□ 文/本刊記者 賀俊浩 筱 舟

立足現(xiàn)實(shí) 認(rèn)清方向突出優(yōu)勢 找準(zhǔn)路徑
——羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型觀察

□ 文/本刊記者 賀俊浩 筱 舟

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興傳播技術(shù)的迅猛發(fā)展，當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了革新圖存的重要關(guān)口。面對嚴(yán)峻形勢，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展刻不容緩，必須跟上時(shí)代發(fā)展步伐，加快融合發(fā)展進(jìn)程，這是主流報(bào)業(yè)集團(tuán)所要肩負(fù)起的歷史責(zé)任。那么，具體到羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，融合轉(zhuǎn)型之路該怎么走？那就是打造新型現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。而羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)最突出的優(yōu)勢，是擁有兩大核心資源：一是傳媒品牌資源，二是園區(qū)物業(yè)資源。由此出發(fā)，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑被概括為三句話——以傳媒樹品牌，以園區(qū)聚要素，以產(chǎn)業(yè)促融合。

路徑之一：以傳媒樹品牌打造立體傳播平臺

作為擁有多方面專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力的傳播機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)要通過融合發(fā)展，最大限度地把內(nèi)容優(yōu)勢發(fā)揮出來，通過做精傳統(tǒng)媒體，做強(qiáng)新興媒體，做大活動(dòng)平臺，形成立體傳播新格局。

立足現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)是什么？現(xiàn)實(shí)是從總體上來說，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)還是一家傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)；認(rèn)清方向，方向很明確，

羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)認(rèn)為：內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，是決定傳媒集團(tuán)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。推動(dòng)媒體融合發(fā)展，在強(qiáng)調(diào)技術(shù)引領(lǐng)的同時(shí)，必須始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得發(fā)展優(yōu)勢。作為擁有多方面專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力的傳播機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)要通過融合發(fā)展，最大限度地把內(nèi)容優(yōu)勢發(fā)揮出來，通過做精傳統(tǒng)媒體，做強(qiáng)新興媒體，做大活動(dòng)平臺，形成立體傳播新格局。

在轉(zhuǎn)型探索的實(shí)踐中，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)合辦公場地的整體搬遷，著力提升現(xiàn)代傳播基礎(chǔ)設(shè)施水平，以全媒體指揮中心、新聞可視化中心和多功能演播中心這三大中心建設(shè)為抓手，打造全新的采編大平臺。

本刊記者到達(dá)位于羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的集團(tuán)新辦公區(qū)時(shí)，羊城晚報(bào)全媒體指揮中心已經(jīng)投入使用兩個(gè)多月。

全媒體指揮中心將原先分散布局的報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和新媒體業(yè)務(wù)集中在同一物理空間內(nèi)加以整合，通過全媒體指揮中心這個(gè)樞紐，統(tǒng)籌考慮不同終端對新聞資源的開發(fā)和利用，完成資訊注入、篩選、加工、把關(guān)、整合、推送，依托流程再造，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合，形成“一次采集、多元生成、立體發(fā)布”，在整合資源、提高效率的同時(shí)，健全全程留痕、全程監(jiān)管的嚴(yán)密管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格流程，確保新聞品質(zhì)和導(dǎo)向安全。

全媒體指揮中心的建設(shè)和運(yùn)行過程本身也是轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識的過程，對增強(qiáng)信心、擴(kuò)大影響，提升集團(tuán)整體形象均發(fā)揮了積極作用。

除全媒體指揮中心外，集團(tuán)還組建專門團(tuán)隊(duì)，建立了可視化中心，提供穩(wěn)定、高品質(zhì)的可視化新聞；集音視頻內(nèi)容生產(chǎn)為一身的多功能演播中心也已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，于9月份投入使用。

通過三大中心的建設(shè)，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)定不移地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，不斷加強(qiáng)對新傳播、新渠道的探索。

課外活動(dòng)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，但課堂教學(xué)時(shí)間有限，所以教師應(yīng)充分利用課外活動(dòng)時(shí)間，讓學(xué)生在學(xué)與樂中感悟到數(shù)學(xué)史。

去年，集團(tuán)借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，將報(bào)社新媒體部、信息技術(shù)部、金羊網(wǎng)和數(shù)字媒體公司統(tǒng)籌運(yùn)作，形成集團(tuán)新媒體板塊，全集團(tuán)多面多點(diǎn)的立體化、生態(tài)化新媒體集群已初步顯現(xiàn)。

