本刊記者|舒文瓊

Q3關(guān)鍵領(lǐng)域再增長10%愛立信轉(zhuǎn)型漸入佳境

本刊記者|舒文瓊

多領(lǐng)域發(fā)展、多元化擴(kuò)張已成為設(shè)備商的共同之道，例如：愛立信已經(jīng)開始向IP網(wǎng)絡(luò)、云、電視與媒體、行業(yè)與社會(huì)、OSS&BSS等目標(biāo)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

全球主要國家的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)漸趨成熟、新的移動(dòng)通信技術(shù)仍在醞釀之中，受此影響，運(yùn)營商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)投資逐漸回落，給移動(dòng)通信設(shè)備商或多或少帶來了不利影響。

不過，設(shè)備商也不會(huì)“把雞蛋放進(jìn)同一個(gè)籃子里”，多領(lǐng)域發(fā)展、多元化擴(kuò)張已成為其共同之道。例如，愛立信已經(jīng)開始向IP網(wǎng)絡(luò)、云、電視與媒體、行業(yè)與社會(huì)、運(yùn)營支撐解決方案/業(yè)務(wù)支撐解決方案（OSS&BSS）等目標(biāo)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，根據(jù)其近日發(fā)布的2015年第三季度財(cái)報(bào)，愛立信該季度在上述領(lǐng)域的銷售額實(shí)現(xiàn)了10%的增長，而在2014年愛立信的目標(biāo)領(lǐng)域銷售額也實(shí)現(xiàn)了10%的增長。

連續(xù)兩個(gè)10%的增長，表明愛立信穩(wěn)扎穩(wěn)打，在向目標(biāo)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的過程中已經(jīng)漸入佳境。

總體銷售額增長3%

根據(jù)財(cái)報(bào)，2015年第三季度愛立信實(shí)現(xiàn)凈銷售額592億瑞典克朗，同比增長3%；若扣除匯率因素按可比單位計(jì)算，因網(wǎng)絡(luò)銷售下滑，銷售額同比下降9%。

本季度愛立信毛利率降至33.9%，去年同期為35.2%；受服務(wù)銷售份額增加的影響，去除重組費(fèi)用，毛利率下降至34.5%，去年同期為35.5%。實(shí)現(xiàn)凈利潤31億瑞典克朗，同比增長1 9%，環(huán)比增長47%。去除重組費(fèi)用，運(yùn)營利潤率同比增至10%，去年同期為7%。包括全球服務(wù)業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)部署達(dá)到盈虧平衡。

去除重組費(fèi)用，愛立信運(yùn)營收入同比增長46%，且所有部門均在改善，對利潤改善的主要貢獻(xiàn)者為運(yùn)營成本的下降、網(wǎng)絡(luò)部署的盈虧平衡。

愛立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）表示：“2015年第三季度公司銷售額同比增長3%。若扣除匯率因素按可比單位計(jì)算則下降9%，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)部門銷售疲弱，而這被專業(yè)服務(wù)部門持續(xù)穩(wěn)健的銷售增長部分抵消。得益于較低運(yùn)營開支的顯著貢獻(xiàn)，公司利潤率同比改善?！?/p>

與運(yùn)營商轉(zhuǎn)型相一致

銷售額增長緩慢，主要原因是部分國家和地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)部署放緩。與去年同期相比，印度、東南亞和大洋洲市場銷售增長保持強(qiáng)勁，但東北亞、北歐和中亞市場銷售在下降。北美地區(qū)的移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)環(huán)比保持平穩(wěn)，但與去年同期相比處于較低水平。此外，第三季度中國市場的4G網(wǎng)絡(luò)部署放緩，而俄羅斯、巴西和中東的部分地區(qū)市場上，受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的影響，移動(dòng)寬帶投資也出現(xiàn)了一定程度的減緩。

