□ 文/程 征 胡啟林

國(guó)外短視頻新聞機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與啟示

□ 文/程 征 胡啟林

本文系統(tǒng)梳理了國(guó)外短視頻新聞機(jī)構(gòu)的興起背景，并以Newsy和Now This News兩家機(jī)構(gòu)為例，詳細(xì)介紹了短視頻新聞的運(yùn)作方式，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型提供了有益的啟示。

短視頻新聞服務(wù) 新聞創(chuàng)業(yè) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)媒體

國(guó)外正在興起的短視頻新聞服務(wù)

Twitter、Facebook等社交媒體讓文本新聞出現(xiàn)了簡(jiǎn)短化和碎片化的趨勢(shì)。如今這一趨勢(shì)已蔓延至視頻新聞?lì)I(lǐng)域。國(guó)外正在涌現(xiàn)越來越多專門制作短視頻新聞的機(jī)構(gòu)，引發(fā)新的新聞創(chuàng)業(yè)熱潮。

短視頻新聞服務(wù)興起有兩個(gè)重要背景：一是受眾對(duì)移動(dòng)端視頻的接受度迅速提升，尤其是年輕受眾。根據(jù)尼爾森2013年報(bào)告，18歲以下的青少年平均每周觀看36分鐘的移動(dòng)視頻，觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)間為21分鐘；18-24歲的青年平均每周觀看移動(dòng)視頻為33分鐘，觀看網(wǎng)絡(luò)視頻為1小時(shí)21分鐘。①另外，有調(diào)查顯示，2017年全世界移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的2/3將為視頻。②可以預(yù)見，視頻新聞將成為未來移動(dòng)端新聞產(chǎn)品的主流。

二是移動(dòng)時(shí)代受眾注意力跨度不斷縮短。根據(jù)近期Socialbakers公司對(duì)Facebook上視頻閱讀情況的調(diào)查，閱讀完成率排名前25%的視頻長(zhǎng)度都不到21秒。而且，20%的用戶在開始看一段視頻后10秒左右離開，33%的觀眾會(huì)在30秒左右時(shí)離開，45%會(huì)在1分鐘左右離開。③注意力跨度的不斷縮短意味著新聞產(chǎn)品的閱讀越來越“快餐化”，必須篇幅短小、主題明確，可以“一口”（bite-sized）消化。

正是上述兩個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)，促成短視頻新聞服務(wù)的流行。與傳統(tǒng)電視新聞機(jī)構(gòu)不同，這些短視頻新聞創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)以18-34歲的“千禧一代”為目標(biāo)受眾，強(qiáng)調(diào)顛覆傳統(tǒng)的電視新聞閱讀體驗(yàn)，極力打造年輕化、個(gè)性化的移動(dòng)端敘事方式。與在線視頻網(wǎng)站不同，這些機(jī)構(gòu)很少使用受眾生產(chǎn)的內(nèi)容，它們強(qiáng)調(diào)視頻的專業(yè)性和編輯的價(jià)值。這種創(chuàng)新和專業(yè)，不僅讓人們耳目一新，也正在改變電視新聞的消費(fèi)模式。

兩家短視頻新聞創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)介紹

1.Newsy

Newsy是一個(gè)強(qiáng)調(diào)多視角綜合分析的短視頻新聞工作室。曾擔(dān)任āOL（美國(guó)在線）新聞?lì)l道總監(jiān)的創(chuàng)始人吉姆·斯潘塞（Jim Spencer）在2007年夏天瀏覽伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道時(shí)受到啟發(fā)：不同媒體對(duì)同一事件的報(bào)道差異居然如此之大，民眾并不會(huì)完全相信某一家媒體的觀點(diǎn)，而是愿意尋找多重消息來源。由此，斯潘塞意識(shí)到在線新聞分析服務(wù)的潛力。2008年他正式創(chuàng)立Newsy，旨在以便捷方式為受眾提供更完整的新聞背景，幫助他們形成自己的觀點(diǎn)。

