本刊記者 | 黃海峰
酷派“探路”5G:貼緊運(yùn)營商需求
本刊記者 | 黃海峰
在5G的研發(fā)過程中,酷派計(jì)劃開放合作,在終端網(wǎng)絡(luò)一體化目標(biāo)下,重點(diǎn)突破端網(wǎng)融合和云端結(jié)合技術(shù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
5G研究是當(dāng)前熱門話題,但是業(yè)界傳出的主要是領(lǐng)先運(yùn)營商、系統(tǒng)設(shè)備商的聲音。如今,一家國內(nèi)終端企業(yè)釋放出進(jìn)軍5G的信號(hào)——4月3日,由酷派集團(tuán)主辦的“IMT2020技術(shù)會(huì)議”在深圳召開。
作為本土終端廠商,酷派曾在中國4G發(fā)展初期實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)航4G”的壯舉,如今又先于其他終端企業(yè)投入5G終端研究,著實(shí)令不少業(yè)界人士驚訝,有人會(huì)疑惑:在5G方興未艾之時(shí),酷派投入1億元(人民幣)資金研發(fā)5G,其自信在哪里?為何有此布局?
根據(jù)歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(ETSI)、3GPP及我國的5G技術(shù)推進(jìn)組織IMT2020的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,業(yè)界共同認(rèn)為在2017年、2018年全球?qū)㈤_始部署5G網(wǎng)絡(luò)開展測試和試商用,并最終在2020年實(shí)現(xiàn)正式商用。
在中國,目前IMT2020的5G研究工作已經(jīng)開展了接近兩年的時(shí)間,在今年初也發(fā)布了“中國5G白皮書”??梢灶A(yù)見,在未來的一年時(shí)間里,5G的一些核心技術(shù)將正式開啟標(biāo)準(zhǔn)化過程。
可以說,5G離我們已經(jīng)并不遙遠(yuǎn)了。
但是從目前5G研究情況看,研究主力華為、愛立信等系統(tǒng)設(shè)備企,業(yè)更多關(guān)注核心網(wǎng)、系統(tǒng)設(shè)備層面的研究。反觀智能終端環(huán)節(jié),大量投入并高調(diào)宣傳的企業(yè)很罕見。
事實(shí)上,酷派對(duì)5G的研究并非剛剛起步。據(jù)悉,自2012年開始,酷派就對(duì)5G預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)化研究方面進(jìn)行持續(xù)的投入,主要是站在終端角度。目前酷派也建立起一支專門的隊(duì)伍對(duì)5G前沿技術(shù)進(jìn)行跟蹤和研究,并參與3GPP、IETF和CCSA的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在酷派高級(jí)副總裁兼CTO許奕波看來,首先,由于海量連接的需求,實(shí)現(xiàn)無處不在網(wǎng)絡(luò)部署的最大困難是接入網(wǎng)部署成本。為了滿足未來5G網(wǎng)絡(luò)需求,終端的形式及功能將需要更加多樣化。而隨著終端形態(tài)的不斷改變,以及能力的提高和成本的不斷降低,終端角色也將發(fā)生變化,終端將逐步從單純的用戶設(shè)備向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備轉(zhuǎn)變。
另一方面,5G網(wǎng)絡(luò)將突破電信網(wǎng)絡(luò)的范疇,向“全網(wǎng)絡(luò)”演進(jìn)。所謂“全網(wǎng)絡(luò)”,就是建立在統(tǒng)一的底層技術(shù)基礎(chǔ)上,兼容和囊括多種業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)“全網(wǎng)絡(luò)”的條件下,未來的多型態(tài)終端無論作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備還是用戶設(shè)備,存在都將發(fā)揮巨大的作用。
該觀點(diǎn)可以從3GPP已經(jīng)立項(xiàng)研究物聯(lián)網(wǎng)和車輛網(wǎng)相關(guān)技術(shù),并且開始關(guān)注高可靠性、低時(shí)延等技術(shù)難點(diǎn)上得以佐證??傊?,酷派認(rèn)為,在未來融合多種業(yè)務(wù)類型的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)中,終端將起到越來越大的作用。
分析人士認(rèn)為,在5G剛剛興起,系統(tǒng)廠商紛紛開展5G研究之時(shí),終端企業(yè)積極跟進(jìn)5G研究可謂明智之舉。原因首先是這順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展趨勢。此前,酷派在我國4G上馬初期,提前布局,發(fā)力4G終端,嘗到“領(lǐng)航”的甜頭。
