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        創(chuàng)客是一支生力軍
        ——訪微工網(wǎng)CEO孫大元

        2015-03-17 05:59:24張云龍
        現(xiàn)代企業(yè)文化 2015年19期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        文/本刊記者 張云龍

        創(chuàng)客是一支生力軍
        ——訪微工網(wǎng)CEO孫大元

        文/本刊記者 張云龍

        微工網(wǎng)CEO孫大元 。

        創(chuàng)客精神近期被熱捧,本刊“特別策劃”尋找了一組走在創(chuàng)業(yè)路上的熱血青年,他們有一個共同的職業(yè)標簽——創(chuàng)客。每次采訪都會被他們的精神所感動,想必很多人要問創(chuàng)客精神對企業(yè)、對社會有什么作用呢?對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理又有什么影響呢?帶著這樣的問題我們采訪了微工網(wǎng)CEO孫大元。

        據(jù)記者了解,微工網(wǎng),國內(nèi)首家靈活工作平臺。在微工,個人可以根據(jù)閑暇時間和地理位置來找到靠譜的零散活兒,并快速得到酬勞和積累工作經(jīng)驗。在微工,企業(yè)可以實時招聘、培訓(xùn)、管理靈活用工人員,實現(xiàn)靈活用工不零散。

        微工團隊是一群80后、90后,他們在線下從事人力資源服務(wù)近10年,他們想重新定義未來工作的方式與內(nèi)涵。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:您是怎樣理解創(chuàng)客的?就您個人的角色而言談?wù)剟?chuàng)客這一類創(chuàng)業(yè)者的精神。

        孫大元:與其說創(chuàng)客是一類“將興趣變成現(xiàn)實的人群的代表詞匯,我更認為它是一種精神的詮釋。這種精神不拘泥于過去和現(xiàn)在,它著眼于未來,專注于改變、創(chuàng)造,這種精神已經(jīng)成為一種大眾創(chuàng)造和社會創(chuàng)新的新力量。

        正是在這種精神的指引下,我們創(chuàng)立微工模式,希望改變當前兼職實習市場的亂象,希望能給個人和組織搭建一個誠信、透明的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

        微工團隊從事人力資源咨詢、獵頭、勞務(wù)派遣、企業(yè)培訓(xùn)等傳統(tǒng)人力資源服務(wù)十幾年,對行業(yè)人才市場的流動特征非常熟悉,對組織的用工管理需求也有全面把握。

        在市場服務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)用工成本的逐年上升,基層崗位的靈活用工需求逐漸凸顯,但這些靈活用工崗位的快速配置很難實現(xiàn),用工的管理也比較零散。從個人用戶角度看,對于學(xué)生、自由工作者、全職父母等個體來說,網(wǎng)絡(luò)上兼職信息魚龍混雜,各種黑中介充斥其中,非常缺少一個誠信、透明的兼職平臺。再加上共享經(jīng)濟的發(fā)展趨勢、移動互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的廣泛應(yīng)用等大環(huán)境因素,我們創(chuàng)業(yè)了微工這樣一個兼職實習領(lǐng)域的O2O平臺。

        由微工的創(chuàng)業(yè)背景和過程可以看出,我們是選擇自己深耕細作多年的領(lǐng)域進行了創(chuàng)新,除此之外,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域還可以是自己深有體會觸摸到了市場的痛點, 進行跨界。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:在您看來,一個成功的創(chuàng)客(創(chuàng)業(yè)者)應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)?

        孫大元:一是要對未來有堅定的信念,尤其是要堅信自己的目標和夢想。因為在創(chuàng)業(yè)過程中,會發(fā)現(xiàn)從理想到現(xiàn)實、從理念到落地、從自己堅信到市場認可有很多困難和挫折,非常需要創(chuàng)業(yè)者堅定信念朝著夢想的方向勇往直前。以微工的創(chuàng)業(yè)過程為例,我們會面臨短期利益和各種傳統(tǒng)勢力的干擾,在職位的數(shù)量與質(zhì)量中,我們堅持“誠信透明”平臺的理念,本著對用戶負責的初心,嚴把質(zhì)量關(guān),用5重手段嚴格考察企業(yè)和職位的真實性,為社會創(chuàng)造一個純凈的平臺。

        二是要有洞察力,適應(yīng)萬變的市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、用戶需求、技術(shù)更迭等因素,將產(chǎn)品與動態(tài)的變化結(jié)合起來。

        三是要善于調(diào)動和利用資源,善于協(xié)同?,F(xiàn)代社會中充斥著各種資源,新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們崇尚創(chuàng)新,但更崇尚整合與協(xié)作。能夠充分挖掘資源、整合資源為己所用的人,才能夠讓自己的創(chuàng)新產(chǎn)品或模式快速的占領(lǐng)市場制高點。

        四是要有胸懷,心懷大世界,放眼高遠。在創(chuàng)業(yè)的路上,感恩所有的競爭,感恩所有的用戶,感恩所有的合作伙伴,感恩所有的同行有緣人。

        五是要有健康的體魄,因為創(chuàng)業(yè)是一項長期的戰(zhàn)斗,沒有好的體力和精氣神,很難得勝。我個人是跑步愛好者,每月都不會低于100km的跑量,還會經(jīng)常參加各種長跑節(jié)、馬拉松等活動,不僅強身健體,還能調(diào)節(jié)情緒和壓力,時刻保持飽滿的正能量。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的熱潮下給創(chuàng)客們所帶來的機遇與挑戰(zhàn)有哪些?