（1）分析，而不是聚合

斯潘塞多次強(qiáng)調(diào)，Newsy不是新聞聚合服務(wù)，而是新聞分析服務(wù)，是唯一一家著重于媒體報(bào)道差異的視頻新聞機(jī)構(gòu)。Newsy每條視頻的長(zhǎng)度一般不會(huì)超過3分鐘，主持人以開放編輯部為背景，先用10%的時(shí)間快速介紹事件梗概，然后對(duì)同一主題、摘錄不同媒體的視頻、音頻或文字報(bào)道逐條進(jìn)行分析，最后再進(jìn)行總結(jié)式點(diǎn)評(píng)，提出啟發(fā)觀眾思考的問題，并鼓勵(lì)觀眾參與討論。為了突出主題，主持人被要求說話簡(jiǎn)潔，盡可能把時(shí)間花在指出不同新聞源對(duì)同一則新聞事件的報(bào)道差異上。

Newsy的管理層認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代追求幾秒鐘的時(shí)間優(yōu)勢(shì)沒有太大意義，Newsy稍晚一步，卻可以為受眾提供一個(gè)無與倫比的全球視角。為此，Newsy廣泛地選取消息源。從BBC、CNN、半島電視臺(tái)到《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》……全球各地的主要報(bào)紙、新聞雜志甚至博客文章、政府網(wǎng)站，它都會(huì)涉及，并在畫面上醒目地打出消息源的LOGO。Newsy還為每一條新聞提供兩類鏈接：一類是視頻中選用的新聞最初來源，包括音頻、視頻、新聞稿等；另一類是相關(guān)報(bào)道的標(biāo)題。這樣受眾就能看到整個(gè)新聞界對(duì)同一新聞事件的報(bào)道。

（2）原創(chuàng)內(nèi)容，而不是原創(chuàng)報(bào)道

斯潘塞認(rèn)為，Newsy要做的是原創(chuàng)內(nèi)容，而不是原創(chuàng)報(bào)道，他們的制作人員不是要去現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，而是要看很多新聞，然后自己寫稿子、畫圖表，形成有價(jià)值的產(chǎn)品，從而改變受眾看待新聞事件的視角和觀點(diǎn)。

每天早晨8點(diǎn)，Newsy的編輯團(tuán)隊(duì)就開始監(jiān)測(cè)一天的新聞。他們搜索電視、報(bào)紙、雜志、博客和其它網(wǎng)站，一旦發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的資訊，就利用一種專利技術(shù)，迅速捕獲和錄制相關(guān)內(nèi)容，確保在短時(shí)間內(nèi)篩選出大量消息來源。選定主要新聞來源之后，團(tuán)隊(duì)開始綜合編輯。所有編輯人員會(huì)就同一條新聞共同研究和寫作，目的是讓視角更全面。在正式錄制之前，工作人員還持續(xù)就同一條新聞尋找更新穎的角度，以備隨時(shí)更新之需。另外，Newsy還注重吸收不同文化背景的編播人員，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聲音多樣化，真正使自己的新聞產(chǎn)品全面而獨(dú)特。④

（3）移動(dòng)優(yōu)先

盡管也建立了網(wǎng)站，但是斯潘塞強(qiáng)調(diào)Newsy是一個(gè)移動(dòng)優(yōu)先的公司。公司在āpp的設(shè)計(jì)上花了重金，曾兩次獲得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，推出的iPhone和iPad āpp常常位居蘋果iTune商店新聞?lì)悜?yīng)用榜首。近幾年移動(dòng)設(shè)備的使用量迅速增加也帶動(dòng)了Newsy的瀏覽量快速提升。據(jù)測(cè)算，Newsy現(xiàn)在每月生產(chǎn)兩千條視頻，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超過10億次的瀏覽量，其中80%都在移動(dòng)端完成。

