài)文明是眾望所歸的事情?!?/p>

        新常態(tài)下的治沙新理念

        “中國不管怎么發(fā)展,不能以犧牲生態(tài)為代價(jià),大家都需要原生態(tài)的藍(lán)天、白云,需要干凈的水和干凈的空氣。這些就要求有高附加值、高技術(shù)含量的新興經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),才能實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,如果還按過去的做法是不行的。億利搞生態(tài)沙漠是為了修復(fù)綠地、搞生態(tài)能源是為了修復(fù)空氣,搞生態(tài)地產(chǎn)是為了建設(shè)美麗家園,這是我對(duì)‘新常態(tài)的理解?!?/p>

        27年前,王文彪意氣風(fēng)發(fā),來到內(nèi)蒙古自治區(qū)庫布其沙漠,帶領(lǐng)著一支團(tuán)隊(duì),開始了漫長的治沙之路。27年后,大漠換新顏,昔日的“死亡之?!?,如今一片生機(jī)盎然。而今,庫布其模式被不斷推廣。2014年3月,億利資源集團(tuán)又承接“河北壩上1000平方公里生態(tài)屏障工程”和“160公里京張生態(tài)走廊工程”。這大半年的光景里,億利將庫布其沙漠里鍛造出來的植樹隊(duì)伍,整建制地引入到壩上,參與壩上地區(qū)的生態(tài)造林。

        此前,張家口地區(qū)已經(jīng)實(shí)施多年的綠化,但因?yàn)閺埣铱诘貐^(qū)特殊的地理區(qū)位,現(xiàn)有的綠化程度仍然不夠。王文彪此次帶領(lǐng)億利所承接的,全是干旱缺水,地形復(fù)雜的地區(qū),是生態(tài)修復(fù)的硬骨頭?!昂迷冢覀兊纳鷳B(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè),是從改造沙漠開始的,應(yīng)對(duì)惡劣的自然環(huán)境,本就是起家的本領(lǐng)。在庫布其沙漠,億利資源的生態(tài)修復(fù)按照不同類型區(qū),分別建設(shè)防風(fēng)固沙林、灘地防護(hù)林、黃河鎖邊林,并形成了完整的防護(hù)林體系。因而,億利積累了一個(gè)豐富的種質(zhì)資源庫,一大批耐寒、耐旱的鄉(xiāng)土植物種儲(chǔ)存在庫布其沙漠里,如沙柳、檸條、楊柴、花棒、甘草等,這些植物種適合在干旱的沙漠中生長,既是防沙固沙的優(yōu)良植物種,又具有可持續(xù)利用的飼草料價(jià)值。”

        憑借著這個(gè)強(qiáng)大的種質(zhì)資源庫,以及27年治沙形成了一系列專利技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),億利布局了一批產(chǎn)業(yè)。例如,由治理沙漠派生出來的甘草種質(zhì)和制藥產(chǎn)業(yè)。在庫布其沙漠中,甘草能頑強(qiáng)地生存,在不破壞其甘草根系的情況下,人工采集其可用部分,可作為藥用的作物。另一方面,甘草作為豆科植物,具有改良土壤、增加土壤肥力以及氮含量的效果。億利向制藥延伸產(chǎn)業(yè),形成了以“甘草良咽”為優(yōu)勢(shì)品牌的復(fù)方甘草片,甘草合劑等一批甘草藥品。如今,“梁外甘草”在日本、韓國和東南亞國家享有很高的聲譽(yù),在食品和食品添加劑上,占據(jù)了很高的市場份額。

        實(shí)際上,億利資源的生態(tài)修復(fù)生意,近些年已經(jīng)走出了國門,在蒙古和埃及,億利均有落地的項(xiàng)目。不過,王文彪看重與河北的合作,因?yàn)楫?dāng)下河北省的環(huán)境污染深受關(guān)注。說起來,沙漠生態(tài)修復(fù)是一項(xiàng)無上光榮的事業(yè),但操作起來卻無比艱辛。在向沙漠進(jìn)軍的商業(yè)探索中,現(xiàn)有的力量仍然嚴(yán)重不足。例如,沙漠上最先種植的一般是沙柳等灌木,沙柳每年需要平茬。但現(xiàn)在,中國在沙漠作業(yè)的一些機(jī)械是個(gè)空白,甚至連灌木平茬的機(jī)械都沒有,億利資源現(xiàn)在組裝的平茬機(jī)器的刀片,就是從德國進(jìn)口,這樣的刀片每把需要3萬元,且需要經(jīng)常更換。

