今年以來，浙江省金華市財政監(jiān)督、績效管理工作立足“四個著力”、推進“四個提升”：

一是著力強化財政預(yù)算監(jiān)督，提升預(yù)算管理改革深度。今年是貫徹落實新《預(yù)算法》的第一年，也是“財稅改革深化年”。如何適應(yīng)依法理財、推進全口徑預(yù)算管理改革、強化預(yù)算約束力和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管、深化預(yù)算公開和完善長效監(jiān)督治理機制，財政監(jiān)督工作將發(fā)揮的作用更加明顯、地位更加重要、任務(wù)更加繁重。如將協(xié)會（學(xué)會）社團單位的財政管理薄弱環(huán)節(jié)作為“切入點”，強化監(jiān)督預(yù)算管理，將協(xié)會（學(xué)會）社團單位的財政專項補助經(jīng)費，改由財政直接撥付為通過主管部門撥付，納入主管部門對這項補助經(jīng)費的使用管理、政府購買服務(wù)、預(yù)決算公開等工作中，以推進改革、深化管理和提高資金使用效果。同時，列入財政相關(guān)職能處室監(jiān)管，明確和落實資金使用管理責(zé)任，避免管理“缺位”和相互脫節(jié)。

二是著力改進監(jiān)督管理方式，提升績效考核評價質(zhì)量。通過改進工作方法，注重績效管理，避免“眉毛胡子一把抓”，不斷提升績效目標(biāo)管理水平和考核質(zhì)量。如年度預(yù)算績效目標(biāo)項目，將運用和共享預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)測分析等數(shù)據(jù)，分別選擇代表性項目，由財政進行抽查監(jiān)督，按照規(guī)定程序進行績效評價。通過提高數(shù)據(jù)利用的科學(xué)性、針對性和有效性，逐步建立起“誰用款、誰負(fù)責(zé)”、“花錢要問效、無效要問責(zé)”的績效問責(zé)制，使預(yù)算績效管理真正起到強化支出責(zé)任和效率意識的作用。

三是著力加強操作技能學(xué)習(xí)，提升自身監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來，通過專題講座、實例操作培訓(xùn)、定期夜學(xué)、重點調(diào)研和師徒結(jié)對傳幫帶等不同形式學(xué)習(xí)管理技術(shù)，提升工作能力，以促進自身監(jiān)督、績效管理業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。使每位同志當(dāng)好崗位“角色”、本職工作“起色”、整體業(yè)務(wù)“出色”，熟悉精通監(jiān)督檢查、績效管理各項業(yè)務(wù)知識和掌握本領(lǐng)。

四是著力緊抓工作重點難點，提升服務(wù)經(jīng)濟工作水平。除常規(guī)性工作之外，理清主要思路和緊抓工作重點難點，對今年推進預(yù)算管理和公務(wù)用車改革、提高會計質(zhì)量、協(xié)（學(xué)）會預(yù)算經(jīng)費支出以及財政專項資金使用績效等方面實施專題檢查、績效評價工作。通過重點監(jiān)管和評價考核，發(fā)現(xiàn)、糾正和處理一些違反財政、會計法律法規(guī)的行為，確保各項制度和措施執(zhí)行到位、落到實處，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有效的參考依據(jù)；堅持以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為效率，始終把“強監(jiān)管、促績效”作為出發(fā)點和落腳點，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟和各項事業(yè)健康、持續(xù)、有序發(fā)展。