        孫大元:在新時代,受益于新技術(shù)的開發(fā)和金融環(huán)境的開放,創(chuàng)意、夢想愈發(fā)的有機會能夠變成現(xiàn)實。

        當下的創(chuàng)業(yè)潮,符合政府的引導(dǎo),也符合社會發(fā)展的潮流。因為創(chuàng)業(yè),推動了社會的進步,推動人類經(jīng)濟的增長,提高了人們的生活水平和質(zhì)量。

        在我看來,創(chuàng)業(yè)潮的過熱不是創(chuàng)業(yè)本身的問題,而是創(chuàng)業(yè)者在過程中呈現(xiàn)出來的預(yù)期過熱,因為不管我們的技術(shù)如何先進,我們的用戶仍然是活生生的人,他一直在那里,是有血有肉的鮮活,需要我們?nèi)M足、去挖掘、去互動,商業(yè)的本質(zhì)是沒有變化的。

        夢想成真固然讓人歡喜,但創(chuàng)業(yè)路上的堅持與挫折、歡樂與淚水,才是更讓人回味的人生經(jīng)歷與財富。因此,有夢想的人們,跟我們一起來吧,大膽邁出創(chuàng)業(yè)的步伐,抓住稍縱即逝的奇特想法,抓住讓夢想成真的機會。

        現(xiàn)實中,很多人是放棄了知名企業(yè)的高管職位、放棄了年薪百萬的薪資待遇以及未來的職業(yè)發(fā)展機會,這些都是創(chuàng)業(yè)路上做出的犧牲,當然,還需要在家庭、生活方面有所舍棄,比如最直接的就是與家人及朋友的相聚時光減少了,在創(chuàng)業(yè)公司里,(早9點—晚9點)6天的工作模式非常常見。

        創(chuàng)業(yè)新生代們更具有創(chuàng)新力,更能夠打破常規(guī)和固有。而老一輩創(chuàng)業(yè)者們則已經(jīng)積累了眾多資源,比如豐富的各行業(yè)人才、暢通的金融渠道、可見的個人品牌效力等等,能夠快速形成市場效應(yīng),助力產(chǎn)品競爭。

        《現(xiàn)代企業(yè)文化》:您覺得當下的創(chuàng)客精神包含了哪些方面的內(nèi)容?各行各業(yè)是否都需要這種創(chuàng)客精神呢?這種創(chuàng)客精神的促進作用有哪些?

        孫大元:過去10年web2.0的發(fā)展見證了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的創(chuàng)造者由少數(shù)人變?yōu)榇蠖鄶?shù)人,互聯(lián)網(wǎng)為知識生產(chǎn)提供了一個規(guī)模合作的平臺。這樣的趨勢輔佐3D打印、CNC、開源硬件這些生產(chǎn)工具和平臺的出現(xiàn),讓互聯(lián)網(wǎng)的知識生產(chǎn)方式可以向?qū)嶓w世界蔓延。因此,我認為除了之前提到的創(chuàng)新外,創(chuàng)客精神還包括分享、協(xié)作兩個方面,這樣的精神使得創(chuàng)客能夠向深度縱向發(fā)展以及橫向彼此聯(lián)結(jié),將想法變成現(xiàn)實。

        企業(yè)文化是組織中群體的行為準則、價值導(dǎo)向,指導(dǎo)著企業(yè)的管理制度呈現(xiàn)以及動態(tài)管理過程。在諸多初創(chuàng)企業(yè)中,企業(yè)文化更多的來源于領(lǐng)導(dǎo)者的個人價值,因此,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)客精神將很容易的延展成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化內(nèi)容。從企業(yè)的管理實操中看,創(chuàng)新、協(xié)作的創(chuàng)新精神,也是企業(yè)組織倡導(dǎo)的正向力量,特別是在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型升級的大背景下,擁有深入骨髓的創(chuàng)新精神,對各企業(yè)的活力激發(fā)、團隊凝聚都是有幫助的。

        總理在工作報告中強調(diào),“大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。著力培育新的增長點,促進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,支持發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)、集成電路、高端裝備制造、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,電子商務(wù)、物流快遞等新業(yè)態(tài)快速成長,眾多‘創(chuàng)客’脫穎而出,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展?!?/p>

        創(chuàng)客已經(jīng)成為社會熱詞,創(chuàng)客精神在各行各業(yè)的企業(yè)實際應(yīng)用中也產(chǎn)生了諸多積極作用,比如它鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造,能夠幫助企業(yè)打破常規(guī),激發(fā)團隊的創(chuàng)新力;具有創(chuàng)客精神的人群多是年紀輕、有活力、想法多、樂于接受新鮮事物,是各行業(yè)里的新鮮血液;創(chuàng)客們的思維活躍,在興趣和玩樂中工作,能夠從自身出發(fā)工作,使效率更高等等。

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