文/本刊記者 玉茗 特約記者 劉曉林

文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
——訪迪沙藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王德軍

文/本刊記者 玉茗 特約記者 劉曉林

迪沙藥業(yè)幾十年來(lái)形成了誠(chéng)信為本、人才興業(yè)、管理一流、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、永恒發(fā)展、執(zhí)行到位的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了高效率、高效益、高收入的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。細(xì)致入微的員工準(zhǔn)則，造就了一支具有精益思想、行為習(xí)慣、性格特點(diǎn)的隊(duì)伍，獲得了積極向上的競(jìng)爭(zhēng)力，“八大”送溫暖項(xiàng)目、全方位的培訓(xùn)和豐富的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

——星眼管窺

迪沙藥業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王德軍。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：王董事長(zhǎng)，很高興接受我們的采訪，請(qǐng)您介紹一下公司的發(fā)展歷程。

王德軍：迪沙藥業(yè)集團(tuán)有限公司始建于1993年年底，1996年正式投產(chǎn)，1997年迪沙藥業(yè)集團(tuán)有限公司正式注冊(cè)成立，2002年國(guó)家級(jí)迪沙藥業(yè)集團(tuán)注冊(cè)成立。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，成為產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，已建成西藥制劑、原料藥、中藥、獸藥、海洋生物新材料、高科技精細(xì)化工及保健食品7大生產(chǎn)基地。目前公司擁有10萬(wàn)平方米通過(guò)新版GMP認(rèn)證的現(xiàn)代化制劑和原料藥生產(chǎn)車間及綜合配套設(shè)施，具備年產(chǎn)100億片片劑，10億袋顆粒劑、1億支針劑、100種中藥飲片、10億粒膠囊劑及年處理1000 噸原料藥及化工品、1000噸中藥材的生產(chǎn)能力。

多年來(lái)，集團(tuán)公司在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)建和諧企業(yè)的同時(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有迪沙特色的企業(yè)文化，通過(guò)大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、國(guó)家綜合性新藥研究開發(fā)技術(shù)大平臺(tái)（山東）產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)、全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)藥品質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)示范企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)（AA級(jí)）、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)、全國(guó)工人先鋒號(hào)、院士工作站、泰山學(xué)者藥學(xué)特聘崗、山東省醫(yī)藥科技進(jìn)步先進(jìn)單位、山東十佳民營(yíng)科技企業(yè)、山東省消費(fèi)者滿意單位、山東省誠(chéng)信守法民營(yíng)企業(yè)、山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司高度重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們?nèi)绾涡纬勺约旱奈幕厣?/p>

王德軍：多年來(lái)，集團(tuán)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來(lái)抓，建立健全了企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案，把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標(biāo)管理考核中。同時(shí)在多年的管理實(shí)踐中，總結(jié)提煉出了富有時(shí)代特征的企業(yè)文化。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：具體體現(xiàn)在哪些方面？

王德軍：一是先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持“誠(chéng)信迪沙、誠(chéng)信迪沙藥品、永遠(yuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)藥品”的迪沙經(jīng)營(yíng)理念。集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中始終把誠(chéng)信作為企業(yè)的生命之源、興業(yè)之本。用誠(chéng)信規(guī)范企業(yè)和員工的行為；用誠(chéng)信增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力；用誠(chéng)信提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度和形象。

二是科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧企業(yè)。人才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。迪沙集團(tuán)自建立之初，便確立了“以人為本”的企業(yè)文化，并堅(jiān)定不移地堅(jiān)持了“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)人才，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”的人才理念。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，遵守國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)，不給社會(huì)增添不安全因素；樹立良好的企業(yè)形象；與員工保持良好的用工關(guān)系；保持產(chǎn)品良好的知名度和美譽(yù)度；保持良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針。不求規(guī)模最大，但求管

理一流，質(zhì)量最佳，管理水平要超前于企業(yè)規(guī)模發(fā)展速度。集團(tuán)的戰(zhàn)略定位是在企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展的前提下，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做出品牌、做出特色。并在發(fā)展過(guò)程中，打造一流的管理制度、一流的管理團(tuán)隊(duì)和一流的管理文化；抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的管理質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益質(zhì)量；并不斷地深化管理效果，提高管理能力，用超前的管理促進(jìn)公司科學(xué)健康發(fā)展。

四是宏偉的發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展，發(fā)展，再發(fā)展是迪沙永恒的目標(biāo)。從1993年8月成立，1996年投產(chǎn)，1997年注冊(cè)迪沙藥業(yè)有限公司，2002年10月注冊(cè)成立國(guó)家級(jí)迪沙藥業(yè)集團(tuán)，至今已發(fā)展到下轄3個(gè)二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，22個(gè)子公司，12個(gè)科研院所的企業(yè)規(guī)模。