做大活動(dòng)平臺也是羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以傳媒樹品牌的重要方面。傳媒做活動(dòng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，隨著線上線下交流交互越來越頻繁，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將活動(dòng)從以前的從屬地位提升到更高的戰(zhàn)略層面來綜合考慮，整合相關(guān)資源，形成活動(dòng)板塊，發(fā)揮自身品牌傳播優(yōu)勢，聯(lián)合政府、企業(yè)等主體推出的一系列活動(dòng)案例可圈可點(diǎn)。

比如，依托《羊城晚報(bào)》歷史悠久的副刊品牌“花地”在文學(xué)藝術(shù)界的廣泛影響力，打造“花地文學(xué)榜”，2013、2014年的評選和頒獎(jiǎng)活動(dòng)反響熱烈，最近又策劃推出了《花地叢書》；輕松歡樂的“中國好哨音”口哨大賽廣受歡迎，不僅在內(nèi)地越辦越火，還聯(lián)合臺灣地區(qū)選手共同舉辦了兩岸口哨大賽；與廣東電視臺合辦的廣東經(jīng)濟(jì)風(fēng)云榜在企業(yè)界影響巨大；引導(dǎo)孩子們放下電子產(chǎn)品，拿起蠟筆自采自編自寫的暑期手抄報(bào)大賽已連續(xù)舉辦了20屆，在網(wǎng)絡(luò)科技時(shí)代體現(xiàn)出濃濃的人文情懷……所有這些活動(dòng)不僅取得了良好的社會反響，而且通過多方資源聯(lián)動(dòng)，為集團(tuán)拓展產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)造了條件。

路徑之二：以園區(qū)聚要素打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺

羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)認(rèn)為，媒體融合一定要學(xué)會借力發(fā)展，特別是在資本技術(shù)等傳統(tǒng)媒體的短板方面。為此，集團(tuán)強(qiáng)調(diào)要以園區(qū)為平臺，通過要素聚變，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)跨界融合。

羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建于2007年，被列為國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和廣東省、廣州市重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，是集團(tuán)在《羊城晚報(bào)》之外的又一響亮品牌。為進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)提出了統(tǒng)一品牌、一園多區(qū)、要素聚變的發(fā)展思路。在羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園這一統(tǒng)一品牌下，全力推動(dòng)主園區(qū)、東風(fēng)東園區(qū)和廣州東園區(qū)三大園區(qū)建設(shè)。

羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主園區(qū)位于廣州市天河區(qū)黃埔大道中，地處廣州國際金融城起步區(qū)中心地帶，面積17.1萬平方米，地理位置優(yōu)越，交通條件便利，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，現(xiàn)已吸引了100多家網(wǎng)絡(luò)高科技企業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)和文化傳播企業(yè)入駐，其中不乏YY、酷狗、西山居、滾石等知名企業(yè)。2014年，園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值超過70億元，發(fā)展勢頭十分迅猛。

鑒于這批園區(qū)企業(yè)具有傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展非常缺乏的資本、技術(shù)、人才等核心要素，今年春節(jié)前，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)過周密籌劃，下決心將集團(tuán)辦公場地從市中心老城區(qū)整體搬遷到園區(qū)，與園區(qū)企業(yè)毗鄰而居，朝夕相處，希望能夠產(chǎn)生合作火花，形成聚變效應(yīng)，達(dá)到借船出海、借力發(fā)展的目的。目前，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也的確近水樓臺，開始了初步的合作嘗試。比如，去年開始與園區(qū)企業(yè)合作舉辦全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會及創(chuàng)意大賽，成功吸引了200多個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)來園區(qū)賽寶；聯(lián)手園區(qū)三大音樂巨頭滾石、酷狗、YY，共同打造亞洲網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)，建設(shè)文化娛樂O2O產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)廣東流行音樂在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代復(fù)興；與園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)共同打造的中國（廣州）智慧城市大會也將在下半年正式舉辦。

羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園東風(fēng)東路園區(qū)是羊城晚報(bào)的原辦公場所，地處城市中心，有著深厚的歷史文化積淀和完善的生活配套環(huán)境。實(shí)施整體搬遷后，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)手移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司，共同在這里打造騰訊創(chuàng)業(yè)基地，將承載了多年報(bào)業(yè)輝煌的羊晚“老宅”變身為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的寶地，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代煥發(fā)新生。目前園區(qū)改造工程正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中，計(jì)劃今年9月正式開園，迎接創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐。