雖然網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)表現(xiàn)平平，但是愛立信本季度在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)則非常搶眼。據(jù)悉，受整個(gè)投資組合強(qiáng)勁表現(xiàn)的驅(qū)使，愛立信專業(yè)服務(wù)部門的銷售額同比大漲15%，全球10個(gè)區(qū)域中的8個(gè)都呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，專業(yè)服務(wù)的增長部分抵消了網(wǎng)絡(luò)銷售的下滑。

面對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場并不樂觀的狀況，愛立信近年來向多領(lǐng)域擴(kuò)張，并于2014年正式提出了目標(biāo)領(lǐng)域戰(zhàn)略，即在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的同時(shí)向IP網(wǎng)絡(luò)、云、電視與媒體、行業(yè)與社會(huì)、運(yùn)營支撐解決方案/業(yè)務(wù)支撐解決方案等目標(biāo)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，從過去的提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到現(xiàn)在面向IP網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，愛立信正在實(shí)現(xiàn)“從硬向軟”的轉(zhuǎn)變。

愛立信的上述目標(biāo)領(lǐng)域是與運(yùn)營商轉(zhuǎn)型步伐緊密一致的，眾所周知，隨著IP和云計(jì)算的發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)近年來走向了IP化和云化，同時(shí)運(yùn)營商也在向視頻、政企客戶等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，以尋求新的收入途徑。

從上述角度來看，愛立信的轉(zhuǎn)型方向是與運(yùn)營商相一致的，可以說，愛立信在助力運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的過程中也在實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。而本季度目標(biāo)領(lǐng)域銷售額增長10%以及專業(yè)服務(wù)銷售增長15%，說明愛立信選擇了正確的轉(zhuǎn)型方向，并且已經(jīng)初步取得了成功。

正是基于對愛立信轉(zhuǎn)型的認(rèn)可，在第三季度，標(biāo)普普爾和穆迪分別將愛立信的長期信貸評級確定為BBB+和Baa1，即“前景穩(wěn)定”。

各大市場全面落地

在目標(biāo)領(lǐng)域增長10%的數(shù)字背后，是愛立信轉(zhuǎn)型策略在全球各個(gè)市場的落地。

在北美地區(qū)，運(yùn)營商繼續(xù)把重點(diǎn)放在現(xiàn)金流的優(yōu)化整合以降低投資水平上，愛立信則著力推動(dòng)ICT轉(zhuǎn)型和專業(yè)服務(wù)，本季度宣布了兩項(xiàng)重要的電視媒體協(xié)議，并通過收購視頻編碼廠商Envivio強(qiáng)化在目標(biāo)領(lǐng)域的部署；在中國，運(yùn)營商4G部署有所放緩，愛立信強(qiáng)化在運(yùn)營支撐方面的能力，通過收購廣州從興科技支持運(yùn)營商轉(zhuǎn)型；在印度，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量急遽增長，愛立信通過提供管理服務(wù)業(yè)務(wù)以助力運(yùn)營商專注于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和效率提升。

愛立信重心的調(diào)整還體現(xiàn)在員工結(jié)構(gòu)上。2015年，大約5000名員工離開了愛立信，同時(shí)又有大批員工加入了全球服務(wù)交付中心，截至2015年9月30日愛立信的專業(yè)服務(wù)人員已達(dá)到6.5萬人。專業(yè)服務(wù)人員的增加部分抵消了其他部門員工的減少，因此2015年9月30日與2015年6月30日相比，愛立信的總體員工只減少了約900名。

從人員、業(yè)務(wù)到收入，愛立信的重心都在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移，在此過程中，愛立信正在實(shí)現(xiàn)由一家硬件公司向軟件公司的轉(zhuǎn)型。

面向未來，新的趨勢還將不斷出現(xiàn)。衛(wèi)翰思認(rèn)為，客戶對未來5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、虛擬化、快捷視頻傳輸及物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的興趣在不斷增長，愛立信通過采取持續(xù)的戰(zhàn)略步驟，相信有能力在變革的市場中繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。