（4）開放合作

斯潘塞很有生意頭腦，靈活開放。畢業(yè)于密蘇里新聞學(xué)院的他讓Newsy和其母校達(dá)成了雙贏的緊密合作關(guān)系：Newsy總裁為新聞學(xué)院的學(xué)生開課，而學(xué)生則為Newsy免費(fèi)打工。這一模式從公司初創(chuàng)時(shí)一直保持到現(xiàn)在。為了方便，斯潘塞特意將公司從硅谷搬到密蘇里新聞學(xué)院的對(duì)面。當(dāng)然，搬遷還可以節(jié)省20%納稅。

Newsy還和很多第三方機(jī)構(gòu)聯(lián)合制作及發(fā)布視頻，包括MSN News、Mashble、āOL、Huff Post Live等，拓寬了發(fā)布渠道。2013年，Newsy與MSN News達(dá)成合作，兩家的編輯實(shí)時(shí)合作，每月制作200條短視頻，通過MSN News的平臺(tái)分發(fā)，話題包括突發(fā)事件、政治、娛樂、犯罪、科技等。

在盈利模式上，Newsy打算走兩條傳統(tǒng)路線：廣告與內(nèi)容授權(quán)，目前正在洽淡中。2013年，傳媒集團(tuán)Scripps用3500萬(wàn)美元收購(gòu)Newsy，前者的品牌和內(nèi)容資源對(duì)Newsy將大有裨益。被收購(gòu)后，Newsy仍獨(dú)立運(yùn)作。

2．NowThis News

NowThis News是赫芬頓郵報(bào)的聯(lián)合創(chuàng)始人肯·萊勒（Ken Lerer）與前任CEO埃里克·海皮奧（Eric Hippeau）2012年聯(lián)手推出的短視頻新聞應(yīng)用。萊勒認(rèn)為，新聞消費(fèi)正走向數(shù)字化、移動(dòng)化、社交化和視頻化。年輕人不再愛看傳統(tǒng)電視新聞了，他們喜歡移動(dòng)化、社交化地獲取新聞信息。推出NowThis News，就是為了迎合這些變化。

（1）更酷的呈現(xiàn)方式

▲ 短視頻新聞客戶端NowThis News頁(yè)面。

NowThis News強(qiáng)調(diào)自己是一個(gè)后電視、后報(bào)紙、后網(wǎng)站時(shí)代的全新視頻新聞機(jī)構(gòu)。它的節(jié)目有著完全不同于上述三者的播報(bào)方式和視頻形式，是為全球移動(dòng)及社交媒體用戶量身打造的。首先，它的節(jié)目都很短，以6秒、15秒、30秒的長(zhǎng)度為主。萊勒認(rèn)為，時(shí)間的嚴(yán)格限制能砍掉多余的東西，讓敘述更集中、節(jié)奏更快，好的創(chuàng)意反而能浮現(xiàn)出來。其次，融入漫畫元素，有色彩斑斕的剪貼風(fēng)格。比如對(duì)美國(guó)大選的分析，一般新聞視頻可能會(huì)請(qǐng)專家解釋選情，NowThis News則以動(dòng)畫形式解釋選情，畫面出現(xiàn)了代表各州的車牌號(hào)、白板標(biāo)示數(shù)字以及代表兩黨的驢和象。第三，旁白配樂。NowThis News的部分視頻有主持人串場(chǎng)，但大部分視頻僅僅是配音旁白，還配上輕快的音樂，讓人觀看時(shí)很放松。2013年開始，NowThis News砍掉了“主持”的環(huán)節(jié)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)認(rèn)為15秒內(nèi)很難完成一個(gè)主持的“閉環(huán)”，出鏡是浪費(fèi)時(shí)間。放棄“主持人”之后，團(tuán)隊(duì)將重心放在更好地運(yùn)用技術(shù)手段輔助敘述上，比如使用音樂、文本、動(dòng)畫、靜態(tài)圖等。雖然呈現(xiàn)方式很“軟”，但NowThis News的重點(diǎn)是硬新聞，烏克蘭、中國(guó)及氣候變化這些話題都被重點(diǎn)展示。