以4G為例,在2013年底我國4G牌照發(fā)放之前,酷派就已經(jīng)全力投入4G產(chǎn)品研發(fā)中。酷派2014年度全年業(yè)績財(cái)報(bào)顯示:營收249億港元,同比增長47.6%;凈利潤5.14億港元,同比增47.6%;其中4G智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)由2013年的2.6%,大幅增長至2014年的49.5%。
可見,酷派領(lǐng)航4G戰(zhàn)略取得顯著成效,酷派由此也成了為國內(nèi)首個(gè)4G手機(jī)出貨占其總體營收近半的國產(chǎn)手機(jī)廠商,4G業(yè)務(wù)比重創(chuàng)下國產(chǎn)手機(jī)之最。
其次,作為與電信運(yùn)營商緊密合作多年的小伙伴,發(fā)力5G也是酷派緊隨運(yùn)營商需求的表現(xiàn)。運(yùn)營商目前高度關(guān)注5G研究,但是5G產(chǎn)業(yè)是系統(tǒng)工程,需要應(yīng)用、天線、網(wǎng)絡(luò)、終端、芯片等不同環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn),共同努力,否則將出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。如此前中國移動(dòng)在TD-SCDMA發(fā)展初期進(jìn)展緩慢,終端不夠豐富是主要短板。
反之,如果相關(guān)無線技術(shù)的終端豐富了,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)十分巨大。在中國電信剛接手CDMA的2009年,CDMA終端十分匱乏,業(yè)務(wù)開展面臨困境。最后在酷派等終端企業(yè)聯(lián)合中國電信的共同努力下,CDMA終端產(chǎn)業(yè)鏈走向繁榮,最終帶動(dòng)中國電信移動(dòng)業(yè)務(wù)的迅猛增長。
酷派的快速成長離不開運(yùn)營商的支持,因此,積極跟進(jìn)運(yùn)營商需求投入5G研究對(duì)其十分必要。
最后,酷派公司重視技術(shù)研發(fā),看清5G專利的價(jià)值。相比小米等主打互聯(lián)網(wǎng)營銷的終端企業(yè),酷派是其中少有的大力投入專利、擁有完整生產(chǎn)線的終端“玩家”。而且,隨著高通反壟斷的落幕,中國企業(yè)更加重視終端專利的重要性,尤其是想去海外拓展市場的企業(yè)。
值得注意的是,企業(yè)投入前沿技術(shù)研究需要把握好節(jié)奏,太早容易死掉,太晚則會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。恰到好處的投入以及實(shí)用主義的創(chuàng)新,是企業(yè)保持基業(yè)長青的關(guān)鍵之一??崤赡壳暗囊?guī)劃和進(jìn)展如何呢?為時(shí)尚早嗎?
據(jù)悉,酷派在2013年底就舉辦了一次5G研討會(huì)。那次會(huì)議是“探探路”,通過對(duì)外交流,確定和清楚方向和目標(biāo)。此后,酷派確立了“終端網(wǎng)絡(luò)一體化”的5G研究策略。在酷派集團(tuán)副總裁周明毅看來,該技術(shù)方向把握比較準(zhǔn)確的。經(jīng)過了3年多的內(nèi)部技術(shù)預(yù)研,也形成了一些自己在5G技術(shù)上的獨(dú)立想法和思路。
“3G、4G、5G的演進(jìn)對(duì)中國品牌是個(gè)好機(jī)會(huì),所以我們進(jìn)行了提前布局?!敝苊饕惚硎尽?jù)了解,從整體研發(fā)規(guī)模看,酷派每年都將年?duì)I業(yè)額的10%投入研發(fā),擁有1500多人的研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍。在每一個(gè)技術(shù)演進(jìn)過程中,酷派都會(huì)提前布局,投入研發(fā)。
而在5G研發(fā)商,在不到兩年時(shí)間內(nèi),酷派也取得不錯(cuò)成績:在IETF牽頭發(fā)布了3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在3GPP也有多項(xiàng)技術(shù)研究成果被寫入正式技術(shù)報(bào)告。在國內(nèi)IMT2020也積極投入研究力量,在超密集部署和終端直連通信兩個(gè)課題中牽頭部分課題研究,并于2015年初成功增補(bǔ)為IMT2020推進(jìn)組成員并進(jìn)入專家組,這是自國家3G推進(jìn)組成立以來,第一次對(duì)外擴(kuò)容。
對(duì)比來看,在國內(nèi)終端行業(yè)中,酷派在5G預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)化中的投入無論是人力、資金支持,還是研究能力和水平都處于領(lǐng)先地位。
凡事預(yù)則立。基于超前的布局,也許在不久的將來,酷派“領(lǐng)航5G”亦會(huì)上演。