五是超前的企業(yè)精神。集團(tuán)提出“事事創(chuàng)新，鍥而不舍，艱苦奮斗，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”16字企業(yè)精神。把創(chuàng)新作為發(fā)展的不竭動(dòng)力和永恒主題，引導(dǎo)廣大員工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，引導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、艱苦奮斗的精神，用創(chuàng)業(yè)的精神守業(yè)。

六是優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)。雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。集團(tuán)要求員工對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，必須堅(jiān)決迅速，不折不扣，沒(méi)有任何借口，不找任何理由，及時(shí)保質(zhì)保量地完成。做到執(zhí)行第一，能力第二；認(rèn)真第一，聰明第二；速度第一，完善第二；結(jié)果第一，成敗第二。

七是“三高”的管理目標(biāo)。即高效率，高效益，高收入。通過(guò)塑造有執(zhí)行力、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)高效率；通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和形象，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)銷策略和手段，推進(jìn)科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)技術(shù)，采用現(xiàn)代管理方法，實(shí)現(xiàn)高效益；進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的高收入。

八是嚴(yán)格的管理準(zhǔn)則。制度完善，機(jī)制科學(xué)。通過(guò)建立完善的企業(yè)管理制度，科學(xué)合理的管理機(jī)制來(lái)規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)工作，最大化提升企業(yè)的管理效率與管理效果，為企業(yè)的運(yùn)行提供制度與機(jī)制保障。

九是細(xì)致的員工準(zhǔn)則。忠誠(chéng)公司，遵紀(jì)守崗，禮貌規(guī)矩，精益求精。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司的要求去做；思想和言行與公司保持一致；不說(shuō)危害公司形象的話；不做損害公司利益的事；把公司的事當(dāng)成自己的事。遵守社會(huì)公共道德和職業(yè)道德；遵守公司的規(guī)章制度和崗位工作紀(jì)律；遵守國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)。培養(yǎng)自己守崗的思想意識(shí)；提升自己守崗的能力；尋找自己守崗的方法。要求員工外正衣冠禮儀，內(nèi)正品德言行。要求廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中培養(yǎng)精益的思想、行為、習(xí)慣、性格，形成企業(yè)的精益文化。公司在管理方面和產(chǎn)品方面要精益求精；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的工作要精益求精；工作態(tài)度要精益求精，專業(yè)技術(shù)要精益求精，工作結(jié)果要精益求精。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司在以人為本、關(guān)愛(ài)員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處方面做了哪些工作？

王德軍：集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中建立健全工會(huì)組織，堅(jiān)持工會(huì)工作制度。充分維護(hù)職工權(quán)益。把員工當(dāng)成企業(yè)的主人，堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享，每年按不低于8%的比例上調(diào)員工工資，想員工所想，急員工所急，先后三次進(jìn)行福利分房，建設(shè)具有迪沙特色的“探病人、慶婚禮、過(guò)生日、賀生子、扶貧困、助上學(xué)、送殯葬、慰親人”八大溫暖工程。實(shí)行安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，采取一切措施維護(hù)員工權(quán)益，把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的是什么？

王德軍：高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，多年來(lái)，集團(tuán)深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。每年安排培訓(xùn)保障經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，分門別類組織員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。對(duì)新招聘職工開展耐心訓(xùn)練、心態(tài)培訓(xùn)等崗前培訓(xùn)，培養(yǎng)職工的健康心態(tài)。對(duì)不同崗位、工齡和層次的職工實(shí)行縱橫培訓(xùn)，保障每位職工每年脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于160小時(shí)。對(duì)全體員工加強(qiáng)普法教育培訓(xùn)，營(yíng)造人人懂法、守法、用法的法治環(huán)境，實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)提升與企業(yè)健康發(fā)展的良性互動(dòng)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：近年來(lái)，公司開展了很多豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，不斷豐富職工的文化生活。

王德軍：開展員工喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，讓員工快樂(lè)地領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)企業(yè)文化。集團(tuán)拿出專門的資金作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用，每年開展兩次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，由各系統(tǒng)、各部門自行組織活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)自行組織的活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間都進(jìn)行了更充分的交流和溝通，拉近了彼此之間的距離。另外，每年組織兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)，每月觀看兩次電影，讓員工在蘊(yùn)含企業(yè)文化的活動(dòng)中不斷理解，不斷領(lǐng)悟其內(nèi)涵，以開展豐富多彩的文娛活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 通過(guò)企業(yè)文化的滲透，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價(jià)值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強(qiáng)。