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        建筑工程施工管理存在的問題及對策

        2015-03-16 09:03:26敖忠
        建材與裝飾 2015年45期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

        敖忠

        (銅仁市梵凈山房地產(chǎn)開發(fā)商有限責任公司 貴州 銅仁 554300)

        引言

        在當代經(jīng)濟市場化建設(shè)的大背景下,建筑施工企業(yè)面臨著多種風險和挑戰(zhàn),建立科學合理的管理制度,加強體制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,強化防控管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,提升建筑工程企業(yè)的持續(xù)競爭能力,是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,推進建筑行業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的有力保障。本文從內(nèi)部控制、監(jiān)管機制、人員結(jié)構(gòu)等方面指出了當前建筑施工管理中所存在的問題,然后就此提出優(yōu)化管理,完善建筑質(zhì)量的制度、機制及理念層面的有效途徑,為我國建筑業(yè)的發(fā)展提供了一定的理論基礎(chǔ)。

        1 建筑工程相關(guān)施工技術(shù)

        1.1 軟土地基處理技術(shù)

        我國地域遼闊,南北地區(qū)氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件等都有著很大的差異。軟土地基時建筑工程施工中常見的一大問題,軟土地基具有承載力不足、可變性大的特點,為防止建筑工程失穩(wěn)或不均勻沉降現(xiàn)象的出現(xiàn),就需要對軟土地基采取有效的處理措施。軟土地基處理過程中,需要注意不同條件的地質(zhì)土壤,其地質(zhì)處理技術(shù)也是不同的,合理選擇地基處理技術(shù)是軟土地基處理的首要原則。常見的軟土地基處理方法主要有換填墊層法、強夯法、置換法、擠密砂樁法、化學加固法等,施工人員要根據(jù)工程所處地的軟土地基類型,合理選擇相應(yīng)的地基處理方法,以減少地基土發(fā)生變形,影響建筑工程的穩(wěn)定性。

        1.2 電氣接地施工技術(shù)

        當前全國各地建筑業(yè)正如火如荼的開展著,建筑工程主要是為人們生產(chǎn)生活提供所需場所,因此在施工過程中必須充分考慮建筑的實用性與安全性,要對建筑中的電氣通路采取合理的接地施工,尤其是對于高層建筑而言。建筑結(jié)構(gòu)多是由鋼筋、混凝土、金屬等結(jié)構(gòu)組成的,保證每個細節(jié)結(jié)構(gòu)連接是電氣暖通設(shè)備線路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的,當建筑上方被雷電擊打時,可形成一層防雷屏障,讓沖擊電流避開建筑外圍金屬而直接流向地面,以確保住宅居民的人身安全。

        1.3 建筑防水施工技術(shù)

        水乃生命之源,人們生產(chǎn)生活都離不開水,因此防水設(shè)計與施工是建筑結(jié)構(gòu)施工的重要組成部分,尤其是在洗手間、浴室、廚房等用水集中區(qū)域,必須采取合理的防水施工技術(shù),以確保樓層的防水性能符合國家標準。根據(jù)建筑施工的實際情況,采用合格的防水卷材和合理的防水施工技術(shù),杜絕墻面滲漏水現(xiàn)象的發(fā)生。選擇防水卷材時要進行取樣分析,以確保卷材質(zhì)量。在建筑施工過程中,要對墻面施工薄弱部位及易滲漏水部位,如女兒墻跟腳、屋面拐角等部位要進行嚴格的施工質(zhì)量控制與管理,避免投入使用后出現(xiàn)墻面滲漏水情況。

        2 建筑工程施工管理存在的問題及對策

        2.1 施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位

        所有用建筑物施工的材料,包括各種即鋼筋、水泥和木材,在施工現(xiàn)場難免會出現(xiàn)堆放混亂、材料管理不到位的情況,材料存放不當,有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象,錯過了最佳使用時間,材料的質(zhì)量將會下降,造成資源的浪費,另外在機械設(shè)備的使用上,經(jīng)常會因為操作不當或其它原因,造成機械設(shè)備出現(xiàn)故障,加上施工企業(yè)沒有及時進行維修,造成機械設(shè)備損壞無形之中增加了維修費用,提高了建筑工程項目的成本。

        2.2 建筑工程項目施工質(zhì)量水平較低

        由于我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,施工企業(yè)也很快的發(fā)展到了一定的數(shù)量和規(guī)模,但是,施工質(zhì)量水平不高,一些違規(guī)單位在施工的時候不注意所使用的原材料的質(zhì)量,在圈內(nèi)形成了一種不好的現(xiàn)象,只重視速度和節(jié)省資金,使得建成的樓房或者建筑物容易發(fā)生危險,不少樓盤因此不得不終止。這種現(xiàn)象直接影響來人施工質(zhì)量的水平,嚴重阻礙了建筑工程的發(fā)展。

