陳小龍

隨著電力工程在行業(yè)中應(yīng)用比重的不斷加大，電力工程服務(wù)的范圍也在不斷擴(kuò)大，在很大程度上提升了建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。由于科技的不斷發(fā)展，使得電力工程行業(yè)的自動(dòng)化以及智能化水平不斷提高，在一定程度上提升了電力工程行業(yè)的復(fù)雜程度，也敦促著人們?cè)谑┕で昂笠欢ㄒ龊冕槍?duì)電力工程的質(zhì)量控制，建立科學(xué)的質(zhì)量控制體系。

1 電力工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1 施工安全管理方面體制不夠健全

我國(guó)當(dāng)前在電力工程施工方面的安全與質(zhì)量管理體制還是不成熟的、不夠完善的。同時(shí)，建筑施工所進(jìn)行的管理的形式和管理模式也是缺乏科學(xué)性和實(shí)用性的，他們只是一味的追求施工的進(jìn)度，卻忽視了施工的質(zhì)量，為整個(gè)建筑工程的安全性能埋下了隱患。

1.2 施工的環(huán)境比較惡劣

由于電力工程施工的特點(diǎn)所決定，他們一般工作地點(diǎn)條件是比較惡劣的，再加上電力工程本就是一個(gè)非常龐大的工程，工序比較繁多，施工的場(chǎng)地再加上又是比較空曠的，這些就造成了安全管理工作任務(wù)比較大，難免出現(xiàn)疏忽，因此在實(shí)際的施工中，往往會(huì)出現(xiàn)管理不到位，安全教育工作做得不夠徹底，在一定程度上加重了建筑施工環(huán)境的惡劣程度。

1.3 管理工作的人員素質(zhì)達(dá)不到要求

在實(shí)際的施工單位，其實(shí)很少安排專門(mén)管理人員，即使有也是由內(nèi)部的施工工作人員兼任的，這些的管理人員在安全意識(shí)、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力方面都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到安全管理工作的要求，使得安全管理工作形同虛設(shè)，起不到真正的安全管理作用。再加上施工人員整體的文化水平本來(lái)就很低，他們?nèi)狈Π踩矫娴囊庾R(shí)，對(duì)自我安全沒(méi)有很好的保護(hù)意識(shí)，甚至相當(dāng)一部分的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至是經(jīng)理都安全問(wèn)題缺乏重視，在工人施工過(guò)程中沒(méi)有提供必要的安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽等。

2 優(yōu)化電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的措施

2.1 做好施工原材料制度把控

工程建設(shè)中選用的原材料對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有著直接的影響，所以在選擇原材料的時(shí)候，質(zhì)量管理部門(mén)一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保原材料的質(zhì)量切實(shí)符合工程建設(shè)需要。一般來(lái)說(shuō)電力工程的規(guī)模比較宏大，所以工程建設(shè)所需要的原材料的數(shù)量以及品種都會(huì)非常的多，施工單位一定要嚴(yán)格檢查采購(gòu)的原材料，確保它們的質(zhì)量以及品種符合工程建設(shè)需要。

2.2 創(chuàng)造良好的建筑施工環(huán)境，保證工人的人身安全

施工環(huán)境在很大程度上會(huì)影響施工的安全性，在惡劣環(huán)境下工作的施工人員比在良好施工環(huán)境下工作的工作發(fā)生安全事故的概率要高很多倍，所以施工單位要本著以人為本的思想，切實(shí)做好改善施工環(huán)境的工作，從根本上面減少發(fā)生安全事故的可能性，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

2.3 提高管理人員綜合素質(zhì)

一方面，就需要相關(guān)部門(mén)制定規(guī)范的監(jiān)管程序，保障安全管理工作的科學(xué)規(guī)范化，也便于工作的開(kāi)展，不斷規(guī)范監(jiān)管水平，是相關(guān)人員能夠做到意識(shí)到位、能力到位、責(zé)任落實(shí)到位；另一方面施工單位可以組織開(kāi)展施工管理方面的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理人員對(duì)安全管理和質(zhì)量管理工作的重視，進(jìn)一步保障施工人員安全和工程質(zhì)量。

3 案例分析——電力工程安全管理方法在工程中的實(shí)際應(yīng)用

3.1 工程概況

20kV 的變電所位于廣東省佛山某地區(qū)，位于丘陵地點(diǎn)，總體地勢(shì)西高東低，地區(qū)布滿雜草和灌木，，該工程由廣東省電力公司投資，廣東電力設(shè)計(jì)院擔(dān)綱設(shè)計(jì)，廣東省電力工程監(jiān)理公司監(jiān)理，廣東某送變電工程公司承建。工程在2014年5月正式開(kāi)工，于2015年4月完工。工程設(shè)計(jì)的總規(guī)模為2×150MVA，總的用地面積達(dá)21581m2，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括：35kV 開(kāi)關(guān)室、生產(chǎn)綜合樓、110kV 以及220kV 構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜溝、主變場(chǎng)區(qū)基礎(chǔ)、獨(dú)立避雷針基礎(chǔ)、事故油池、35kV 電容器基礎(chǔ)等。此次工程采用的是桿式戶外設(shè)備的變電所，設(shè)計(jì)風(fēng)格和對(duì)構(gòu)筑物的布置上與典型的220kV 變電所類似。