（2）與生俱來的社交基因

NowThis News有與生俱來的社交基因。萊勒在構(gòu)思創(chuàng)意時(shí)就提出，與其每天制作大量的直播節(jié)目，不如每天生產(chǎn)適量的視頻，通過手機(jī)和社交平臺(tái)進(jìn)行病毒式傳播。從創(chuàng)立第一天起，NowThis News就將社交網(wǎng)絡(luò)作為最主要的發(fā)布渠道：在Facebook、Twitter、YouTube等社交網(wǎng)站上創(chuàng)立賬戶，與Buzzfeed達(dá)成戰(zhàn)略合作，并最早利用新興視頻平臺(tái)Vine和Instagram投放視頻。初創(chuàng)時(shí)，NowThis News 每天放出18個(gè)-25個(gè)視頻，其中原創(chuàng)的為8個(gè)-10個(gè)。該團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這已經(jīng)能夠滿足大部分用戶的需要?，F(xiàn)在它每天為各種社交網(wǎng)絡(luò)以及自己的客戶端制作超過50條視頻更新，其中為Vine和Instagram打造的視頻長(zhǎng)度分別為6秒和15秒左右，風(fēng)格鮮明。

NowThis News的社交野心不止于此。近期，它宣布了一項(xiàng)令人吃驚的決定：與Snapcha（即“閱后即焚”）達(dá)成合作，成為第一個(gè)利用該平臺(tái)進(jìn)行新聞生產(chǎn)的“媒體”。Snapchat是新近流行的圖片分享應(yīng)用，照片在用戶分享給朋友10秒后就會(huì)消失。當(dāng)2013年4月Snapchat推出視頻功能

時(shí)（視頻在發(fā)給朋友24小時(shí)后消失），NowThis News立刻號(hào)召用戶使用此功能尋找新聞線索。2013年10月，NowThis News在Snapchat上開設(shè)賬號(hào)，每天發(fā)布一條獨(dú)家視頻，話題嚴(yán)肅，報(bào)道的事件有華盛頓海軍工廠槍擊案、美國(guó)政府停擺等。它的視頻也比較有趣，比如在報(bào)道美國(guó)政府停擺事件時(shí)NowThis News跟拍記錄了一名國(guó)會(huì)議員在政府停擺期間的生活。NowThis News將Snapchat視為一個(gè)長(zhǎng)篇硬新聞報(bào)道的試驗(yàn)平臺(tái)。2014年，雙方達(dá)成正式合作，NowThis News將旗下6名主持人全部派去錄制Snapchat上的獨(dú)家視頻。

（3）以傳統(tǒng)媒體為后盾

NowThis News擁有一支華麗的媒體團(tuán)隊(duì)。除兩位創(chuàng)始人外，其團(tuán)隊(duì)還囊括大量來自CNN、《紐約時(shí)報(bào)》等傳統(tǒng)媒體及赫芬頓郵報(bào)、āllThingD等網(wǎng)絡(luò)媒體的資深媒體人。強(qiáng)大陣容給了NowThis News不俗的原創(chuàng)實(shí)力。初創(chuàng)時(shí)，NowThis News嘗試了風(fēng)格多樣的原創(chuàng)報(bào)道。比較出名的是它在Instagram推出視頻分享功能之后，立刻用其采訪剛當(dāng)選參議員的紐瓦克市市長(zhǎng)科里·布克，每天問他一個(gè)問題。該系列很受歡迎，NowThis News也成為首個(gè)用Instagram采訪的“媒體”。⑤

一段時(shí)間之后，NowThis News開始有意收縮戰(zhàn)線，減少風(fēng)格各異的原創(chuàng)新聞采集，更多使用來自CNN或通訊社等媒體素材進(jìn)行改編，以加大短視頻生產(chǎn)量?？偨?jīng)理肖恩·米爾斯（Sean Mills）認(rèn)為，對(duì)一些熱點(diǎn)進(jìn)行大投入和完全原創(chuàng)的報(bào)道不應(yīng)該是公司的焦點(diǎn)，這些報(bào)道可能會(huì)帶來一時(shí)的流量，但公司不是熱點(diǎn)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，需要保證能一直生產(chǎn)出大量可病毒式傳播的短視頻。⑥