        中國是全球遭受風(fēng)沙危害最嚴(yán)重的國家之一,荒漠化土地面積為263.62萬平方公里,占國土面積的27.46%。根據(jù)庫布其治沙實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,中國可治理的沙漠如果全部得以利用,就能增加近2萬億元的綠色GDP,就能讓2億多沙區(qū)人口脫貧致富。

        商業(yè)化治沙

        王文彪介紹,此次簽署的協(xié)議,河北省將采取政府主導(dǎo)、多元投資的PPP模式,由億利資源投資河北省生態(tài)建設(shè),在G6高速公路懷來段70公里至122公里處的雞鳴山和高速兩側(cè)適合地帶建設(shè)“2G生態(tài)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目”,打造長50公里、寬2公里的奧運(yùn)光伏迎賓廊道,沿線打造“生態(tài)光伏產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目。

        將生態(tài)修復(fù)和光伏發(fā)電扯上關(guān)系,仍然源于庫布其沙漠的治理實(shí)踐。

        庫布其沙漠控制面積相當(dāng)于天津市總面積,庫布其的模式體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,讓生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、民生可持續(xù)發(fā)展。第二,把生態(tài)修復(fù)和修復(fù)土壤與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來;第三,庫布其是個(gè)平臺(tái),要結(jié)合各方面的力量共同治理。王文彪表示,億利資源集團(tuán)畢竟是個(gè)企業(yè),力量是有限的,庫布其模式就是靠互聯(lián)網(wǎng)思維,靠這個(gè)平臺(tái)的機(jī)制,號(hào)召社會(huì)組織、當(dāng)?shù)乩习傩?、相關(guān)投資者以及政府的共同支持。庫布其國際沙漠論壇就是通過一個(gè)全球沙漠技術(shù)網(wǎng)來匯集全世界的智慧,以色列、日本、韓國、美國等40多個(gè)國家的專家共同探討庫布其沙漠以及世界其它沙漠該怎么治理。這就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展機(jī)制,最近億利集團(tuán)要推出一種互聯(lián)網(wǎng)模式的沙漠“綠土地計(jì)劃”,通過“公益+生意”的計(jì)劃,用互聯(lián)網(wǎng)思維去發(fā)展庫布其模式,擴(kuò)大影響力,攜手共同發(fā)展。

        “互聯(lián)網(wǎng)不僅是技術(shù)問題,更重要是思維問題,互聯(lián)網(wǎng)思維可貴之處是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。用互聯(lián)網(wǎng)集聚國家的力量,企業(yè)的力量,特別是企業(yè)的商業(yè)力量來共同推進(jìn)我們生態(tài)環(huán)境的改善。不能僅靠政府的撥款治理沙漠、治理黃河;應(yīng)該倡導(dǎo)社會(huì)商業(yè)加公益,在整個(gè)生態(tài)文明的平臺(tái)上去發(fā)揮作用,來解決生態(tài)環(huán)境問題,加速提高效率?!蓖跷谋氡硎?。

        對(duì)于如何把握企業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)之間的平衡點(diǎn),這個(gè)經(jīng)常困擾企業(yè)的問題,王文彪有著自己的見解,“把生態(tài)當(dāng)生意做,把保護(hù)生態(tài)、發(fā)展生態(tài)當(dāng)成一種商業(yè)去做,這樣就能做到可持續(xù)。企業(yè)如果做公益不賺錢,一定是不可持續(xù),治理沙漠目前已經(jīng)不再完全是公益事業(yè),但一定是按照商業(yè)的智慧和用生意的理念來發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)?!?