位于廣州市增城區(qū)的羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園廣州東園區(qū)也已完成相關(guān)規(guī)劃，致力于打造以物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)為主要內(nèi)容的特色園區(qū)，服務(wù)于珠三角制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

通過一園多區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施，將形成羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的整體布局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)要素聚集、跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展。

羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)認(rèn)為，媒體融合一定要學(xué)會借力發(fā)展，特別是在資本技術(shù)等傳統(tǒng)媒體的短板方面。為此，集團(tuán)強(qiáng)調(diào)要以園區(qū)為平臺，通過要素聚變，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)跨界融合。

路徑之三：以產(chǎn)業(yè)促融合打造多元發(fā)展平臺

當(dāng)前，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所面臨的諸多挑戰(zhàn)中，非常重要的一點(diǎn)是由“采編、印刷、發(fā)行、廣告”構(gòu)成的經(jīng)營閉環(huán)被打破，導(dǎo)致原有的贏利模式瓦解。為此，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)提出以產(chǎn)業(yè)促融合的思路，通過提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、拓展新興產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，打造“傳媒”與“產(chǎn)業(yè)“之間的新閉環(huán)，形成良性循環(huán)，重建贏利模式。

報(bào)業(yè)的印刷、廣告、發(fā)行等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然都遇到了巨大沖擊，但在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，它們?nèi)詫⑹莻鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，必須抓緊進(jìn)行升級改造。同時(shí)，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮多年耕耘所積累的資源優(yōu)勢，積極拓展新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局更加多元，以增強(qiáng)綜合實(shí)力，分散市場風(fēng)險(xiǎn)。

在這方面的具體嘗試包括與園區(qū)音樂企業(yè)合作進(jìn)軍娛樂演藝產(chǎn)業(yè)，利用在文化藝術(shù)方面的積淀建立藝術(shù)研究院和藝術(shù)發(fā)展研究公司，聯(lián)合大型國企開展戶外廣告業(yè)務(wù)等，發(fā)展勢頭良好。

在加快產(chǎn)業(yè)拓展的過程中，集團(tuán)還積極推動(dòng)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，為有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供政策、資金支持，通過強(qiáng)化內(nèi)部創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

本刊新聘特邀顧問廣西日報(bào)傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯，廣西日報(bào)社社長、總編輯葉樂陽同志簡歷

葉樂陽廣西日報(bào)傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯，廣西日報(bào)社社長、總編輯

1974年10月至1978年10月，為江西上高縣徐家渡公社蛇尾大隊(duì)插隊(duì)知青；1978年10月至1982年7月，在江西農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械化系農(nóng)機(jī)化專業(yè)學(xué)習(xí)；1982年7月至1993年5月，歷任江西宜春地區(qū)贛中報(bào)社編輯、記者；副科長、科長；編委兼總編室主任；副總編輯、黨組成員；副總編輯兼副社長、黨委委員；1993年5月至1996年4月，歷任廣西北海日報(bào)社副處級干部；副總編輯；1996年4月至1998年11月，任北海市委副秘書長（1997年7月明確為正處級）；1998年11月至2000年12月，任北海市委副秘書長、市委辦公室主任；2000年12月至2001年11月，任北海市科委主任、黨組書記；2001年11月至2002年3月，任北海市科技局局長、黨組書記；2002年3月至2003年8月，任人民日報(bào)社華南分社廣告部主任（其間：2000年9月至2003年6月在中央民族大學(xué)中國少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，獲法學(xué)博士學(xué)位）；2003年8月至2008年11月，任人民日報(bào)社華南分社專題周刊部主任（2005年2月起享受副局級待遇，2008年9月確認(rèn)為副局級）（其間：2007年12月至2008年11月掛任貴港市市長助理、市政府黨組成員）；2008年11月至2011年10月，任廣西百色市委常委、宣傳部部長，百色起義公園管委會主任（兼）（2009年1月起任廣西百色市副市長）；2011年10月至2014年1月，任廣西自治區(qū)總工會副主席、黨組成員，廣西自治區(qū)教育工會主席；2014年1月至2014年10月，任廣西自治區(qū)政府發(fā)展研究中心副主任、黨組副書記；2014年10月至2015年4月，任廣西壯族自治區(qū)人民政府發(fā)展研究中心副主任、黨組副書記、巡視員；2015年4月至今，任廣西日報(bào)傳媒集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯, 廣西日報(bào)社社長、總編輯。

（廣西日報(bào)傳媒集團(tuán)供稿）