『聲』音

要吃透國有企業(yè)改革精神、把握國企改革方向，打破傳統(tǒng)思維和路徑依賴，緊緊圍繞市場配置通信資源，不斷提升企業(yè)競爭力。要創(chuàng)新管理方式方法，突出互聯網思維應用，加快電子渠道和電子商務推廣，改變傳統(tǒng)的產品營銷方式。

資源要快速投向4G網絡，加強4G業(yè)務宣傳，強化公眾對聯通4G的品牌感知。要關注家庭和行業(yè)客戶市場需求，抓住“互聯網+”快速建設機遇期，加快智慧城市和寬帶城市等政務領域信息化推廣，創(chuàng)新行業(yè)信息化應用推廣模式，協同帶動創(chuàng)新型業(yè)務和基礎型業(yè)務聯動發(fā)展。

——中國聯通董事長王曉初在山東調研時談及

數字化時代，企業(yè)的組織模式、管理模式與運營模式都將發(fā)生巨大的變化：IT不再只是一個工具，而是成為企業(yè)生產運營中不可分割的一部分；越來越多的企業(yè)采用云計算等新技術重構IT系統(tǒng)，云計算成為數字化的基石。

面對數字化轉型的大潮，傳統(tǒng)行業(yè)需要集行業(yè)應用、ICT基礎架構等于一體的能滿足個性化需求的云計算服務，行業(yè)云應運而生。

——華為企業(yè)BG總裁閻力大

電信業(yè)在網絡設計理念上一開始就選錯了路，這造成了昂貴無比的網絡，“煙囪”架構林立，無法支撐業(yè)務的靈活創(chuàng)新。如今，運營商的網絡架構必須重新架構、重新設計、重新定義。網絡變革對運營商來說生死攸關，與以往的技術變革不同，這將是一場耗時十余年的、從技術到體制的全方面變革。

——中國電信集團科技委主任韋樂平