        目前,億利在庫布其的治理模式首先是修復(fù)沙漠中被破壞的生態(tài),建立起基本生態(tài)平衡;接著通過修復(fù)沙漠生態(tài)來修復(fù)土壤,通過特別選定的耐寒、耐旱、耐鹽堿藥材植物讓沙子變成土壤;第三步就是水到渠成地將恢復(fù)的生態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,讓不毛之地的沙漠創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值來。王文彪將這一過程稱之為“立體經(jīng)濟(jì)”。這種“立體經(jīng)濟(jì)”生生不息,解決了治沙“錢從哪里來”、“利從哪里得”、“如何可持續(xù)”的問題。

        王文彪認(rèn)為,繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的中國經(jīng)濟(jì)新浪潮應(yīng)該是“生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)”,也包括生態(tài)健康經(jīng)濟(jì)。因此,生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)既是民營企業(yè)的重大使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng),也是下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇。

        一味追求GDP,忽視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與建設(shè)導(dǎo)致中國環(huán)境目前仍存在著很多的問題,2013年2月25日,中國首個(gè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值(GEP)機(jī)制在內(nèi)蒙古庫布其沙漠實(shí)施?!皫觳计涫荊EP的第一塊實(shí)驗(yàn)田,GEP是我們國家生態(tài)文明戰(zhàn)略的重要實(shí)踐,也是新一代中國領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)政理念的重要?jiǎng)?chuàng)新,就是既要金山銀山,又要綠水青山的重要戰(zhàn)略創(chuàng)新。我們不僅僅要GDP,更要GEP。所以企業(yè)要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)之間的平衡,做到‘金山、‘青山的雙豐收?!?王文彪堅(jiān)定地說。

        打出國際治沙“中國名片”

        在王文彪和很多合作伙伴20多年的努力下,“茫茫大漠長出了綠色、長出了生機(jī)、長出了生活、長出了財(cái)富,通過生態(tài)生意行動(dòng)的堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)毅,出現(xiàn)了一座沙漠綠洲的奇跡,出現(xiàn)了外界難以置信的生態(tài)綠洲經(jīng)濟(jì)?!甭?lián)合國防治荒漠化公約的秘書長莫妮卡·巴布在考察億利資源庫布其沙漠生態(tài)治理成果時(shí)表示,全球難以找到庫布其這樣的奇跡。

        中國庫布其這種“生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”平衡驅(qū)動(dòng)發(fā)展的生態(tài)治沙實(shí)踐對(duì)于非洲、蒙古等沙化嚴(yán)重的國家和地區(qū)有非常重要的推廣意義。2014年4月22日,聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)將中國億利資源庫布其沙漠生態(tài)治理區(qū)確立為全球沙漠“生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”,將在全球范圍內(nèi)推廣庫布其沙漠治理模式?!澳J绞强梢詮?fù)制、借鑒的,但必須充分考慮環(huán)境地域的影響,要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。沙漠由兩部分構(gòu)成,一部分沙漠是地球與生俱來的,比如騰格里沙漠,它就是自然的,是不可以治理的。還有一部分是后天形成的,是人為破壞造成的,比如庫布其沙漠,是可以治理的。”

        “現(xiàn)在談生態(tài)修復(fù),很多人都想到的就是城市園林綠化,這已經(jīng)不是我們主要追逐的東西了。我們理解的生態(tài)修復(fù)是廢棄土地的修復(fù),沒有土地的修復(fù)不可能有生態(tài)修復(fù),這是最重要的。第二不僅是修復(fù)整個(gè)廢棄的土地,包括沙漠土地、鹽堿土地等還要修復(fù)。第三是修復(fù)空氣,只有將這三者統(tǒng)籌起來才是生態(tài)修復(fù)?!蓖跷谋胗芍哉f道。

        “目前國際上批評(píng)中國生態(tài)問題的聲音很多,他們有的并不清楚中國經(jīng)過幾十年的巨大努力,沙漠治理的效果很好。中國的生態(tài)生意‘走出去很有可能是全世界最歡迎的,也可能造就中國最好的品牌?!敝袊钠髽I(yè)一直在尋找走出去的可行之路,王文彪談到過去走出去,一是為了一種影響力,二是投資的布局,更重要的是站在更好的制高點(diǎn)使自己的企業(yè)國際化。而現(xiàn)在對(duì)中國企業(yè)走出去應(yīng)該有一個(gè)更高層次的視角。要知道中國企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么,國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的核心能力是什么,這應(yīng)該是民營企業(yè)走出去應(yīng)把握的重點(diǎn)。

        責(zé)任編輯 李菡丹

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