        2.3 管理存在安全隱患

        其中最常見的一種現(xiàn)象就是在施工周圍或者施工現(xiàn)場不佩戴安全帽,給安全管理帶來疏漏。這就要加強安全知識的培訓。另外還存在一些其他的安全隱患,包括操作人員和管理人員的不當行為:危險區(qū)域為設(shè)立安全警示牌或者設(shè)立的位置不對、施工工具老化、施工產(chǎn)品不合格、電路未及時檢查,出現(xiàn)老化的現(xiàn)象等,都是造成安全事故的原因。近年來,很多工地出現(xiàn)質(zhì)量問題,很大的原因就是安全憂患意識差,對于安全管理方面不夠重視,抱著僥幸的心理,從而帶來了巨大的損失。

        3 建筑工程施工管理對策

        3.1 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,實現(xiàn)內(nèi)部控制成效最大化

        從根本上優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,滿足內(nèi)部需求,建構(gòu)健康積極的企業(yè)文化是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的重要舉措。健康正確的企業(yè)價值觀有利于培育員工對企業(yè)的認同感和使命感,增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進內(nèi)部控制的有效實施。建立健全人力資源管理體制,完善績效考核制度,創(chuàng)造和諧、公平、民主的企業(yè)氛圍,以此實現(xiàn)內(nèi)部控制作用的最大化。

        3.2 強化風險防范控制,實現(xiàn)內(nèi)部控制的風險管理職能

        建筑企業(yè)的項目施工具有周期長、人員流動性強、環(huán)節(jié)多等特點,在質(zhì)量、安全和經(jīng)營等方面存在不確定性因素較多,風險高。建立有效的風險管理制度,強化風險防范能力,是企業(yè)規(guī)避風險、查漏防弊的重要保障。因此,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)內(nèi)部成員正確的風險意識,建立專職風險評估分析及管理防控部門,扎實推進風險“預警”建設(shè),強化內(nèi)部控制對風險的管理力度,形成科學嚴密的風險管理系統(tǒng),有效地防范各類風險的發(fā)生。

        3.3 提高施工人員的安全意識和素質(zhì)

        近年來,國家大力提倡“以人為本”的理念。施工現(xiàn)場也都本著安全第一的原則進行施工。抓好每一處細節(jié),才能更好地杜絕安全隱患。這就要求相關(guān)管理人員重視施工人員的素質(zhì),加強道德建設(shè),全面提高施工人員的職業(yè)素質(zhì),這樣才能使施工人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng),以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好本職工作。

        3.4 全面提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng),轉(zhuǎn)變管理模式

        管理人員作為管理的行為者,其素質(zhì)文化水平的高低決定了管理質(zhì)量的好壞。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,以現(xiàn)代先進的管理理念為指導,轉(zhuǎn)變管理模式,提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng),加強對管理人員職業(yè)道德及專業(yè)技術(shù)的培訓與再教育,完善管理準入機制,全面提高建筑施工企業(yè)的管理水平。

        3.5 建立健全監(jiān)督管理機制,提高管理的有效性

        加強監(jiān)理單位、審計機構(gòu)對企業(yè)的監(jiān)督管理,完善相關(guān)監(jiān)理機制,加強外部監(jiān)督管理力度,健全內(nèi)部控制、監(jiān)督管理機制,與外部形成合力,構(gòu)建堅實的監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò),保證建筑施工企業(yè)的健康有序發(fā)展,提高施工工程質(zhì)量,確保社會經(jīng)濟的穩(wěn)定及人員的生命財產(chǎn)安全。

        3.6 完善管理制度,建立科學的管理體系網(wǎng)絡(luò)

        一項工程的實施,涉及到眾多人員,部門之間的關(guān)系也極其復雜,要想落實好管理的工作,就必須要制定一套完善的管理制度。這對于工程質(zhì)量的影響也相當重要。從以往諸多事故的發(fā)生經(jīng)驗來看,部門之間的相互協(xié)作與影響也是造成事故的因素之一。所以一套完善管理制度的落實,能夠確保企業(yè)從上到下的工作有條不紊地開展,最大程度保證工程進展的順利。在此基礎(chǔ)上建立科學、合理的管理體系網(wǎng)絡(luò)。將內(nèi)部控制、外部監(jiān)控及內(nèi)部監(jiān)控有機的聯(lián)系在一起,共同作用,提高建筑工程質(zhì)量,推進建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展。

        相關(guān)系統(tǒng)相互作用關(guān)系見圖1。

        圖1 相關(guān)系統(tǒng)相互作用關(guān)系圖

        4 結(jié)束語

        由于建筑工程技術(shù)較為復雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求也較高,涉及的專業(yè)廣、工種多,還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境的影響。為使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的得到體現(xiàn),為了加強項目的施工質(zhì)量和施工效率,為了公司的發(fā)展更加的順利和開拓更大的市場,為了居民生活的環(huán)境更加安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展,必須要進行施工管理的完善和提高,做到建筑的高效、安全、美觀的一體呈現(xiàn)。

        [1]謝浩.加強市政工程安裝施工管理的幾點思考[J].重慶建筑,2010(9):62~63.

        [2]張海成.施工管理對保證質(zhì)量的重要性[J].建筑安全,2011(9):56~57.

        [3]霍振偉,王賀.建筑工程施工中的管理與質(zhì)量[J].煤炭技術(shù),2005(7):38.

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