特邀專家 | 劉春雄 金煥民 史賢龍

宏觀經(jīng)濟新常態(tài)下，當中國企業(yè)最需要主流產(chǎn)品換擋、升級時，電商卻通過價格戰(zhàn)打亂了很多企業(yè)的換擋節(jié)奏和升級步伐。

中國的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱財富傳奇的背后大佬——德意志銀行亞太投行部主席蔡洪平表示：隨著阿里巴巴的上市，中國的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費、零售行業(yè)的高潮已經(jīng)到了，也就快結(jié)束了。不會再有一個馬云，如果中國的互聯(lián)網(wǎng)全部都沖著零售消費——買便宜貨、求方便等，我們民族一定會完蛋。所有的人都要在前面的基礎(chǔ)上，在所有軟硬件和網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，動員所有的網(wǎng)絡(luò)向生產(chǎn)力進軍，學(xué)特斯拉，學(xué)蘋果……新一波4.0的工業(yè)革命，意大利北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列，這一批組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，而這一波工業(yè)革命不帶中國人玩！

蔡洪平是不是危言聳聽，我們不知道，但可以確定的是，在中國制造、中國消費轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，中國企業(yè)的競爭力，卻被電商的價格戰(zhàn)打下去了。重啟增長之路，勢必在2015年踏上征程。