所以，NowThis News開始注重與傳統(tǒng)媒體的合作。2014年，NowThis News與NBC達(dá)成合作，后者占股10%。合作后，NowThis News可以使用NBC的所有內(nèi)容素材，還可以擴(kuò)大生產(chǎn)力。NBC的員工被派往NowThis News的工作室聯(lián)合制作一檔名為《15秒直達(dá)真相》的節(jié)目，關(guān)注每天最重要的新聞事件，每條長(zhǎng)度15秒，一周制作30-40條。⑦

以500萬(wàn)美元啟動(dòng)的NowThis News目前已獲得幾輪投資，最新一輪募集了1000萬(wàn)美金。內(nèi)容站穩(wěn)腳跟后，NowThis News開始商業(yè)化試水。與最初設(shè)想的垂直內(nèi)容適配針對(duì)性廣告不同，NowThis News先從市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌服務(wù)入手，將短視頻技能移植到廣告營(yíng)銷領(lǐng)域，為企業(yè)和品牌服務(wù)。

思考與啟示

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，短視頻新聞服務(wù)是最有價(jià)值的發(fā)展方向之一。除Ne w sy、NowThis News之外，還有很多獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)公司瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，比如One Minute News、Vice News等。各大傳統(tǒng)媒體也紛紛進(jìn)軍這一領(lǐng)域，比如半島電視臺(tái)推出的卡片式視頻新聞應(yīng)用āJ+，BBC在Instagram上推出的Instafax短視頻新聞服務(wù)，CNN與Twitter合作的15秒短新聞視頻資訊服務(wù)“Your 15 Second Morning”，《紐約時(shí)報(bào)》推出的“NewYorkTimes Minute”，等等。

相較那些在演播室坐而論道、嘉賓圓桌討論等冗長(zhǎng)的視頻新聞而言，這些新穎簡(jiǎn)潔的短視頻新聞服務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)電視新聞的形式創(chuàng)新是顯而易見的。萊勒甚至將短視頻新聞服務(wù)機(jī)構(gòu)和當(dāng)年CNN在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的角色相提并論，認(rèn)為它們代表了在線新聞服務(wù)的未來，而現(xiàn)在則是它們重塑電視新聞格局的大好機(jī)會(huì)。也許這番話言過其實(shí)，但短視頻新聞服務(wù)的創(chuàng)新確實(shí)說明了技術(shù)對(duì)于新聞元素組織形式的重構(gòu)還有很大的想象空間。

總的來看，Newsy、NowThis News這類獨(dú)立平臺(tái)之所以能在移動(dòng)新聞服務(wù)領(lǐng)域奪得先機(jī)，確實(shí)有它們的可取之處：1.簡(jiǎn)短迅捷，主題性強(qiáng)。2.多平臺(tái)聯(lián)合發(fā)布，移動(dòng)優(yōu)先，以實(shí)現(xiàn)視頻的病毒式傳播。3.專業(yè)制作，人工編輯。它們抓住了用戶想看專業(yè)內(nèi)容的需求，組建一流的媒體團(tuán)隊(duì)保證視頻的專業(yè)水平。