3.2 安全管理保障體系

該工程在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)兼任安全健康與環(huán)境管理小組的組長(zhǎng)，對(duì)工程安全和環(huán)境管理負(fù)全責(zé)。在施工過(guò)程一直貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針。嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》、《廣東省電力公司電力建設(shè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核檢查表》以及各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要加強(qiáng)安全管理。不斷對(duì)施工人員普及安全方面的知識(shí)，宣傳一定要做到位，責(zé)任同樣也落實(shí)到位。為了落實(shí)好工程的安全管理工作，公司還專門(mén)成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組構(gòu)成如圖1 所示。

圖1 安全管理小組網(wǎng)絡(luò)圖

3.3 安全措施

在工程開(kāi)工之前，項(xiàng)目部就針對(duì)各部分工程編制了施工安全技術(shù)措施，并且要求施工人員在施工之前進(jìn)行安全技術(shù)交底，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)安全技術(shù)措施中缺少的措施加以補(bǔ)充，主要的安全技術(shù)措施有：

（1）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，明確規(guī)定各類設(shè)施的擺放位置，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作。另外從安全角度出發(fā)，施工現(xiàn)場(chǎng)要禁止擺放易燃易爆危險(xiǎn)物品，嚴(yán)禁吸煙等。

（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全使用措施。結(jié)合電力工程的特點(diǎn)針對(duì)各種電氣設(shè)備、金屬設(shè)備等都應(yīng)該接地引下線并就進(jìn)和主接網(wǎng)連接。

（3）土方工程安全技術(shù)措施。由于電力工程工程量比較大，東面臨近水塘，施工場(chǎng)地地勢(shì)又比周?chē)停允┕み^(guò)程還需要考慮如何防止土方坍塌，做好坑防護(hù)是電力工程安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（4）用電安全管理措施。為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全，分別在加工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)攪拌區(qū)、主控樓、220kV 區(qū)等地安裝4 臺(tái)分配電箱，電箱內(nèi)還設(shè)多路婁漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

（5）模板工程安全技術(shù)措施。該工程采用雙面硬膜竹膠板，硬度不如鋼模板，所以要在構(gòu)件跨度大于4m 的地方增加豎向支撐。

（6）焊接作業(yè)安全管理措施。除了對(duì)焊接作業(yè)一般性要求之后，還對(duì)高空作業(yè)焊接提出了明確規(guī)定，要求焊接人員一定要佩戴絕緣手套，穿好防護(hù)服，使用防護(hù)罩。

（7）制定文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度等，要求在施工的同時(shí)還要注意保護(hù)自然環(huán)境，做到文明施工，也為電力工程施工提供一個(gè)安全的施工環(huán)境。

3.4 安全管理效果

該工程通過(guò)對(duì)安全危險(xiǎn)因素的預(yù)先識(shí)別和管理，對(duì)工程中存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)消除，并且通過(guò)大量應(yīng)用信息技術(shù)提升了工程管理水平，效果非常顯著。另外在工程實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)帶對(duì)安全方面的管理非常重視，通過(guò)齊心寫(xiě)作，使得工程安全工作得到了有力的保障，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的管理。并且通過(guò)對(duì)施工人員灌輸安全管理方面的知識(shí)，加強(qiáng)了他們安全意識(shí)，使作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素有一個(gè)更加全面的了解。

4 結(jié)語(yǔ)

一個(gè)建設(shè)施工單位所進(jìn)行的施工工程項(xiàng)目可能會(huì)有多個(gè)分項(xiàng)的工程組成的，但是總體施工工程的完成質(zhì)量，取決于各個(gè)分項(xiàng)工程完成的情況，只有每一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制否能夠把握好才能真正確保整個(gè)施工工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良，質(zhì)量才會(huì)有所保障。電力工程同樣如此，為了切實(shí)保障電力工程的施工質(zhì)量，就需要做好它們的質(zhì)量控制工作，要想做好質(zhì)量控制工作需要企業(yè)全體人員的共同努力和參與。

[1]楊克明，胡志賢.安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012，07：76.

[2]劉勇.電力工程施工中的安全管理及質(zhì)量控制管理淺析[J].廣東科技，2014，14：61+67.

[3]宋先波.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制探討[J].科技與創(chuàng)新，2014，22：96.