李在磊
? 全國(guó)首批流動(dòng)人員信息采集車在廣州亮相
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,社會(huì)流動(dòng)速度加快,人員流動(dòng)、遷徙變得異常頻繁,相應(yīng)的城市管理水平卻難以及時(shí)跟進(jìn)。針對(duì)流動(dòng)人口的公共服務(wù),如何得到較好的保障?現(xiàn)階段流動(dòng)人口治理最大的困難是什么?政府如何去保障流動(dòng)人口的權(quán)益?未來(lái)流動(dòng)人口治理的趨勢(shì)又是什么?《瞭望東方周刊》就此專訪了廣州市社會(huì)科學(xué)院城市管理研究所所長(zhǎng)黃石鼎。
《瞭望東方周刊》:近來(lái),廣州市政府網(wǎng)發(fā)布規(guī)定,外地來(lái)穗人員到達(dá)居住地三日內(nèi)需向有關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)到,并登記信息。廣州為什么會(huì)忽然出臺(tái)這樣一個(gè)引發(fā)爭(zhēng)議的規(guī)定?
黃石鼎:首先,“穗府36號(hào)文”不是新鮮事物,“三日內(nèi)登記”的要求一直都存在,全國(guó)各地都一樣,并不是最近提出來(lái)的。
再者,這里邊體現(xiàn)出的是越來(lái)越精細(xì)化的城市管理思路。我們常說(shuō),對(duì)流動(dòng)人口的公共服務(wù)要實(shí)現(xiàn)均等化,但是到底要給多少人提供服務(wù)?他們是誰(shuí)?年齡結(jié)構(gòu)是怎么樣的?他們什么時(shí)候來(lái),又是什么時(shí)候走的?等等,這些基本情況要了解到位。
例如,一個(gè)地方要提供基礎(chǔ)教育設(shè)施,如果放在以前,只要統(tǒng)計(jì)一下這個(gè)地方的戶籍人口,就可以推算出一年有多少學(xué)齡兒童,以此為依據(jù)修建學(xué)校,提供學(xué)位。
問(wèn)題是,現(xiàn)在城市的狀況變復(fù)雜了,除了常住人口,廣州還有一半的流動(dòng)人口,他們很多人是沒帶小孩的,有的小孩還是“候鳥兒童”,這種情況下該怎么提供公共教育服務(wù)呢?
跟常住人口比起來(lái),流動(dòng)人口是流動(dòng)的,這些信息自然很難被人掌握。交通、醫(yī)療、社會(huì)保障,都存在這樣的問(wèn)題。對(duì)流動(dòng)人口的地域分布,年齡結(jié)構(gòu)這些信息不了解,怎么可能“對(duì)癥下藥”提供公共服務(wù)?登記的規(guī)定也是這種治理思路的延伸,還是希望能拿到這部分?jǐn)?shù)據(jù)。
《瞭望東方周刊》:這是不是意味著,隨著城市管理壓力增大,廣州對(duì)流動(dòng)人口的管理尺度會(huì)越來(lái)越緊。
黃石鼎:以后是收緊還是放松,這個(gè)很難評(píng)價(jià)。一個(gè)城市的承載力是有限的。城市里路越修越多,交通卻越來(lái)越擁擠,因?yàn)槿颂嗔?,?dǎo)致投入不斷加大,公共服務(wù)水平反而不斷下降。
而且,廣州的流動(dòng)人口治理形式是非常嚴(yán)峻的,壓力非常大。我們調(diào)研的數(shù)據(jù)是,流動(dòng)人口與常住人口的比例達(dá)到了一比一,流動(dòng)人口有800多萬(wàn),這個(gè)體量是非常大的,而且類型也越來(lái)越復(fù)雜。
但是,獲取信息,不僅僅是對(duì)社會(huì)治安的控制,很重要的原因是為公共決策提供依據(jù)。當(dāng)然,隨著技術(shù)進(jìn)步,完全可以采用移動(dòng)終端、智能網(wǎng)絡(luò)等靈活的方式去做這些事情。至于很多人擔(dān)心的信息安全,也是一個(gè)技術(shù)層面的問(wèn)題,有法律法規(guī)來(lái)保障信息安全。
《瞭望東方周刊》:既然服務(wù)這么重要,為什么還是會(huì)看到很多外來(lái)務(wù)工人員權(quán)益未能得到很好保障的現(xiàn)象?
黃石鼎:流動(dòng)人口在一個(gè)地方得不到應(yīng)有的服務(wù)、保障,就會(huì)引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定。
可是,怎么樣能讓流動(dòng)人口享受均等化的公共服務(wù)?這里有一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,目前我們國(guó)家的財(cái)政體系是“分灶吃飯”,各家各管自家的娃,修路也好,建學(xué)校也好,用的都是地方財(cái)政的錢。
比如,一個(gè)湖南戶籍的小孩,到廣州來(lái)讀書,這筆公共教育支出誰(shuí)來(lái)掏呢?如果所有人一視同仁,全部實(shí)現(xiàn)“市民化”,廣州的財(cái)政是支撐不起的。
《瞭望東方周刊》:流動(dòng)人口來(lái)到一個(gè)城市工作,也為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),也理應(yīng)分享到發(fā)展帶來(lái)的成果。
黃石鼎:是這樣的,但是現(xiàn)在我們國(guó)家的城市治理還精細(xì)不到這種程度。因?yàn)?,還有很多人是沒在當(dāng)?shù)亟欢惖?,如果一刀切,全部都做到本地市民待遇,就?huì)導(dǎo)致落后地區(qū)的人口源源不斷地向發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng),城市規(guī)模無(wú)限膨脹,最后癱瘓。
這就造成一些作了貢獻(xiàn)的人群,暫時(shí)沒辦法享受到相應(yīng)的服務(wù)。目前能想到的辦法是積分制,根據(jù)你在廣州生活的年限、交稅年限等等,綜合多方條件,給你一個(gè)積分,積分累計(jì)到一定程度,就可以享受更多到醫(yī)療、教育保障。
《瞭望東方周刊》:總體來(lái)講,流動(dòng)人口與常住人口之間的區(qū)別應(yīng)該是越來(lái)越小的,這在哪個(gè)方面最顯著?
黃石鼎:在政治層面,會(huì)讓更多的流動(dòng)人口參與到城市發(fā)展的決策過(guò)程中來(lái),賦予他們更多的政治權(quán)益。比如說(shuō),流動(dòng)人口可以參選人大代表,參與到社區(qū)基層治理,等等。
《瞭望東方周刊》:未來(lái)廣州的流動(dòng)人口管理模式會(huì)是什么趨勢(shì)?
黃石鼎:在理念上,城市管理會(huì)越來(lái)越文明,會(huì)漸漸地從過(guò)去單純的管理,向服務(wù)轉(zhuǎn)變。服務(wù)是首位的,手法也會(huì)越來(lái)越柔性。
會(huì)越來(lái)越多地運(yùn)用一些市場(chǎng)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)。一個(gè)地方流動(dòng)人口的多少,不是以部門意志為轉(zhuǎn)移的,而是與這個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很高的關(guān)聯(lián)度。這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng),就不斷會(huì)有外地人到這里工作,而且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一樣,流動(dòng)人口的結(jié)構(gòu)也不一樣。我們可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方式,平衡人口的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。