不過，它們的問題也很明顯，最大問題在于如何在海量信息中保證強(qiáng)大的生產(chǎn)力。Newsy、NowThis News的新聞主要還是以較注重人工編輯的剪編形式為主，這實(shí)際上會(huì)影響到新聞生產(chǎn)效率，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)公司不可能配置如傳統(tǒng)媒體那樣龐大的人力結(jié)構(gòu)。NowThis News之所以減少原創(chuàng)報(bào)道的數(shù)量，并將視頻篇幅從一兩分鐘調(diào)整到6秒和15秒為主打，就是試圖在質(zhì)量和數(shù)量上取得平衡。很多短視頻新聞機(jī)構(gòu)都會(huì)遇到這個(gè)問題，觀眾常常會(huì)抱怨內(nèi)容太少，不夠豐富。長(zhǎng)此以往，人氣就會(huì)下降。Newsy的做法為解決這個(gè)問題提供了一個(gè)思路，即在生產(chǎn)流程中加入機(jī)器和算法。Newsy在初創(chuàng)時(shí)就開發(fā)了一種技術(shù)，能夠幫助編輯迅速捕捉相關(guān)內(nèi)容，所以Newsy的產(chǎn)量能夠達(dá)到一個(gè)月兩千條。可見，只有在技術(shù)和人力編輯之間取得平衡，才能達(dá)到新聞生產(chǎn)現(xiàn)代化的要求，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

編 輯 萬(wàn)小廣 wxgpeter1314@126.com

另外，對(duì)于從事短視頻新聞服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司而言，盡管產(chǎn)品更短小，但仍然要承擔(dān)視頻生產(chǎn)機(jī)構(gòu)所固有的高成本。當(dāng)這樣的高成本置于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳播渠道更新迭代極快的時(shí)代，它們的發(fā)展就有了很大的不確定性。

短視頻新聞在國(guó)外已經(jīng)風(fēng)生水起，但在國(guó)內(nèi)才剛剛起步。目前，國(guó)內(nèi)短視頻社交應(yīng)用已經(jīng)開始火爆，比如新浪微博上的秒拍、美圖秀秀的美拍、騰訊的微視等等，用戶都在井噴式攀升。相比之下，新聞短視頻服務(wù)出現(xiàn)得還比較少。目前，僅有新華社推出超短新聞客戶端“15秒”，以及央視英語(yǔ)新聞?lì)l道推出的短視頻客戶端“CCTV News”。隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)視頻市場(chǎng)的發(fā)展，短視頻新聞服務(wù)如何發(fā)展，值得進(jìn)一步關(guān)注。

（作者分別是新華社新聞研究所文化產(chǎn)業(yè)研究室編輯；《中國(guó)工業(yè)報(bào)》首席記者。本文是“國(guó)際電視新聞?lì)l道全球傳播與拓展戰(zhàn)略研究”〈項(xiàng)目號(hào):12CXW013〉階段性成果）

【注釋】

①Will Richmond,”Free,Short-Form Mobile Video News is Becoming a Hot Area for Established Media Companies”, Jan 13, 2014, http://www.videonuze.com/article/free-short-formmobile-video-news-is-becoming-a-hot-area-for-establishedmedia-companies

②Arik Hanson,”Is Short-Form Instagram Video the Future of News Distribution? “OCT 2, 2013, http://www.arikhanson. com/2013/10/02/is-short-form-instagram-video-the-future-ofnews-distribution/

③Erik J Martin,”What You Can Learn from Short Form Video?”, http://www.econtentmag.com/Articles/News/ News-Feature/What-You-Can-Learn-from-Short-Form-Video-100141.htm

④《Newsy網(wǎng)站每天打造5則新聞給聰明人觀賞》，http://www.technow.com.hk/newsy-daily-news/

⑤Zach Bergson,”NowThis:Snapchatting the News”,October 15, 2013,http://digiday.com/publishers/snapchatthe-news/

⑥Caroline o’Donovan,”NowThis News,a Leader in Mobile/Social Video, Shift its Strategy and its Persinnel”,May 14,2014, http://www.niemanlab.org/2014/05/nowthis-newsa-leader-in-mobilesocialvideo-shifts-its-strategy-and-itspersonnel/

⑦Leena Rao,”NBCUniversal Invests In Mobile Video News Service NowThis News”,Jan 12,2014,http://techcrunch. com/2014/01/12/nbcuniversal-invests-in-mobile-video-newsservice-nowthis-news/